中国酒店业市场竞争现状与投资方向研究报告()1.doc

中国酒店业市场竞争现状与投资方向研究报告（2013-2017）2011年以来，中国新开业的星级酒店如雨后春笋，各大国际酒店管理集团竞相制定出里程碑式的开业计划，不是巩固自身在中国的豪华酒店之领先地位，就是努 力使自己比竞争对手占据更大的市场。随着一线城市豪华酒店市场渐趋饱和，酒店业的重心已从北上广转移至内地经济迅速发展的二三线城市。与此同时，2011 年中国酒店业不断涌现新的营销模式，先是团购网站风潮蔓延至酒店业，随后神秘房、Last Minute等国外成功模式也纷纷登陆国内。2011年新版饭店星级的划分与评定正式实施，其中将一二三星级饭店定位为有限服务饭店，评定星级时应对 饭店住宿产品进行重点评价，四五星级定位为完全服务饭店，评定星级时应对饭店产品进行全面评价。随着中国旅游业的迅猛发展，对休闲度假酒店的需求也将有成 倍的增长，中国酒店业发展前景广阔。在中国经济转型与消费升级的大背景下，未来几年仍将是酒店业加速发展的黄金时期。      中国报告网发布的中国酒店业市场竞争现状与投资方向研究报告（2013-2017）共二十二章。首先介绍了酒店业相关概述、中国酒店业市场运行环境 等，接着分析了中国酒店业市场发展的现状，然后介绍了中国酒店业重点区域市场运行形势。随后，报告对中国酒店业重点企业经营状况分析，最后分析了中国酒店 业行业发展趋势与投资预测。您若想对酒店业产业有个系统的了解或者想投资酒店业行业，本报告是您不可或缺的重要工具。      本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自 国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。第一章 酒店业概述1.1 酒店的相关简介1.1.1 酒店的定义1.1.2 酒店的部门设置1.1.3 酒店部门的职能1.2 酒店业的分类1.2.1 酒店的分类1.2.2 酒店房间类型的分类1.3 酒店业的基本性质与特点1.3.1 现代酒店的基本性质1.3.2 酒店业的基本特点1.3.3 现代酒店呈现的新特点第二章 国际酒店业发展分析2.1 国际酒店业的发展综述2.1.1 国际酒店业的发展特点及影响因素2.1.2 2009年世界酒店业呈现回暖迹象2.1.3 2009年世界酒店平均房价走势2.1.4 2010年世界酒店业价格指数2.1.5 2011年世界酒店房价走势分析2.1.6 世界酒店业采取措施吸引亚洲游客2.2 国际宾馆酒店业的管理综述2.2.1 国际酒店集团的管理模式分析2.2.2 国际宾馆酒店业管理的主要特点2.2.3 西方酒店业引入全面质量管理2.2.4 国外饭店集团介入的管理形式2.2.5 国际一流酒店经营管理的几大趋势2.3 欧洲酒店业2.3.1 欧洲酒店业发展特色盘点2.3.2 2009年欧洲酒店业经营情况渐趋好转2.3.3 2010年德国酒店业发展状况简述2.3.4 2011年法国酒店业实现平稳增长2.3.5 英国酒店业对2012年行业发展的展望2.4 美国酒店业2.4.1 美国酒店业发展的成功经验总结2.4.2 2010年美国酒店业踏上联姻之路2.4.3 2010年美国酒店行业分销状况分析2.4.4 美国酒店采取多种措施吸引华人旅客2.5 亚太地区酒店业2.5.1 亚太地区酒店业基本发展情况2.5.2 2010年亚太地区酒店业经营状况2.5.3 2011年亚太地区酒店业经营状况2.5.4 香港酒店行业发展概况2.5.5 受益旅游业增长泰国酒店业重新提价第三章 中国酒店业发展分析3.1 中国酒店业的发展综述3.1.1 中国酒店业在国民经济发展中的战略定位3.1.2 中国现代酒店业的特点分析3.1.3 “十一五”期间中国酒店业总体发展状况3.1.4 加入WTO给中国酒店行业带来的影响分析3.1.5 中国酒店业与国际一流酒店业的差距3.2 2007-2009年中国酒店业的发展3.3 2010年中国酒店业的发展3.4 2011年中国酒店业的发展3.5 中国酒店业面临的问题3.6 中国酒店业的发展策略第四章 商务酒店4.1 商务酒店概念及介绍4.1.1 商务旅游概述4.1.2 商务酒店的定义4.2 商务酒店市场概况4.2.1 商务酒店步入黄金时代4.2.2 中国商务酒店发展逐渐成熟4.2.3 经济型商务酒店渐受青睐4.2.4 商务酒店宽带接入成发展趋势4.2.5 2011年奢华型商务酒店受追捧4.3 商务酒店投资动态4.3.1 商务酒店掀起投资狂潮4.3.2 国际商务型酒店纷纷进驻广东4.3.3 商务酒店蜂拥济南4.3.4 外企踊跃投资四川商务酒店市场4.4 商务酒店发展对策及前景4.4.1 商务酒店的市场竞争核心在于品牌建设4.4.2 中国商务酒店发展道路探讨4.4.3 