医院科研总结【精品文档】 .doc

医院科研总结篇一：医院科研科总结医院科研科总结医大二院在党委和行政班子的正确领导下， 在哈医大科研处的大 力支持下，在学术带头人和全院职工的共同努力下，科技工作取得了 显著成绩。同时注重改变管理理念，积极开拓创新，努力营造科研氛 围，培养科研梯队，加强设施建设，使我院科研工作即拥有了自己的 特色，又为今后工作的开展打下坚实的基础。一、 管理制度创新，营造良好科研环境 医院根据生物医学发展趋势，利用“大科学”的管理理念，实现 院科技发展战略的转型，确定了医院科技优势学科和领域；改变原有 的科研运行体制，制定或修订一系列科研管理规定和办法。修订的指 导思想就是营造宽松的科研环境，条例细则具有可操作性和前瞻性， 加大奖励力度，重点向科研第一线的人员倾斜，管理科学化、规范化 和信息化。1、为了鼓励全院科技人员深入开展科学研究工作，进一步调动 科技人员的积极性、创造性，奖励在科研工作中成绩突出的在院科技 人员，争取高层次的科研课题，获得高水平的科研成果，发表高质量 的学术论著， 推动我院科研工作向深层次发展， 2001 年制定了 于 “院 科研奖励暂行规定” ，2003 年又进行重新修订。2、为了加强学术交流，使科技人员了解科研发展趋势、掌握前 沿热点、开展深入研究、提高学术水平，进一步规范外出参加学术会 议的管理，于 2003 年重新修订了“外出参加学术会议管理办法” 。3、为了促进高质量学术论文的发表，增强医院的科研实力，提 高我院学术水平，于 2003 年重新修订“哈医大二院论文管理办法” 。同时为使全院科技人员更好的了解医学科技期刊，同时也为更准确、 全面反映我院科技人员的水平，促进学科的发展，配合专业技术职务 晋升、岗位考核，编写“哈医大二院论文发表核心期刊简介” ，全书 共分 18 类，收录 436 种期刊，约 15 万字。4、为了提高我院专业技术人员队伍素质，促进信息交流，扩大 学术活动的范围，促进我院学术水平的提高，于 2003 年制定“院学 术活动管理办法” 。5、为了实现我院“建设世界水平的医院” 的目标，确保“十一 五”期间取得一批标志性成果，在“院科研基金管理办法”基础上， 于 2005 年特设立哈医大二院重点研究计划专项基金项目， 制定了 “院 重点研究计划基金管理办法” 。二、强化激励机制，建立富有创新意识和创新能力的科技队伍 1、为了鼓励青年科技人员独立承担科学研究工作，培养他们迅 速成为学术骨干，以快速提高医院科研水平，于 1993 年设立院青年 启动科研基金，2001 年改为院科研基金。20012006 年共资助 113 项，资助经费 215.1 万元。2、为了鼓励博士毕业的年青科技人员积极回院工作，充分发挥 其科研骨干作用， 使他们在基础研究(基础理论和应用基础理论)和应 用研究方面积极开展创新研究工作，提高我院博士人员的科研水平， 于 2003 年设立博士科研基金。20032006 年共资助博士来院人员 122人 395 万元。现博士毕业人员共承担各级科研课题 83 项，获各级奖 励 19 项。3、为了鼓励院科研人员积极开展科研工作，保证各级中标课题 的研究工作的顺利进行，高质量、高水平的按期完成，于 2001 年设 立了中标课题配套经费制度。20002005 年为 292 项课题共配套科 研经费 862.45 万元。4、为了鼓励我院科技人员多出科研精品，调整了科研奖励政策， 国家级成果由原来的 8 万元，增加到 100 万元。极大地调动了科技人 员的积极性和创造性，激发了科研热情。20012006 年全院共奖励 650 余万元。5、吸引人才、引进人才，加大人才资助力度，注重与国内外的 合作交流，派遣在医疗、科研工作中取得突出成绩的科技工作者出国 学习或参加国际学术会议。激励科技人员公平竞争、刻苦学习、积极 参与国际合作和新技术的开发应用， 为青年科技骨干脱颖而出创造竞 争的机会。三、加强科研设施建设，为促进科研发展奠定基础 重点实验室关系到学科建设和人才培养，是科研工作的重中之 重，我院的重点实验室有自己的特色和优势，积极整合实验室资源， 引进先进的大型仪器设备，加强实验室高级人才的培养，建立健全中 心实验室大型设备及实验条件集中共用管理制度。