欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > DOC文档下载  

    公司领导干部定点联系(承包)关键装置要害(重点)部位安全管理办法.doc

    • 资源ID:4246826       资源大小:121.50KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOC        下载积分:16金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要16金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    公司领导干部定点联系(承包)关键装置要害(重点)部位安全管理办法.doc

    中化泉州石化有限公司领导干部定点联系(承包)关键装置要害(重点)部位安全管理办法QZSH-ZD-AQ-xxxx-2016(2016年xx月xx日发布)第一章 总则第一条 为了贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实各级领导干部的安全责任,强化关键装置要害(重点)部位的安全监督管理,制定本办法。第二条 本办法适用于中化泉州石化有限公司(以下统称公司)公司副总经理、总助、及以上领导干部进行关键装置要害(重点)部位对口联系的安全管理。第二章 工作职责第三条 公司生产HSE部负责调整领导干部联系关键装置要害部位分工(附件2),检查和指导各职能部门、运行部领导联系承包情况,每半年汇总公司一级关键装置要害部位公司、职能部门、运行部领导联系情况。第四条 公司人力资源部协同生产HSE部,对领导干部定点联系情况进行考核。第三章 管理要求第五条 公司的关键装置要害(重点)部位都要由公司副总经理、总助及以上领导干部进行对口联系承包。第六条 联系(承包)人对所负责的关键装置要害(重点)部位负有安全监督与指导责任。1、 监督安全生产方针、政策、法规的执行。2、 指导帮助安全承包点实现安全生产。3、 检查安全生产中存在的问题与隐患,帮助并督促进行隐患整改。4、 监督事故“四不放过”原则的实施。5、 帮助解决影响安全生产的突出问题。第七条 领导干部定点联系关键装置要害(重点)部位实行工作联系与反馈制度。公司总助、副总师及以上领导干部至少每季、公司各职能部室领导和各运行部正职领导至少每月到联系(承包)点进行一次安全活动。活动形式包括参加基层或班组安全活动、进行安全检查、参加问题整改和事故分析会、观摩事故预案演练活动、督促整改事故隐患等。第八条 领导干部联系关键装置活动情况由关键装置要害(重点)部位安全工程师按月填写,格式见中化泉州石化有限公司领导干部定点联系(承包)关键装置要害(重点)部位情况登记表(参见附件1)。公司生产HSE部每半年对领导干部联系(承包)到位情况进行一次考核并公布,考核情况应纳入领导干部年度安全生产责任制考核中。第四章 检查与考核第九条 本办法是各项生产经营管理活动的规范和准则,一经颁布,各单位应严格执行。第十条 生产HSE部负责对本办法执行情况进行监督检查。第十一条 生产HSE部对本办法执行情况实施考核。第五章 附则第十二条 本办法由公司生产HSE部负责解释。第十三条 本办法自发布之日起实施。附件1中化泉州石化有限公司领导干部定点联系(承包)关键装置要害(重点)部位情况登记表附件2关键装置与重点部位定点联系人台账附件1中化泉州石化有限公司领导干部定点联系(承包)关键装置要害(重点)部位情况登记表序 号参加活动时间间装置名称记 录 人领导干部姓名安全活动内容:领导干部意见及建议:领导干部个人签字HSE运行工程师签字附件2关键装置与重点部位定点联系人台账 序号部门关键装置名称职能部门安全承包人公司领导安全承包人备注1催化运行部340万吨/年催化裂化装置邢为华胡福磊275万吨/年气体分离装置邢为华陈晓光313万吨/年MTBE装置张滨陈晓光4产品精制(含碱渣处理)装置张滨陈晓光5160万吨/年延迟焦化装置宋寿康王宗国6160万吨/年催化汽油选择性加氢装置宋寿康王宗国738万吨/年硫磺回收装置张振翼孟华820万吨/年聚丙烯装置张振翼孟华91200万吨/年常减压联合装置(含轻烃回收)孟祥东杜永智10临氢运行部330万吨/年渣油加氢装置孟祥东杜永智11260万吨/年蜡油加氢裂化装置汪心银杜永智12375万吨/年柴油液相加氢装置姜新宇张强13140万吨/年煤油加氢装置姜新宇张强14140000Nm3/h制氢装置孟祥东宋立臣1510万吨/年PSA装置孟祥东宋立臣1660万吨/年轻石脑油异构化装置徐冬新胡福磊17200万吨/年连续重整装置马跃田胡福磊1885万吨/年芳烃抽提装置马跃田胡福磊序号部门重点部位名称职能部门安全承包人公司领导安全承包人备注1储运运行部原油罐区 王欣刚宋吉峰2甲醇、MTBE、芳烃罐区 王欣刚宋吉峰3轻汽油、异构化原料罐区 王欣刚宋吉峰4重整原料罐区 王欣刚仲伟华5气分、MTBE原料罐区 何可禹仲伟华6加氢精制原料、轻污油罐区 何可禹仲伟华7催化、加氢裂化原料罐区 何可禹李波8渣油加氢、焦化原料罐区 陈太飞李波9聚丙烯原料罐区 陈太飞李波10液化气罐区 陈太飞李波11汽油罐区 刘立刚牟征12煤油罐区 刘立刚牟征13柴油罐区 刘立刚牟征14燃料油、重污油罐区 刘立刚牟征15化学药剂设施 王步祥赵东海16火炬系统王步祥赵东海17厂内管网、装车台任忠赵东海18大管廊任忠戴杰19外走马埭码头吴光戴杰20青兰山码头吴光戴杰21青兰山罐区吴光戴杰22动力运行部动力锅炉(2台CFB)张志雄仲伟华23开工锅炉张志雄仲伟华243601全厂化学药剂设施张竞男仲伟华25给水及消防加压泵站 张竞男王学利26循环水场付占江王学利27空压站付占江王学利28空分站权军胜王学利29污水处理 权军胜王学利30除盐水/化水凝水站权军胜刘风云31除氧水站赵培勇刘风云32净化水厂赵培勇刘风云33雨水监控池、事故水池赵培勇刘风云34质检中心质检中心刘来印陈晓光35生产管理部中控室邢为华陈晓光36物装部危险化学品库于喜志赵东海37设备部220KV总变电站何可禹赵东海

    注意事项

    本文(公司领导干部定点联系(承包)关键装置要害(重点)部位安全管理办法.doc)为本站会员(牧羊曲112)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开