商务酒店的功能改造方案4.4.4 商务酒店面临美好发展前景第五章 旅游度假酒店5.1 假日经济与酒店业5.1.1 假日经济带动旅游酒店业发展5.1.2 假日调整对酒店业的影响5.1.3 酒店产业应对假日经济的策略5.1.4 “假日经济”魅力下酒店的营销管理5.2 旅游度假酒店概况5.2.1 度假酒店的类型介绍5.2.2 度假酒店的功能与作用5.2.3 气候对度假酒店的重要性5.2.4 度假酒店存在的问题5.3 分时度假在中国的发展5.3.1 分时度假的产生与发展5.3.2 分时度假在中国发展的时机已经成熟5.3.3 国内分时度假企业的发展5.3.4 中国分时度假企业合力规范行业的发展5.3.5 中国分时度假发展潜力巨大5.4 旅游度假酒店市场营销分析5.4.1 中国度假酒店市场营销的特点5.4.2 度假酒店的营销策略分析5.4.3 休闲度假型酒店的散客销售5.4.4 4Cs营销理念在中国度假饭店的运用5.5 中国度假酒店经营管理发展趋势5.5.1 多元化发展将是度假酒店的必然现象5.5.2 主题经营将是度假酒店竞争制胜的基本定律5.5.3 提高客人体验价值将是度假酒店的服务之道5.5.4 开发寓教于乐的度假产品5.5.5 快乐工作将是度假酒店员工管理的重要课题5.5.6 连锁经营将是度假酒店企业发展的必然选择5.6 中国旅游度假酒店的对策与前景分析5.6.1 发展度假酒店的对策分析5.6.2 室内水上乐园度假酒店投资方案分析5.6.3 中国度假型酒店发展前景光明第六章 经济型酒店6.1 经济型酒店的定义及特征6.1.1 经济型酒店概念6.1.2 经济型酒店的分类6.1.3 经济型酒店的特征6.2 中国经济型酒店发展综述6.2.1 经济型酒店演变历程6.2.2 中国经济型酒店的行业环境分析6.2.3 中国连锁经济型酒店向中部地区推进6.2.4 中国经济型酒店开始进入联盟新时代6.2.5 经济型连锁酒店的品牌传播特点6.3 2009-2011年中国经济型酒店的发展6.3.1 2009年经济型酒店数量同比增长33.94%6.3.2 2010年中国经济型酒店市场总体状况6.3.3 2010年中国经济型酒店发展新特点6.3.4 2010年经济型酒店网络广告投放概况6.3.5 2011年中国经济型酒店发展概况6.3.6 2011年经济型酒店在线预订活跃6.4 政府对经济型酒店发展的扶持6.4.1 政府加强住宿行业管理重点发展经济型酒店6.4.2 特许经营管理条例启动对经济酒店的影响6.4.3 2009年底国家首次将旅游业确定为国民经济支柱产业6.4.4 2010年新政出台鼓励发展经济型酒店6.5 经济型酒店的经营与管理6.5.1 中国经济型酒店经营管理状况分析6.5.2 现代经济型酒店经营利润高6.5.3 中国经济型酒店先行者的管理模式分析6.5.4 经营经济型酒店关键把握五大因素6.5.5 经济型酒店的具体经营方针6.6 经济型酒店的效益6.6.1 投入产出分析6.6.2 经济型酒店的投资回报分析6.6.3 经济型酒店与资本市场结合的路径6.6.4 经济型酒店的土地使用权存在隐患6.7 经济型酒店的运作模式分析6.7.1 开发模式6.7.2 选址要求6.7.3 注册成立酒店管理公司6.8 经济型酒店面临的问题分析6.8.1 经济型酒店行业存在的缺陷6.8.2 中国经济型酒店发展存在的主要问题6.8.3 中国经济型酒店面临的挑战6.8.4 国内经济型酒店快速扩张下的隐忧6.9 中国经济型酒店的发展策略6.9.1 经济型酒店应注意回避的误区6.9.2 中国经济型酒店企业的发展策略6.9.3 中国经济型酒店的特色品牌的创建6.9.4 中国经济型酒店的九大发展战略6.10 经济型酒店发展前景与趋势6.10.1 中国经济型酒店市场展望6.10.2 中国经济型酒店发展趋势预测6.10.3 中国经济型酒店将进入扩张整合期6.10.4 中国本土经济型酒店前景可期第七章 产权式酒店7.1 产权式酒店概念及分类7.1.1 产权式酒店的定义7.1.2 产权式酒店的性质7.1.3 产权式酒店的分类7.2 产权式酒店发展概况7.2.1 国外产权式酒店的诞生与发展7.2.2 中国产权式酒店的发展分析7.2.3 中国产权式酒店的市场环境日渐改善7.2.4 2012年中国首部地区性产权式酒店法规重磅出台7.2.5 产权式酒店的物业管理分析7.3 影响产权式酒店销售的主要因素7.3.1 自然环境7.3.2 投资环境7.3.3 交通环境7.3.4 是否有金融支持7.3.5 价格因素7.4 产权式酒店的投资机遇7.4.1 新政下产权式酒店迎来投资最佳时机7.4.2 产权式酒店越来越受投资者青睐7.4.3 产权式酒店具有投资优势7.4.4 政策利好海南产权式酒店渐成投资焦点7.5 产权式酒店的投资风险及防范7.5.1 