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    妇产科终工作总结 及工作计划.doc

    • 资源ID:4291049       资源大小:14KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    妇产科终工作总结 及工作计划.doc

    2014年妇产科年终工作总结 及2015年工作计划2014年,我们妇产二科在院领导的正确领导下,团结协作,攻难克艰,不断提高业务素质和服务质量,较好地完成了全年工作任务。下面就工作情况汇报如下。 2014年全年完成业务总收入181.00万,同比增长10.3%;门诊突破1.15万人次,同比增长10.09%,住院患者1580人次,同比增长7.63%,住院患者药占比为16.37%。 一、攻难克艰,积极为妇产患者做好服务工作 妇产科是急危重症易发、多发科室,全科医护人员必须随时准备着各种突发和应急工作。_月_日,一例孕32周重度子痫前期并发胎盘早剥患者,夜间急诊手术,早产儿存活,因胎盘早剥较重,患者术后出现多脏器功能损害。在兄弟科室ICU和儿科的大力协助下,经过_个小时的紧张抢救,新生儿救治成功。2014年全年抢救急危重症患者10多例,得到产妇及家属的一致赞誉。 产后出血是妇产科常见的并发症,严重时可能导致孕产妇死亡的可怕后果。为防止此类事件发生,我们一是提前预防,对有产后出血风险的患者应用卡孕栓;二是术中积极干预,对产后出血的患者及时足量应用欣母沛,并采取冰袋冷敷措施治疗子宫收缩乏力,取得良好的临床效果。2014年没有发生一例严重产后并发症,较好地维护了医院的声誉。 二、加强学习,努力提高医疗技术和业务水平 医疗技术,日新月异。为适应社会需求和医疗新形势需要,2014年全体医护人员不断加强业务知识学习,刻苦钻研医疗技术,努力提高技业务水平。一是专门制定了学习制度,每2周组织一次全科业务讨论和学习;二是专家领导积极帮带和辅导年轻医师,刘主任经常深入浅出、图文并茂的分析患者病情,手把手向年轻大夫传授手术经验和技巧,得到全体医师的尊重和支持。 通过不断的学习和多年努力,2014年妇二科拥有主任医师_名,副主任医师_名,医师_名。_名护士考取了_资格。 三、正视不足,期待新的发展 在取得成绩的同时,更要看到自己的短处和不足。制约妇二科的因素主要有以下几方面: 一是腹腔镜、宫腔镜手术依靠外院专家,科室缺乏该系列手术人才,流失了相当数量的病人。二是门诊宫颈癌防癌普查不到位,TCT检查普及面窄,阴道镜设备没有专业人员使用,绝大多数医生对阴道镜知识缺乏,LEEP手术治疗不规范。三是社会上的妇产科专科私立医院,给我们带来的压力不容小觑。四是科室团队尚年轻,技术水平及管理质量有待提高。五是自身宣传不到位。 在新的一年里,在院领导的重视和帮扶下,如果以上问题在一定程度上得到已解决,妇产二科将迎来新的飞越。 四、既往开来,积极谋化2015年度工作计划 展望国内医疗环境,人民生活水平日渐提高,对生活质量的重视也日益增长。在我院品牌日趋成熟的情况下,我们妇产二科仍存在很大发展优势和潜力,2015年重点抓好以下几个方面的工作: (一)培养年轻医师大夫,加强带教,使年轻大夫迅速成长,减少科室医疗队伍技术水平差距; (二)将TCT阴道镜宫颈治疗(LEEP)三阶梯治疗规范化,力争开展冷刀锥切项目,并逐步形成规模,做出名气; (三)提高腹腔镜、宫腔镜手术及阴式子宫切除开展数量,力求能独立开展简单的腹腔镜手术,同时继续大力开展开腹子宫切除术及宫颈癌、子宫内膜癌手术等增加妇科病人数量。 (四)做好门诊产检,做好科室宣传,以实际行动树立科室形象,增加产科病人数量。 (五)加强与产房、妇一科两个兄弟科室的合作,互通有无,共同提高。 (六)继续规范使用抗生素,降低药占比。 (七)提高总体业务水平及技术含量,加强法律意识,提高医患沟通能力,防范医疗纠纷发生。 在已经来临的2015年,我们妇产二科将紧紧抓住机遇,努力工作、不怕辛苦、勇于奉献,努力使将妇产二科的工作带入全新阶段 !

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