护理工作会议制度.docx

护理工作会议制度护理部会议制度1、护理部应定时召开科护士长、护士长会议。2、定期召开全院护士大会，每半年总结工作一次。3、科护士长定期召开病房护士长会议。4、病房护士长定期召开护士长会议，每月召开一次工作讨论会，小结上个月工作，提出下个月的工作重点。5、由护士长主持，会前做好准备，时间1015分钟为宜，总结前一天的护理要点，提出批评和表扬，明确当天护理工作重点，传达医院周会布置的内容，并对护士、护生进行提问。护士长例会每周一次全院护士长例会，学习相关文件，传达上级指示，总结护理工作，制订护理工作计划，安排布置任务，对全院护理质量进行分析讲评，坚持持续改进组织护士长学习交流工作经验。全院护士大会每年1-2次于年终或“5.12”国际护士节进行，总结和布置全院护理工作，开展护理学术交流活动，进行思想道德教育表彰先进，开展庆祝、纪念、文娱活动等。质控工作会议每月1次由护理部主任或分管护理质量的专职质控员主持，护理质量管理委员会委员以及全院护理质控员参加，由各科室质控员和护士长分别汇报各科护理质量检查情况，分析存在的问题，讨论下一个月工作重点和考核内容。教学工作会议每季度I次由护理部主任主持各科带教老师和实习生、进修护士参加讨论教学计划，布置教学任务，评估计划与任务落实情况，总结教学工作成绩，研究分析问题不断改进教学工作，考核、评选、表彰优秀带教老师。学术交流会议每年1次由护理部组织全院护士参加。以介绍护理新知识、新业务、新技术的专题讲座为主。