信用社工作总结31.doc

信用社年度工作总结年，我们#联社在省联社*办事处筹备组的直接管理下，在县人行和县监管办的大力支持和有效监管下，紧紧围绕改革发展的工作方针，认真贯彻卢主任各次会议重要讲话精神，以发展为主线，以改革为动力，以减亏增效为中心，以强化管理、防范风险为重点，锐意开拓，勇于创新，真抓实干，通过全县信合员工的不懈奋斗，各项工作取得了显著成绩，实现了各项工作科学、健康、创新发展。一、 年工作回顾回顾年整体工作，主要呈现出六大创新特点，取得了四大成果，促使各项业务实现了质的飞跃和新的发展。六大创新，即：1、理念创新。年以来，我们坚持以“依法管社，知识立社，人才兴社，效益富社，森林强社”五大战略，全县信用社结合实际，不断创新服务理念，视客户如上帝，真情实意为客户谋利益，为全县信用社的快速发展奠定了良好的思想基础；2、素质创新。今年在市办事处筹备组的精心组织和统一安排下，分社以上管理人员分赴清华、社科院、山西财大进行专业培训，全体员工还参加了军事训练，使大受到了高层次、全方面的教育，综合素质明显提高。3、“三会”机制创新。年11月25日，根据国务院15号文件精神和山西省深化农村信用社改革实施方案，召开了第三届社员代表大会，选举产生了新的理事会和监事会，组建了新的领导班子，建立了各司其职、高效运转、相互配合、彼此制约的运行机制，健全“三会”组织，形成合理分工、各司其职，相互制约的法人治理结构。4、经营环境创新。良好的形象是我们金融服务业的无形资产和第一品牌，一年来我们先后开展了 “行风评议听证对话会”、“资助优秀高考贫困生”等活动，全体员工紧抓天河卡发行，加入全国大小额支付系统，全市实现通存通兑的有利时机，不断创新服务方式，运用各种手段把我们信用社的经营思想、精神文化和行业特色展现了出来，提高了信合社会知名度，营造出了和谐、优质的经营发展大环境；5、员工面貌创新。联社通过开展学习、竞赛、比武等一系列活动，使得员工在工作中树立起了正确的价值观念和行为准则，员工之间充满友情，工作上充满热情，对客户一片真情，工作效率更为高效。员工在超越自我，完善自我的同时也促使集体面貌大大改观；6、业务创新。今年在市办事处筹备组的协调组织下，我们成功地实现加入全国大小额支付系统，全市信用社通存通兑和发行天河卡三件大事，结束了农村信用社五十年来结算渠道不畅的历史，并利用充分利用电脑五级分类和信贷管理系统平台，结合五级分类信息采集工作，开展信息资源共享相关工作，信合品牌进一步得到了提升。四大成果：（1）改革工作进展顺利。在联社的统一安排和督促下，各信用社严把财务、信贷质量关，大力清收不良贷款，规范股金管理，截止年11月25日，我县信用社资本充足率已达12.65%，远远超过二级法人、一级法人资本充足率要达到2%和4%的要求；不良贷款余额为3112万元，较2002年末的11054万元下降了7942万元，降幅已达71.8%；建立并落实各项内控制度，对3名已不适应信合工作的员工进行了末位淘汰，占核编人数的比例为1.57%；利润目前逐年增长，目前已达2055万元；股本金余额保持稳定，余额为1.19亿元；资产利润率为0.69%，较2002年末增长0.45%，较2005年末增长0.01%；资产费用率为1.5%，较2005年末下降了0.01%，业务招待费、宣传费均控制在总收入的5以下；置换不良贷款清收变现比例及处置比例已达3.01%和80%，各项指标均符合兑付要求，为改革工作奠定了基础。（2）持续优化信用工程，全力支持新农村建设。年以来，我们积极贯彻落实党中央建设社会主义新农村工作方针及县委、县政府的具体部署，为农民贷款解决了很多问题，为农户跑资金、跑市场、跑信息，强势服务广大农民，大力支持农民调产增收，支持全县农村经济发展，农村面貌发生很大变化。支持农业发展情况。年，我们围绕新农村建设，发放农业贷款4.28亿元，大力支持农业调产，突出农民增收，充分挖掘农业内部增收潜力，狠抓三方面工作。一是支持农产品结构调整。