战略发展部学期计划(终).doc

战略发展部学期计划一、 部门名单。 设部长一人，副部长两人（暂缺一人），部委八人。二、 工作目的。 协助制定团内各部门工作计划和长期规划、监督各部门各团队工作和排练。 大型晚会的创意、策划、舞美、节目设置。三、 2012-2013学期部门工作进程。项目筹备时间完成时间备注团员、部委招新方案9月下半月9月28日参与招新工作10月上半月10月17日部委培训11月11月两次常规培训，视情况增加。各部门、团队学期计划10月末-11月初11月中旬视各部门具体情况调整艺术团磨山素拓11月上半月11月24日上届干部照相11月11月末视天气、大家时间改变计划延安精神进高校11月-12月初12月6日视上级通知调整计划艺术团发展3-5年计划11月下半月11月30日节目征集令11月下半月-12月15日12月15日全体配节目资源新年音乐会待定元旦包饺子12月12月31日视具体分工而定计划考核、档案审核、量化考核12月末1月3日四、常规工作。1. 对各部门、各团队日常工作和排练的监管。部门成员监管分工部门成员监管分工部门成员监管分工王筱寒胡家凌王烁民乐团杨德深秘书处吕晓青梁婧、高玉茜、潘俊姚雅恬合唱团韩艺玮宣传部战略发展部全体成员内部自我监督、相互监管鲁梦茜舞蹈团杨宇外联部徐涵主持队陈琛节目资源部2. 工作汇报。 每周至少一次联系分管部门或团队，周五晚十二点前向部长进行汇报。 每两周一篇工作总结及展望，对自己的工作进行陈述，列举所看到的艺术团内部各类问题，不限部门，不限级别，不限字数。并提出两周来对艺术团的所思、所想，不限内容、不限级别、鼓励站在全局思考问题。3. 内部建设。 对部委进行素质提升。 每个月至少组织部委听一次讲座。观看一部经典电影。本学期在博雅进行两次部门聚会，在学习生活各方面进行交流。 组织女生进行服装化妆培训以及情感交流，可缺席。 每月末一次部门聚餐，可缺席。 鼓励大家私下交流、聚会、逛街、看电影、泡图书馆。