项目建设经验交流发言.docx

项目建设经验交流发言值此中国共产党成立XX周年之际，公司党委召开“书记联项目”推进部署会，交流典型经验，推进党建工作与重点项目建设高度融合。借此机会，我与大家一起分享选矿技改一期项目建设的经验和感受，概括起来为六个字：感谢、感动、感悟。首先是感谢：感谢公司领导组织上的信任和政治上的关心；感谢公司各单位、部门的大力支持；感谢选矿厂全体员工的参与和配合；感谢选矿技改项目部全体人员的共同努力；感谢两个施工队伍的积极配合和密切合作。其次是感动：物资总库叉车司机XXX霸得蛮、耐得烦的工作干劲让我们感动；物质供应部XXX一丝不苟的工作作风让我们感动；调度机电中心汽运队XXX团队不讲客观理由、随喊随到的工作态度让我们感动；地勘质检部钻探、测量、化验人员主动工作、不计报酬的工作习惯让我们感动；以“二哥、三哥”为代表的选矿厂维修团队的大局观、责任感让我们感动；技改项目部全体成员一直坚持的“三七”工作模式让我们感动；技改安装队伍XX人追求完美、精益求精的工作精神让我们感动；在项目建设过程中还有很多感动的人感动的事就不列举了。最后是感悟：其一，“兄弟无远，携手同行”，项目建设的成功归功于有一支优秀的团队，项目部团队全体成员团结一心，朝着共同的目标拧成一股绳，推动技改项目安全、高效、有序建设；团队成员在项目建设过程中不断学习，不断创新，不断提升工作能力，不断锤炼自我，在努力中成长，在奋斗中收获更好的自己。其二，我们推行工作责任清单的工作模式，将所有阶段性工作子项进行分解，按照定人定责定时限的三定原则归口管理对应考核，工会，每周一次总结梳理，工作责任清单根据项目建设形象进度逐一逐条销号，不断完善更新。作责任清单上搞互相监督相互提醒每天一次碰头会，两天一次梳理其三，奋斗离不开强大的动力，项目团队坚持以正向激励为主的激励方式，制定切实可行的项目部激励机制考核办法，提振团队士气，让大家主动担当作为，主动自主管理，在努力工作的同时得到物质与精神双向激励。“革命尚未成功，同志仍需努力。”一期铅锌系统经过大家的共同努力，克服新冠肺炎疫情的影响，逆流而上、顺势而为，取得了投产即达产、达产即达效的好成绩。二期铜铜系统提质扩能技术改造也已于6月份启动，目前各项工作正如火如荼开展，我们将继续倍加努力，在总结一期项目建设经验的基础上，乘“书记联项目”东风，进一步优化工作安排、细化责任清单、量化工作任务、标准化工作流程，狠抓安全、强抓进度、把控质量、控制成本，确保高效率、高标准、高质量完成选矿技改项目整体建设，为公司提质扩能和实现可持续发展打好坚实基础！