，重点支持优质小麦基地17.5万亩；坚持实施“精品农业”战略，大力扶持“一村一品”工程建设，实现农业产业化经营，根据市场需求，积极支持品质优良、特色明显、附加值高的优势农产品，年新支持发展水果面积2500亩，酸枣接大枣面积达到7.5万亩，蔬菜面积达到4.18万亩，总产值达2亿元。支持支持建设太子滩农业高新技术示范园区、里村万亩红提园区、星海大棚蔬菜园区、北董双万亩大蒜园区等十个农业精品园区，以西海村的星海蔬菜大棚为例，每个棚年收入2.8万元，西海村人均纯收入达到了4363万元；支持发展养殖业，逐步形成了周庄百万只蛋鸡养殖园区、文敬万头猪养殖园区、石桥土鸡养殖园区等一批科技养殖园区，支持了园区的一批畜牧养殖户脱颖而出，成为当地农民致富增收的榜样。全力支持农副产品深加工产业。太子湖大豆方便面、“沸泉”糖蒜、“华玉”养汤、“乡巴佬”鸡蛋等农副产品深加工企业先后投入生产或加紧建设，这些企业延长了农业产业链条，提高了农产品附加值。支持全县新增村办企业32家，新建设致富示范基地120个，完善农产品市场18个，带动了全县农村种植业和养殖业的发展，切实增加了农民收入。积极扶持建设农村经济社会化服务体系。在送贷款、送服务的同时，采集各类信息、购买科技书籍，支持全县建起各类中介服务组织52个，农民经纪人队伍发展到了6000余人，在推进全县农业集约化、专业化、规模化、社会化等方面发挥了积极作用。支持农村环境改善方面。在我们的大力支持和帮助下，全县158个行政村的农村党支部活动阵地得到了彻底的规范，全部达到了“有房子、有牌子、有旗子、有公章、有版面、有会议记录、有党报党刊、有档案资料、有办公设施、有电教设备”的“十有”标准。支持全县农村普遍建立了高标准的“一校四室”，即农民夜校、党员活动室、富民图书室、远程教育室、文化娱乐室。使农村面貌得到很大改观。（3）五级分类工作扎实有效成绩显著。年以来，我社根据省联社及市办事处筹备组安排，高度重视，精心组织，开展贷款五级分类工作。首先，成立“贷款风险管理委员会”及“贷款五级分类工作领导组”，由刘贵福理事长挂帅，各分管领导、部室分工负责，确保分类工作质量。其次，制定方案，领导组成立后迅速开展工作，及时制定#县农村信用社信贷资产风险五级分类工作实施方案，明确了工作目标，对工作的顺利进行发挥了很好的指导作用；再次，全员参训，全员参战，联社精心组织五级分类培训工作，在聘请有关专家讲课同时，班子成员结合我县工作实际，精心准备，上台讲课，面对面传授，手把手操作。与此同时，抽调业务骨干加班加点，昼夜奋战，顺利完成了微机录入，并于8月份成功地对试点社进行了贷款微机分类，效果很好。目前各社微机分类工作正在验收当中。截止9月底，我县农村信用社已完成分类机构12家，应分类贷款余额为62593万元，已完成分类62593万元，占比达100%，其中：正常类33249.33万元，关注类7884.74万元，次级类11165.36万元，可疑类9237.23万元，损失类1056.52万元；不良占比为34.28%。（4）案件专项治理工作取得实效，通过整章建制，学习教育，自查自纠，切实提高了对操作风险的识别与控制能力，遏制各类案件的发生，保障改革和发展的顺利进行各项业务发展情况 各项存款稳步增长。截止11月20日，全县农村信用社各项存款余额达88930万元，较年初净增9983万元，存款增长率为12.64，完成全年存款计划净增率13%的97.27，存款余额占全县市场份额的41%，与历史最好年相比，增加4.6个百分点，新增存款占全县新增存款份额的33.83%。信贷投放规模稳步增加，存贷比例控制得当。截止11月20日，各项贷款余额为63204万元，当年累计发放贷款77499万元，累计收回69255万元，净投放9685万元；存贷比例为71，剔除支农再贷款后存贷比例为67.14，贷款余额（不剔除支农再贷款）占全县市场份额的56.53%，与历史最好年的51.34相比，增加了5.49个百分点，新增贷款占全县新增份额的45.58%。支农服务力度加大。