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    烟草专卖分公司办公室工作计划.doc

    • 资源ID:4277288       资源大小:30KB        全文页数:9页
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    烟草专卖分公司办公室工作计划.doc

    烟草专卖分公司办公室工作计划年,分公司办公室将按照县局(分公司)及市局(公司)办公室的部署安排,进一步解放思想,转变观念,奋发进取,扎实工作,高标准、快节奏、高效率地做好各项工作,努力为县局(分公司)改革发展稳定做出积极贡献,促进生产经营目标任务顺利实现。    一、指导思想和工作思路   指导思想:围绕中心,服务大局,求真务实,精细服务,积极贯彻落实上级的重要指示精神,全力服务于县局(分公司)深化改革、加快发展和保持稳定的大局,为职工群众热情服务,化解矛盾,全面履行服务、综合、协调和参谋职能,不断提高办公室管理水平。    工作思路:围绕加强企业基础管理建设中心,组织好创先争优活动,强化办公室枢纽作用,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为县局(分公司)整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。二、工作目标     总体目标:争创XX烟草一流办公管理水平     业务工作目标:1、各项工作处置及时率达100%;2、各项工作改进措施的完成率95%;3、按“规范、热情、周到、节约”的原则做好每次接待服务工作,接待满意度95%;4、各项管理及考核均达到严格、规范,各考核项目合格率95%;5、公司印章保管完好率100%,印章使用规范率达100%;6、上报信息不少于80条,编发简报信息及时率达100%。文字材料校对质量差错率0.1%。来稿登记完整率达100%。信息采用情况定期通报率100%;7、公文制发率达100%,差错率控制在5;8、公文办理率、收发文件登记率、文件归档率均达100%;9、传真接收、发送及时率、登记率100%;10、维持良好车况,确保公务用车正常进行,派车及时率达到99%;11、车辆保养和维修率、车辆年检及驾驶证检审率、车辆油料费、维修费按期结算率均达100%;12、文明驾车、优质服务,服务满意度95%;13、行车任务完成率达100%;14、车辆安全事故发生率、酒后驾车、疲劳驾车和超速行驶率均为零;15、各类报刊杂志征订及分发及时率100%;16、环境卫生按期督促检查率100%;17、安全责任事故发生率为零。三、工作措施 (一)大力加强管理能力建设,提高办公室人员的能力素质建设办公室作为县局(分公司)的综合部门,是为领导决策服务的参谋助手,要充分认识到每一个岗位、每一项工作、每一项措施、每一次落实,都是在贯彻执行县局(分公司)的安排部署,从提高服务决策能力、综合协调能力、督查督办能力、廉洁自律能力“四种能力”入手,全面加强管理能力建设。一是提高服务决策能力。站位高远,视野开阔,研究吃透党和国家的大政方针,准确把握XX烟草改革发展稳定的现实情况,深入了解基层烟站、专卖所情况,综合各方情况和因素积极建言献策。二是提高综合协调能力。明确职责,准确定位,在协调科室部门事务、解决基层问题中处理好牵头与服务的关系、对上负责与对下负责的关系、原则性与灵活性的关系,保证县局(分公司)日常工作的高效运转和各项决策部署的贯彻落实。三是提高督查督办能力。在督查督办工作中,把抓落实放在更加突出的位置,督促和协助基层解决实际问题,注重反映基层呼声和对上级政策的意见反馈,善于发现先进经验和典型做法,不断拓展督查工作新思路、新方式、新方法。四是提高廉洁自律能力。受得住清苦,耐得住寂寞,顶得住诱惑,严格自律,勤于修身,自觉维护企业形象。     (二)深入组织开展创先争优各项活动     认真贯彻落实十七大和十七届五中全会精神,深入组织开展好创先争优活动、创建优秀基层单位活动、“两个至上”在岗位主题实践活动、建设学习型企业、学习型组织。一是列出计划,精细运行。重点组织好县局党总支、分公司机关、办公室部门的集体学习和个人学习,紧密联系实际,认真思考、研究和谋划新情况、新问题,创造性地推进办公室各项工作深入。二要以“创先争优”为指导思想,大力推进党组织建设,增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,做强做大XX烟草产业;三要明确目标任务,通过开展公开承诺、群众监督、领导点评、员工评议、评选表彰等形式和载体,切实增强XX烟草基层党组织和党员的责任感和紧迫感,着力推动 “两烟”生产经营不断创新和取得新突破;四要注重活动实效,坚持从实际出发,围绕“卷烟上水平”和年生产经营目标任务,把工作融入创先争优活动中,确保“两烟”任务的圆满完成。(三)深入基层,服务基层,进一步密切机关科室与基层群众的关系     办公室的服务工作,就是为基层部门和职工服务,这也是我们学习“三查三看”教育活动的具体体现。