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    供电所生产工作总结.doc

    • 资源ID:4287318       资源大小:19KB        全文页数:6页
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    供电所生产工作总结.doc

    2011年生产工作总结2011年,在全所职工精诚团结、齐心协力、奋力拼搏下,共同完成了木钵供电所生产上的各项工作任务、工作指标。有力的保障了木钵供电所安全生产,优质服务等各项工作的顺利进行,全所职工积极倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,围绕保人身、保电网、保设备的目标,形成安全工作上下一心,齐抓共管的形势,实现全年“三个百日”无事故。回顾一年来的工作历程,我们主要做了以下几方面的工作: 1.明确思想加强学习,安全工作精细化管理。年初根据县局安全工作会议精神,组织全所职工学习领会,部署了全年的安全工作任务,安全生产工作按月、季、年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。全年中组织学习安全活动52次,学习安全简报7次,达到以学促管。同时又开展了法律法规,新技术,消防、交通等内容的学习,收效显著。学习中互相讨论交流心得,每次会议、学习的过程我所都做了详细记录和存档。2始终坚持以人为本,加强安全职能建设。成立安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上,从“要我安全”转变到“我要安全”, 与员工签定安全工作责任状,年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核,以职工为基础,将安全工作层层分解。每月对8条10KV线路和设备进行定期的巡视和维护工作,对设备缺陷做好相关记录,并按缺陷等级,分类处理。将工作做细的同时,我所设备完好率也达到99%以上,无任何安全事故发生的好记录。本年度对所有安全用具进行了1次试验,对不合格的登高工具、起吊用具进行了彻底更新,从而确保工器具的安全可靠。在“两票”开票率、合格率方面,我所全年共开出线路工作票 28份,事故应急抢修单32份,具体倒闸操作票32,标准化作业指导卡60份,开票率、合格率均为100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。 3. 以春、秋两检为契机,促进电网坚强。在两检中,我所在安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、等几个方面作出安全性评估,对存在的问题和安全隐患,首先进行分析和总结,并进行消缺。我们坚持查到一处、处理一处、安全一片。在树障方面,我所根据地形的不同,花大力气,排除阻力,依法进行了艰苦的砍伐。据我所生产班统计,今年共砍伐树障500余棵,使10KV线路的跳闸率较去年有大幅度下降,确保了线路的畅通。 4.结合县局相关的工作思路,今年中旬,我所对生产班的创一流标准化示范供电所工作做了详细的部署和规划,在创一流工作的进展中,我所上下齐心协力,加班加点,以良好的工作态度对供电所内部资料做了适当的补充和调整,并按要求健全各类生产运行记录、图纸、图表、报表、设备台账等、并规范其填写内容和填写要求。完善安全生产保证体系、监督体系和安全保障措施。正是因为我所员工这种艰苦奋斗,努力拼搏的精神,才使得我所顺利的通过了九月份国网公司对创一流工作的验收和考核,达到了国网一流供电所的标准。创一流工作直接给我所带来了显著的变化,如内部管理流程进一步规范和完善,工作职责、管理方法和目标更为明确,管理漏洞得到有效地堵塞,服务形象得到进一步提高,极大地提高了供电所人员的综合素质和工作热情。在接下来十月份全局的职工运动会上,我们所里以保持创一流工作带来的这种艰苦奋斗,努力拼搏的精神风貌,取得了优异的成绩。5.在信息化平台建设方面,县局本年度新增了生产管理系统,GIS卫星定位系统,标准化作业指导系统,在录入和完善各个系统的同时,我所又对台账进行了整改,达到了双收的效果,在各个系统的录入方面,我所一直走在各供电所的前列,这与我所共同的努力和良好的工作态度是分不开的。6. 加强电网建设,施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题。我所在县局正确的指导下,通过全所员工的努力,为木钵、八珠、樊家川工农业生产和人民的日常生活用电提供了有力的保障,全年完成10KV线路延伸 10.0123km,安装变压器分别为:公变2台、专变9台,合计容量为190kva,业扩报装工程完成了寨子庄电信、联通基站,马旗塬联通基站、闫塬电信基站、王塬移动基站、白家掌移动基站,张塬电信基站等,每次施工都认真组织了班前会,交待工作任务与注意事项,施工现场保证安全员到现场监督。抓施工人员安全措施、施工现场安全,班后会总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。 虽然我所在安全方面取得了一定的成绩,同时也存在一定的不足之处有待下一步改进:1、安全文化建设有待加强,个别职工施工中经验不足,存在习惯违章行为现象。 2、电网坚强程度不够,老旧线路较多,部分线路超寿命运行,对客户安全用电造成一定的影响。2012年安全工作思路:1.明确目标、落实责任,强化全员安全生产意识。从员工安全意识入手,强化“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,全年不发生重伤及以上人身伤亡事故,不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故,不发生重大社会影响的停电事故,不破县局安全记录,确保“双零”目标。 2.深化“百问百查”,健全安全工作责任制。开展以班组为中心的安全学习活动,提高安全活动质量。加强安全生产管理,杜绝习惯性违章,增强员工安全意识,特别是对农电工安全管理和农村配变台区隐患检查整改工作,并将电力设施保护,收编台区日常维护、安全考核制度有机相结合,稳定农电安全形势。进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育,按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全生产工作各项规章制度,建立和完善工作标准。 完善应急机制,提高事故应急处理能力。线路与设备安全始终作为我所安全工作的重中之重,我所将继续按照局工作部署和要求,强化电网安全管理。制定完善应急方案与安全工器具的保管与维护,确保安全工器具与物资材料的正常使用。加强对员工在日常工作中对应急能力的培养,落实电网安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所员工对线路与设备突发事故的应急处理能力,防止电网大面积停电事故。 4.加强电网巡视,确保电网安全稳定运行。通过对安全简报的学习,认真分析电网事故发生的原因,针对自身的不足之处,进行改进。平时工作中加强线路与设备巡视管理,保证按周期巡视到位,及时发现隐患,开展隐患排查活动,落实重大隐患的整改进度,按时检查完成情况。同时抓好线路与设备雷击、风、雪等自然灾害、被盗的防范措施。确保供电输电设施安全,全面提高电力设施运行能力。 相信在2012年工作中,我所在局里的领导下,在全所职工的共同努力,坚持艰苦奋斗、求真务实的工作态度下,安全工作一定能再上一个台阶。 木钵供电所 2011年12月

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