截止11月20日，农业贷款余额42819万元，比年初增加7328万元，占各项贷款当年净投放的88.88。较市办目标50%超38个百分点，其中农户小额信用贷款余额23387万元，比年初增加6995万元，占农业贷款当年净投放的95.45。超市办控制目标15.45个百分点。不良贷款占比得到有效控制，不良贷款余额稳步下降。截止11月20日，不良贷款余额为3112万元，较年初减少151万元，占比为5.02%，较年初下降了1.08个百分点，较市办控制目标6%下降了0.98个百分点，当年累计绝压不良贷款151万元，置换表外不良贷款绝压184万元。利息收回率基本达标。截止11月20日，实收利息5148万元，实收占应收的92%。增盈创利成效显著。截止11月20日，全县实现利润2055 万元，同比增盈330万元，盈余面达到100，较历史最好年的1363万元，相比增加了692万元，经营效益进一步提升。（二）优化四项工程取得新进展1、 持续优化形象工程。一是宣传工作取得新进展。截止年11月末，在省、市级刊物发表稿件22篇，编发简报47期。同时，开展“思想交流月”“党徽在岗位闪光彩”等活动，以改革、发行天河卡等活动为契机，全面宣传，广泛动员，进一步树立了信合崭新形象。二是服务取得新进展，聘请了监督员、行风评议员，并组织开展了“听证对话”、“窗口单位主要负责人问卷测评”、“解答代表提案”等活动，落实、解决各类建议、意见52条，联社领导通过明查暗访进行监督，奖优罚劣进行激励和约束，促使全县员工优质服务水平明显提高。2、 持续优化信用工程。农村信用工程长效机制取得新进展。截止年11月末，共评定信用户32235户，对6159户进行年检，对60户进行了淘汰，信用户占到全辖总户数的74.36，创建信用村123个，占辖内总数的77.8，创建信用乡镇3个，占到辖内总数的42.86。3、 持续优化样板工程，信贷、财务管理取得新进展。共召开经验交流现场会、放贷会、评价问责会20余次，推广了里村、曲村、西常、城关等社的规范管理、优化服务，信用工程建设等方面的经验。4、 持续优化人本工程。培训、竞赛活动取得新进展。到年11月末共组织业务知识、计算机等培训18期，技术比武活动5次，参训、参赛人数达到250余人次。二、主要做法（一）注重班子建设，夯实管理根基。班子建设是联社经营管理的核心。年以来，我们在班子建设上一是强调学习，以身作则并动员班子成员广泛学习新的管理理论及金融知识，努力适应新环境、新形势的要求，做一名合格的管理者。二是加强沟通。注重平时的互相交流，沟通思想，交换看法，求同存异，达成共识，从而确保了在班子会上意见一致、会后声音一致、工作上方向一致，团结协作的联社班子也给基层信用社管理人员做出了表率，对提高班子战斗力发挥了显著的榜样作用。三是加强对信用社主任的考核与管理。积极做好月、季度考核，肯定成绩，寻找差距，帮助解决存在问题；为各项管理措施的顺利实施奠定了良好的基础。（二）服务创新开储源，广筹资金增实力。全县信用社始终树立“存款立社、资金是生存之本、效益之源的指导思想，扬长避短，克难奋进，强化措施，广辟新储源，做到优质服务待人，实际行动感人，优良作风服人，典型事迹激人，这样，不但稳住了老客户，而且吸引了大批新客户，极大地增强了信用社资金实力，为支持全县经济发展夯实了雄厚的资金。全县信用社在抓好柜台服务，提高服务质量，改变服务方式，增强服务手段的同时，主要吸储新举措是：1、抓旺季经济，促资金回笼。全县信用社抓住全年资金回笼旺季，大力组织存款，中秋、元旦等节日期间安排人员深入打工返乡人员家中及个体工商户家中吸收存款，春秋两季开学深入学校现场吸储，夏、秋农副产品销售上门收存，全县共组织旺季存款3000余万元。2、支持经济发展，培植新储源。全县信用社通过有效地资金投入，带动了农民增收，农业增效，农村经济发展，收到了投之以桃，报之以李的良好效果。仅此一项使信用社增加存款500万元。4、全员揽储，员工业余吸储。在全市信用社实现通存通兑，发行天河卡的大好形势下，全体员工以此为契机，广宣传，齐动员，积极组织存款，全县涌现了一大批揽储明星。