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    职业技术教育学院招生工作总结汇报材料.doc

    • 资源ID:4283946       资源大小:15.50KB        全文页数:2页
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    职业技术教育学院招生工作总结汇报材料.doc

    职业技术教育学院招生工作总结汇报材料近两年来,学院认真贯彻国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定和中央人才工作会议精神,坚持以就业为导向,以服务为宗旨,以教学及学生管理为中心,以为企业和社会培养实用型、复合型、技能型人才为目的,强化管理,锐意改革,开拓创新,各方面工作又迈上了新的台阶。 一、面临的严峻形势 目前,职业技术教育处于历史发展战略机遇期。但也面临着严峻的挑战。我们认为,要加快发展就必须抓住机遇,乘势而上。而面对激烈的市场竞争,更要有清醒的认识,要有危机感、有忧患认识。 1、技工院校可供生源下降幅度很大,适龄学生总量下降。以汉中为例,很多县的中小学已经开始并校。 2、国家大力推进职业教育,产业化发展迅速。职业教育面对开放的市场,呈现多元化的发展趋势。民办教育已经成为一支异军突起的力量,各类合作办学也呈现快速发展趋势,在市场中与技工院校形成竞争对手。 3、高职高专职业教育改革和条件建设逐步到位。其先天对高中分流加剧。扩招、实训能力的完善、学生就业观的转变都使技工院校的竞争优势在逐步降低。 4、各县职教中心条件建设已经完成。地方教育行政部门采取提前强制分流学生以保证职教中心生源。多种地方保护、扶持和低收费、短周期都强化了其招生优势。 5、学院自身问题:如学历教育形式不够丰富,管理经验不足,学科和专业设置不够,学习周期长等。均使学院的竞争优势受到影响。 出于对以上几点的认知,学院领导审时度势、高度重视今后的发展方向。学院今后更要内强素质、外塑形象,苦练内功求发展。 二、几点做法 1、加强领导,理念先行是做好招生工作的前提 各学校之间,包括学校的不同年份之间的招生工作差别很大的。除了政策因素以外,主要是在于领导,领导的认识和态度如何,精力投放的多少,指挥棒怎么指,能不能靠前指挥,是招生工作的重要前提。同样的外部环境,同样的教职工队伍,却有不同的工作效果,确实需要我们很好地反思、总结。对于我院的招生工作,学院领导在思想认识上高度统一,把招生工作当作学院的一项重大工作来抓,面对招生的严峻形势,学院高度重视,成立招生工作委员会,专门研究招生工作,制定招生政策,把任务下达到每一个部门、分解到每一个员工。多次召集各部门负责人召开招生工作会议,分析、研究招生各个阶段出现的问题,及时调整思路、提出解决方案并加以实施。确保招生工作有序进行。 2、专兼职结合,全员参与是学院招生的主要力 鉴于严峻的市场竞争态势,学院专门下发了“实施全员招生,一岗双责”的有关规定,将任务下达到每一个部门、分解到每一个员工,从制度上、经费上给予必要的保障与支持。长短结合、内外结合、专兼结合,确保建立一支能打硬仗、能打胜仗、素质过硬的招生队伍。 3、打造品牌,良性循环是招生工作持续发展的关键 招生工作不是孤立的,我们也不可能简单地为招生而招生。经验告诉我们,学生能不能学有所得,能不能增长本事,学校能不能培养出对社会有用的人才,是对我们招生工作的最终检验。因此,提供丰富的教学资源,营造优越的学习环境,实施规范的教学管理,建设一支以人为本的教育教学服务队伍是长期影响招生工作的关键因素。 应该说所有学校都有自己的规章制度,我们学院不仅有完善的管理制度,更重要的是在学生的日常管理当中,严格按这些管理制度要求约束学生,我们要求所有学生在学校不仅要学习理论知识,掌握专业技能,更要学会做事、学会做人。