产权式酒店投资风险的主要体现7.5.2 产权酒店发展缺少制度规范导致风险加剧7.5.3 产权式酒店投资的法律风险分析7.5.4 产权式酒店在交易过程中存在的风险7.5.5 产权式酒店交易风险的防范措施7.5.6 产权式酒店投资风险的法律防范措施7.6 产权式酒店的投资方法7.6.1 投资产权式酒店的要素7.6.2 产权式酒店投资策略分析7.6.3 把握好产权式酒店投资的要点7.6.4 产权式酒店投资价值的评估7.7 产权式酒店发展对策及前景分析7.7.1 完善中国产权酒店行业运行机制7.7.2 中国产权式酒店发展需三方面共同努力7.7.3 产权式酒店经营应注重的方面7.7.4 中国产权式酒店发展前景乐观第八章 酒店式公寓8.1 酒店式公寓的定义及特征8.1.1 酒店式公寓的概念8.1.2 酒店式公寓的特征8.1.3 酒店式公寓的分类8.1.4 酒店式公寓目标客户群的类型8.1.5 酒店式公寓的服务概况8.2 酒店式公寓发展概述8.2.1 酒店式公寓在中国的发展8.2.2 酒店式公寓成酒店业的新宠8.2.3 限购政策下的酒店式公寓市场销售现状及理性思考8.2.4 酒店式公寓渐成普通投资者住宅投资新宠8.3 中国主要城市酒店式公寓市场动态8.3.1 北京8.3.2 天津8.3.3 广州8.3.4 东莞8.3.5 杭州8.4 酒店式公寓的产品开发8.4.1 项目选址策略8.4.2 目标消费群定位8.4.3 产品设计策略8.4.4 产品销售策略8.4.5 销售成本控制策略8.4.6 经营管理策略8.5 酒店式公寓的投资风险分析8.5.1 五大隐性成本8.5.2 非住宅税费8.5.3 房屋土地性质8.5.4 投资实力8.5.5 避免扎堆出租8.6 酒店市公寓投资价值及前景分析8.6.1 酒店式公寓的投资回报模式探讨8.6.2 酒店式公寓的投资价值优异8.6.3 酒店式公寓的市场投资潜力分析第九章 主题酒店9.1 主题酒店基本概述9.1.1 主题酒店的概念9.1.2 主题酒店的一般类型9.1.3 主题酒店与特色酒店的异同9.1.4 世界各地主题酒店大观9.2 主题酒店是中国酒店业发展的必然选择9.2.1 酒店业标准化向个性化发展9.2.2 市场细分是酒店业大势所趋9.2.3 酒店市场竞争逐步升级9.2.4 主题酒店是中国文化产业发展的需要9.3 中国主题酒店发展概述9.3.1 中国主题酒店的发展阶段9.3.2 中国主题酒店的发展现状及特点9.3.3 中国主题酒店主题开发建设覆盖面较广9.3.4 国家新政策鼓励主题酒店发展9.3.5 中国精品主题酒店发展潜力巨大9.4 2010年中国主题酒店发展动态9.4.1 2010年中国首个主题酒店群在深圳落成9.4.2 2010年国内首家五星级珠宝主题酒店开业9.4.3 2010年深圳华侨城打造岭南文化主题酒店9.4.4 2010年长沙主题酒店逐渐兴起9.5 2011年中国主题酒店发展动态9.5.1 2011年主题旅游饭店在四川问世9.5.2 2011年底北京第一家艺术主题酒店建成投运9.5.3 2011年中港合建童话主题酒店在吉林诞生9.5.4 2011年合肥掀起主题酒店开业热潮9.6 中国主题酒店的投资分析9.6.1 对主题的认识9.6.2 主题酒店的发展空间9.6.3 主题酒店的市场定位9.6.4 主题的延伸和更新9.7 主题酒店产品设计与开发的基本思路9.7.1 准确独特的主题定位寻找主题9.7.2 和谐的主题环境与氛围展示主题9.7.3 配套的主题设施与产品传递主题9.7.4 诱人的主题活动与服务深化主题9.8 中国主题酒店存在的问题及建议9.8.1 主题酒店与特色酒店混为一谈9.8.2 过分西化不考虑所处地域的形象9.8.3 一味依赖主题轻视其他9.8.4 过于追求大规模大投入9.8.5 星级低、宣传欠缺及知名度不高9.8.6 中国主题酒店发展的建议第十章 绿色酒店10.1 绿色酒店定义及由来10.1.1 绿色酒店的涵义10.1.2 绿色酒店的特征10.1.3 绿色酒店的由来10.1.4 创建绿色酒店的意义10.2 绿色酒店发展概况10.2.1 全球八大绿色酒店介绍10.2.2 “绿色酒店”可大量节约成本10.2.3 环保时代需要绿色酒店10.2.4 中国绿色酒店发展的迫切性及现状10.3 绿色酒店发展的问题及思路10.3.1 观念方面10.3.2 政策和管理方面10.3.3 绿色酒店发展思路10.3.4 建设绿色酒店实施要求第十一章 北京酒店业11.1 北京酒店业的现状及趋势11.1.1 北京已成为全国酒店国家化水平较高区域11.1.2 2009年北京酒店市场的发展分析11.1.3 2010年首都私产酒店备受市场关注11.1.4 2011年1-11月北京星级酒店业发展现状11.1.5 2011年北京酒店业发展的大事盘点11.1.6 