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    正村小学校长工作总结.doc

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    正村小学校长工作总结.doc

    正村小学校长年度工作总结今年悄然而至,回眸这两年来的工作总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。下面,我将一年的工作情况进行如下总结、汇报。在这2年中我不敢有丝毫松懈,处处以身作则,事事尽心尽职,在上级领导的热情关怀和指导下,在我校全体教职工共同努力,各项都取得了较为满意的成绩,在此对各级领导、全体教师表示衷心的感谢,下面,就这2年来我个人与学校的工作做一简单述职,请各位审议。 一、加强制度管理,坚持依法治校的办学方向。 要依法治校,必须从经验管理转变为科学管理,科学管理最根本的就是变“人治”为“法治”,为使管理有本可依,我们在广泛征求教师意见的基础上,制定了教师请假制度、教研制度、学校安全制度、卫生、常规日量化制度教师值日制度远教培训应用制度等共十多项管理制度,同时,在制度管理的基础上,我们还加强了“情感管理”和思想政治工作。形成了心往一处使,劲往一处使的良好人际氛围,提高了学校教职工遵纪守法的自觉性,形成了依法治校,以德治校的良好局面。二、狠抓教学工作,确保教学质量稳中有升。教学工作是学校的中心工作,而教学常规管理是教学工作的生命线,是一个学校建立正常教学秩序、开展教学研究和教学改革、提高教学质量、完成教育任务的基本保证。因此,我校在学校管理工作中,狠抓教学常规管理,全面提高教育教学质量,促进学校稳步发展。具体措施有:1、抓教案撰写两年来,努力引导教师对课堂教学行为开展自我总结、自我反思、自我改进、自我完善,逐步形成了教师改进课堂教学行为的长效机制和工作制度。教导敢于面对学校存在的问题,多想办法,多做实事,多得实效,引导教师全身心投入到课堂教学改革中,进一步激发了课堂活力,使课堂充满了生长气息。使教师们以开放求实的心态互相切磋,使人的潜能在学习中得到充分的挖掘,形成了良好的团队学习氛围。2、抓课堂教学。在课堂教学管理上,我们细化教学操作,强化质量意识,向课堂教学要质量。我校坚持开展教研组组内听课评课活动。每学期每位教师最少两节公开课、研究课或汇报课。坚持相互听课制度,并做到每上必评,每听必评。全体教师在上课听课评课活动中互相切磋,取长补短,不断提高课堂教学水平。3、教学评价。除教研组集中听课外,本学期我校要求每位教师每周至少再听一节课,校领导最少两节,听15至20分钟也可,对授课教师提出两条表扬性意见和两条改进性建议,然后交给这位教师,月底每位教师根据自己收到的评价意见写一篇教学反思,一并交回教导处,这样一来进一步规范了教师平常的课堂教学,避免了有的教师在上公开课时才精心备,认真上,平时就随便上。4、抓教案、作业检查教案每单元检查一次,学生作业每月查一次,及时反馈,下次查时重点查改进情况,使我校教师的教案逐步规范实用,不断创新,学生作业书写工整,批改及时语言具有艺术性,5、抓学生习作除按要求备、上、批、评好作文外,本学期要求教师从学生每次习作中精选5篇优秀习作交回教导处统一打印,装订成册,让学生在习作中参考、借鉴。我觉得这样的文章都是写身边的人,身边的事,身边的景,更贴近学生实际只要持之以恒学生习作水平定能提高。 三、开展丰富活动,提高学生综合素质。本学年我校坚持每周一及重大节日的升旗仪式外,坚持每月一次少先队活动本学年我校开展的少先队活动有 “师生拔河比赛”、“抗震救灾捐款活动“广播体操比赛”、 “庆六一书法、绘画、科技制作、布贴、剪纸、 “庆六一文艺节目比赛”、 “元旦师生联欢会”等,这些活动的开展丰富了学生的生活,实现了全员育人,全程育人,全方位育人,促进了学生的全面发展。