欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > DOC文档下载  

    信用社(银行)主任竞聘报告.doc

    • 资源ID:4127534       资源大小:25.50KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要8金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    信用社(银行)主任竞聘报告.doc

    信用社(银行)主任竞聘报告尊敬的各位领导、同志们:上午好!我叫王 ,现年 岁,大专学历,从事金融工作 年。今天,在领导和同事们的鼓励下,我走上竞聘演讲台,我竞争的岗位是信用社副主任。竞争是同一起跑线上的赛跑,是更高层次上的夺标;作为姜堰信合的一分子,正值而立之年,我有参与这次竞争的信心,源于以下三个方面:一、正逢能吃苦、干事业的年龄。我思想活跃,朝气蓬勃,精力旺盛,愿意克服种种困难到基层去锻炼自我,渴望能担当更重的工作责任。二、坦诚大度,很容易和同事相处,与客户沟通。我无论是在基层还是在机关工作,总是以诚待人,受得住委屈,容得下误会,经得起考验。我相信,只要在工作中多踏踏实实、少埋怨非议;多责已喻人、少横眉冷对;多将心刃摹偾笕鸨福兔挥写聿缓玫墓叵担兔挥凶霾缓玫氖隆三、多年的工作经历提高了自己多方面能力。在年的工作中,我做过柜员、搞过办公室文秘、参加过程序开发和测试,负责过中间业务。工作岗位的变换和工作地点的变迁,让我品尝了信合工作的艰辛与欢乐,也锻炼了自已语言表达、文字组织、综合协调、经营管理等方面能力。在年联社综合业务网络建设中,我尽心尽力,满负荷甚至是超负荷工作,与领导和同事们共同打造了姜堰信合人“网络精神”。去年六月,在联社“三大活动”期间,我作为沈高信用社工作组成员之一,冒着酷暑,顶着烈日,走村串户,核查了解、参与部分不良贷款的清收、盘活,在帮助整改存在的问题的同时让我对当地的社会环境、信用状况、信用社所处的位置等方面有了比较全面的认识。回顾过去,是为了更好地开辟未来;总结自身,是为了更好地完善自我。信用社主任,是一个能锻炼人的岗位,更肩负着一份沉甸甸的责任。如果在这次竞聘中组织和领导交给我这份重担,我的工作思路是:围绕一个中心,突出两个重点,抓好三项工作。一、围绕一个中心。即以经营效益为中心,瞄准信用社全年目标,实施压力传递,严格内部考核,让人人有任务,个个有压力,确保各项经营指标的顺利完成和经营效益的提高。二、突出两个重点。一突出组织资金这个重点。“存款是立社之本”,组织资金工作是信用社生存和发展的头等大事。首先要明确目标,树立信心,对照联社下达的组织资金序时任务,制定出切实可行的组织资金工作计划,充分利用信用社的人缘、地缘优势,发展和培养黄金客户群。其次,充分发挥自己的社交才能,构建新型的“政、社、企”关系,抓有利时机,以贷引存;最后,在做好柜面服务的同时发动全体员工发扬信合人的“背包精神”,用服务、以诚心争取存款,不断抢占存款市场份额。二坚持服务“三农”的宗旨,突出不良贷款清收盘活。首先扎实做好支农服务基础工作。在机制上,实行信贷员支农工作责任制,建立“联镇、挂村、扶户”的支农工作网络;在贷款投向上,把握好当地的信贷需求,大力扶持当地的特色农业和具有发展潜力的产业,切实做好信贷“三查”工作。要坚持“富能贷、穷能贷、不讲信用坚决不贷”的原则,对一些不讲信用的贷款户,必要时通过司法途径,采取强制手段,“杀一儆百”,努力营造诚实守信的良好信用环境;二在加大(更多精彩文章来自“秘书不求人”)支农力度的同时,更要处理好业务发展和风险防范的关系。从“信用村”、“信用户”抓起,以点带面,以信用为纽带,密切银企关系,紧紧依靠联社和地方政府坚决维护信用社债权,多法并举,在清收盘活信用社不良资产上力求新突破。三、抓好三项工作一扎实做好内部管理工作。在抓好经营管理的同时,明确分工,落实目标、责任,不断加强督促、检查和指导,在社内开展劳动竞赛,激发员工潜能。在抓好内控管理的同时做好安全保卫工作。落实岗位责任制,让制度与信用社正常运营相适应;在加强员工学习教育的同时以身作则,率先垂范,用身边的事教育好身边的人;在强化民主管理的同时,建立健全信用社各项议事制度,将社里的大事、小事交由大家讨论,激发员工的参与意识、民主意识和主人翁意识。二正确处理好多方面关系。信用社开展工作、抓内部管理和服务“三农”,都离不开上级和有关部门的支持。因此,首先处理好信用社与联社及各职能科室的关系,多向上级部门的请示、回报,对有关文件、精神抓好贯彻落实,不越权、越位,在职责范围内开展工作。其次,处理好信用社与当地政府的关系,不张不弛,进退有度,服从不盲从,对相关工作安排要进行恰当的汇报,以取得工作上的理解和支持。另外,还要加强与监管部门、工商、税务、司法及当地的村组的沟通与协调。三切实做好宣传工作,着力提升信用社服务形象。利用当地广播电台、过街横幅、站牌等方式来强化宣传,深入开展文明优质服务活动;向社会公开办事程序,推行承诺服务,可以在乡村要道路口设立一个“农贷须知墙”,刊出“农贷须知”、“怎样理财”等方面的金融知识,让农民进一步了解存款、贷款的基本知识,知道哪种存款合算、安全,办理贷款需要带哪些手续。从小处入手,通过多种宣传手段来实实在在地提升信用社服务形象,用优质、高效的服务让群众感到信用社真正是农民自己的银行。总之,一切以信用社经济效益和社会效益为中心,来推动信用社自身的发展。参加这次竞聘,是为了充分发挥自己的水平,展示自己的能力。如果这次竞聘我还有差距,决不气馁,我会对照不足,以更加科学的态度,旺盛的精力,全身心地投入到工作中去,满腔热情干好本职工作,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。谢谢各位领导!

    注意事项

    本文(信用社(银行)主任竞聘报告.doc)为本站会员(文库蛋蛋多)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开