信用社（银行）计划信贷科半工作总结.doc

信用社（银行）计划信贷科半年工作总结今年是我县联社央行票据兑付和改革发展的关键年，按照省联社规划，我县联社继续围绕“推进规范化、提升竞争力、做出新贡献”三大历史任务，坚定不移地贯彻落实既定的战略理念。认真贯彻XX市办今年工作指导意见，以客户为中心，增加了有效信贷投放，努力推进了信贷管理规范化，实现我县信贷经营目标较好地完成。一、信贷经营目标完成情况截止今年5月31日，全县农村信用社各项存款余额48525万元，比年初上升5595万元，比去年同期多上升1802万元，完成省联社下达的指导性计划的69.07%；各项贷款余额34544万元，比年初上升3925万元，比去年同期少增1339万元；全县累放各项贷款8925万元，其中投放农业贷款5335万元，占比达59.78%；不良贷款余额7055万元，比年初下降301万元，完成省联社下达的指导性计划的104.88%；不良贷款占比20.42%，比年初下降3.6%，完成省联社下达的指导性计划的77.35%，存贷比为71.19%。我县农村信用社上半年运行主要态势是：资金组织力度加大，贷款规模良性扩张，贷款质量明显提高，管理系统初见成效，档案管理逐步规范。二、信贷工作主要措施（一）强化手段，增强资金实力今年以来，我们将资金组织工作作为基础工作来抓，确立了“及早安排、全员揽存、业务揽存、重攻公存、激励促进、扩大总额”的筹资工作整体思路，采取有力措施，保证了存款的稳步快速增长。截至5月31日，全县农村信用社各项存款余额48525万元，比年初上升5595万元，比去年同期多增1802万元，其中储蓄存款余额41998万元，比年初上升4196万元，比去年同期多增398万元，公存款余额6527万元，比年初上升1399万元，比去年同期多增1404万元。在资金组织工作中，我们的主要措施是：一是立足“两个早”，抢抓主动权。在年初的全县农村信用社今年工作会议上，县联社就今年的存款计划分解到各农村信用社，在省联社下达指导性计划之前做到早计划、早安排，牢牢抓住了元旦、春节这个揽存的旺季，使员工克服了以往过年松口气的思想，夺得了首季开门红，仅一季度各项存款就增长了5538万元，完成全年任务的68.37。 二是抓住关键点，力促存款增长。存款组织工作每个阶段都有不同的工作重点，我县联社上半年选择了公存款等低成本资金的组织作为关键增长点，仅公存款就比去年同期多增长1404万元，为我县联社上半年资金组织工作顺利开展打下良好的基础。 三是开拓新业务，拓展存款新增长点。按照省联社安排，我县联社抓住元旦、春节期间的营销最佳时机，通过“迎春接福”百天主题活动，大力发展百福卡业务，由此带动我县农村信用社各项存款增长，截止今年5月底，全县农村信用社发行百福卡2753张，吸收存款1965万元。（二）良性增长，扩张信贷规模 今年我县联社贷款规模本着向管理较好的信用社倾斜、向优质客户倾斜的原则，计划实现5000万元的有效贷款增长，重点投入以下几个方面：农户小额信用贷款10%，农业贷款20%，个体工商户20%，工业民营企业50%。截止5月31日，各项贷款余额34544万元，比年初上升3925万元，比去年同期少上升1339万元。我县联社在贷款投放中注重以下几点：一是重点支持、择优支持。我县联社从新年伊始就狠抓新增贷款的规范，严格控制保证贷款的增长，提高抵押、质押贷款的比例，特别是对10万元以下的贷款从严把关，确保贷款向重点支持项目、向优质客户倾斜，重点支持了XXxx化工有限公司、xxx公司、XXxx公司、xxx公司、xxx公司等园区企业，重点支持xx公司、xx公司、xx公司等优秀民营企业，累计支持个私民营企业贷款3067万元，比年初净增1124万元。通过完善信贷服务，加大资金投入，为全民创业、工业兴县和社会主义新农村建设提供资金保障。二是巩固传统支农品牌。我县农村信用社进一步转变支农理念，切开展好支农专题活动。我们以小额农户信用贷款这一农村信用社的优势品牌为载体，努力化解农民贷款难难题。为保证此项活动扎实有效，联社提出了“细、稳、好”三个要求，即牢固树立支农宗旨不动摇，在支农工作中做到建立农户档案全面细心，评定信用等级精确细致，发放农户小额信用贷款审查仔细，贷款检查和管理周到细心，评定信用村镇严格详细；坚持稳健推行原则，杜绝一哄而上和消极对待；以效果好为标准，向支农贷款要效益。全县农村信用社通过开展现场放贷、柜台集中放贷等便农措施，使农户很方便的就能得到农业生产中所需资金。上半年累计发放农户小额信用贷款1083万元，支农力度与日俱增。三是延伸小额农贷，支持农业产业结构调整。在做好小额农贷工作的同时，重点支持县四大农业支柱产业“蚕桑、蜜梨、黄桅子、优质稻”及蜜桔、生猪等近年发展迅猛的产业，大力支持农业产业结构调整，适时调整贷款投向。全年累计发放特色种养贷款1000多万元，支持规模农户200余人。四是继续强化市场营销。