建立院中心实验 室、 动物实验中心， 扩建了分子生物实验室、 基因诊断室， 组建国家、省普通高校、校重点实验室 8 个，并顺利通过各主管部门验收，达到 资源共享。四、制定切实可行的科研目标，为科研工作开展打开新局面 我院肩负着建设国内一流、国际知名的集科研、教学、临床服务 一体的教学医院的任务，科研水平和成果产出是重要的指标，这就要 求我们在科研管理上不断创新、勇于改革。在抓科研方向上：我们坚持医院的科研工作要围绕研究我国卫生 领域重大卫生问题为中心，充分发挥我院在卫生研究领域的优势，通 过承担国家级重大项目，形成一支具有科技创新能力、结构合理的科 研队伍。在科技管理上：坚持以人为本，注重实效，鼓励医务人员和科研 人员提前了解国家和有关部门的相关规划和计划，组织项目申报、评 审和验收等实行预答辩制度，极大地提高了项目的汇报质量；积极组 织项目申报，申报过程中对申报书审查严格把关。对青年医务人员、 回国人员和有思路但又缺乏经费的科研人员设立“青年科研启动基 金” ，以帮助青年科研人员开始科研工作。对已获资助的课题，我院 采取了进度跟踪，定期检查的措施，及时与课题负责人沟通，以协调 课题进度， 从人力和物力上支持课题的顺利进行； 对即将结题的项目， 抓好收尾环节，保证顺利完成课题的结题验收与成果申报工作。在科 研办公室内部管理方面，坚持每周一次的交流会，使科研办公室人员 及时沟通情况，保证管理工作的顺利进行。管理理念的创新，科研政策的优化，科研支撑条件的提高，科研 激励政策的促进，使医院科研人员情绪高涨，科研工作迅猛发展，取 得辉煌成绩。现医院建有国家新药临床实验研究中心，国家药品临床 研究基地，黑龙江省器官移植中心、产前诊断与遗传病诊断中心、血 液净化中心及黑龙江省风湿病研究所、黑龙江省心血管外科研究所、 黑龙江省普通高校药物药理重点实验室、 麻醉基础理论与应用研究重 点实验室。2001-2006 年期间获各层次资助课题 768 项， 资助经费 2921 万元。其中：国家攻关、863 项目(包括合作)8 项；国家杰出青年基 金 1 项；国家自然基金 42 项。获各级奖励 136 项。其中国家科技进 步二等奖 1 项；部委级科技进步奖 8 项；黑龙江省科技进步奖 60 项； 心脏移植成果获得建院 50 年来第一次国家科技进步奖。在各级杂志 和学会上发表论文 5475 篇。其中外文 63 篇，中华级、国家级 1607 篇， 被 SCI 收录 51 篇。出版专著 108 部。主办或承办国家级学术会 议 29 次。邀请美国、加拿大、日本等国内外著名专家来院讲学 112 人次。聘任龙江学者 2 人。 篇二：2013年度科研教学工作总结(定稿)2013 年度科研教学工作总结2013 年， 医院科教工作在分管院长及医务部主任指导和 医院全体员工支持下，坚持贯彻实施“科教兴医”的发展战 略，医院扎实推进“科技兴院”步伐，不断完善科研项目、 实习教学、继续教育等管理制度，顺利完成了各项科研教学 工作任务，现将 2013 年开展的工作总结如下：一、外出进修 2013 年我院共派出 31 名医护人员分别到德国、深圳市 妇幼保健院、华西医院、重医附一院、重医附二院、进修骨 科、妇产科、康复、呼吸内科、影像、护理等专业，其中派 出外三科胡小军完成市卫生局赴德国学习 3 个月，派出眼科 医生陈静完成重庆市委组织部“三峡之光”访问学者项目到 广州中山医院培训 6 个月，派出各类短期学习班、学术会、 研讨会共 60 余人次，对进修结束回院的进修人员将学到的 新知识、新技术很快应用到临床工作中，对提高我院的医疗 技术水平起到较大作用。二、实习教学 2013 年我院共接收来院学习人员共 336 人， 其中乡镇卫 生院进修人员 13 人，接收川北医学院、重庆医药高等专科 学校、内江医药高等专科学校、重庆卫校的临床医学、药剂、 检验、口腔、康复等专业 31 人，护理专业 299 人。三、住院医师规范化培训全科医学基地工作 作为重庆市住院医师规范化培训全科医学基地， 2013 年 5 月接收重医附一院全科医学中心委托我院培训的全科医师 培训骨干学员 3 人， 月开始招收本院 2013 年新招医生李俭 8 诚、伍世艳等 4 名学员进入住院医师规范化培训（全科医学 科） ，同时我科专门按照卫生部住院医师规范化培训实施 方案制定了全科医师规范化管理培训制度 ，结合其教 学大纲保证教学质量。