如：联社营业部发挥集体智慧对各企业、单位进行揽储攻关组织资金达2000万元。5、拓展中间业务，增强信用社资金实力。今年以来，县联社及早向县政府汇报，及时与部门协调，积极争取代收代付资金，代发教师工资、离退休职工工资等业务，为组织存款工作奠定了基础。（三）突出支农重点，搞好资金营运。年以来，我们牢固树立“支农是根本、支农出效益”的经营理念，根据我县农村对农贷资金需求的调查，结合我县农村经济发展特征，采取得当有效实施，全力支持农调产增收。1、加大支农力度，优化信贷结构。一年来，我们根据县委、县政府提出的“建设三大基地，实现两个突破，实施五项工程的农业十大重点实施目标”投放农业贷款，确保70以上的信贷资金支持 “三农经济发展”引导农民和农村经济部门因地制宜地开展产业化、规模化经营，重点支持了一批品质好、效益高、能发挥地方资源优势的特色农业基地的建设和发展，有力推动了我县经济的飞速发展。2、提升服务质量，解决农户贷款难问题。一年来，我们调整服务方向，提高服务质量，充分发挥信用社在为“三农”服务中的主渠道作用，结合本地区农业生产的季节性特点及农民实际需要，组织信贷人员早调查、早安排，及时解决农民在农业生产上的资金需求，切实保证农业生产贷款用早、用足、用好。我们大力推行柜台办贷、现场放贷、上门送贷等服务方式，采取“一次核定，随用随贷，余额控制，周转使用”的形式，适度集中资金，支持农业规模化、基地化、产业化经营，扶持农村产业结构调整项目，重点支持产品有销路、还款有保障的农业项目，促进农业的产业结构调整进程。截止11月末，全县信用社共现场放贷14次，金额为256万元，送贷上门1965人次，金额为691万元，柜台办理5436人次，金额为26598万元，多样化的服务，从不同角度方便了农民的贷款需求。3、建立和完善农村信用社信用工程长效机制，优化信用工程。按照市办要求在全县信用社建立“信用工程”建设的九项长效机制，要求各信用社把握重点，严格落实九项机制，坚持开好信用工程领导干部问责会和坚持明察暗访督查制，督促全体员工、代办站干及管委会人员，踏踏实实巩固信用工程建设，把信用工程作为信用社服务“三农”的自觉行动。同时，深入开展信用户、信用村、信用乡镇评审活动，坚持成熟一个，评定一个，严格按照文件规定抓好落实。截止年11月底，全县总农户43348户，共评定信用户32235户，其中一级户8077户、二级户6828户、三级户17330户，占辖内总户数的74.36。调查摸底39726户，占辖内总户数的91.6，共发放信用贷款证29517个，为37263户建立了经济档案。另外，我们严格依据省联社*办事处筹备组要求，积极做好信用户的年检、续评工作。截止年11月末，我们共对6159户一级户进行了年检，对二、三级信用户重新进行了调查评定，全县共有94个三级信用户提升为二级信用户，134户二级信用户提升为一级信用户，6个一级信用户降为二级信用户，11个二级信用户降为三级信用户，其中14个信用户被取消信用等级资格，进一步优化了信用环境。（四）大打盘活攻坚战，强化资产保稳健。年以来，我们始终把盘活不良贷款作为化解金融风险，搞活经营，提高经济效益的硬仗来打。提出向贷款要资金、要效益的战略口号，迎难而上，克难奋进，采取内控外联，合力攻坚持的措施，多管齐下，多法并举，取得了可喜成效。1、多策并举，合力清收。年以来，我县信用社采取责任清收、待岗清收、清收大队专职清收、司法部门协助清收等多种手段清收不良贷款，随着逐年清收，剩余的不良贷款更加难以清收，可以说已到了攻坚克难阶段，特别是随着2007年6月央行票据兑付期限的到来，我县农村信用社的清收不良贷款任务更加艰巨，时间更加紧迫，为此我县农村信用社全体信合员工上下一心，奋力拼搏，加大不良贷款的清收力度。