北京酒店业未来发展趋势特点分析11.2 北京经济型酒店发展分析11.2.1 北京经济型酒店发展概况11.2.2 2010年北京市各经济型酒店市场占有率11.2.3 北京各经济型酒店WiFi服务提供情况11.2.4 经济型酒店将成北京酒店业发展重点11.2.5 首都非星级酒店改造经济型酒店的方向11.3 北京酒店业竞争分析11.3.1 北京酒店业市场竞争态势分析11.3.2 北京地区外资酒店挤占本土酒店生存空间11.3.3 首都本土经济型酒店发展势头超越外资酒店11.4 北京公寓式酒店市场分析11.4.1 公寓式酒店概述11.4.2 北京公寓式酒店的供给特点11.4.3 北京公寓式酒店的需求分析11.4.4 北京公寓式酒店市场交易特点分析第十二章 上海酒店业12.1 上海酒店业概况12.1.1 2008年上海酒店业发展回顾12.1.2 2009年上海酒店业趋热12.1.3 2010年上海酒店业的发展态势12.1.4 2011年1-10月上海星级酒店发展现状分析12.1.5 2011年上海市星级酒店发展动态分析12.2 后世博时代上海酒店业分析12.2.1 世博会对酒店业的影响12.2.2 后世博时代上海酒店开发持续跃进12.2.3 后世博时代上海酒店业发展建议12.3 上海酒店市场客源分析12.3.1 上海酒店客源细分市场特征12.3.2 上海四五星级酒店客源市场分析12.3.3 上海三星级酒店客源市场分析12.4 上海酒店业发展对策分析第十三章 广州酒店业13.1 广州酒店业发展综述13.1.1 2008年广州酒店业加速国际化步伐13.1.2 2009年广州星级酒店业发展状况分析13.1.3 2010年广州酒店细分市场格局生变13.1.4 2011年广州酒店用品行业实现逆市增长13.2 2009-2011年广交会期间广州酒店业发展概况13.2.1 2009年广交会为酒店业带来良好效益13.2.2 2009年春交会酒店业消费格局悄然生变13.2.3 2009年秋交会酒店出现“两头满”现象13.2.4 2010年秋交会带动酒店业升温13.2.5 2011年春交会酒店业房价高企13.2.6 2011年秋交会酒店业需求旺盛13.3 广州酒店业的主要问题及建议13.3.1 广州酒店业面临严峻挑战13.3.2 广州“冒牌”星级酒店扰乱酒店市场13.3.3 广州“老字号”酒店的窘境及发展建议13.3.4 广州酒店业的发展建议13.4 广州酒店业的前景及趋势13.4.1 未来广州酒店业发展预测13.4.2 广州会展业潜力大将带动酒店业繁荣13.4.3 广州酒店房价今后仍将上升13.4.4 广州酒店式公寓发展前景广阔第十四章 深圳酒店业14.1 深圳酒店业概况14.1.1 深圳酒店业发展历程简况14.1.2 深圳星级酒店全面进入黄金期14.1.3 深圳酒店业的发展特点14.1.4 国际化形势加速深圳酒店业竞争14.1.5 2012年春节深圳酒店业发展行情简析14.1.6 深圳中档商务连锁酒店发展空间巨大14.1.7 深圳个性化酒店火爆14.2 深圳经济型酒店发展概况14.2.1 深圳经济型酒店市场的供需分析14.2.2 深圳经济型酒店建设现状14.2.3 深圳经济型酒店连锁经营模式分析14.2.4 深圳经济型酒店发展的建议14.3 深圳酒店业存在的问题及对策14.3.1 深圳酒店业发展面临的困境14.3.2 深圳酒店业高端人才供应成难题14.3.3 深圳经济型酒店发展的建议第十五章 酒店相关产业发展分析15.1 旅游业15.1.1 旅游业对酒店业的促进关系15.1.2 2009年中国旅游业经济运行分析15.1.3 2010年中国旅游业经济运行分析15.1.4 2011年中国旅游业发展动态分析15.1.5 “十二五”期间中国旅游业发展目标及任务15.2 会展产业15.2.1 会展与酒店业互动发展分析15.2.2 2010年中国会展业发展概况15.2.3 2011年中国会展业保持良好发展态势15.2.4 2012年中国会展业面临的形势及应对建议15.2.5 中国会展业的SWOT分析及发展建议15.2.6 中国会展业未来展望15.3 餐饮业15.3.1 餐饮业对酒店业的影响15.3.2 中国餐饮业发展过程中的变化15.3.3 2009年中国餐饮业的发展分析15.3.4 2010年中国餐饮业的发展分析15.3.5 2011年中国餐饮业的发展分析第十六章 国外重点酒店企业调研分析16.1 希尔顿国际酒店集团16.1.1 企业简介16.1.2 2009年希尔顿酒店新开店302家16.1.3 2010年希尔顿在青岛打造5星豪华酒店16.1.4 2011年底希尔顿在华增开四家酒店16.2 法国雅高酒店集团16.2.1 企业简介16.2.2 2012年雅高集团经营状况16.3 喜达屋酒店及度假酒店国际集团16.3.1 