信用社（银行）标本兼治树新风反腐倡廉促发展工作总结材料.doc

信用社（银行）标本兼治树新风，反腐倡廉促发展工作总结材料近年来，农村信用合作联社按照标本兼治、惩防并重、注重预防的党风廉政建设方针，从坚持强化教育，完善制度，狠抓监督，从严惩处入手，全面加强党风廉政建设，促进了行业风气的根本转变，推动了各项业务快速发展、经营效益大幅提高、综合实力排名显著跃升。截至今年年末，在全省132个县区联社（合行）中综合实力排名第18位，较2006年末提高14个位次，较2004年末提高79个位次，发展能力排名居全市第1位，居全省第4位。被省联社授予今年年度“省级先进单位”，被县委、县政府授予“党风廉政建设”先进单位。强化教育，增强说服力针对信用社网点分布广、人员众多的实际，县联社党委坚持从教育入手，增强反腐倡廉的说服力。首先，抓好宗旨教育，用党的全心全意为人民服务的宗旨教育员工，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，引导全体员工把思想放在替群众着想，为群众办事上，而不是用在以权谋私、贪图享受上；其次，抓好警示教育，及时组织员工通过报纸、电视、内部刊物公布的有关案例开展讨论学习，进行深入剖析，总结教训，有效地增强了干部职工的防腐免疫力；第三，聘请县经侦大队领导对参训人员进行法律法规及案件防范培训，对廉政建设及案件防范、案例进行系统学习，教育每位员工做到戒贪心、重人格、守好法、拘小节，严格要求自己；第四，开展思想作风整顿活动，强化防范意识。在2006年开展案件防范暨思想作风整顿取得成功经验的基础上，今年年继续开展了思想作风整顿活动，使全体员工组织性纪律性有了明显增强，全县信用社上下呈现出“人心思上、人心思进”的良好局面。完善制度，增强推动力制定重大事项报告制度、礼品礼金登记制度及个人收入报告制度等三项制度。对内公开社务、财务、决策、计划、考评、费用等事项，抓住员工关注的热点、难点、重点及疑点问题加以公开；对外公开存贷款利率、信贷政策、结算原则及贷款发放程序、对象、规定等，增强办理业务的透明度；在干部的调整任用方面，始终坚持公正、公平、公开的原则，采取竞争上岗，党委成员和职工代表打分制度，严格纪律，让权力在阳光下运行，有效地防止了用人上的不正之风。该联社还定期召开客户经理廉洁从业座谈会，并与客户经理签订了客户经理预防经济案件承诺书。此外，全县信用社班子成员及中层干部还签订了党风廉政建设责任书，使领导干部廉洁自律和反腐败工作得到贯彻和落实，加强了行业作风建设，纠正了损害信用社利益的不正之风。全员签订了廉洁守纪十项保证承诺书，要求广大干部职工认真遵守各项制度，时刻做到自省、自警、自律、自重，廉洁高效地履行岗位职责，有效地预防了贪污腐败问题的发生。狠抓监督，增强约束力为了确保党风廉政建设落到实处，狠抓员工八小时内外执纪监督，该社积极引入外部监督机制，通过设立举报电话和举报箱，公布领导群众来信来访接待日，对柜员、信贷等岗位的服务质量、履行职责、依规操作情况进行社会监督。及时聘请部分支农信息员或企业、有关部门信息灵通人员作为监督联络员，对发现客户经理违规违纪问题，由监督员及时向联社反映，联社及时组织得力人员进行落实和查处。同时制定员工“八小时以外”行为规范管理办法。采取常规检查，干部考评、离任审计、专项稽核等方式进行，对掌握人、财、物等重要岗位人员进行内部监督。还对参与赌博，进入高档娱乐场所和异常消费的员工密切关注，并建立家属档案跟踪卡，对员工异常行为进行监督，建立健全了各项监督机制，为党风廉政建设筑起了一道反腐防变的警戒线。从严惩处，增强震慑力今年年以来，联社对检查发现及客户投诉的腐败行为进行了严肃处理。对放贷过程中有“吃”、“拿”、“卡”、“要”行为的2名兼片客户经理清理出信合队伍，行政记过处分1人；对利用职务之便向客户借款的客户经理留用察看处分1人，经济处罚5000元，做到了违章必罚，违纪必究，形成了惩处一人，震慑一片的局面，维护了制度的严肃性，进一步增强了员工遵守制度的自觉性，树立了良好的合作金融企业形象，为该社又好又快发展起到了保驾护航的作用。