公司纪律作风专项整治工作总结.doc

分公司纪律作风专项整治工作总结 根据总公司工作部署和总经理指示精神，我公司全面开展了“强素质 树形象 创品牌”纪律作风专项整治活动。通过专项整治活动，全体民警、职工、保安队员精神面貌明显改观，组织纪律明显增强，工作作风明显改进，服务意识和水平有了明显提高。现将专项整治活动总结如下： 一、领导重视，精心组织，层层动员部署。公司高度重视思想纪律作风专项整顿活动，8月30日，迅速组织召开了全体民警、职工、管理人员会议，成立了以郭秋生经理为首的“三不”领导小组，制定了具体的实施方案。在会上，公司领导明确指出了此次纪律作风专项整治活动是总公司狠抓队伍建设，提高整体素质和外在形象，促进发展的重要举措，各大队要高度重视，精心部署，认真组织，抓好落实。9月1日，公司再次召开中层以上管理人员会议，进行再动员再部署，强调要把思想纪律作风专项整治活动要求和内容传达到每个岗点，每一名保安队员，尤其是偏远的岗点和保费相对较低的岗点，全员参与，务求实效。. 二、分工明确，责任到人，多策并举，严查“三不”。此次专项整治活动重点围绕保安队伍中存在的衣冠不整、行为不端、仪容不良三个方面，展开集中整治活动。为确保思想纪律作风专项整治活动不走过场，务求实效，公司明确班子成员、大队长为此次专项整治活动第一责任人，本着谁主管谁负责的原则，划分岗点人员责任，抓好督促检查落实。公司班子成员分包所有大队，公司机关职工两人一组，分包一个大队，公司督察分头分组查“三不”，统一每周五向分管的副经理汇报赴一线检查“三不”的情况，公司在下周的例会上进行通报，并由公司督察跟踪检查整改落实情况，在实地检查过程中，我们采取了培训和教育相结合、自查和督导相结合、整改和辞退相结合的工作方法，大队在自查过程中，一级抓一级，把思想纪律作风专项整治活动“三不”的具体要求和整治目的，给队员逐项详细讲解，并打印出来张贴于每个岗点显眼之处，要求每个队员熟知熟会，并按照要求落实到具体的执勤当中，认真开展内部自查，按照整治重点的内容，逐项对照检查并整改。对着装不符合要求的队员，能马上整改的，要求其立即整改落实，对头发胡子不符合要求的，立即安排其他队员顶替其值班，由专人带领其去理发，不能当场进行整改的，要求大队制定整改措施限期进行整改狠抓落实，并由公司督察跟踪落实整改情况。此次思想纪律专项整治活动，公司机关及大队对公司174个岗点彻查两遍以上，未漏一岗。公司的原则是对能够迅速改正的队员，大队继续留用，对屡教不改或确实不符合保安工作岗位的队员，上报公司予以辞退。此次清理整顿中，有两名队员被清理劝退。其中一名因无法适应保安岗位，屡教不改被清退，另一个年龄偏大，不适应保安工作岗位被劝退。 三、思想纪律专项整治活动取得的成效。在思想纪律专项整治过程中，我们一方面在严查违纪的同时，另一方面加强了对队员的自训力度，在公司的高度重视和各级人员真抓实干氛围和带动下，个别管理人员和保安队员的应付思想没有了，实实在在抓“三不”抓整改的工作作风蔚然成风。在整改工作中，我们立说力行，坚持了边查边整边改的原则，通过完善责任制、激励制等规章制度，实现“人、岗、责”规范统一，形成一个务实、创新、高效的战斗集体。同时，在具体实施上，通过“两个结合”力促整改工作扎实开展。一是把纪律作风整顿与保安工作有机结合起来；二是把纪律作风整顿与转变工作作风、推进规范管理有机结合起来；通过培训、教育，队伍整体面貌焕然一新，队员内在素质有了较大提高，外在形象有明显改观，服务意识明显增强，服务态度明显转变，赢得了客户单位的好评，也增强了队伍的凝聚力和战斗力。总之，思想纪律作风专项整顿工作虽然取得了一定成效，但作为一项长期工作，我们将常抓不懈，进一步找准切入点，在深入开展上作文章，在整改上下功夫，集中精力，扎实工作，从而达到提升队伍的整体素质和形象的目的。 分公司