信用社（银行）“1235”战略举措学习心得.doc

信用社（银行）“1235”战略举措学习心得“1”就是坚持一个中心，即以提高效益为中心。“2”就是增强两种意识，即市场意识和客户意识。在市场中求生存，在市场中寻发展，这是市场经济对企业发展的客户要求。在激烈的市场竞争中，客户的要求就是农村信用社的努力方向。农村信用社要寻求更大的发展，就必须强化市场竞争意识，增强主动营销意识，在市场竞争中把握先机，赢得优势。“3”就是致力于“三化”建设，即标准化、规范化、流程化建设。一是致力于标准化的行业形象建设；二是致力于规范化的内控体系建设；三是致力于流程化的机制建设。“5”是处理好五个关系。一是正确处理速度与规模关系；二是正确处理质量与效益的关系；三是正确处理发展与风险的关系；四是正确处理改革与创新的关系；五是正确处理管理与服务的关系；一要向负债要效益；二要向资产要效益；三要向服务要效益；四要向安全要效益；五要向节约要效益；六要向合规要效益；七要向人才要效益；八要向创新要效益；“1235”战略举措是为了确保省联社三年发展规划顺利实施和今年我行各项工作任务的圆满完成推行的。通过对上述举措的学习，使我对今年和以后三年的工作充满了信心和决心，我一定要在今后的工作认真执行上述举措，保证完成本岗位工作任务。今年保证全年内不出任何差错事故，严格按照门卫制度和社区摩托车自行车管理办法做好门卫工作，认真做好外来人员登记及自行车销号工作，按月完成总行分配的每月3万元定期存款业余揽储任务，上班期间穿保安服，认真做好值班工作，利用上下班时间做好卫生区域内的卫生工作。做好集体学习和个人学习，做好三个笔记及一年2次考试工作，利用上下班时间做好社区内的花树、养护、浇等管理工作，争创优质文明社区，安全无事故小区，服从组织，团结领导职工，齐心协力，争取完成今年张掖甘州农村合作银的各项工作任务，尽自己应尽的能力。人