XXX果园建设工作汇报.doc

XX乡果园管理情况汇报今年，我乡紧紧围绕全县农业农村工作会议和全县经济工作会议精神，把果产业开发纳入全乡重点典型工作常抓不懈，继续围绕“扩大面积，抓新植带补植，提高效益，抓培训带管理”的工作思路，突出新植果园建设、狠抓现有果园管理，健全服务网络，延伸产业链条，走“规模化扩张、标准化管理”的路子，有力地推进了全乡果产业发展。一、主要工作一是加强组织领导，靠实工作责任。认真落实县委、县政府联家帮户责任制和科级干部包村包区域、一般干部包社包技术服务、村干部包户包地块的“三包”责任制，每名班子成员包抓一个100亩以上的示范园，明确工作任务，靠实工作责任；制定果园管理工作行事历和奖罚办法，强化工作措施，确保果园管理的各项措施真正落到实处。二是广泛宣传培训，充分发动群众。乡村上下联动，采取召开群众会、村社干部带头、算帐对比等多种形式，向群众大力宣传果产业发展的广阔前景，组织部分果农赴泾川、静宁等地参观学习，转变群众观念，消除了对立情绪。通过广泛宣传，群众自觉参与果园建设的积极性较往年明显提高。三是狠抓管理工作，确保落实到位。今年春季狠抓退耕还林及“三荒”造林抚育管护和补植补造工作，组织全乡劳力在崖窑村马洼山高标准完成三荒造林大点1处1500亩；加强对已建成的XX、XX、XX5400亩苹果园的规范化管理，按照苹果园管理行事历要求及时落实刨土放苗，两年重剪，枝条套袋防寒，树下松土覆膜等措施，确保幼树健壮成长。二、存在的问题虽然我乡在果园管理中取得了一些成绩，但与县委、县政府的要求相比差距还很大，还存在一些困难和问题。主要表现在：一是群众对果园方面的认识程度不足，信心不够，阻碍着果园建设和管理工作的高标准高质量开展；二是外出务工人员逐年增多，农村精壮劳力不足，对果园建设工作造成了一定影响。三是培训工作有待于进一步深入，群众懂技术、会管理的比较少，果园管理水平较低。三、下一步工作打算一是继续做好群众思想工作。我们将不断加大果产业开发宣传力度，利用闲暇时间，聘请县林业局专业技术人员举办果园管护技术培训班，有计划地组织思想先进、工作积极性高的农户到果园管理好的县和乡镇去参观学习，充分发挥党员、干部的示范引导作用，培养一批典型示范户，带动全乡群众积极投入到果园管理中去。二是进一步细化责任。乡上将成立果园管理领导小组和果产业发展专业技术班子，按照每名干部包抓100亩以上示范园的要求，实行果园管理行政、技术“双轨”承包责任制，积极推行果园管理考核奖罚办法，做到领导、措施、任务、责任“四落实”，确保果园建设出成绩、见成效。三是保证物资供应，强化技术服务。乡上多方筹措资金4.5万元，购买磷肥30吨，幼树枝条套袋10万条，保证果园管理物资充足到位。下一步将组织干部职工和果农落实追肥覆膜、拉技抹芽、枝条套袋和病虫害防治等管理措施。通过扎实管理、宣传引导群众进行合理间作，开春后在果带内一律套种洋芋和豆类，确保幼树健壮成长，促使树体早成形、早挂果、早见效。