车间班组长安全职责.doc

车间班组长安全职责 车间班组长安全职责11、安排本拉生产作业分工，按时完成返修任务，保证满足质量、产量和交货期的要求;2、按照工艺文件的要求对本拉的员工进行指导和监督，确保产品质量;3、负责收集、汇总返修质量信息，并及时向相应产生问题的部门反馈，以提高他们的工作质量。车间班组长安全职责21. 带头遵守公司的各项规章制度，确保每日生产安全进行。2. 搞好现场管理，合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。3. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核管理4、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S 推行、，负责本工 序所带班组生产运作、品质控制、5S 推行的自查、诊断、改善。5、对本班组员工的管理、培训、教育、指挥车间班组长安全职责31、熟悉生产工艺流程，学习岗位操作技能;2、了解现场管理基本职责，掌握管理技巧;3、了解品质、成本、安全卫生等管控要点;4、带领班组完成生产任务。车间班组长安全职责41.安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。2.督导技术人员，安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。3.安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。4.维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。5.维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。车间班组长安全职责51.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。7.积极配合工人招聘，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。车间班组长安全职责61、按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务;2、按工艺要求进行生产操作;3、服从领导安排，完成本岗以外的技术学习任务;4、完成领导交办的临时工作车间班组长安全职责71.出勤人力安排2.机台生产安排3.机故统计和叫修4.出货计划5.当站异常产品处理6.当站出货目标达成7.急件达成8.C/T 管控9.作业员SOP执行状况10.现场6S管理11.包材超耗管控车间班组长安全职责