医院也积极申请成为医科大学教学实 习医院。四、继续教育讲座 今年医院积极组织院外教授来院讲座 9 次，包含重庆 医学科技论文撰写、 抗菌药物临床应用指导原则 麻 、 精药品规范化管理及应用培训 糖尿病预防诊治的新进 、 展妊娠期糖尿病及高血压的诊治等内容，医院内专家 、 参加县卫生局继续教育讲座和业务培训共计 25 次，培训人 员达 500 余人次。五、三基三严方面 3 月份对 2012 年通过执业医师考试 12 名医生进行处 方管理办法及医疗核心制度培训及考试，考试合格后 授予了处方权； 8 月份组织开展了 2013 年新进医务人员岗 前培训，内容包括医疗核心制度、医疗质量和医疗安 全、病历管理书写规范、医院感染管理、医疗相关法律法规培训等培训内容，在住院部一楼进行了急救技能 操作包括成人基础生命技能、成人（经口）气管插管、止血 包扎、颈椎损伤固定与搬运四项操作培训，培训完毕后，医 院在门诊部 12 楼会议室举行了相关理论知识考试和技能考 核，医生、护士共计 45 人参加了考核。六、科研项目、新技术、新项目及学术论文 院学术委员会批准内三科“心脏电生理检查与射频消融 治疗术” 、眼科“回弹式眼压计测眼压” 、麻醉科“神经丛定 位”等临床科室开展新技术、新项目 16 项，内三科、眼科 等临床科室成功申请“基层医院心血管疾病患者的心理健康 调查”“鼻泪管探通手术治疗鼻泪管阻塞的临床研究”等县 、 级科研项目 6 项，眼科杨萍成功申请“糖尿病视网膜病变全 视网膜光凝对角膜内皮的影响”市级科研项目 1 项，向县科 委申请结题 8 项，发表学术论文 10 篇，其中内三科钟伟脂 联素与动脉粥样硬化及其危险因素的相关研究进展获得荣 昌县科协优秀论文一等奖。七、三级医院对口支援 2013 年 5 月， 重庆医科大学附属永川医院、 口腔医院 “万 名医师对口支援荣昌卫生工程”第八期在我院门诊部十一楼 会议室正式启动，三级医院在我院急诊科、神经内科、骨科、 呼吸内科护理、口腔科等展开周期为半年的对口支援活动。八、学科带头人申报完成 2013 年度重庆市医学会推荐各普外科、肝胆外科、 心血管内科、消化内科专委会委员 11 名；成功申报获批县 科委科研项目评审专家管理类李章白、外科郭永全、内科廖 雪梅 3 名。九、医师定期考核 10 月份完成了我院参加医师定期考核人员资格初审及 上报工作，我院 47 名执业医师参加了重庆市卫生局组织的 2013-2014 年度医师定期考核一般程序理论考试，114 名执 业医师参加了 2013-2014 年度医师定期考核简易程序考核。十、市县卫生局工作任务 1.3 月份完成重庆市卫生局“县级医疗机构卫生技术骨 干”临床进修报名工作，推荐了耳鼻喉科赵小燕及呼吸内科 陈佳佳两名医生参加； 2.8 月份完成了重庆市卫生局科外处董蜀荣副处长、培 训中心等领导一行到我院进行的住院医师规范化培训（全科 医学科）基地建设等相关工作督导； 3.10 月份完成了重庆市卫生局举办社区卫生人员服务 能力建设项目培训班社区 20 名医生和护士在我院内、外、 妇产、儿科临床科室轮转实践培训工作； 4.5 月份及 11 月份分别派出了妇产科李白香、 泌尿外科 曾焕君和呼吸内科周勇、眼科陈静参加了重庆市卫生局全科 医学科临床师资带教培训班；5.完成了 2013 年度全院职工职称外语考试、重庆市公 需科目继续教育考试相关考务工作； 6.完成了 2013 年度母亲健康快车项目资料报送工作； 完成了重庆市卫生应急系统相关资料完善工作；协助完成重 庆市特色专科（心血管内科） 、重点专科（妇产科、检验科） 申报工作；协助完成 50 名贫困白内障复明项目工作。医务部彭泽民 2013 年 12 月 3 日 篇三：医院科技工作总结长清区人民医院科技工作总结今年以来，在医院党总支、院委会的带领下，全院职工不断深化 医院改革,加大科技创新力度,培育了一批专业拔尖人才和学科带头 人，造就了具有地区优势的特色专科品牌，开发引进了大量新技术、 新项目、新设备，省、市科研立项已达 7 项，审批专利 2 项，医疗科 技工作有了突飞猛进的发展。