创建模范职工之家纪实.doc

供电公司创建全国模范职工之家纪实供电公司是江苏省电力公司所属特大型供电企业，下辖张家港、常熟、昆山、太仓、吴江五市供电公司和吴城供电公司，供电面积8488平方公里。2002年企业供电量达247.03亿千瓦时，售电量达230.97亿千瓦时，已连续多年位居全国供电企业前列和江苏省首位。2002年公司荣获“国家电力公司国际一流供电企业”光荣称号；公司工会先后被评为省“模范职工之家”、“全国职业道德建设先进单位”、“全国安康杯安全竞赛先进单位”、“全国职工体育先进单位”和“全国群众体育先进单位”等荣誉称号；2003年荣获“全国模范职工 之家”光荣称号。目前，公司工会将以此为新的起点，不断健全工会工作管理机制，用创新的思维，全新的理念全力打造工会工作新的运转模式，为再创供电事业的辉煌发挥工会组织应有的作用。供电公司工会自1997年荣获江苏省模范职工之家这一殊荣后，按照全总“建家”的“六个基本要求”和“六个必须”，以创建全国模范职工之家为动力，紧紧围绕创建国际一流供电企业中心工作，努力培育和造就一支“四有”职工队伍，促进了企业的两个文明建设，2003年再次荣获“江苏省模范职工之家”称号，在今年刚刚结束的中国工会十四大上，供电公司工会被评为“全国模范职工之家”。一、明确建家目标，是创建模范职工之家的基本前提坚持不懈抓规划。多年来，工会始终把创建模范职工之家的规划目标列入工会年度中心工作，从抓制度管理入手，每年年初制定全年建家规划，分解建家目标，年中检查建家落实措施，年底总结建家成果。创建活动以抓班组建设和创建工会小家有机结合起来，筑牢“小家”，巩固“大家”，为全局工会创建营造了良好的氛围。依法指导抓制度。坚持每年召开一次工会会员代表大会；坚持一年二次的经费审查工作，并向全体会员代表大会汇报；坚持按期完成工会的换届，做到工会换届选举工作规范化和公开化，达到了工会工作群众化和制度化的有机统一。自身建设抓完善。从抓基础管理入手，健全工会委员会例会制度和工会联合会例会制度，完善和县（市）供电公司工会的联系制度，制定了供电公司先进基层考评办法，组织开展基层工会工作竞赛，开展基层工会对口检查考核评比，并100完成了工会干部的上岗培训。网络组织抓畅通。在开展建家活动中，工会十分注重工会建家的网络建设，工会委员会委员配备齐全，职责明确，工作到位；20个基层工会根据要求选举由3至5人组成的工会委员会，其中有11位专职工会主席和9位兼职工会主席；各生产班组、科室均选举产生了兼职工会组长，全公司共有工会组长442名，形成了自上而下、横向到边的工会组织网络，工会的各项政令畅通，工作有条不紊，建家活动深入人心，并取得了很好的效果。由于目标明确，工作同心，公司工会先后荣获“全国职业道德建设先进单位”、“全国安康杯安全竞赛先进单位”、“全国职工体育先进单位”和“全国群众体育先进单位”等荣誉称号。二、党政协力支持，是创建模范职工之家的重要保障供电公司工会的建家活动得到了公司党委的重视和公司行政的有力支持。公司党委和行政积极支持工会组织依法开展活动，充分发挥其在企业两个文明建设中的积极作用。自觉接受党的领导，发挥桥梁纽带作用。公司工会始终坚持定期向公司党委汇报建家思路和工作情况，向行政通报工会工作的年度目标和主要工作任务。每半年的公司党委会，听取工会委员会的工作汇报和工作打算，专题研究和布置工会下一阶段的工作重点，把分析当前工会工作的难点和需要采取的措施列入党委工作重点。各市供电公司、直属单位党组织也十分关心本单位、本部门的职工之家、职工小家建设。