企业简介16.3.2 2012年喜达屋经营状况16.4 洲际酒店集团16.4.1 企业简介16.4.2 2012年洲际酒店集团经营状况16.5 万豪国际酒店集团16.5.1 企业简介16.5.2 2012年万豪酒店经营状况16.6 香格里拉（亚洲）有限公司16.6.1 企业简介16.6.2 2012年香格里拉经营状况分析第十七章 国内重点酒店企业调研分析17.1 华天酒店集团股份有限公司17.1.1 公司简介17.1.2 2012年华天酒店经营状况分析17.2 上海锦江国际酒店发展股份有限公司17.2.1 公司简介17.2.2 2012年锦江股份经营状况分析17.3 如家快捷酒店管理公司17.3.1 公司简介17.3.2 2012年如家经营状况17.4 深圳新都酒店股份有限公司17.4.1 公司简介17.4.2 2012年新都酒店经营状况分析17.5 金陵饭店股份有限公司17.5.1 公司简介17.5.2 2012年金陵饭店经营状况分析17.6 广州市东方宾馆股份有限公司17.6.1 公司简介17.6.2 2012年东方宾馆经营状况分析17.7 北京首都旅游股份有限公司17.7.1 公司简介17.7.2 2012年首旅股份经营状况分析第十八章 酒店企业经营管理分析18.1 酒店业经营管理基本理论18.1.1 酒店管理的特点18.1.2 酒店的管理层次18.1.3 酒店管理技能18.2 酒店业经营管理概述18.2.1 酒店经营与管理的关系18.2.2 酒店的需求管理分析18.2.3 酒店的组织管理分析18.2.4 酒店人力资源管理分析18.2.5 酒店客户关系管理分析18.2.6 酒店管理的制度创新分析18.3 酒店市场定位18.3.1 酒店产品定位概念18.3.2 酒店产品定位的方法18.3.3 酒店产品定位的步骤18.3.4 酒店产品的定位策略18.4 酒店业营销策略分析18.4.1 酒店营销的四大要素18.4.2 不同市场需求下酒店的营销对策18.4.3 拓展酒店市场营销领域的策略18.4.4 新经济时代下酒店业八大营销技巧18.4.5 酒店蜂鸣营销分析18.4.6 中国酒店节日营销手段分析18.5 酒店绿色营销分析18.5.1 绿色营销的定义18.5.2 中国酒店绿色营销的推广应用18.5.3 中国酒店营销绿色化的弊端18.5.4 中国酒店实施绿色营销的任务和策略18.5.5 中国酒店绿色营销的发展趋势分析18.6 酒店业经营管理的动向分析18.6.1 酒店经营与管理发展趋势分析18.6.2 中国酒店业经营管理的营销趋势18.6.3 健康客房成为酒店营销新趋势18.6.4 互联网营销成为酒店营销新途径18.6.5 酒店行业在线营销渐成大势所趋第十九章 酒店的信息化19.1 酒店信息化的概况19.1.1 信息科技对酒店发展的促进作用19.1.2 国际酒店业信息化的产生与发展19.1.3 世界酒店管理进入信息时代19.1.4 中国酒店信息化发展现状综述19.2 酒店行业电子商务的应用19.2.1 运作模式19.2.2 存在的问题19.2.3 具体应用19.2.4 发展对策19.2.5 发展趋势19.3 酒店行业信息化问题分析19.3.1 酒店信息化的四大问题19.3.2 国内酒店信息化的主要问题分析19.3.3 酒店业信息化选择的误区19.4 发展酒店信息化的对策与建议19.4.1 酒店信息化管理须从制度和产品入手19.4.2 酒店业信息化选择的要素19.4.3 酒店行业信息化的建议19.5 酒店信息化的发展趋势19.5.1 酒店信息化的三种趋势19.5.2 酒店信息化应用将迎来高峰19.5.3 数字化主导未来酒店信息化发展方向19.5.4 酒店业电子分销的发展走向第二十章 酒店业竞争分析20.1 酒店业竞争概况20.1.1 中外酒店业优势比较20.1.2 2011年中国酒店市场的竞争态势分析20.1.3 经济型酒店逐渐向垄断竞争格局迈进20.1.4 酒店业面临超值竞争时代的挑战20.2 酒店业竞争力分析20.2.1 现代酒店业的市场竞争力20.2.2 酒店文化有利于增强酒店竞争力20.2.3 中国酒店业的核心竞争力20.2.4 小型精品酒店的核心竞争力20.3 酒店竞争对手分析20.3.1 竞争对手的市场占有率20.3.2 竞争对手的财务状况20.3.3 竞争对手的产能利用率20.3.4 竞争对手的创新能力20.3.5 对竞争对手的领导人进行分析20.4 中国饭店集团化的SWOT分析20.4.1 优势分析20.4.2 劣势分析20.4.3 机会分析20.4.4 威胁分析20.5 酒店业集群竞争形势分析20.5.1 酒店业集群简介20.5.2 中国酒店业集群发展分析20.5.3 集群内酒店企业竞争特点分析20.5.4 酒店业集群竞争优势分析20.6 提升酒店竞争力的主要策略20.6.1 