一、加强医院文化建设，营造良好的科研氛围 医院把文化建设与科研工作有机结合，以文化建设推动科技工 作，把科技兴院的理念注入到医院文化中，医院愿景：完成学院型三 级综合医院建设；发展目标：树名医、创名科、建名院。把科技文化 理念渗透到医院每一个人员、每一个角落，在全院营造了良好的科研 氛围，激发了全体员工的科研热情。二、成立科教科，加强对科技工作的管理 2012 年底，成立科教科，专人负责科研管理工作，加大了科研 工作的管理力度，在组织上保障了全院科研工作的有序推进。三、加强对外技术合作，培育优秀人才，推动学科建设 我院承担了山东中医药大学、 山东医专等院校的临床教学实习工 作，从而提高带教老师的学术水平。分别与山东中医药大学第二附属 医院、市立三院、市立四院建立技术合作伙伴关系，通过专业学术交 流、现场技术指导、免费培养技术人员等方式，带动我院相关专业的 发展， 从而极大地推动了学科建设， 今年我院实现了按专业收治病人， 提高了专业技术水平。1强化专业队伍建设，重视人才培养和使用，提高了专业技术人员 的整体素质。为及时更新知识，医院不断加强培养力度，对低年资医 生，分期分批进行培训学习，打好专业基础。今年除常规选派人员到 省级医院进修外，多方联系解放军 301 医院，选派一名研究生进修心 血管专业，为学科发展奠定了良好的基础。为进一步提高医院整体医疗技术水平和服务质量， 医院经常聘请 省级医院的专家来院讲学、会诊、手术示教，相关专业人员直接接受 这些知名教授的指教，不断提高他们的业务能力。各临床科室每月进行科内业务培训和教学查房、病例讨论、专题 讲座等，大大提高了专业人员的业务水平，从而提高了他们的科技创 新能力。四、强化重点专科建设，不断加大科技投入，提高医院整体诊疗水平 为提高医院的行业竞争能力， 医院把工作重点放在重点专科建设 上。经过不懈努力，培育了以呼吸内科、心血管内科、骨外科、泌尿 外科为代表，在本地区、本行业具有较高知名度的重点专科，以此带 动其他科室协调发展。五、强化科技创新意识，紧跟科技前沿，大力开展新技术、新项目， 提高医院的科技含量 近年来，医院以抓科研攻关、引进应用新技术、新项目、先进设 备为突破口，以此带动全院发展，收到了明显效果。骨外科在全区率 先引进关节镜，开展骨关节微创技术。泌尿外科的膀胱镜技术、普 外科的腹腔镜技术、影像科的 64 层高速螺旋 CT 扫描成像技术等，2均在全区处领先地位。这些新技术、新项目的开展利用，为拓宽我院 的医疗服务领域，提高我院的科技含量和综合实力做出了贡献。六、医院制定科研工作的长期规划，坚持“科技兴院”战略，制定奖 励措施、制度，大力推进科研工作的开展。通过完善科研奖励、可持续发展机制，科研工作硕果累累，今年 有 4 项科研项目立项，至今，我院共有 7 项在研科研项目，这极大地 提高了我院科研水平和知名度。七、存在的不足 在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，医院的科研工作还 存在一些不足。1、一部分科室对科研工作重视程度不够，精力投入不足。2、科室间整体协作意识还有待于进一步加强。3、科研工作制度建设还需进一步规范。4、科技成果、科研论文含金量不高，未能真正转化为生产力， 转化为经济效益。针对这些问题，我们在今后的工作中将认真加以改进，在即将到 来的 2014 年，扬长避短，进一步加大科研工作的投入，着重从激励 机制及制度上下功夫，推动我院的科技工作再上一个新台阶。二一三年十一月三十日3 篇四：科研工作总结*医院科教工作总结及工作计划 *医院科教工作总结及工作计划在*卫生局及市政府领导的关心和支持下，在医院党政班子领导下，在全 院医务人员的共同努力下，我院2010年科教工作保持了稳中有升的良好发展态 势，在获得的科研项目数、论文发表数、教学基地建设等方面取得了新的突破， 现总结如下：一、科研工作取得了显著成绩 1、 科研基金取得新的成绩 2010年我院获科研项目数取得了新的突破， 共获市级科研项目二等奖 三等奖 的合作。