首先加大了不良贷款清收的考核力度，将不良贷款的余额下降做为重点考核项目与全体员工的效益工资挂钩，全年目标一次下达，逐月分解任务，逐月考核，其分值占到20%，完成当月清收目标的80%以下的此项为0分，每少一个百分点将在总分值中扣1分，扣分不保底；完成80%得1分，每增加1个百分点，加1分；完成100%以上每超完一个百分点加奖1分，加奖分最高不超20分，以此调动广大信合员工清收不良贷款的积极性，全县农村信用社根据自身条件各自组成不同形式的清收小分队，有的动员亲朋好友帮助清收，有的内外勤相结合，利用下班时间早堵晚等，发扬过去的户户不空，笔笔动的优良传统，一元钱不嫌少，积少成多。其次由联社继续协调公、检、法、纪检委等司法机关进行司法清收，特别是利用纪检委的组织监督力量，对各级党员干部、国家公职人员拖欠贷款继续实行“三停五不”政策，对在去年清收国家公职人员贷款活动中，与县纪检委和信用社签订还款计划的，由纪检委继续按月扣发工资。对一些长年逃债在外人员由公安局经侦队予以立案侦察，再者结合信用工程的开展，对一些已丧失劳动能力或已去逝的借款人，通过村两委的配合，将贷款盘活理顺到其子女名下等，逐步清收盘活。2、依法起诉，打响清收不良贷款攻坚战。对那些多次催收无效、影响大、有钱不还的“赖债户”、“钉子户”，实行依法收贷。一是重在执行，重在收回，做到“起诉一户，执行一户，收回一户”；二是突出重点，收到诉一惊百，处理一户，震动一方，教育一片的效果；三是通过依法收贷，对不合规、不合法的贷款逐笔加以完善，使其具有法律效力。3、以“门前清”为突破口，推动清收盘活工作。年以来，我们对信用社内部职工自身贷款、担保贷款、家属贷款全面进行了重新核查，并列出明细，明确责任人和期限，督促责任人制定归还计划，并付诸实施。特别是员工及家属的不良贷款，分金额大小、分贷款时段，限期清收，期限内未完成任务的，除去最低生活费以外其全部效益工资用于归还贷款。（五）、深化农村信用社改革方面（1）根据我县农村信用社发展实际，在改革之初我们即选定了继续实行县、乡两级法人的产权组织形式，我们以年9月30日的时点经营数据进行测算，产权制度组织形式没有发生变化。（2）增资扩股工作情况，截止年10月底，我县农村信用社股金总额为11978万元，其中：资格股为8268万元，占比为69.03%，投资股为3710万元，占比为30.97%，与改革初期的2004年10月末相比，股金总额增加了8176万元，其中：资格股和投资股分别增加了4466万元和3097万元。在股金管理方面，年我们根据我县信用社股金变化特点和增量实际情况，果断采取停止吸收入股资金措施，一个方面给信用社广大社员吃了定心丸，表明信用社是以社员利益为根本的；另一方面对信用社改革持有怀疑态度的股民提一个醒，互助、合作、讲信用是实现共赢的基础。（3）加强服务，确保社员权益。我县农村信用社在规范现有股金过程中，已提取的股金分红及时兑付给社员；坚持为“三农”服务的经营方向，改进服务方式，转变工作作风，完善服务功能，扩大服务领域，提高服务水平，及时解决农户生产生活中的实际问题；确保入股社员在同等条件下享有贷款的优先权和利率的优惠权。目前，所有社员在我县信用社办理贷款业务均能享受10%-30%的利率优惠。（4）规范职工股金。全面实行员工持股风险经营机制，极大地增强了员工的“主人翁”意识，促使全体员工对信用社改革的认识进一步提高，看到了信用社发展的光辉前景，广大信用社员工积极入股，截止年10月底，职工入股总额已达801万元，占比为6.69%。（六） 加强管理，严控成本,把搞好增收节支，提高经营效益作为加快发展的支撑点1、狠抓财务收入，努力扩大收入来源。一年来，我们始终将收息工作作为各项工作的重中之重，切实抓早、抓紧、抓实。对收息任务要落实到人，量化到月，实行“绩效挂钩”，严格考核，奖惩兑现，提高信贷人员对收息工作的责任感。同时，要转变收息方法，扭转过去年初不收、年中少收、年末突击收的错误作法，牢固树立天天收息的意识，争取做到每笔贷款按月收息不留尾巴，按季结息不拖欠，实行以月保季、季季攻坚的策略，促进收息率的提高。2、规范费用支出，尽力降低经营成本。一方面，我们结合实际，建立完善了费用管理办法，明确费用开支的报批程序、监督程序、奖惩办法，严格控制各种费用开支。