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    “四员一站”工作汇报材料.doc

    • 资源ID:4292113       资源大小:22KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    “四员一站”工作汇报材料.doc

    汝州电化公司“四员一站”工作汇报各位领导、同志们:首先,我代表汝州电化公司欢迎集团纪委等各位领导来我公司检查指导工作。今年以来,我们汝州电化公司紧紧围绕党风廉政建设和反腐倡廉工作,深入实际,突出重点,积极开展“四员一站”工作.不断加大“四员一站”工作力度,充分发挥“四大员”作用,建立健全了“四员一站”组织机构,形成了纵向到底,横向到边,上下联动的监督网络体系,为公司各项工作的顺利发展奠定了良好基础。现在从四个方面就我公司的“四员一站”工作做以简要汇报。一、抓教育培训,提高认识,确保思想到位在“四员一站”工作中,我们公司党政班子把加强学习、提高认识作为“四大员”工作的首要任务来抓,组织党员干部特别是“四大员”认真学习党的各项方针政策及党风廉政建设的各项规章制度,不断从思想深处提高“四大员”对抓好反腐倡廉、安全生产、队伍稳定、保证监督、服务大局重要性的认识,为加强对“四大员”的教育培训,公司两级领导班子每周政治学习都邀请部分“四大员”参加,共同学习上级有关指示精神、工作要求和廉政准则、中国共产党党内监督条例等党纪政纪条规知识,不断提高了“四大员”的政治理论素质及观察问题、分析问题、解决问题的能力,增强了“四大员”履行监督职能、加强廉政监督的责任心和自觉性。 二、加强制度建设,完善组织确保监督到位为保证“四员一站”工作创新,取得实效,结合公司发展和机构调整,进一步完善了各党支部“四员一站”监督管理领导机构,及时充实了“四大员”队伍,要求把政治素质高、群众基础好、责任心强、敢于负责的党员干部、生产骨干充实到“四大员”队伍中来。目前,我公司有8个基层党支部,成立了8个纪检工作站,有四大员32名,分布在8个党支部,真正做到了布控“不留空白”,监督“不留死角”。同时,建立完善了“四员一站”工作制度、例会制度、信息反馈制度和工作考核台账,坚持每月9日召开“四大员”工作例会,学习贯彻上级党政有关会议精神及文件,通报上月厂务公开,工资分配、安全生产、经营等情况,开展监督检查活动。针对“四大员”反映的职工意见和建议,公司及时制定整改措施,抓好落实。做到了“四大员”责权明晰,监督到位,有效保证了“四员一站”工作的顺利开展。三、贴近实际,突出重点,确保落实到位在“四员一站”工作中,我们以公司、车间两级党政领导班子和成员的党风廉政建设为重点,强化监督,做到对工资收入分配重点监督,对厂务公开重点监督,对落实公司规定的干部转变作风有关规定重点监督,对党风廉政建设责任制落实情况重点监督。尤其在参与厂务公开监督的过程中,把维护职工利益,将“职工是第一牵挂”牢记于心,对一些职工反映的分配不公、不合理现象进行检查纠正,赢得了职工的信任。今年以来我们按照集团职工代表大会实施细则的要求,对职工关心的工资、资金分配、生产任务完成情况、材料费使用等关系职工切身利益的问题,始终坚持进行上榜公示,征求职工意见等形式,保证了厂务公开制度的规范运行,避免了经济分配等方面违纪问题的发生。为公司试运达产、改革稳定发挥了重要作用。四、积极建言献策,确保和谐稳定我公司“四员一站”工作在履行廉政监督职能、强化党风建设的同时,不仅让“四大员”眼睛“向上看”,紧盯党员领导干部,还教育“四大员”要“向下看”,关注职工心声。今年3月中旬,针对公司电石车间、石灰车间等单位、部位工作环境较差的现象,积极发挥“四大员”协调和桥梁作用,建言献策,反馈信息,引起了领导的高度重视,及时地解决了问题。五月份,针对职工反映的夜班没通勤车、饭菜质量不高、洗浴条件差、没有车子棚、业余生活单调等问题,公司领导班子及时开会研究,落实责任,限期解决,受到了职工的好评。在维护职工切身利益、增强企业凝聚力、密切党群干群关系上起到了积极促进作用。按照集团纪委和机关纪委要求,我公司“四员一站”工作虽然取得了一些成绩,但离上级要求还有较大差距,我们决心在集团公司和机关纪委的领导下,不断加强学习,开拓进取,求真务实,扎实工作,开创“四员一站”工作新局面。今后的工作重点: 一、健全制度,狠抓落实(一)建立完善工作例会制度。各基层党支部,要坚持每月召开一次“四大员”工作例会,传达贯彻上级纪委关于党风廉政建设的文件规定和会议精神,总结安排“四员一站”的工作任务。同时,公司纪检部门每月召开一次纪检监察工作站站长工作例会,认真听取各单位工作站工作汇报,研究分析全公司党风建设和反腐倡廉工作,安排部署下一阶段的工作重点。(二)建立信息上报制度。要明确“四大员”工作的性质和任务,切实履行职责,准确及时地了解本单位职工的思想动态和一些情况反映。要求每人每月上报12条有价值的信息,对上报的信息和问题要及时进行登记,并认真落实处理,并将信息处理落实情况及时向有关单位和个人反馈。(三)建立检查考核制度。要求各基层党支部书记和工作站站长,要经常检查,过问“四大员”工作情况,及时给予帮助和指导。公司纪检部门要每季度对各单位“四大员”工作开展情况进行一次检查考核,考核结果将以一定形式进行通报,并且纳入“五好党组织”和“先进区队”考核,作为年度评先的重要依据。二、加强自身建设,增强工作能力“四大员”工作能否到位,决定了“四大员”工作的实效,要求各基层党支部坚持抓好“四大员”的教育培训工作,利用工作例会、座谈会、答卷测试等形式,组织“四大员”学习政治理论和党纪政纪条规知识,学习“四大员”工作制度、职责、权利和义务。公司纪检部门将采取办学习班进行集中培训,不断提高“四大员”的工作能力。三、建立奖惩激励机制合理的奖惩制度,对工作的开展将起到至关重要的促进作用,要求各支部结合本单位实际,建立“四大员”考核标准,奖惩兑现,激发“四大员”干好工作的积极性。四、突出重点,贴近实际“四员一站”工作要坚持从职工群众最关心、最直接、最现实的利益着手,以查处顶风违纪为重点,不断加大专项治理力度,认真纠正发生在职工身边、损害群众利益的不正之风。要继续开展纠正截留、克扣职工工资、机关“倒服务”、公款吃喝、讲排场比阔气等奢侈歪风。继续清理“小金库”、“账外账”等问题。对职工群众反映强烈的不正之风,坚决给予严查严办,对于问题突出的单位,集中开展整治活动。通过发挥“四员一站”的作用,为公司的改革发展、和谐稳定,为汝化实现“三步走”发展战略保驾护航。

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