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    房产公司按揭收款员个人终总结.doc

    • 资源ID:4274510       资源大小:13KB        全文页数:2页
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    房产公司按揭收款员个人终总结.doc

    房产公司按揭收款员个人年终总结 转眼间,已进入这个大家庭大半年了,每天都是不一样的心情。挑战,创造,让我与这份工作产生共鸣;友爱,团结,让我对这个集体产生热爱。从对一开始接手按揭工作的自信满满,到第一期放款的质量保证,再到第二期放款的停滞不前,这巨大的心理落差让我倍感压力。记得在上一项目与高经理搭档负责按揭,每天都在银行整理资料,录入资料,受气并艰难,便让我对这份工作产生不安。高经理看出了我在动摇,便让我逐个银行去了解情况,深入了解过后,才发现这与之前项目的按揭流程相比完全不同,需要重新开始专研这份工作,但相比起来会轻松一些,负责的事务更全面。所以热爱挑战的我十分热情的去迎接了这一个新的开始。过后不久,自认相对聪颖的我,在短时间内就上手并担起了重任。在这期间,我学会了如何让工作更有条理的进行,学会了如何利用语言去跟周围的合作伙伴达成工作的一致,学会了何如更妥善的利用周边资源等等,这一切让初出茅庐的我尝到的初战告捷的甜头。 转眼间到了1、6、11号楼的开盘,一切都按照原计划有条不紊的进行着,而且就某些方面来说,比3、4、5、8、9号楼开盘时要进步一些,如客户的征信查询统计,各行间的客户安排及对接工作等。但却忽略了年底房管局与银行的政策调整,这使我重重的摔了个大跟头,并受到了领导的批评。过后我调整了步伐并深深地吸取了教训,继续督促银行放款,终于不负众望的完成了任务。在此期间,重新整理思绪的我,也意识到了自己的不足,大致为以下几点:1、 不够大胆的管理按揭事宜,面对银行或房管局时还是会有底气不足的情况。以后要学会如何建立对外的工作信心,并选择正确的强力的方式与合作单位进行工作交流,争取最大利益,并保证事情的顺利进行。2、 督促力度不够,对于客户未到场面签及银行未能快速放款的情况,不能及时的强硬的催促销售部及银行配合公司的回款任务。现已在逐步改变方式,也逐渐成效,望领导严格监督! 这就是我近半年加入大家庭的一个工作总结,也许我在工作和生活中还有很多的不足,还望领导们多多批评指点,祝愿领导身体健康,工作顺意。. 财务部:

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