另一方面，我们严格按照“以收定支、量力而行”的原则，严把费用支出关，始终做到一个“俭”字，树立经济核算意识，坚持勤俭办社宗旨，能不花的钱坚决不花；突出一个“严”字，加强财务民主管理，堵塞财务漏洞。对固定资产购置、大宗物品采购等均进行集体讨论，会议决定，实行“阳光作业”，杜绝了腐败和铺张浪费现象，从而达到物品质量更优，价格合理。（七）强化人事管理，激发员工活力。1、 加强信用社领导班子建设。年初，对全县信用社主任、副主任、县联社各科科长等中层干部进行了全面的考察、考核和民主测评，按照个人述职、征求职工意见、民主测评打分等步骤，结合工作业绩，客观、公正地对每位中层干部做出考核评价，并形成了文字材料，为组织选人用人提供决策依据，使人力资源得到最佳优化组合。2、 加强员工队伍建设。一是加强对员工的考核。制定了员工年度考核实施方案，组成员工考核领导小组，逐社逐人进行考评，全县信用社获得“优秀”等级24人、称职83人、其余的为基本称职，并将考核结果进入个人档案。二是积极完善人事管理制度。一年来，在修订完善人事管理制度的基础上，制定了临时工管理办法、#县信用联社年员工竞争实施方案、代办站管理办法等一系的规章制度，为全县信用社各项工作的开展奠定了基础。三是继续实行工效挂钩考核。按照#县农村信用社工资考核实施方案，实行全额工资与工作目标挂钩，将工作责任分解量化到岗到人，联社逐月考核到人，拉开收入差距，实行干多干少不一样，激发员工的工作积极性和主动性。3、加强培训力度，拓宽培训范围。针对目前辖内员工素质普遍偏低的现状，我联社一直坚持做好培训教育工作，除了积极参加市办举办的各种业务培训外，今年还组织了信贷、五级分类、计算机综合业务、计算机基础操作等培训20期，参训人数达到230余人/次。同时制定了一系列学习制度，如联社、基层信用社每周二、四、六为员工学习日，每月15日为全辖业务学习分析会，每季末8日为会计主管、出纳、信贷会计赛帐日等。另外，根据市筹备组统一安排，我们还组织联社理事长、主任、城内大社信用社主任赴清华、社科院培训2次，达10人次。组织联社中层副职、信用社副主任赴山西财大培训2次，达25人次。共组织辖内员工参加军训活动十三期，达147人。同时，还鼓励辖内员工积极向“专升本”方向提高，目前已有30余名青年职工报名参加了成人高考。4、做好信用社班子的交流、提升及信用社员工的轮岗工作，打造全面型员工队伍截止目前，我联社共交流了5名信用社主任，并在交流过程中提拔了1名信用社主任。涉及到5个信用社。通过干部交流的实施，使我县信用社领导班子队伍逐渐趋于年轻化、知识化，为信用社更好的发展奠定坚实的基础。截止目前，我联社应轮岗人数33人，实轮岗人数55人，轮岗面达到了166%，涉及信用社全部岗位，其中信用社与信用社之间进行轮岗的有6人，信用社内部进行轮岗的有45人。通过此项工作的开展，使信用社内部组织、岗位之间有所变动，达到了取长补短，学习交流的良好效果。（八）加大稽核检查力度，扎实开展案件专项治理工作。今年1-11月份，我们严格按照关于开展农村合作金融机构案件专项治理大检查的通知（银监办通100号）及关于全省农村信用社引深开展案件专项治理工作的通知（晋农信发23号）要求，全面开展案件专项治理大检查工作。重点对大额贷款、职工及职工家属贷款以及重要空白凭证、现金等11项工作进行全面检查。共查出各类问题324笔，涉及金额3162.4万元，对于发现的问题，能够现场纠改的，现场纠改，不能现场纠改的，下发整改意见，限期整改，并处罚责任人26人/次，处罚金额达4.47万元。截止11月20日，全县信用社共整改问题101笔，金额2092.96万元，分别占应整改问题总笔数324笔的31%和总金额3162.47万元的66%。在已经整改问题中，所涉及信贷方面问题96笔，金额2091.47万元，财务方面5笔，金额1.49万元。在确保查出问题整改落实的同时，我们还着眼构筑防控风险的长效机制，注意区分制度性问题与制度落实不到位问题，分别采取相应对策。