注重酒店设计突出经营特色20.6.2 管理的专业化与创新策略20.6.3 特许经营与连锁经营策略20.6.4 提升酒店品牌竞争力的对策20.7 酒店行业竞争的八大趋向20.7.1 理念竞争是先导20.7.2 管理竞争是基础20.7.3 人才竞争是关键20.7.4 品牌竞争是战略20.7.5 创新竞争是潮流20.7.6 文化竞争是方向20.7.7 学习竞争是动力20.7.8 服务竞争是目标第二十一章 酒店业投资分析21.1 酒店业的投资特性21.1.1 赢利性与成长性21.1.2 酒店的周期性21.1.3 要素的密集性21.2 中国酒店业投资概况21.2.1 中国酒店业吸引投资的五大优势21.2.2 二、三线城市酒店开发开始“升温”21.2.3 房地产企业渐成酒店业投资主力21.2.4 国内中档酒店迎来投资加速期21.3 中外酒店投资的盈利模式21.3.1 经营增长盈利模式21.3.2 物业增值盈利模式21.3.3 资本营运盈利模式21.3.4 品牌创新盈利模式21.3.5 集团建设盈利模式21.4 酒店业投资建议分析21.4.1 酒店投资前期策划的因素分析21.4.2 酒店类型的选择21.4.3 酒店投资的五大观念21.4.4 酒店业的综合投资策略探讨第二十二章 酒店业发展前景及趋势分析22.1 世界酒店业发展前景预测22.1.1 酒店业的总体发展走向22.1.2 21世纪全球酒店业发展趋势展望22.1.3 国际酒店集团未来发展趋势分析22.1.4 2020年全球酒店格局预测22.2 中国酒店业的发展前景及趋势22.2.1 中国酒店业未来前景广阔22.2.2 2012年中国酒店业的发展趋势分析22.2.3 2013-2017年中国酒店业发展预测分析22.2.4 未来九类酒店需求将扩大22.3 中国未来酒店业具体发展方向22.3.1 集团化与品牌化发展22.3.2 绿色健康化发展22.3.3 智能化发展22.3.4 数字化发展22.3.5 创新化发展图表目录：图表：国内生产总值同比增长速度图表：全国粮食产量及其增速图表：规模以上工业增加值增速（月度同比）（%）图表：社会消费品零售总额增速（月度同比）（%）图表：进出口总额（亿美元）图表：广义货币（M2）增长速度（%）图表：居民消费价格同比上涨情况图表：工业生产者出厂价格同比上涨情况（%）图表：城镇居民人均可支配收入实际增长速度（%）图表：农村居民人均收入实际增长速度图表：人口及其自然增长率变化情况图表：2011年固定资产投资（不含农户）同比增速（%）图表：2011年房地产开发投资同比增速（%）图表：2012年中国GDP增长预测图表：国内外知名机构对2012年中国GDP增速预测图表：【出品单位】 下面是马云的经典语录！不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢！马云经典语录大全1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?”2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”4、在点评赢在中国一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。”5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。7、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?9、每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。10、曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑，从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不可能。不过没关系，我不怕骂，在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂，因为我永远坚信这句话，你说的都是对的，别人都认同你了，那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。12、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。13、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。14、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。15、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。16、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。17、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。18、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。19、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。20、永远要相信边上的人比你聪明。21、五年以后还想创业，你再创业。22、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。23、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。24、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。25、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。26、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。27、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。28、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。29、有时候死扛下去总是会有机会的。30、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。30、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。31、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。32、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。33、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。34、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。35、多花点时间在你的其他员工身上。36、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。37、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。38、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。39、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。40、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。41、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。42、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。43、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。44、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。45、什么都想自己干，这个世界上你干不完。46、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。67、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。68、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。69、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。70、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。71、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。72、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。73、80年代的人还需要摔打，不管做任