乡镇“百企帮百村”项目实施方案.doc

乡镇“百企帮百村”项目实施方案乡镇“百企帮百村”项目实施方案百企帮百村 是统一战线参与XX试验区建设 同心工程 的又一品牌，是实施产业化扶贫的一项创新举措。为调动各方面的积极性，发挥 同心工程 在助推地方经济社会发展和民生改善中的辐射作用，根据县推进统一战线参与XX试验区建设 百企帮百村 活动实施方案，结合我乡发达村实际，特制定本实施方案。 一、项目村基本情况 发达村位于XX乡南部，距离XX乡政府2公里，距XX县城52公里。全村辖9个村民组，总人口1865人，总户数421户。少数民族主要以为主，占全村总人口的65%。全村农业以种植业为主，集地、丘陵为一体。境内土壤主要有黄壤、地黄棕壤。植被以灌木林、草地为具有代表性的植被类型。区域内水系发达，主要河流有发达河.有耕地2180亩,退耕还林地151亩，荒荒地240亩，林地9800亩，森林覆盖率达58.78%。人民收入主要靠种植业、养殖业和外出务工收入，至2011年底，发达村全村人均纯收入为2100元，人均占有粮食410公斤。以种植玉米、马铃薯为主要经济。村境内交通便利，雉木油路穿村而过，组组通路。 二、项目打造目标 1、环境改造方面。一是大力实施财政奖补 一事一议 工程，实现所有组均有通组路，串户路连接90%以上农户，院坝农户硬化率达到90%以上，使用沼气能源农户达到70%以上，配套改厕改圈工程；二是大力实施农村环境综合整治工程，进一步加强环境保护，强化生活污水、生活垃圾、污染物排放的治理，彻底整治环境 脏、乱、差 等现现象。三是大力实施生态综合治理工程，逐步扩大核桃等特色农产品种植面积，逐步实施草地生态养羊项目，对发达小河流域进行治理，进行花园式产区建设。 2、基础设施建设方面。进一步完善村道路、供水、排水、污水处理、供电、通信及公共交通等设施建设，争取进行发达至小凉、园区大道、生态民族移民大街建设。 3、服务设施建设方面。建设发达村民族文化广场、步行街，完善村文化室各类文体娱乐设施，不断满足当地居民物质文化生活需求。 4、产业发展方面。一是以产业园区为主，进行和谐园区建设，拉动全村群众务工、服务等行业，带动全村80%以上的群众致富奔小康。二是在林场组、红砖、小凉、发田组进行草地生态养羊、核桃等特色农产品种养植（殖）加工业。 5、项目建设方面。一是积极配合锦华实业完成园区建设，同时以锦华园区为中心，加大招商引资力度，形成以铁、铅（锌）为主的集群产业园区；二是以特色农产品生产、加工为主，形成种植、养殖、加工为一体的特色农产品示范区。 三、2013年度目标任务及具体工作措施 1、环境改造方面。发达村 民族特色民居 改造24户；建垃圾池7个。（责任人：汤忠印；完成时限：10月底） 2、基础设施建设方面。完成发达组通组路建设4457米，总投入资金60万元。（责任人：汤忠印；完成时限：10月底）完成生态民族移民大街征地工作。（责任人：*；完成时限：年底） 3、服务设施建设方面。完成休闲步行街、文化广场征地工作。（责任人：*；完成时限：年底）争取步行街、文化广场建设资金（请求联系企业帮助）。 4、产业发展方面。投放黑羊300只以上。（责任人：顾红焰；完成时限：10月底）种植核桃200亩以上（责任人：王灿；完成时限：年底）争取建设特色农产品示范区（请求联系企业帮助建设或指导完成）。 5、项目建设方面。配合锦华完成园区建设的所有工作。（责任人：*；完成时限：每年底）完成 4个组的 一事一议 工程。（责任人：汤忠印；完成时限：年底）以铁、铅（锌）为主，加大招商引资力度，初步形成集群产业园区。（请求统战部门帮助招商引资） 四、保障措施 （一）建立健全协调整合机制。充分发挥 百个帮百村 工作领导小组的组织协调作用，由发达村包村领导负总责，发达村包村干部、村干部参与完成各项既定项目，强化工作职能，提高办事效能，进一步加强相关部门工作协调，既各司其职，分工合作，有效整合各类资金，切实为项目建设发挥协调组织作用，提供优质服务平台。未按时、按质完成一项的，分别扣除包村领导、包村干部、村干部年终考核分10分、5分、3分，如被县通报的加倍处理。 （二）建立健全分类指导机制。根据项目的工作要求，考虑项目村实际情况，除了锦华实业项目带动外，对发达村核桃种植、黑羊养殖等项目加大投入外，并在发达村实施发达小河流域治理工程，加大项目扶持力度，着力优化人居环境，点面结合，连片推进，最终实现环境美化与群众致富的目标。 （三）建立健全项目运作机制。根据本方案确定的目标任务，由各相关业务部门分类向对口上级主管部门争取项目，并负责组织实施，各项目实施单位要严把建设责任关、进度关和质量关，项目建设工作领导小组将不定期组织进行监督检查，合格的拨付资金，不合格的限期整改，确保项目高质量、高效率完成。 （四）建立健全多元投入机制。各对口部门要充分发挥部门优势，积极争取上级投入。政府要多渠道争取上级支持，村级要要充分发挥村民理事会和党员骨干的带头作用，动员鼓励群众为村级公益事业筹资筹劳。 （五）建立健全绩效考评机制。项目建设工作领导小组根据项目打造要求，细化目标任务，明确职责要求，制定具体的项目工作考评实施细则，乡主要领导实行每月一督查，包村领导实行每周一调度，所有项目实行季总结年考核，严格对照落实。