一是下大力气抓好整章建制工作，组织专门人员对现行规章制度进行梳理，对已过时不适应客观情况的规章制度，在充分研究确认后予以废止，对存在欠缺不完善的规章制度，则根据实际情况进行了补充和完善，对制度盲区和空白点，我们根据上级部门各项制度要求建立了相关细则和规章，堵塞漏洞，从制度上构筑防控风险的长效机制。二是进一步落实责任追究制，针对案件专项治理查出的问题，加大问责力度，将造成风险损失的重大违规行为作为重点开展问责工作，对严重违规违纪者给予了严肃处理。三是保持检查的持续性与经常性，对薄弱环节反复检查、纠正、落实，使违规行为、制度问题和障碍得到根本纠正与解决。待添加的隐藏文字内容1（九）结合行业特点，扎实深入开展党建活动1、 立足实际，切实开展党员活动。联社党委办公室的同志根据保持共产党员先进性、支持社会主义新农村建设、牢固树立社会主义荣辱观的要求，联系农村信用社工作实际，进行了体现本行业特点的先进性教育大讨论的具体提炼，对农村信用社和农村信用社的党员如何充分履行行业职能，全力支持“三农”经济发展，热忱帮助农民发展生产，致富奔小康明确了方向，给党员同志提出“十个百分之百”工作标准，即：读书笔记完成百分之百、写好心得体会完成百分之百、完成集中学习任务百分之百、收息任务完成百分之百、存款任务完成百分之百、股本金任务完成百分之百、优化“信用工程”建设完成百分之百、小额农贷占比完成百分之百、及时完成业务报表报告百分之百、完成好本岗位工作和上级安排的其他工作百分之百。全县党员积极创新工作方式，把“先进性”“荣辱观”落实到实际工作中，一是坚持跑农村、下基层，利用收息、收贷的时机，深入到果园菜地、农宅、商户，主动采纳农民的意见和要求，根据农民的反映查找自身不足，解决存在的问题。二是跑信息。掌握价格动态，并及时反馈给农户，为农业生产充当 “千里月目顺风耳”。三是坚持跑市场利用网点多服务面广，客户广的优势，将有关企业收购农产品的计划与农户生产的类型、规模相联系，充当企业与农户之间的桥梁，为农户致富增收架桥铺路，让“信用工程”真正成为了“民心工程”“群众满意工程”。积极响应县委、县政府关于 全力支持新农村建设的具体部署，扎实开展了“情系基层，服务三农”为主题的帮扶活动。班子成员和党员干部带头走村入户，多次深入所帮扶的上太许村，与村委会一班人座谈，走访农户。了解群众急需解决的问题，班子成员与农民签订帮扶目标责任卡，为农户送技术、送信息。急农民所急，想农民所想，硬化南北大街800米，养护油路1500米，地埋管3000米，出水口、弯头等共投资14万元，此外，还投资10余万元把大街小巷全部水泥硬化。同时，我们还开展了以“关注教育事业，情系特困大学生”为主题的资助高考优秀贫困生活动，我们捐助36000元帮助32名贫困学生迈入大学校门。另外，在年初我们还在全县范围内开展了以“十、百、千、万”为主题的信合送温暖活动。在各乡镇的大力支持和配合下，联社班子成员在刘贵福理事长的带领下，不辞辛苦，深入全县各个乡村、农户和学校，对10名革命功臣、100户贫困户和100名环卫工人、1000户科技致富户和10000名贫困学生及优秀学生进行了慰问，并送去了粮油、书包、年画等慰问品，把党的温暖送到农民的心里，回报社会。2、 加强党风廉政建设，不断加大反腐力度，坚决抵制不正之风，弘扬正气，彻底铲除腐败现象，设立举报箱，定期征求农民和企业意见和建议，规范服务行为，保持党员的纯洁性和先进性，做到清清白白做人，踏踏实实做事，真正为农民和企业服务，为农村经济发展保驾护航。（十）深入开展反商业贿赂工作6、治理商业贿赂专项工作开展情况为认真贯彻落实国务院、银监会、山西省信用联社及省联社*市办事处筹备组治理商业贿赂的文件精神，我们#县信用联社高度重视，积极部署，年1-11月份，按照总体部署、分项推进、分步实施的原则，全面开展商业贿赂专项治理工作，为创造良好发展环境打下了坚实基础。一、 统一思想，增强开展治理商业贿赂工作的责任感和紧迫感。