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    家具公司销售部店长终工作总结.doc

    • 资源ID:4290224       资源大小:14.50KB        全文页数:5页
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    家具公司销售部店长终工作总结.doc

    2016年家具公司销售部店长年终工作总结   光阴似箭,转眼2016年已接近尾声,回顾这一年来的工作,心里颇有几分感触,首先感谢名流给了我机遇和发展的平台,让我的销售技巧和谈判能力的有了提高,感谢我们销售部精英团队的相互鼓励和默契配合,这些都是我知识、财富的积累。现将一年的工作总结如下: 一、销售任务完成情况 1、销售业绩分析   、在市场经济的大环境下,各家家居品牌的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售上的一个大关口。同行的其他企业的产品价格压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比这种悬殊的价格之差,同样造成了创利方面的压力。   、个人还存在很多不足,要不断学习,提高销售业绩,加强服务意识,要有急迫感和危机感。 二、抓住重点,促成订单  1、售前准备工作   除常规工作外,熟识所售商品名称、型号规格、价格、功能、质量、用材、保养、展示位置、目标顾客及与其它同类的差异、卖点清晰,商品设计特点及组合、搭配原则,体会顾客购物心理,提高自身综合素质,为成功导购打好基础。   2、售中工作   顾客购物有8个心理阶段:引起注意、产生兴趣、联想、产生购买欲望、比较、信任、决定、购买行动。相应的总结了销售对策8个阶段:等待顾客、走近顾客、招呼顾客、向顾客推介产品、确定顾客决定购买、开订单、把收据交给顾客并送客。   3、售后服务工作   、及进送货:落实订单货源,抽出到期送货单据,落实送货时间,根据有关规定开出送货单。   、品质保证:送货前检查产品(如包装有损坏需开包检查),如存在质量问题不得送出。   、受理售后投诉处理:与跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接,并了解有关生产厂家的情况;热情对待,耐心倾听顾客意见,按规定售后服务流程式操作。       2014年工作计划 一、工作目标   1、尽全力超额完成销售指标;   2、做好订单的售前、售中工作,并跟踪售后服务;   3、无论多么忙碌顾客第一,没有任何工作比接待顾客更重要。 二、提高专业知识   1、产品知识:加强熟悉办公家具产品的生产工艺和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;   2、公司知识:认真贯彻执行、遵守公司的各项规章制度。  3、客户需要:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及产品的基本要求。  4、市场知识:了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析  5、专业知识:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流。   6、服务知识:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言传递信息是获得信任的有效方式。 三、提高自身销售修养  1、职业心态的调整,以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。不仅要单子多,服务也要做到面面周到。   2、加强自我认识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养;韧性能力和业务技巧还有待突破,希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好提高销售业绩。 新的一年快来到,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,积极和增强做好本职工作的经验与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作 。2014年是质量超越年,我将迎接挑战;众人划桨开大船,万众一心成大业! 

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