2、科研论文创历史新高 科研论文创历史新高 我院今年已发表论文 篇，其中，国家级刊物 篇，省级以上刊物 篇， 项，四等奖 项，项。同时，我院科研人员更加重视同企业以及相关协会论文质量也较以往有了显著提高。3、科研成果及专利 今年院内共组织申报科研项目 项，其中 。二、高水平科研队伍建设成绩显著 1、学科带头人州内外学术地位和影响不断提高 学科带头人州内外学术地位和影响不断提高 州内外 我院带头人在州内外的学术地位和影响获得进一步提升，目前我院有 担任省级医学会分会委员， 人担任州级医学会分会 。人2、中青年学术骨干迅速成长 通过我院人才培养计划， 在今年科研项目申报工作中，共有 项目资助，体现了医院青年人才培养工作取得的初步成效。3、高水平人才引进成效显著 高水平人才的引进，是迅速提升医院综合实力重要手段，也是带动培养医院 人才体系整体上升的重要方法之一， 医院领导充分认识到了引进高水平人才的重 要性和必要性，积极加强自身建设，创造良好的工作环境为引进人才做准备，同 时依靠中山大学百人计划的支持，积极自筹经费，为引进的人才提供经费支持， 今年，先后引进浙江省东阳医院的高级专家 人，完善、补充了医院的人才梯 人获得科研队建设，提高了科研实力，学科人才建设步入了良性循环进程。4、坚持开放式培养方式效果明显 *第一人民医院一直坚持“走出去、请进来”的政策，加强和州内外高水 平医学院校及医疗科研机构的合作， 为具有较好发展潜力的中青年人才到省外高 水平科研机构学习和进行合作研究创造条件，通过这些年的建设，先后和浙江省 东阳医院、重庆第三军医大、湖南湘雅医院、贵州省人民医院、贵阳医学院等10 多个省内外知名医院建立了密切的学术交流与科研合作，今年，有 名中青年学者出国进行为期312月的进修学习以及科研合作，取得了丰硕的成果，成绩 斐然。三、创建完善良好的科研平台及管理体系 1、科学规划科研平台建设 2010年初，我院重点学科产科获院内科研经费资助，宽松的的工作条件、研 究设备、技术力量得到了显著改善，为我院科研平台建设提供了有力支持。与此同时，医院通过自筹经费，加强了公共平台和特色专科实验室的建设， 对包括神经外科、骨外科、心内科、内分泌科、儿科联合实验室进行了建设与改 造。根据医院的中长期发展战略，在注重建设的同时，医院也加强了对公共科研 平台的规划， 今年多次组织专家对信息管理平台进行了科学论证并制定了建设规 划，为医院科研平台建设的发展奠定了坚实的基础，这些高水平平台建设将为我 院承担市级重点或重大课题提供良好的研究条件和技术支撑。2、规范临床科学研究体系 根据当前临床医学发展的方向与特点，医院领导认真审视医院自身情况，参 照省内外高水平医疗机构的临床研究经验，从“加强规范化、科学化管理，建设 州内一流临床医疗研究中心”的目标出发，成立了“*第一人民医院科研管理 委员会”，制定了“*第一人民医院科研管理办法”。进一步加强了我院临床 研究的积极性，提高我院的科研水平，规范涉及人类的临床医学科学研究和相关 技术的应用，确保临床实验的科学性和安全性，为医院产生具有生源影响的临床 研究成果发挥重要作用。四、重视学术交流 扩大学术影响力完善学术交流机制，鼓励从事科研工作的医务人员，尤其是学术带头人和学 术骨干参加高水平的学术会议进行学术交流， 同时鼓励各学科举办高水平的省内 外、州内外学术会议。通过学术交流，掌握省内外最新的学术动态和研究方向， 促进了医院的学术发展。截止目前统计：本年度全院临床科研人员参加国家级学 术会议 人次， 参加省内举办的学术会议 人次。五、科研管理 1、项目管理 2010年，共受理各级、各类项目申请 项，组织院内评审 项。在项目 项。根据项目的中期执行情况检查过程中，按照上级部门的要求共完成项目 执行情况， 完成了对2010年以前的市级科技项目 2、管理建设项的清理性结题工作。加强科研管理的服务职能，实行科研经费使用状况年度通知制度，使项目负 责人根据项目完成情况有效地使用科研经费， 避免科研经费浪费和重复购置现象 的发生。建立了医院内部科研信息网络，实现了科研信息网上发布，增强管理工 作公开化、 透明化， 提高信息资源共享程度， 方便广大科研人员， 工作成效明显。