坚持“四个注重”选优配强乡镇领导班子(精简篇) .doc
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坚持“四个注重”选优配强乡镇领导班子(精简篇) .doc
坚持“四个注重”选优配强乡镇领导班子坚持“四个注重”选优配强乡镇领导班子 XX县在本次乡镇党委换届人事安排工作中,坚持 四个注重 ,不断创新举措,扩大干部选任民主,规范干部选任程序,全面落实换届工作要求,选优配强乡镇领导班子。一、注重用人导向,形成良好用人环境我县坚持德才兼备、以德为先,注重实绩、群众公认,关心基层、重视基层,以人为本、适当照顾的原则,切实配强乡镇领导班子,形成良好的用人环境。一是优先从优秀乡镇长中提名乡镇党委书记人选。按照关于加强乡镇党委书记队伍建设意见规定的6项任职条件,优先从优秀乡镇长中选拔乡镇党委书记,有力地调动了乡镇基层干部干事创业积极性。在这次乡镇党委换届班子配备中,新提名的4名乡镇党委书记候选人,都是我县非常优秀的乡镇长。二是优先从条件艰苦、情况复杂的工作中选用干部。我们注重优先选用长期在 急、难、险、重 和艰苦条件工作中努力工作的优秀干部,树立了良好的用人导向。如本次乡镇换届新提名的2名乡镇党委副书记、乡长候选人,一名是曾在西藏工作8年的大学生自愿者,另一名是善于处理复杂矛盾纠纷的法院行政庭庭长。三是优先提拔一批开拓创新意识的年轻干部。对换届考察中的年轻干部,通过组织他们参加统一的考试,选拔部分特别优秀的充实到乡镇党委班子中来。本次我县参加换届调任考试录取的2名干部,均配备进入乡镇党委班子。二、注重扩大民主,提高选人用人公信度一是扩大提名环节中的民主。严格按照各乡镇党委职数,对新一届乡镇党委领导班子成员人选进行了全额定向民主,对新提名人选进行了差额提名、差额考察、差额酝酿,为新一届党委班子配备打好了民意基础。同时,为选好配强乡镇党委书记,今年月,我县召开县委全委会,对新一届乡镇党委书记人选进行民主,现拟任的新一届乡镇党委书记票均达95%以上。二是扩大考察环节中的民主。在换届考察中,严格按照干部任用条例,组织各乡镇全体行编干部职工、站所负责人、村支部书记、主任及部分 两代表、一委员 等人员,对现任各乡镇领导班子成员进行了民主测评和个别座谈,全面了解对班子的总体评价及每个班子成员个人的德、能、勤、绩、廉的评价,重点了解班子成员中表现优秀和不胜任的成员等方面情况,并认真听取了对班子及成员个人今后工作的意见、建议。换届中,共发放民主测评和全额定向民主表2862份,与考察对象所在单位干部职工个别座谈达1407人次。三是扩大决策任用环节中的民主。根据民主结果,先后组织召开组织部部务会、书记办公会、县委常委会反复酝酿、讨论通过了乡镇党委换届班子调配方案,并及时上报市委组织部审批。整个方案从酝酿到成熟,均严格按照程序进行,切实扩大决策民主,从而确保了乡镇党委换届班子调配方案的质量。三、注重改进方法,准确识别干部素质在换届考察中,对通过民主拟提拔到重要岗位的干部,我们还采取 述、问、考 的方式,深入考察拟提拔干部的素质和能力,较好地弥补了 以票取人 的不足。一是 述 。要求拟提拔干部结合各自工作的实际情况,向组织部全体部务委员述职,通过听取他们的述职,观察其言行,考察其政策理论水平、逻辑思维能力和口头表达能力等素质。二是 问 。结合述职情况和各自工作情况,部委委员就有关问题向其发问,考察其思维敏捷程度和深入分析问题、解决问题的能力。三是 考 。制定面试试卷,出题注重与拟提拔岗位相匹配,重点考察他们的领导艺术、团结协作、处理突发事件等方面的能力,要求现场作答,部务委员当场点评答卷。最后,部委会进行讨论,逐个分析拟提拔干部的优劣、能力强弱和适合岗位,分析总结情况作为换届提拔使用干部的重要参考。如本次乡镇党委换届中,我县共组织了23名优秀年轻干部参加了 述、问、考 ,其中岩桥乡和楠木坪乡的党委副书记、乡长候选人是通过这种选用方法产生的。四、注重干部交流,全面优化班子结构。我们抓住换届有利时机,统筹考虑乡镇人大和政府领导班子的配备,坚持合理搭配,注重优化班子结构,实行 三种方式 推进干部交流,切实增强班子的整体功能。一是激励性交流。对长期在乡镇艰苦条件岗位上努力工作,并且经历过乡镇多岗位锻炼的优秀干部,担任乡镇主要领导。本次换届中提名为楠木坪乡党委副书记、乡长候选人,是一名普普通通的农家子弟,在农村工作多年,经历过乡镇秘书、武装政法委员、组织委员、政协联工委主任等多岗位锻炼,在换届考察民主测评中, 任职情况优秀 得票率达95%以上。二是调整性交流。结合换届考察,根据领导干部的素质、专业特点等情况,对不适合现职岗位的进行交流任职,调整到适合其锻炼成长的岗位任职或工作。三是培养性交流。对一些有发展潜力,但乡镇工作经历单一的年轻干部,有计划地交流到工作难度大、条件艰苦的乡镇任职。如我县楠木坪乡党委副书记、乡长,年轻、综合素质高、工作肯吃苦,本次换届提名到更大的乡镇(新店坪镇)锻炼任职。通过换届交流,我县新一届乡镇党委领导班子年龄结构、文化结构、性别结构、民族结构等方面进一步优化,有效激发了各个层面干部的工作积极性,增强了班子整体活力。据统计,28个乡镇党委班子换届后平均年龄为31.89岁,最大年龄44岁,最小年龄25岁,30岁及以下的27人,占19.01%,3135岁的75人,占54.23%,3649岁的40人,占28.17%;注重妇女干部的配备,目前配备女乡镇党委书记2名,女乡镇长、党委副书记1名;优化了知识结构,换届后乡镇党委班子成员中有本科及以上学历的干部77人,占54.23%,大专学历65人,占45.77%;少数民族干部93名,占65.49%;加大了干部交流力度,各乡镇党政正职100%实现任职回避。