选择工作责任心强的教师担任班主任,在对各个班级进行考核的同时,也对各个班主任进行考核。现在仍然实行半封闭管理:要求所有住校的学生周一到周五不准出校门,确实需要外出要经过班主任和学保部批准。说实话我们现在所招收的学生有一部分自制能力差,家长非常希望学校对孩子严格管理,很多家长考察了一些学校,觉得我们学院对学生的管理严格规范,孩子在这里他们放心。 4、以就业为导向,带动招生工作 学生就业的好坏,直接影响到学院招生工作和在校生的稳定,关系着学院的生存和发展,关系着学生的前途和命运。学院高度重视学生的就业安置工作,把安置工作提高到安校之策的高度上来认识,来对待。特 杂 烩专业代 写QQ800 002959电话131 82443908别是经历了金融危机的洗礼,学院采取有效措施,千方百计做好学生的就业安置工作。不断拓宽学生就业渠道,构建了以军工科研院所和大型企业单位为主,遍布全国各地的百余家就业基地。 毕业安置立足航空工业,面向全国的机电类大、中型企业;实行“七不安置”原则:1、企业管理不规范、规模过小不安置;2、企业工作和生活条件不好不安置;3、企业效益不好、收入不高不安置;4、企业科技含量低不安置;5、企业不给员工办理各种保险不安置;6、企业环境不达标不安置;7、企业短期用工不安置。以09年为例:共向58家国有军工、企业集团输送学生2500余人,就业率95.1%,就业稳定率89%。形成了以招生促就业、以就业带动招生的良性循环。得到了学生和家长的认可。 5、师资力量、教学设施、校园环境是招生工作取得实效的重要基础 我们在进行招生宣传时,把我校雄厚的师资力量、一流的教学设施、优美的教学环境,全部展现给学生、老师及学生家长,让他们充分的了解我们学校,让学生家长带着孩子亲自来学校进行实地考察,他们一来到学校就被学校的优美环境吸引,又了解学校的师资情况和教学设施,更被学校教师的教学质量和教学设施所折服。学生和家长看到我校的条件,就从心里喜欢,学生愿意到我校来学习,而且感到能够来我校学习是一件很幸运的事。 6、加强宣传是招生工作取得成绩的前提条件 重视宣传材料的制作。总结以往招生宣传工作经验,以广大学生及家长所关注的热点问题为突破口,认真撰写学校概况和及专业介绍的文字材料,突出我校的办学特色、专业特色和办学成果。精心制作了陕西航空技术学院招生简章和宣传材料。 分片区、定标准实地宣传。全体教职员工走街串巷亲临招生宣传第一线,分片区进行实地宣传,中考期间到各个考点分发招生简章,努力将招生信息、招生政策深入到学校,深入到学生和家长中去。 学生志愿者宣传服务。学保部组织了学生志愿者宣传队伍,利用节假日回生源地中学实地发放宣传材料,学生志愿者宣传行动,有力的宣传了我们学院,扩大了学院的影响。 利用学院站公布招生信息。每年招生计划经省厅审核后,招生办在信息中心支持下尽快在校园站上公布招生计划、学校介绍、招生简章、招生政策、历年资料等相关信息。 通过新闻媒体,加大宣传力度。在招生专业刊物上刊登学校介绍和招生计划;在省、市等新闻媒体上刊登学校介绍和招生计划;在电视台做招生宣传。 向各类培训班的学员发送招生简章,让学员帮助我们宣传学校的招生政策,争取做到哪里有我们的学员,哪里就有我们的招生简章,哪里就了解我们的招生政策。 由于我院采取多渠道、多途径、多层次的招生宣传,招生工作取得了一定的成效,学院的知名度有了一定幅度的提高,为年度招生工作奠定了良好的基础。 我院的各项工作所取得的成绩是中国航空工业集团总公司、省人事社会保障厅关怀、支持、指导的结果。是学院全体教职员工共同努力奋斗的结果。我们将开拓创新、抢抓机遇,多招生,扩大学院规模,把学院进一步做强,为企业和社会培养

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