在加强制度化建设的同时，为提高管理效率，强化管理的公开、公正、透明，通 过挖掘利用已取得的科研业绩，指导科研管理工作。3、科研评价及奖励 为提高广大科研人员的科研积极性，调动研究团队、各学科的集体力量，医 院根据实际情况，在加强研究平台上协调保障的基础上，对各类科研项目给予不 同程度的配套支持，对获得科技成果、发表高水平科研论文的研究团队给予奖励 和表彰。同时，医院也制定相关奖励细则重视对学科的奖励与支持，年终，医院 根据各学科一年来取得的科研成绩包括论文、 成果、 专著、 专利等进行综合评分， 排出名次并给予奖励，经过不断改进，在学科间形成了良好的竞争氛围，有力的 提升了科研工作的积极性。在2010年中，我院的科研工作虽然取得了一定的成绩，但仍有很大的提高空 间， 与兄弟单位相比， 还有不少的差距。未来我们将进一步拓阔我们的国际视野， 以国内外先进水平水平为目标，以临床科学问题为导向，积极探索，勇于创新， 为*第一人民医院的发展和人类的健康事业作出更大的贡献。二、继续教育工作 （一）建立健全各项制度 1、重新修订了“*第一人民医院住院医师规范化培训管理制度” 。2、制定了专科医师培训院内、院区、院外轮科管理办法，拟定了申请流程。（二）申报和实施国家级、省级继续医学教育项目 申报和实施国家级、 1、2010年 项。2、实施了院内继续医学教育项目 好的社会效益。三基 三严 （三） 三基 三严培训考核 三基 三严 按照我院三基 三严培训考核管理办法，2010年三基培训考核仍 然分为理论考核和临床技能培训考核2个部分。为将培训考核工作与临床实际更 紧密结合，今年院级技能培训考核，由科室根据实际工作的需要，拟定12项培 训考核内容，经专家小组审核同意后组织实施，培训结束后考核其中的1项，全 院共考核了临床技能 项。人， 名新职工参 项，参加的人数约 人次，取得了良 人次参加国家级继续教育项目 项， 人次参加省级项目2010年参加技能培训考核的医、护、药、技人员有 加了岗前培训的技能考核，人因外出学习或患病等原因未能参加考核，参加考核人员的成绩全部合格，考核合格率为100%；参加理论考核的医、护、药、技 人员有 率为100%。（四）职工继续教育 1、以多种形式开展继续医学教育活动，除参加国家级、省级项目外，我们 还举办了院级项目 项，参加人数 人次。人， 全院达标率为100%。人，有 人因外出学习或患病等原因未能参加考核。理论考核合格2、 经年度验证， 我院参加继续医学教育人数有 各类人员学分达标情况 其 专业人员 类别 医师 中级 人数 学分总分 达标人数 178 类学分 达标人数 179 中类学分 达标人数 178合格率%备注18198.34高级 中级 药师 高级 中级 高级 护师 护理 人员 预保 人员 总人 数 合格 率% 3、派出 中级 高级 中级365 29 5 86 32 313 294 41361 27 5 84 32 305 292 41362 28 5 85 32 306 294 41361 27 5 84 32 306 292 4198.9 93.1 100 97.67 100 97.44 99.32 100技师134613251332132698.4498.9698.51位专业技术人员外出进修学习。（五）住院医师规范化培训 1、住院医师阶段考核 2010年 第一阶段考共 月组织本年度住院医师阶段考核。参加考试的共有 人；第二阶段考共 人。人，参加2、组织住院医师课程学习 今年组织了住院医师两门课程的学习，分别是：循征医学临床思维与 、 人际沟通 。参加学习的住院医师共 3、安排09年新住院医师进入培训 安排0 今年有 位编制人员进入住院医师培训。其中本科生 人、第二年培训 人、大专生 人。人， 参考人员成绩合格。进入普通专科第一年培训 院医师在培人数有人、第三年培训 人。人。目前住人，其中第一阶段人、第二阶段4、 改变住院医师出科考核方式 今年3月份，我院针对目前出科考核随意性较大、流于形式、考核欠缺严谨 等弊端，改变了出科考核方式：要求轮转时间超过1个月的科室，必须组成考核小组，对住院医师进行思想品德、考勤、以及理论、英语和技能操作的考试，并 附上试卷，有考核小组密封评分表和试卷交来我科。轮转不超过1个月的，也要 进行面试，评分操作同前。