房地产公司营销部终工作总结.doc

2014年房地产公司营销部年终工作总结 时光飞逝，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾刚刚走过的2014年，营销部在XXX的正确领导下，在公司各部门的鼎立支持下，在营销部全体人员的共同努力下，面对复杂的市场环境，营销部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，为了更好地掌握这一年来的工作经验与不足，便于下年度工作的开展和推动，特将营销部本年度工作总结如下：工作成果： 2014年营销部主要工作可以分为以下几块：1、 负责进行已销售房屋后续手续的办理及尾款催缴2、 负责对接销售代理公司日常销售各项事务3、 负责进行公司员工自购福利房各事项的办理4、 配合公司战略，开展移民搬迁团购工作5、 开展社区团体购房工作6、 负责小区内停车位销售工作7、 全面配合物业公司办理交房相关事项8、 配合公司处理各种债务问题9、 配合前期部办理相关证件等手续 经过全年的奋战，对以上几方面的工作营销部取得了如下成果：营销部2014年各项数据序号类别销售额（万）回款（万）未收款（万）1已售房源手续办理及尾款催缴500030002售楼部新售6000400020003社区团购5003002004移民团购15000700080005车位销售150011004006其他8005003007合计1790013900在这个过程中，营销部的兄弟姐妹们都经历了各种酸甜苦辣，但是营销部的每一个人都能够服从安排，积极主动的去做好每一件事情，同时，在这个过程中，营销部的每一个人都提升了自我，获得了成长。同样的，在过去的这一年，我们也有很多地方需要反思和改进：1、 执行力不够，有的事项落实过慢，到截止时间得不到解决；2、 上半年营销部内部工作流程不严谨，以至造成一房两卖事件，虽然最后通过努力得以妥善解决，但是这必须引起我们自身的重视并加以完善、改进3、 与其他部门、合作方对接的时候做的不够，营销部在日常工作中需要对接部门和合作方较多，但是我们在一开始没能找到正确、合适的方式进行对接和沟通，以至造成了很多不必要的麻烦，一度造成工作进度缓慢 针对我们本身的缺点和不足，是我们下一步必须要去面对和改进的，需要我们在接下来的工作中进行完善和解决。 2014年的工作已经接近尾声，在即将迎来的新的一年中，我们营销部会继续不断的努力，我们营销部的每一个人每一年都要有自己的进步，我们营销部的每一个人每一年都要有自己的成长! 营销部在2015年的工作中，依然不会轻松，依然充满挑战，但是，我们坚信，在公司XXX的正确领导下，在公司各部门的鼎力支持下，在营销部全体成员的共同努力下，所有的问题都会迎刃而解，所有的问题都将不再是问题！相信我们XXX公司在来年中一定会取得更圆满的成功!