金融工作暨银政企对接会银行领导的发言.doc

在XX县年金融工作暨银政企对接会银行领导的发言银行XX县支行各位领导、各位企业家，大家上午好： 根据会议安排，我代表农发行XX县支行作简要发言。在支持新农村建设中，我行坚持以支农为己任，从XX实际出发，突出民生需求，加大信贷投入，着力打造中长期信贷支农品牌，并取得显著成效。近年来，XX县农发行累计投放贷款2.4亿元，其中，对4个新农村建设重点项目发放贷款1.77亿元，今年，支行向省分行申报XX县国有资产管理公司3.9亿元新农村建设贷款项目。在支持县域经济中，业务取得了快速发展，去年在消化不良贷款9502万元的情况下，年末贷款规模达33312万元，全年实现利润717万元。一、实施“两轮驱动”，支持县域经济发展年，支行充分利用农发行信贷业务拓展之机，围绕总行、省分行提出“两轮驱动”发展战略和“调结构、转方式”信贷策略，倾力打造“建设新农村银行”支农品牌。一轮是打造支持粮食收购全产业链主导品牌。近年来，在粮食受国际金融危机影响、粮价波动较大、收购形势极为复杂的新情况下，准确把握政策，及时足额供应收购资金，累计发放粮食收购贷款5347万元，支持企业收购粮食2310万公斤，油脂30万公斤。二轮是打造支持农业农村基础设施建设、突出支持新农村建设主导品牌。我行从XX实际出发，采取“银政合作，突出重点，择优扶持，防控风险”措施，全面开展项目营销，筛选符合农发行信贷范围的重点项目给予大力支持。去年，我行对XX县2个农村基础设施重点项目发放贷款1.05亿元，重点支持了晨光科技园区基础设施建设。今年春节前后，支行为加大支持新农村建设力度，抽调骨干力量，由行领导带队了解政府主导的农业农村基础设施建设项目。经全面考察，从政府主导项目中筛选出土地整治、富世镇釜溪河片区新农村建设等项目，涉及贷款金额7亿元，已上报省分行审批项目1个，贷款金额3.9亿元。此笔贷款从项目营销、对接立项到调查评估、申报只用了一个多月时间，受到县委县政府高度评价。此外，我行在打造“两个主导品牌”的同时，也积极支持产业化经营及农业小企业。两年来，累计发放产业化龙头企业及农业小企业贷款1250万元，重点支持了XX县富龙农牧发展有限公司、XX县蜀佳味业有限公司等一批具有影响力的品牌企业和农业小企业。二、强化规范运作、创新服务方式针对农业农村基础设施建设贷款业务发展中遇到的新情况、新问题，我行不断规范贷款运作方式，逐步完善风险防控措施。一是严把贷款准入关，降低贷款风险。二是加强资金支付管理，落实专款专用。三是加强贷款期限管理，落实还款来源。根据农村基础设施贷款特点，采取“政府主导、实体承贷、公司运作、按约还款”方式，在签订贷款合同时，确定分年还款计划，督促企业加强管理，避免到期集中还贷难。四是加强信贷基础信息真实性核查，强化贷后管理。根据项目贷款管理的有关要求，以项目资金使用为核查重点，强化贷款项目全过程风险监测，对应落实风险防控措施。同时，我行还积极创新金融产品和服务方式。一是开通“绿色信贷通道”，提高办贷效率。二是转变工作作风，行领导亲自抓项目。三是迅速落实贷前条件，加快放贷速度。四是改进结算方式，方便企业结算。为方便企业结算需求，我行先后推出了牡丹金山卡、网银业务、银行本票结算等多种结算品种，改变了以往跨省、跨行结算难、汇兑难的状况。三、年工作重点 我行将在县委县政府的正确领导和统一部署下，紧紧围绕年初既定目标任务，采取积极有效措施，进一步加大支农力度，努力为推进我行改革发展和XX新农村建设作出新的贡献。（一）认真贯彻执行国家粮棉收购和调控政策。一是确保地方粮棉油储备的增储、轮换和临储计划顺利实施，确保粮食最低收购价政策有效落实，大力支持地方政府粮油储备资金供应。二是坚持“保收购、保优质企业、不保劣质企业”原则，优先支持中央和地方政府纳入粮棉油保供稳价体系、承担调控任务的骨干企业，择优支持资信好、抗风险能力强、在区域市场有影响力的龙头加工企业和收储企业，巩固和发展我行的核心客户群体。三坚持“有保有压、择优扶持”的原则，审慎发展商业性贷款业务，优化贷款结构和客户结构，做到“扶实体、保生产、促增收”的支农路径使农业中小企业和农民实现双赢。（二）大力支持以水利为重点的非经营性项目。一是狠抓项目库储备建设，找准突破口，重点支持纳入中央和省级规划的农田水利建设、病险水库除险加固、江河湖水系治理、农村饮水安全、水土保持和水生态保护等涉农水利项目。重点关注向家坝灌区，新建大坡上、鹅项颈水库等大中型水利建设项目。二是围绕“三化”同步，大力支持XX县土地整治、沱江三桥、农民集中居住区建设等重点项目。三是实施高层营销、重点营销、全员营销战略，加大业务发展与绩效挂钩的考核力度，主动出击寻找优质客户、优质项目。