根据近两年营销贷款的良好发展态势（到期贷款及利息收回率达100%），今年我县联社继续加大营销贷款的力度，将营销贷款集中到xx信用社管理，并严格执行联社下发的XX县农村信用社贷款营销管理办法，通过强化贷前调查、签订营销责任状等形式保证了资金的安全，截止今年5月底，全县累计发放营销贷款35人483万元，收息率达100%。（三）多法并举，着力清非降比不良贷款下降是兑付央行票据的关键因素，也是优化资产结构的重要途径。针对不良贷款中呆滞贷款占比较高严重影响资本充足率的严峻现实，今年来，按照央行专项票据兑付考核要求，突破常规思维，起用非常手段，针对不良贷款形成的原因，采取不同的工作方法，多策并举；区别对待不同类别不良贷款的责任，利用奖励与责任追究等多种激励方式，充分调动各部门和全体员工工作积极性，全面落实不良贷款清收责任，从而全面提升信贷资产质量，使票据兑付的各项指标全面达标，有力推进我县农村信用社的改革与发展。截止今年5月31日，我县农村信用社不良贷款余额7055万元，比年初下降301万元；不良占比20.42%，比年初下降3.6个百分点，不良贷款的双降为6月底票据兑付打下了良好的基础。具体采取了如下工作措施：一是加大对不良贷款清收挂钩考核的力度。把降低不良贷款的措施及效果作为绩效考核的一个重要内容，并层层签订了经营目标责任书，将清收任务落实到了每一个员工，从硬考核。从联社至信用社，广大干部员工整体联动，通过量化、细化考核措施，按标的落实到人，逐笔制定清收计划和方案，收回不良贷款与计酬挂钩，奖励与处罚并举，充分调动了全员清收不良贷款的积极性。 二是重点清收干职工责任贷款。县联社对全县在职员工历年在农村信用社发放的跨区贷款、违规贷款进行重新梳理，清理出在职员工44人，责任贷款354笔426万元，通过联社领导诫免谈话、下发督办函、限期收回等形式，在全县农村信用社引起极大的震动，带动了全员清收不良贷款的积极性。三是管好用好增量，防止形成新的不良贷款。我联社认真落实省市联社的各项规章制度，严格执行信贷责任追究制度，制定了XX县农村信用社新增不良贷款责任人诫免谈话办法（试行），遏制不良贷款绝对额的上升，确保了信贷资产质量稳步提升。（四）多方合作，力促上线成功今年x月xx日晚，XX县联社作为全省第x批信贷管理系统上线单位，成功完成了上线任务。在上线前期，我科室按照省联社安排派员参加了省联社网络中心组织的两次培训，并且制定了XX县农村信用社信贷管理系统推广方案，成立了以联社主任为总指挥的上线指挥部，并分别以计划信贷科、财务电脑科人员为核心组织了业务组和技术组，对上线工作从组织培训、模拟测试、数据整理、试移植、正式上线进行了有序地安排，并列出进度表。从今年1月24日开始组织员工对存量及增量信贷数据进行了整理，确保上线时数据整理到位。今年2月10日至11日组织了两期全县农村信用社信贷管理系统培训，并且进行了上机测试。通过全县信贷人员和科技人员的努力，确保我县联社按期保质地完成了信贷管理系统的上线工作。信贷管理系统上线后，对我县农村信用社贷款规范管理起到极大的促进作用，通过权限控制超权限贷款，通过程序规范贷款流程，通过客户信息方便管理，通过查询方便统计数据。（五）逐步完善，规范贷款档案按照xxx2006xx号文件规定，全县农村信用社将在六月底之前将所有信贷档案移交至会计主管，我县联社从新年伊始继续对贷款档案进行规范和整理，采取成熟一个移交一个的办法。以小额农贷为插入点，我科室就针对农户小额信用贷款历年来管理混乱进行了调研，抓住信贷管理系统上线契机，重新整理农户小额信用贷款档案，核定信用等级，并且开展了农户小额信用贷款证换发工作，截止今年5月31日共换发新证六千多户，数量巨大的农户小额贷款户的规范为其他贷款户档案的规范打下良好的基础。三、存在的问题及改正措施今年上半年，全县农村信用社虽然取得了一定的成绩，但存在的问题也不容忽视。主要表现在三个方面：一是不良贷款清收盘活不尽人意，后段任务异常艰巨。由于今年下半年为2005年不良贷款攻坚战盘活贷款到期高峰期，到期贷款较多，清收盘活压力巨大；二是资金组织力度不够。农村信用社在县城网点竞争乏力，除邮政储蓄外，其他金融机构仅在县城有一到两个网点，而我县联社在县城有七个网点，各项存款余额仅有16427万元，远低于其他金融机构，除了无法全国通存通兑外，县城农村信用社在环境设施、网点分布等方面均比其他金融机构好，服务态度等软环境差构成县城农村信用社竞争力低下的主要原因。三是贷款增长乏力，客户流失严重。今年上半年我县农村信用社贷款较支持同期呈负增长态势，客户拓展工作乏力，而各商业银行竞争力度加大、邮政银行及农民银行的成立均对我县农村信用社现有优质客户虎视眈眈，已经有部分黄金客户流失。在今后工作中，全县农村信用社干职工要集中力量，突出工作重点，真抓实干，创造性地开展工作。一是大力清收不良贷款，千方百计保证“不良贷款占比下降、资本充足率”两个绝对指标达标，确保央行票据早日兑付。二是要进一步加大资金组织力度，不断壮大市场竞争力；三是要积极探索新的工作方式，确保不良贷款清收工作有实质性的起色。XX县联社计划信贷科