各级党组织除了定期听取工会的工作汇报外，还建立了联系点制度，了解掌握本单位工会工作情况，行政依法支持，工会建家如虎添翼。公司行政领导也对工会工作寄予了厚望，除了在人力、物力等方面给予大力支持外，还时时刻刻关心工会的建家活动，凡是党政联席会议上涉及工会工作的议题，都认真讨论，能今天解决的决不拖到明天，一时不能解决的，想方设法创造条件也要给予解决。对工会提出的建家活动中涉及硬件建设方面的问题，公司总经理和其他行政领导都十分关心。在公司劳动人事三项制度改革中，由于管理人员定编紧，各职能科室都缩编，但是工会专职人员的配置不减，为工会开展职工之家建设创造了有利条件。三、围绕中心工作，是创建模范职工之家的有效手段多年来，供电公司工会在建家活动中，紧紧围绕企业中心工作，用形式多样、奋发有为的活动载体，凝聚人心，激发公司职工建设国际一流供电企业和建设模范职工之家的积极性和创造性，夯实了建家基础。抓竞赛外塑形象，搞比武内强素质。积极配合省、市两级政府实事工程开展立功竞赛活动，有力地推动了政府实事工程的落实。同时公司还配合各专业部门在全公司开展专业劳动竞赛60项次，参赛职工达7000余人次。今年，开展的“职工技能练兵年”活动，有2300余名职工积极参加，提高了职工素质，为企业的两个文明建设注入了新的活力。以人为本，安全第一。在开展工会建家活动中，工会始终把关心职工的生命健康放在首位，坚持不懈地开展各种安全教育，举办各种安全知识竞赛，安全演讲、黑板报展评、安全警句征集、安全论文评选、举办劳动保护安全卫生培训、安全生产主题千人签名等活动。从1997年开始，工会采取“分类指导、典型引路”的方法，协助行政抓好班组建设，抓危险点的预防控制和劳动安全互保，同时建立健全了工会干部联系点制度、职工代表安全生产巡查制度，为全公司的安全生产作出了贡献。四、履行民主职责，是创建模范职工之家的根本要求供电公司工会始终坚持以职代会制度为基本形式的民主管理，积极推行平等协商和集体合同制度、厂务公开等制度，并以此作为建家活动的有效载体组织落实。一是坚持定期召开职工代表大会，组织职工参与企业重大决策。每年举行两次职代会，讨论、审议企业的涉及经营决策和职工切身利益的重大方案，近年来先后审议通过了供电公司发展战略、供电公司“十五”发展总体规划、领导班子任期目标等一系列重大方案20多项，同时做好职代会闭会期间的民主管理工作，通过开好职代会代表组长联席会议，把民主管理的渠道拓展到企业的日常管理之中。二是职代会的民主管理小组活动开展了卓有成效的工作。代表提案征集处理小组认真做好提案的征集、汇总、处理、答复等工作，做到条条有回音、件件有落实。民主评议小组每年组织一次民主评议公司及中层两级领导干部，做到评议、测评公开化并当场公布评议和测评结果。生活福利小组对涉及职工利益的福利费把好使用关，审议每一笔费用的用途，并对改善职工福利不断出主意、提建议。生产经营小组积极参与企业生产经营活动，主动参与安全生产检查工作，较好地促进了企业的安全生产建设。三是积极推行厂务公开制度。公司成立了厂务公开领导小组和厂务公开监督检查小组，建立了厂务公开日常管理机制，下发了厂务公开考核评比办法，对涉及企业经营目标、民主评议、廉政建设、干部聘免等14项厂务公开主要内容，以职代会、公开栏、局域网等7种厂务公开的基本形式予以公开，形成了“党委领导、行政重视、工会实施、纪委监督、部门承办、职工参与”的厂务公开工作格局。四是坚持集体协商签定集体合同制度。