（六）进修教学工作 1、全年接收乡镇卫生院及其他医疗机构的进修人员共 人，临时参观学习 人。医院协议单位进修人员 人。人，其中正规进修2、 为增进进修生与主管部门及科室之间的沟通， 进一步了解进修生的需求， 我们召开了进修生代表座谈会，对进修生提出的意见给予答复，并对工作上的不 足进行改进。4、为帮助来自基层的进修生提高申请课题和撰写学术论文的能力，2010年 12月组织了一场专题讲座，参加人员有 人。2011年科教工作计划 2011年科教工作计划 11 在新的一年中，我们将着重加强以下几方面的工作，力争取得更好的成绩：一、科研工作 1、科研基金：在保持近两年所取得的成绩基础上，通过充分挖掘整合医院 科研基金：各学科的力量，力争在市级、州级重大、重点项目取得新的突破；加强科研项目 的中后期管理工作，保障科研项目顺利完成。2、科研成果：加强同各学科的交流，挖掘寻找科研成果的新亮点，进行有 科研成果 针对性的扶持，为今后医院科研成果的申报培育后备力量，组织申报12项州级 科研课题，为申报州级科技奖做好准备工作。3、科研论文发表：继续努力保持提高现有论文发表的数量，继续提高我院 科研论文发表：在州内外医疗机构排名中的地位，在此基础上，有针对性的提高发表高质量论文 的意识，为高水平科研成果的产生奠定基础。4、加强人才培养与引进：加强人才培养与引进：加强对中青年人才的培养，完善考核机制，做好支持、培养计划入选人才 中期检查工作，鼓励支持中青年人才到高水平医疗科研机构进修培养，开展合作 研究。加强医院整体的人才培养体系建设，创造奋进、拼搏、敢于创新的氛围。5、加强学科建设工作：深入学科加强调研工作，对医院重点学科有针对性 加强学科建设工作：的扶持，为申报州级重点学科孵育新的增长点。6、创建完善良好的科研平台：加强实验室规划建设工作，加强完善现有的 创建完善良好的科研平台：科研平台和实验室功能，完成呼吸科实验室、儿科及妇产科联合实验室建设工作 并投入使用。7、加强临床科研中心建设：规范临床科学研究体系，完善*第一人民医院 加强临床科研中心建设：科研管理委员会、医学伦理委员会工作职能和工作流程，充分发挥*第一人民 医院科研管理委员会工作职责，科学规范的进行临床医学研究。8、加强科室建设工作：加强科室自身建设，提高科研管理的服务意识，完 加强科室建设工作：善科研管理软件的功能服务于全院，为全院科研人员做好后勤保障工作。二、继续教育科2011年工作计划 继续教育科201 20 1、继续做好科室的常规工作和上级下达的各项任务。2、做好2011年州级继续医学教育项目的网上申报工作，做好2011年院级项 目的申报和实施工作。3、制订2011年三基 三严培训考核计划；修订考核题库。做好2011 年三基 三严理论、技能培训考核工作。完善临床技能培训室的建设，争 取尽快对各科室开放使用。4、进一步加强住院医师培训管理，认真开展专科医师培训工作。根据卫生 部、贵州省卫生厅有关文件精神完善我院专科医师培训的相关管理文件。建立住 院医师考核专家库和题库，制定标准化临床技能考核模板，2011年12月与人事部 门共同组织住院医师的年度考核；进一步加强住院医师的出科考核管理，加大专 科医师培训的环节管理力度，确保培训质量。5、做好全年进修生的招生、录取工作，做好新入学进修生的岗前培训，加 强进修生的学习、工作以及生活管理，保质保量完成培训任务。6 协助协议单位做好基层医务人员知识更新培训工作， 安排扶贫单位的医务 人员来我院进修培训，定期安排我院专家前往基层医院培训班授课。 篇五：医院2010年科技工作总结医院 2010 年科技工作总结今年以来，总医院在院党、政领导的带领下，全院职工 不断深化医院改革,加大科技创新力度,培育了一批专业拔 尖人才和学科带头人，造就了具有地区优势的特色专科品 牌，开发引进了大量新技术、新项目、新设备，加强了基础 设施建设，医疗科技工作有了突飞猛进的发展。一、强化专业队伍建设，重视人才培养和使用，提高了 强化专业队伍建设，重视人才培养和使用， 专业技术人员的整体素质 能否拥有一支高技术水平的专业人才队伍，是医院生存 发展的根本。为此，医院十分重视人才的培养和使用。