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（企业管理手册）工程项目精细化管理手册工程项目精细化管理手册（2014版）中铁九局集团有限公司2014年9月编委会组成名单编委会主任：段广和温德智编委会副主任：赵中华周文明韩顺学刘海东刘长城赵金祥杨绍平彭齐汪国明金耀王学军王学东王志山薛江伟主编：赵中华编委会委员：毛永志刘新管张洪澍苏晓军曹志国郑宝宗李润伟单春龙宋世明耿波张喜森张权德倪德才于建军赵久录陈君焦震孟宪凯编审人员：毛永志苏晓军刘新管张洪澍编写人员：刘秉辉佟立国刘晨光罗玲苗志伟马超何强杜岩丰夏志华程玉玲韩冬关红光刘晓梅胡文举张宇赵可增目录发布令.1管理理念.2第一章总则.31目的.32适用范围.33指导思想.34管理原则.35手册使用与修订.4第二章管理模式及管理机构.41管理模式.42管理机构.53管理职能.74管理流程.12第三章投标管理.131标前调查.132项目分析.133投标评审.134投标总结.145合同签订.14第四章前期策划.141开发交底.142管理模式确定及任务划分.143施工调查.154管理策划.155管理交底.186管理实施规划.19第五章组织管理.191项目部组建.192岗位及定员.203项目授权.224岗位责任书.225管理目标责任书.236开工许可证.23第六章后台管理.231建立体系.242后台支持、服务及督导.243关键要素资源后台集中管控.244管理报告.25第七章人力资源管理.251人力资源管理.252工程队管理.263用工管理.264作业层管理.27第八章合同管理.281合同管理原则.282合同管理职责.293合同谈判及索赔管理.294合同评审及签订.305合同履行.316履约法律风险监控.32第九章成本管理.331成本要素管控.332成本管理体系.333责任成本预算管理.344验工计价管理.365变更索赔管理.36第十章物资管理.371供应商管理.372物资需求计划.383物资集中采购.384物资验收与检验.395物资贮存、使用及盘点.406周转料标准化管理.407废旧物资管理.41第十一章设备管理.411供应商管理.412设备管理机构设置及制度建设.423设备配置方案.424设备采购与租赁.425设备进（退）场管理.436设备日常运转管理.43第十二章分包管理.441分包商管理.442专业分包管理.453劳务分包管理.464分包结算.47第十三章进度管理.481进度计划管理.482过程控制.493工期预警及分级管理.494施工进度检查与考核.50第十四章技术管理.501分级负责制度.502设计文件审核.513施工组织设计.514专项方案.525施工测量复核.536技术交底.537技术标准.548科技管理.54第十五章安全管理.541安全生产体系.542安全教育与培训.553危险源辨识.554安全检查.555安全事故报告及处理.566应急预案.567安全标准工地管理.56第十六章质量管理.561创优规划.562质量检查评定及首件工程质量认可制.563工程旁站.574质量控制.575成品保护.576质量事故报告及处置.57第十七章环境及职业健康管理.571环境管理方案.572环境因素识别与控制.583环境应急准备与应急措施.584节能减排.585职业健康管理.58第十八章财务管理.591会计机构设置及会计人员管理.592会计核算管理.593全面预算管理.604财务收入、成本、利润管理.605债权债务管理.606实物资产管理.627税务管理.628经济活动分析管理.639会计基础工作管理.6310财务监察.64第十九章资金管理.641项目银行账户管理.642资金管理.653合同履约保函及履约保证金.66第二十章薪酬与项目考核.671薪酬管理.672绩效考核.68第二十一章审计与监察管理.691效能监察.692项目审计.69第二十二章信用评价管理.701管理责任.702管理指标.713管理红线.714考核评价.71第二十三章综合事务管理.721制度建设.722资产管理.723印鉴管理.72