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    银行支行工作总结5.doc

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    银行支行工作总结5.doc

    银行支行年度工作总结 年,根据支行总体工作安排,结合营业室实际情况,确定了本年以财会监管工作为主线,加强内控管理,保证业务营销和业务规范双发展的工作计划。经过全体人员的共同努力,较好地完成了各项工作。截至年底,各项存款余额83277万元,较年初增长16510万元 ,完成全年计划的260;中间业务收入120.08万元,完成全年计划的136.1;银行卡发卡量19259张,比年度计划多发行7759张;较好地完成了支行下达的各项考核指标。现将全年工作情况总结如下:会计监管方面根据市行及支行总体工作安排,组织全体人员对内部各种帐务和各种业务处理及各种手工登记簿、总分核对等一切会计业务进行自查自纠。通过兜底检查,发现了一些常规监管工作中未发现的问题,检查效果较明显,有国地促进了本单位会计工核算工作质量的提高。继续落实内部会计人员岗位轮换。为减少会计差错,切实防范风险,提高会计核算质量和会计操作人员的业务素质,促进业务经营工作的快速发展,我们对前台柜员和部分重要岗位人员落实岗位轮换和交流,达到了全面提升人员素质、更好的为业务发展服务的目的。根据业务发展需要,组织了一系列防诈骗、保安全的学习活动。为增强柜员防诈骗意识,提高防诈骗技能,切实防范案件事故的发生,我们对全体内勤人员进行了防诈骗教育,重点对案件易发部位防范要点和银行票据防伪特征进行学习,使一线人员掌握了各环节应注意的问题和防诈骗的基本方法,提高了临柜人员的防诈骗主防范意识,做到了对反诈骗工作反复抓,抓反复,保证了会计工作的安全运行。业务营销和拓展方面,重点是转变经营理念,强化服务质量。在业务经营和拓展上,结合营业室实际情况,我们自觉地把经营定位于以对公存款的发展为主,以经济效益为主,牢固树立两个中心,在管理上以效益为中心,在营销上以客户为中心,把效益、把创造增加值作为衡量经营上每一笔业务、管理上每一项决策的主要标准之一。把客户特别是质优高效客户作为服务中心,为了服务客户,我们在硬件,在节俭的前提下,改进营业的设施、环境,在人员上全力向一线倾斜,将最得力的人员充实到前台,克服自身困难,调整岗位配置,最大限度地发挥服务窗口的作用,减少客户的等候时间,尽最大努力提高办理业务的便捷性。对高价值客户我们分别制定了服务方案,通过走访,也增进了感情交流,收到了较好的效果,存款较年初均有大幅度增加。在服务上,进一步强化服务观念,加强教育、督导,常抓不懈;特别是在金融业竞争日益加剧的今天,以服务水平取胜是重中之重。为充分提高柜员的服务水平,除在业务上不断更新外,对柜员我们还进行了充分的思想教育,使柜员在思想上能统一认识,真正能做到想客户之所想,急客户之所急,切实提高服务水平,初步做到了全体为一线,全员为客户的氛围,推动了业务的进展,取得了良好的效果。2、在业务营销上,我们根据支行的统一安排和部署,将任务分解到人,并制定了激励措施,对完成任务好的从效益工资中进行奖励,有效地促进了业务的发展,全年共办理代理保险业务保费收入233.3万元,银行卡业务也有了较快发展,借记卡、准贷记卡、贷记卡都超额完成了支行分配的任务。其他方面全面清理历年兑付国债资金,将历年来兑付国债工作中出现的各类差错全面清理核实,将本行垫付资金、兑付资金走向一一查明,并对历年提前支取国债未按规定计提投资收益的问题一并解决,使得本行国债资金各明细科目帐实相符,有据可查。建章建制方面为规范各种业务操作流程的正常开展,我们对一些不完善的规章制度及时进行规范,制定了柜员岗位制、岗位职责考核办法、柜员业务量考核及效益工资分配办法等一系列规章和办法,有力地促进会计工作的实施。特别是制定了内部考勤制度,规定员工上班必须签字答到,建立了规范的晨会制度,由主任亲自把关,严格监督,严格执行请销假制度,保证了正常工作制度落实。回顾年的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足之处:1、部分柜员业务操作技能不2、过硬,3、主要是业务知识培训及再培训还不4、到位,5、尽管经常搞业务培训,6、但仍有一部分员工主动学习的积极性不7、高,8、存在被动应付现象,9、导致多数员技能单一,10、在一定程度上影响了结算速度和质量,11、与现在人才素质要求不12、相适应。13、在业务发展上,14、各项业务发展不15、平衡,16、尤其是储蓄存款业务、银行卡手续费收入等指17、标18、较低,19、制约了业务的全面发展,20、在今后的工作中,21、我们还须在这些方面加大力度,22、以推动业务的进一步发展。针对不足之处,明年工作将从以下几方面着手:抓案件和事故的防范,监管工作注重即时性,改变过去补、堵、纠的模式,注重现场监管,规范操作行为。抓员工业务素质的培训和业务指导,注重实效性,继续发挥培训与考核相结合制度的优越性,加强柜员管理,规范操作行为。抓重点环节和薄弱环节,如人员交流、凭证管理、印章使用保管、密码管理、开户证、对帐单、前台服务水平提高等问题,待添加的隐藏文字内容1继续做好高效质优客户的维护工作,同时做好新业务的营销,充分发掘市场潜力,开发新客户。

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