1、加强业务培训，定期选派业务骨干进修深造。加强业务培训，定期选派业务骨干进修深造。为适应医疗技术的迅猛发展，及时更新知识，医院不断 加强培养力度，对低年资医生，分期分批进行培训学习，打 好专业基础。通过进修学习，他们在各自的工作岗位上，把 学到的新知识、新技术广泛应用于临床实践，已经成为医院 发展建设的中坚力量。2、定期聘请知名专家学者来院讲学、会诊、手术。定期聘请知名专家学者来院讲学、会诊、手术。为进一步提高医院整体医疗技术水平和服务质量，医院 经常聘请中国医大、陆军总院等知名院校的知名教授来院讲 学、会诊、手术示教，相关专业人员直接接受这些知名教授 的指教，不断提高他们的业务能力。3、强化技术培训，全面提高专业技术人员的业务能力。强化技术培训，全面提高专业技术人员的业务能力。通过聘请省内外专家讲座、院内学科带头人讲课及远程 教育等方式，对现职医护人员每周进行一次业务培训，各临 床科室每月还进行科内业务培训和教学查房、病例讨论、专 题讲座等，大大提高了专业人员的业务水平，从而提高了他 们的科技创新能力。4、注重学科带头人培养，健全完善了梯队建设。注重学科带头人培养，健全完善了梯队建设。针对科室业务发展情况， 强化一、 二级学科带头人培养， 并对二、三级梯队随时进行调整充实。二、强化特色专科建设，不断加大科技投入，提高了医 强化特色专科建设，不断加大科技投入， 院整体诊疗水平 为提高医院的市场竞争能力，医院把工作重点放在“名 院、名科、名医、名术”建设上。经过不懈努力，重点培育 了以呼吸内科、循环内科、神经内科、普外科、骨外科、神 经外科、妇产科、病理科、放射科、检验科等为龙头的在本 地区、本行业具有较高知名度的重点专科，以此带动其他科 室协调发展。三、强化科技创新意识，大力开展新技术、新项目的引 强化科技创新意识，大力开展新技术、 进和开发利用， 进和开发利用，提高了医院的科技含量 近年来，经过不断探索，医院初步形成了一整套抓科研 攻关、引进、应用、转化的工作模式，收到了明显效果。今 年全院共开发引进新技术 40 项，实现经济效益 500 余万元。如：1、 骨外三科开展的“人工全膝关节置换术”， 具有疗 效可靠，患者早期活动，术后功能好且经济效益和社会效益 可观的特点。该手术的成功，为我院乃至辽北地区在治疗膝关节疾病 方面又填补了一项空白。2、今年，我院循环内科开始尝试利用现有设备、人员 开展结构性心脏疾病的介入治疗，探讨为广大患者提供合理 有效治疗的可能性。3、检验科陆续开展了“同型半胱氨酸”等 12 项检验项 目，填补多项地区空白，极大程度地满足了临床诊治需求， 取得了可观的经济效益和良好的社会效益。4、胸外科开展的“经右胸胸腔镜、胃镜联合食管平滑 肌瘤摘除手术” 是目前国际上先进的胸外科治疗手段，具 有创伤小、恢复快、住院时间短、应用广泛和符合美容观念 等优点，为广大患者提供了一种全新的治疗手段。5、放射科开展的“下肢动脉硬化闭塞症血管内支架治 疗”技术，是治疗下肢动脉硬化闭塞症最安全有效方法，具 有创伤小、恢复快、降低患者截肢率及致残率、缩短住院时 间等优点， 既节省医疗资源和医疗耗材， 又增加了医院收入。这些新技术、新项目的开展利用，为拓宽我院的医疗服 务领域，提高我院的科技含量和综合实力做出了贡献。四、强化整体协作意识，广泛开展学术交流，提高了医 强化整体协作意识，广泛开展学术交流， 院的社会知名度 今年， 医院根据集团文件精神， 成立了 “科学技术协会” ， 调整了科学技术委员会和继续医学教育等专业委员会，使科 研成果、学术论文大面积丰收。一年来，全院共撰写论文 90 余篇，其中在各级医学杂志上发表 39 篇，推荐参加集团优 秀论文评选 60 篇。五、存在的不足 存在的不足 在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，医院的科 研科教工作还存在一些不足。1、相当一部分科室对科研科教工作重视程度不够，精 力投入不足。2、科室间整体协作意识还有待于进一步加强。3、科研科教工作制度建设还需进一步规范。4、科技成果、科研论文含金量不高，未能真正转化为 生产力，转化为经济效益。这些问题，有待于我们在今后的工作中认真加以改进。