信用社（银行）信贷员先进个人材料.doc

信用社（银行）信贷员先进个人材料*同志*年*月份在*信用社调任主管信贷员，一年来，他能认真贯彻韩城联社改革的方针、政策，以”三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕农业和农村经济结构的调整，坚持为”三农”服务的宗旨，根据上级联社下达的年度任务指标，配合社主任带领员工开展各项工作。一、本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识，提高自身的业务素质，加强自身廉洁自律教育，忠于职守，依法办事。同时定期组织员工学习上级有关文件精神，加强员工业务习，加强员工廉洁自律教育，法律教育和安全意识教育，使本社各项工作遵章依法运行二、严把贷款质量关。*认为：要做好一名主管信贷员，首先要做好一名贷款营销员，自已又是信用社的副主任，更要以身作则，打铁先要自身硬。为了保证自已的贷款营销质量，他总是对自已高标准、严要求，严格按照联社信贷管理制度规定发放好每一笔贷款，确保贷款“放得出，收得回，无深沉”，在营销贷款实践中，他还为自已制定了一条原则，即“认真调查，精心论证，大胆营销，严格管理”，对符合贷款条件的贷户坚决支持，对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系，他坚决抵制。一年来他累计营销贷款*笔，*余万元，为信用社创收*余万元，且无一笔形成逾期和风险，较好地实现了贷款安全性、流动性、效益性的统一。三、把好贷款审查关。*同志深刻认识到做一名优秀的主管信贷员，除了要搞好自身的贷款之外，还要搞好信贷管理，帮助其他员工搞好贷款营销，最大限度地保证信贷资产安全。他是这样做的：1.坚持原则,把好贷款审查关。主管信贷员的一个重要职责就是对贷款的合法合规性进行审查，因此，信贷人员每申报一笔贷款，他都要审查其合规性，看是否符合国家的产业政策，是否具有主体资格，申报资料是否齐全、真实，是否冒名顶名跨区贷款，对有上述违规现象的贷款，他一概不受理。他因此也得罪了不少人，但他从不后悔，总是说：“既然联社给了我这个岗位，我就要严格履行好自已的职责”。2.改进服务，做到防患于未然。严格信贷管理不等于限制信贷业务的发展，相反，严格管理是为了更好、更健康的发展信贷业务。他总是每月带领员工定期开展贷后报务检查，并要求责任人写好贷后检查记录，一方面看贷户资金运用是否合理，另一方面了解其生产经营中存在的问题和困难，掌握第一手资料，及时帮助贷户解决问题，提高生产经营效益，最终提高信贷资产质量。发现问题，及是向社主作汇报，并积极配合主任研究补救措施，将信贷风险控制在萌芽状态。四、提高贷款管理整体水平。信贷档案管理历来是信贷管理的薄弱环节，信用社在信贷档案管理中普遍存在“杂、乱，缺”的现象，为了便于统一操作和规范化管理，*同志利用一个多月的时间对我社的信贷档案进行了重新规范化整理，做到了现在的调阅快捷，管理有秩序，得到联社各部门的一致好评。五、*同志在搞好本职工作的同时，还当好主任的助手，做好主任的参谋，事事以大局为重，积极为我们信用社的发展献计献策。同时，作为信用社安全员，他总是定期对社内员工进行安全知识教育，定期对社内的安全进行检查，确保了全年安全无事故。他总是不骄不躁，永不满足，面对一定的成绩，他说“成绩属于过去，我深知自已的工作离组织的要求还相差不少，凭着一个年青人的热情，凭着对信合事业的执着追求，我会在今后的工作中加倍努力，为信用社的改革和发展做出更在的贡献！”*信用社*年*月