我们将充分利用自身工作职能优势,把握住职工群众的思想脉搏,搭建起领导干部与职工群众沟通的桥梁。坚持深入基层,倾听群众呼声,反映群众意愿。办公室按照“重心下移,着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,深入各基层烟站、专卖管理所,了解基层部门重点工作运行情况和职工群众的所想、所盼、所忧,将他们的思想动态和具体困难。着眼于企业发展的主旋律,围绕“做精机关、做强基层”,抓好具体工作的落实,真正使县局(分公司)的工作部署和主要精神体现在办公室工作的方方面面。   (四)围绕县局(分公司)新思路、新举措的贯彻实施,积极搞好督查工作     我们将紧紧围绕县局(分公司)中心工作,在“突出重点、提高质量、增强实效”上下功夫。(1)抓重点,全力推动县局(分公司)重大决策部署的贯彻落实。围绕县局党总支、经理办公会的重要会议、重要文件,围绕企业年度规划、目标、重点工作,进行细化分解、归类立项,实行 “周督查、月考核、季总结”的督查工作运行机制。(2)抓质量,努力提高领导批示和交办事项的办结效率。跳出文山会海,减少发通知、打电话、书面通报式的督查,深入生产经营一线,进行调研式督查,掌握第一手资料,促进工作的落实及问题的解决。(3)抓实效,大力加强督查通报工作。利用办公自动化开展督查通报,保证督查工作“一事一项”、“项项有依据、件件有回音”。     (五)强化“精品意识”,不断提高信息工作的质量和水平     年,分公司办公室信息工作要树立“精品”意识,多提供“有用”信息,力争把每一篇信息做成有用信息,多出精品;而且在公司信息报道中,尽可能多地选登一批高质量、有用的信息;在信息题材选择上,我们将注意捕捉局领导、公司领导、职工关注的热点、难点问题;注意捕捉有关方针政策实施及反馈情况,信息报道兼顾全局性、探索性、突破性;建设好信息员队伍。加大对各部门信息报送的考核力度,力争推动公司信息工作再上一个新的台阶。     (六)加强调研工作,切实掌握基层单位和职工群众的第一手资料    根据公司改革发展稳定的实际,我们将坚持“把握全局,主攻热点”的选题方向,围绕公司领导抓中心工作的需要来选题调研,并要抓住一些苗头性、趋势性的问题进行调研,不断研究新情况,解决新问题。对调查材料认真归纳、演绎和推理,将力戒主观性、表面性和片面性,克服 “只注重报喜,忽视报忧;只注重定性分析,不注重定量分析”等倾向。 (七)加大保密工作管理力度    一是加强保密制度建设。结合公司改革发展的新形势,健全完善对外宣传网络保密制度,以适应网络化、信息化和对外交流的要求。二是坚持深入开展保密宣传教育工作,搞好保密工作宣传教育,增强职工保守机密和商业秘密的意识和观念。三是搞好机要保密网络建设。认真学习宣传上级关于加强计算机信息系统的安全保密规定,抓好上网信息的审查把关工作。同时加强对涉密计算机的管理,加强对涉密笔记本电脑、优盘、光盘等磁介质的管理。 (八)信访工作在“超前预测”上下功夫。    按照信访工作的有关精神和要求,继续增强做好新形势下信访稳定工作的政治责任感。针对新形势新任务,强化政治意识,大局意识,责任意识,认真落实“依法及时解决问题与疏导教育相结合”的原则,做到超前预测,超前工作,掌握和摸清热点、难点问题及不稳定因素,把问题解决在过程中。努力构建“统一领导、部门协调、各负其责、齐抓共管”的工作格局。四、重点突破一是发挥参谋功能,突出“想得到”。要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本部门的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力。 二是发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。 三是发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文电在我手中积压,不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。 四是发挥管理功能,突出“碰得硬”。办公室工作必须讲原则,严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”,二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事,坚持一级对一级负责。 五是发挥服务功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。 六是发挥督办功能,突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。年,我们将坚持在县局(分公司)领导班子的正确领导下,扎实工作,勤奋苦干,积极主动地做好各项工作,充分发挥办公室的参谋、服务、管理等职能作用,在制度化、规范化、程序化轨道上更加细致地做好工作,为我县烟草产业的健康发展作出更大的贡献。

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