为进一步贯彻相关文件精神，切实加强治理商业贿赂工作的领导，联社党委及相关部门于4月26日组织召开了由信用社正副主任、会计、信贷会计参加的治理商业贿赂工作专题会议，传达贯彻了治理商业贿赂工作的重要性和必要性，使广大信合员工深刻认识商业贿赂的严重性和危害性及开展此项工作的目的和意义。在宣传动员的同时，一方面，我们成立了以理事长为组长，各分管领导、有关科室负责人为成员的领导小组；另一方面，结合自身实际，制订了#县信用联社治理商业贿赂专项工作的实施方案，此项工作与案件专项治理有机结合，同部署，同开展。通过一系列措施的实施，保证了全县治理商业贿赂专项工作高效有序运转，为开展专项治理工作奠定了坚实的组织基础。二、广泛宣传，积极动员，全面部署。治理商业贿赂领导小组室成立后，我们立即开展了广泛深入的调查摸底，认真了解和掌握信用社商业贿赂问题的基本情况，认真做好前期准备工作。一是广泛宣传发动，营造浓厚的治理氛围。全县信用社采取多种形式广泛宣传党和国家有关治理商业贿赂的政策和法律法规，提高了全社会对商业贿赂危害性的认识。同时，加强员工的思想道德教育，结合“三铁”教育的开展、以信合文化、商业道德为主线，强化全县信用社的企业文化建设，增强了干部职工抵制商业贿赂的意识，筑牢思想道德防线，形成反对商业贿赂的良好氛围。二是畅通举报渠道，形成多层次的监督体系。为广泛征求广大人民群众对信用社各项业务开展过程中商业贿赂行为的意见建议，我们及时设立了举报电话，广泛动员群众举报投诉，形成了反对商业贿赂的良好氛围。三是加强督促检查，确保工作落到实处。联社治理商业贿赂领导小组分阶段、有重点、不定时地对专项治理工作进行督促检查，定期召开专题会议了解进展情况，明确检查的重点，确保了督促检查工作到位。三、明确重点，加强监控，稳步推进治理商业贿赂工作。我们结合农村信用社的实际，将此次商业贿赂专项治理工作重点放在四个方面：一是用请客、送礼、行贿等不正当手段拓展业务；二是以接受贿赂的方式以权谋私、以贷谋私、因贿而贷，发放不应发放的贷款；三是在单位内部的授权（授信）管理、财务管理等，用不正当的手段取得非法利益；四是在大额物品采购、基层工程支出以及装修采购方面接受贿赂、谋取私利。根据以上四个工作重点要求全县信用社认真开展自查自纠工作，并要求在自查自纠工作结束前，信用社主任及全体员工写出个人自查自纠报告，上报联社审查备案。三、工作中存在的问题及建议通过对今年各项工作的全面分析，我县联社在实际工作中的问题主要表现为：1、消灭千元以下不良贷款工作困难较大，由于大部分千元以下贷款时间间隔较长，情况多种多样，特别是存在着死亡绝户、老弱病残、贷户极度困难等情况，给清收工作带来很大困难。2、根据上级有关要求，倒闭企业需要由工商局开具证明，此项工作仍需进一步协调。3、贷款五级分类，企业贷款分类难。由于“五级分类法”非常倚重于财务分析，而农信社主要贷款对象之一的私营企业的财务制度相对不够规范，这给农信社实行五级分类增加了分析难度，也影响了判断的准确性。因此，我们将下大力气克服这类困难，除了督促和辅导贷款企业健全财务制度、加强对贷款企业的财务状况监测以外，我们将对企业负责人的个人品质、信用意识和经营水平、家庭状况进行重点考察，同时控制贷款额度，降低风险集中率，并计划在加强内部培训，抓好内部管理工作的同时，将组织有关企业人员参加相关培训，提高其操作技能及业务素质，确保贷款五级分类工作的质量。4、五万元贷款核对工作存在困难。截止11月10日，我县已核对5万元以上贷款1400笔，金额43129万元，但由于贷户死亡绝户、外出打工、入狱服刑、企业破产法人代表逃离本地等原因造成60笔贷款无法进行核对，涉及金额1001万元，尽管我们目前仍在全力以赴地采取各种方法进行核对，但预计在年底以前仍有部分贷款无法进行核对。5、目前在信用社改革系列工作中，申报一级法人工作已迫在眉睫，并且工作量大、难度高，完善法人治理结构，转换经营机制等一系列工作都需要高质量完成，恳请上级部门积极协调政府、人行、银监局等有关部门，为此项工作的顺利开展创造优良环境。