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    房屋征收办公室主任个人述职报告.doc

    • 资源ID:4274489       资源大小:14.50KB        全文页数:5页
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    房屋征收办公室主任个人述职报告.doc

    房屋征收办公室主任2012年个人述职报告 明确了房屋征收项目实行镇、街、园区属地负责制,被征收房屋所在地镇、街、园区受区房屋征收部门委托,具体组织实施房屋征收与补偿工作,受委托的房屋征收项目,属地镇、街、园区可以自行组织实施,需要人力及技术服务的,也可以聘用民办非企业参与房屋征收工作。在征收工作中,本人十分注重将房屋征收项目具体任务、要求落实到责任单位,明确时间节点和完成时限,做到工作项目化、项目责任化、责任人头化。 个人述职报告房屋征收办公室主任2012年个人述职报告一、履行职责情况国有土地上房屋征收与补偿工作面临的困难和问题,扎实推进房屋征收工作有序开展。三是加强机制建设,落实工作责任。根据房屋征收条例和办法要求,主动或会同区政府相关部门制定了海陵区人民政府关于贯彻的实施意见,从而明确了区政府负责本行政区域内国有土地上房屋征收与补偿工作,履行泰州市国有土地上房屋征收与补偿办法明确的工作职能。明确了区房屋征收办公室是区人民政府的房屋征收部门,组织实施由区政府作出房屋征收决定的国有土地上房屋征收与补偿工作。明确了房屋征收项目实行镇、街、园区属地负责制,被征收房屋所在地镇、街、园区受区房屋征收部门委托,具体组织实施房屋征收与补偿工作,受委托的房屋征收项目,属地镇、街、园区可以自行组织实施,需要人力及技术服务的,也可以聘用民办非企业参与房屋征收工作。理顺了征收体制和运行机制。制定了海陵区国有土地上房屋征收与补偿工作流程和海陵区国有土地上房屋征收与补偿工作运行机制,房屋征收工作实行统一管理、统一政策、统一操作。四是创新举措,推行“项目责任化”。在征收工作中,本人十分注重将房屋征收项目具体任务、要求落实到责任单位,明确时间节点和完成时限,做到工作项目化、项目责任化、责任人头化。所有征收项目“一名领导牵头、一班人员专抓、一套推进方案”,形成一级抓一级、一级对一级负责的格局。积极推行“一线工作法”,带领征收办工作人走进项目现场、置身群众之中,力求在项目一线发现问题,在项目现场化解矛盾,统筹推进,确保房屋征收工作有序有效开展。五是严格征收程序,依法实施。在工作中,我认真抓好与项目立项单位的衔接,切实做好项目启动前期的各项准备工作,严格规范立项批文、征收范围规划红线图等资料的收集。严格工作程序。在入户摸底调查前,同步发布房屋征收暂停办理相关手续通知和房屋征收调查公告,力求稳打稳扎,依法推进、依法实施。六是深入宣传发动,扩大宣传范围。以举办征收政策法规宣传活动为契机,以“中国海陵”政府门户网、“海陵新闻”、泰州日报海陵专版等媒体和“梅兰科技论谈”和每月一讲等大众讲坛为平台,开展了多场合、多种形式实施专题专讲,多途经、多手段进行房屋征收政策大宣讲,先后组织向社会发放房屋征收宣传册2000多本。在项目现场积极倡导利用横幅标语、板报、一封信、政策宣传单等群众喜闻乐见、易于接受的形式,进一步加大进村入户、面对面、点对点的宣传发动力度,扩大宣传范围。七是优化征收队伍,提高队伍素质。年度工作中,本人分别应邀或主动及时地对城区各街道、园区参与房屋征收的人员进行了培训和考核,并实现参与房屋征收工作的镇、街、园区工作人员全部登记在册并挂牌上岗,参与房屋征收服务的民办非企业工作人员全部持证上岗并在项目现场公开,组织编辑、出台了房屋征收工作行为规范和房屋征收工作人员守则,并统一制作在项目现场公开,接受社会监督,形成一支业务精、纪律严、作风硬、能干事、会干事、干成事的房屋征收工作队伍。二、廉洁自律、学法守法情况一是严于律已树形象。房屋征收、房屋拆迁管理工作任务重、情况复杂。在工作中,本人坚持做到以下方面:一是以身作则。紧紧围绕区委、区政府的决策意图,以实际行动保证区委区政府和局党委、局领导政令畅通。在工作上求真务实、敢于直言说真话,不忽悠领导。贯彻落实上级要求和工作部署时,始终立足全区高度,注意全区平衡,坚持高标准,追求高效率,特别在阳光征收、阳光拆迁过程中,坚决维护全区大局中,统一全区政策。二是言传身教。针对房屋征收工作的新要求,我经常与办公室其他同志一起,沟通思想、学习政策、讨论问题,特别是涉及到重要事项须答复的,本人都能亲自阅办,亲自把关。三是严格要求。由于房屋征收、房屋拆迁工作的特殊性,随着裁决和强制拆迁工作的不断增加,我经常加班加点,从不计较得失和报酬。为了接待好上访,我总是深入信访现场,回复群众提出的问题,做到有访必接,有信必复。

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