(四)教育教学工作1德育工作学校将德育置于首位,组织网络健全,制度落实,基地有特色,计划、措施到位,建立了校长、教导主任、少先队辅导员、优秀班主任组成的德育领导小组,德育工作做到网络健全,制度落实,资源丰实,效果良好。2体育卫生工作学校严格按两个条例要求,上好两操两课两活动,每年举办校田径运动会和各类体育单项竞赛活动,上好健康教育课,开展健康教育、卫生教育的宣传工作,定期为学生进行体格检查,认真开展六病防治工作,加强食品卫生管理,无食物中毒发生。学校的体育卫生工作还延伸到社会,用黑板报、小报、演讲、等形式向社会宣传,深获群众欢迎,干部的好评。3美育工作坚持课堂教学和课外活动相结合的原则,开展丰富多彩、形式多样的课外艺术教育活动,培养学生欣赏美和创造美的能力。严格按要求进行音乐、美术教学,平时建立了音乐、书法、美术等艺术兴趣小组,还组织双休日活动,深受家长的欢迎。五、重视远程教育 打造信息化学校。学校的信息化建设实际也是学校现代化建设的一个重要方面。我们本着经济性、实用性和易用性开展此项工作,在学校的信息化建设方面做了许多工作,也取得了丰硕的成果。具体体现在以下几个方面。1、建立完善的规章制度 一年多来,学校不断完善各项远教规章制度,制定详实计划。使学校远程教育形成用制度管理,用制度约束,有计划、有布置、有检查的系统工作。2 加大教师培训力度根据教师的计算机基础提出不同的要求,45岁以上的教师要求掌握常用的操作方法,会浏览、存储远教资源;中青年教师要求会用计算机进行教学,会对远教资源进行二次开发和加工,会制作、使用课件等。课后自行消化,抽时间练习,现在我校出现了教师争抢计算机练习的可喜现象,老年教师向年青教师请教,教师之间探讨、交流,互帮互学的良好氛围。 也消除了教师畏惧“洋机器”的心理。目前,我校大部分教师能够准确、熟练地操作现代教育技术设备;部分教师能够制作教学课件;专用教室的使用率也大大较高了。六、加强安全工作,打造安全校园。学校安全工作是一切工作的重中之重,学校非常重视学生的安全工作。1、健全安全防范制度。对照制度要天天抓、月月抓,利用集会、班会进行宣传,粘贴上墙,并认真做好相应的学习教育,确保师生在校的安全。2、值日教师每天对学校的各种情况进行检查和落实,并做好记录和反馈,及时消除安全隐患。 七、 存在问题和今后努力方向(一)本人治校经验欠缺,管理水平还有待提高,应急处理问题的能力不强,只有不断地加强理论学习,积极吸取先进经验,广泛听取意见,才能不断地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作职责。(二)各种考核制度有待进一步完善,以调动教师的积极性。(三)教学成绩还有待提高。学生基础不十分牢固,成绩提高幅度小。(四)今后在深化素质教育,加强校园精神文明建设,校园文化、人文素质建设,构建和谐校园等方面继续努力,不断开创学校工作的新局面。 八、明年工作思路、任务和对策措施。 1、以进一步提高教职工工作积极性、责任感为目标,制度上更完善,促进学校教育教学质量更上一层楼。以“公平、公开、公正”为原则,切实落实有关措施,发展与完善有关制度,促进教育教学质量再提高。2、精心打造校园品牌,争创艺术特色。3、努力改善办学条件。 争取改造校内危房,上一套多媒体  后屯小学的发展,各位教职员工们功不可没,正是大家的敬业、勤业、精业,团结向上、顾全大局、无私奉献,才有双后屯中心小学的良性发展,才有可能创造后屯中心小学美好的明天。我感谢每一位教师的辛勤付出,感谢每一位领导的真诚指导,来年的工作中让我们继续团结协作、拼搏奉献,相信我们的合作会为我们的家创造出更多的精彩。愿我们的学校更加温暖,更加温馨。

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