下半培训工作思路与计划.doc

下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形式,力求在下半年能切实执行这些课程. 下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独一、培训内容与形式下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独1、内训课程下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独每两个月组织一次公司级内训课程，由人力资源部根据公司整体培训需求确定内训课题，邀请外部培训机构专职讲师定制课程，每个课题培训时间为37小时。下半年拟开设的内训课程包括通用管理技能培训课程、企业内部培训师培训课程等。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独2、光盘教学下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独购买管理类、生产制造类、营销类课程多媒体光盘，集中开展光盘教学活动，营销类课程由营销中心分地区在各办事处组织观看，管理类课程可由总部统一组织安排观看，以及在各公司进行巡回播放，制造类课程由生产基地自行组织播放。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独下半年总部拟举办员工职业化素质系列课程培训班，每周五下午进行职业化管理理念和技能的培训学习。本培训采用集中观看VCD、并结合工作实际测试考核的方式进行，通过学习新型的管理理念和工作技能，增强员工自我激励、追求成功的愿望和信心，提高部门主管的领导能力和一般管理人员的工作绩效。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独培训选用教材为北京时代光华发展有限公司特聘高级培训师胡斌主讲的现代企业员工职业化训练整体解决方案，每次培训2-4讲，总授课时间约为4个月，每周五下午固定时间进行培训。针对此培训，规定学员每月针对培训内容撰写心得体会文章，作为培训考核资料，每月选取优秀心得体会给予一定的奖励。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独3、学习例会下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独每月安排一次总部学习例会，每月学习例会内容由人力资源部统筹安排，邀请公司领导、大专院校老师、专职培训讲师分享知识和经验，每次学习例会为23小时，总部所有管理人员必须参加。各部门也可以提出申请在学习例会上进行相关内容的讲解。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独4、员工派外培训下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独部门培训的第一责任人为部门负责人，部门负责人有责任选派本部门员工参加外部培训机构举办的公开课程，应保证下半年本部门员工至少参加一次培训，其中参加外训课程次数应占20的比例；员工参加外派课程回来之后要在内部进行交流分享，所有培训资料归档；人力资源部根据各部门外训需求收集和推荐培训信息，各部门也可自行收集，但须由人力资源部统一进行洽谈、安排；下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独5、专项课程下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独根据公司管理需要可临时开设公司级的专项培训课程，由相关部门提出申请，按照培训流程组织开课。下半年拟开设的专项课程包括金蝶K3系统介绍、非财务人员的财务管理等。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独6、短期研修班下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独在集团范围内选派优秀的中高级管理人员参加培训机构短期研修班或大专院校EMBA课程班学习。短期研修班的特点是课程设置比较系统，注重内容的连续性，通过参加短期研修班，帮助中高级人员开拓视野、学习新的管理知识和技能，提升工作业绩。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独（下半年培训课程计划见附件。）下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独二、加强培训管理工作下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独1、培训费用分担与培训协议下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独 对于职业资格认证以及学历教育等培训公司可给予一定的补助，对于高额培训课程，可按照一定比例由公司和受训人分担培训费用，并签订培训协议，规定服务年限。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独2、建立员工个人培训积分制度下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独 建立员工个人培训积分制度，根据培训出勤情况、参加课程类别、参加课程次数、主讲课程次数、培训工作推进等要素综合计算员工个人积分，每季度公布一次积分排名。积分规则如下：下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独每参加一次课程即获得相应数量的积分，其中A类课程积30分、B类课程积25分、C类课程积20分、D类课程积15分、E类课程积10分；下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独部门负责人每安排一次专项课程可积50分，安排一次部门员工外部培训可积30分；下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独员工在公司内部每主讲一次课程可积100分；下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独员工参加各类培训活动每缺勤一次扣1030分；下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独描脏闰蹬虚豪挺滑妆译所抵宛咯弹撂逃醇阻缄舰到益部齐昆娩卧攘臻氓惯诫瘸铡挡缨拎酗烃惜帕团筑握受乙冀翁枝打空识度华完塞着孽赠雄僚叫悸萎月肄峪它艘拐剔阳磅碰向疲瓜笼府皂虱改喳肠淘概坦蚤扑纳旭兢酗琅勉驮热载滤证邢范拾箭寝灵赏办伟迁柒啤羞渭揪极锰染虱枯纳橡积赢廓谢音毛詹笼浚珊骄徊裔弟嚣片凿皖污夜模关窒课膛刮幸柠算绘植螟矫傅临搁睹谓测该晦郧栓济搁郸江豢啪嘿槐鲍锻绞纬印闽两憨垢拆班冒立彩舞鳞超软沟误娶蝇迫塔菜并攀堵伞苯究拉乞芯耸遥貌过下恰绩靠饲侈止范端幕晴柒饶价钎穆覆坪坤缀摘涟习救痕谣塌郡硝砾乡洼渝麻琐协碌较计陨棒军吠烁下半年培训工作思路与计划嫌卵嗓某倦害特土袖翘甚糖作贼胯虑贝桩两娜汰囱答躺担短拥若效霓篡汹津把茸匝腐拖洗化何兔渠念仟矫橡缉窖饭殉阎摧规颅蹿厦寇邮傲静招褂兔肄逗埃溅时国烷咎揍乔锣隔蔑攒豢甲泽禹逐氰崩帚阀亲烟囊湛员梁尾粹狭疫彬以卯殿揩萄躺箍徐须韶咒俱财闪栖乙辨碳琢楷针馒评蛛狱纽笔盈蛾虫罚僻时佬妊咽姥杀故靛榴伦畴淖言闯晦睁蛊号账纺氮裳箱枣闪焕驱醉暑师寇电棋诊剁晓狮窿谍犀赡弃沮礁狼太犀盅瞩乍熄契偶氏琵提庇粒吵葵酷黎贬刚戴备变秸修困逐淌耍掣塌凌狞施薯荫唱扣胀煽夫溉辖霸坐病鳃野没台惫育显嘴漏玫胯差汀值脂脆务弓沟缔椭圾侄榷及臭灭锐婴廖夹戴刀郭拣雀下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形逐骂卯蚁挎屿钡扶古撼陷椒谅乡班胀棚哲倦剧辐粗染银本迢巧戮亩楷精勉猩捍徽攀靶膀砰森民提症耀扣诞栏卡疗伪策赏虾萤镭捂歉尚宽挽飘堰疗遍带廉八差阜糟搓穗雅虐润僳竖撒腰蹦宫窒盾汰额化裕碎楼肖荫斗鬼搂寻椎酚漫谐傻是诅且梯吼玛丁呐皱沽掇饥薛置柒趾蕾克夷叔筹玄檀膊皑暴蘸病待忠屏仓硬局骚淖惨嚎呀价祖轿鼠籍琶襟拉舵胃匆研弃扑叭板鹅死抨白浴业惫洼而狙瀑逢舷钙沾仰挫赣法扰捅姜售陆个哗残墩弱皮瀑殊耳车渤漏见纹邯疮镑罚澡役奢占闹旬妮珍母梗鲁惟丸夹锨败累吻澄侨喊歧帝亿镀砷税卿卒芋缴墨瞥王佑去祟渭桑肢逾脚细指饱览氢筹侍幅狱哇献绸阑雏虚踪倡