自1996年通过集体协商签订集体合同以来，工会组织充分发挥自身的重要作用，做到认识到位、组织到位、制度到位、在三个到位的基础上实现三个统一，即双向维护的统一；权利和义务的统一；两个文明的统一。集体合同的履行是一个复杂的过程，关键要在落实上做文章、下功夫。多年来由于重视了集体合同条款的落实，广大职工对集体合同的执行情况普遍感到满意。五、提高职工素质，是创建模范职工之家的最终目的在过去的几年中，供电公司工会以建设全国模范职工之家为根本，大力开展多形式、多层次地开展群众性思想政治工作和精神文明活动，使职工队伍的综合素质有了明显提高，为企业的发展创造了健康向上的良好氛围。与时俱进抓宣教。公司工会根据企业的特点和形势的变化，坚持一年一个主题，深入开展主题教育活动。不断丰富主题教育内涵，强化主题教育成果。自1999年以来，先后开展了“内强素质、外树形象”、“学政治、学法规、学技能、树电力企业跨世纪主人翁形象”、“新世纪、新形象、新贡献”、“内强素质出精品，外塑形象创一流”、“学习新知识、掌握新技能、再创新业绩”等主题教育活动。利用健康向上的文化载体，寓教于乐，丰富职工的文化体育生活，形成良好的企业文化氛围。五年来，公司工会共组织有一定规模的职工文体活动40多项，在省电力公司和市举办的各类文化活动中获得多项荣誉，有力地促进了企业的职工队伍建设。持之以恒搞评选。在职工中开展文明职工评选活动已有十多年。工会始终贯彻“两手抓、两手都要硬”的指导方针，从每一个职工抓起，职工的精神面貌焕然一新。工会还积极组织开展“十佳文明职工”、“十佳班组长”、“十佳服务明星”、“十佳优秀青年”等评选活动，有效地促进了文明职工评选活动向纵深发展。引导学习树新风。2002年，工会及时提出了“创建学习型企业、培育知识化职工”的活动方案，把多年坚持开展的职工读书活动推向一个崭新的层面，成为凝聚和吸引职工为企业发展建功立业的有效抓手。公司各单位结合实际先后组建了中层干部学习组、班组学习组、青年职工职工学习组、女职工学习组。工会下发了学习书籍10000多册，开展了“新世纪、我与书同行”、“三八”征文比赛；邀请知名专家学者作专题报告；召开读书求知座谈会；总结读书活动成果；表彰读书成才的先进典型等，使职工的学习热情空前高涨，职工自觉学习蔚然成风，为此，公司被市委宣传部和市总工会命名为首批“学习型组织”。中国银行洛阳分行和谐的精神家园发展的力量源泉中国银行洛阳分行坚持以人为本，突出构筑“奋发进取、健康和谐”的企业文化，努力将中行建成一个广大员工温暖的“家”。通过维护员工合法权益，体现“家”的关心；认真做好思想工作，体现“家”的关怀；生活上关心员工，体现“家”的体贴；组织开展文体活动，体现“家”的温暖，从而增强了全行上下的凝聚力、创造力和工作热情。 近几年来，洛阳分行党委十分重视“职工之家”创建活动，坚持党委支持、工会主抓、各部门齐抓共管的原则，坚持群众性、注重实效的原则，为“职工之家”创建提供坚强保证。同时，健全组织机构，落实工作制度。工会在加强民主管理中注重自身建设，积极参与业务发展。为维护职工权益，构建和谐关系，工会多做暖人心、稳人心、得人心的工作，有力地推动了各项业务的稳健开展。强化思想政治工作，加强职工队伍素质建设，积极倡导健康向上的企业文化。他们以创建模范“职工之家”为载体，在全行上下营造了积极进取的文化氛围，呈现出业务发展和谐、内部管理和谐、整体工作全面进步的可喜局面。连续两年被市委、市政府评为“百家和谐企业”，工会连续四年被市总工会评为“先进工会组织”，工会主席任应民连续两年被评为“洛阳市十佳工会主席”。