信用社今上半工作汇报.doc

信用社今年上半年工作汇报年初以来，我社在上级联社的正确领导下，认真贯彻落实联社工作会议精神，以效益为中心，以强化管理、防范风险为重点，大力组织存贷款营销，通过全社职工的不懈努力，各项工作得到了顺利的开展并取得了一定的成绩，实现了我社持续稳定发展。一、工作简要回顾（一）、经营指标完成情况1、各项存款截止6月末，各项存款余额#万元，比年初增加#万元，完成半年计划的141.48%，完成全年计划的103.96%，与去年同期比增加#万元。其中：储蓄存款#万元，比年初增加1100万元；对公存款#万元，比年初增加1291万元。2、各项贷款截止6月末，各项贷款余额#万元，比年初增加#万元。其中：小额农户信用贷款#万元，比年初增加#万元，同比增加#万元；农户质押贷款#万元，比年初增加#万元，同比增加#万元；法人客户贷款#万元，比年初增加#万元，自然人抵押贷款#万元，比年初增加#万元。3、不良贷款清收截止6月末，我社表内不良贷款余额为#万元（五级分类口径），比年初下降#万元，完成半年度清非计划的#.#%。主要清收对象为#的13户小额贷款共计60万元，清收办法为责任清收。4、利息回收截止6月末，我社实收利息#万元，其中：表内收息#万元，表外收息#万元；完成半年收息计划的131.36%。正常贷款收息率达到100%。5、抵债资产变现截止6月末，我社抵债资产余额为#万元，比年初下降#万元，完成半年计划的#.#%。（二）主要工作及措施1、加大业务拓展，大力组织营销存款上半年，我社在资金组织工作中，主要从以下几个方面入手：一是制定了岗位存款责任制和考核办法，具体办法是：会计专柜与储蓄专柜在完成个人存款任务的同时，必须确保完成本岗位的集体指标，在扣除职工吸存金额后，会计专柜的存款任务是比年初增加#万元，储蓄专柜的存款任务是比年初增加#万元。个人部分，今年吸存金额从零开始统计，每名员工每月吸存#万元，（按日均余额考核）如有存款竞赛活动或阶段性任务另行考核。信用社整体存款与联社指标的差额部分由班子成员完成。此办法的实施有效的形成了人人有压力，人人有动力的局面，极大地调动了每个员工的积极性。二是我社班子成员想尽一切办法，以揽取存款大户为突破口，上半年新吸收存款达#万元。三是通过积极开展优质文明服务提升我社的社会形象。四是通过柜台和张贴标语宣传，向客户介绍金信卡的功能，积极开展信用卡业务，为稳定增存工作起到支撑作用。2、立足三农，大力组织贷款营销上半年我社着重开展农户小额信用贷款业务，重点支持那些历年还款积极、信誉较好的贷户；对于新增加的小额信用贷款，我社信贷人员除了自己深入农户调查之外，还和包片村委会、村民小组沟通协调好，从他们那里获取贷户信息。在贷款发放过程中，严格执行省市区三级联社的贷款操作规章制度，完善了贷款手续，加强了贷后跟踪管理及贷款的档案管理，并在会计岗位指派专人监督审核贷户借款手续的有效性，从而使我社发放的每一笔贷款都合规合法，确保信贷资金的安全性。截止6月末，我社共发放农户小额贷款信用证#本，累放农户小额信用贷款#万元。3、加大不良贷款清收力度，努力提高信贷资产质量在清收不良贷款的过程中，由于不良贷款的成因比较复杂，增加了清收工作的难度。针对种种不利因素，积极想办法、找措施，上半年经过多次协商，收回呆滞农户小额信用贷款#万元。二、存在的主要问题上半年，我社虽然在业务经营上取得了一定成绩，但我们清醒地看到工作中还存在一些制约生存和发展的问题，主要有以下几个方面的问题：一是各项存款虽有增长，但职工人均存款量较低，资金实力不够雄厚；二是在贷款营销方面，新增贷款的投放力度不够，特别是法人客户贷款以及自然人抵押贷款的投放力度不够，致使我社上半年贷款余额比年初有所下降，这里虽有客观原因（一是#工贸有限公司去年在我社贷款950万元，于今年5月末之前陆续偿还，且不再有贷款需求；二是#食品有限公司去年在我社贷款730万元，今年贷款到期全部偿还，由于其贷款手续不完善，因此暂不能为其提供贷款），但主要还是我们自身的问题，经营理念没有彻底更新，贷款营销力度不够；三是员工素质与业务发展需要不协调，有待于提高。针对这些问题我们将在下半年的工作中加以解决，特别是贷款营销工作将是我们下半年所有工作的重中之重。三、下半年工作安排工作目标力争完成联社下达给我社的各项经营指标。工作措施1、大力组织存款。在巩固上半年存款成果的基础上，继续发动全体员工，实施全员战略，加大考核力度，确保完成全年存款任务。2、加大贷款营销力度。全体信贷员必须解放思想，转变经营观念，提高贷款营销能力，充分发挥地域优势，继续支持三农，推进小额农户贷款。同时克服在当地营销贷款的局限性，主动走出去，广泛吸收优质客户，大力推进法人客户贷款以及自然人抵押贷款。3、加大不良贷款清收力度。我社将在前阶段工作的基础上，采取一切手段，加大清收力度，力争完成联社下达的清非任务。4、加强财务核算、增支节收。全面提高财务核算水平，遵守财务纪律，杜绝不合理开支，严格控制费用支出。增加利息收入，正常贷款利息必须按月全部清收，不良贷款利息做到应收尽收。5、加强职工队伍建设。加强全体干部职工的政治思想教育和业务素质培训，平时多组织学习，采取人性化管理，最大限度调动干部员工的工作积极性，使大家心往一处想，劲往一处使，创建一个团结、和谐、充满凝聚力的工作团队。在过去的半年，尽管我们的工作取得一些的成绩，但距全面完成联社下达的各项经营指标还有一定距离。下半年，我们会坚定信心，统一思想，努力拼搏，与上级联社保持一致，坚持联社的领导，稳健经营，力争圆满的完成联社交给我们的各项工作任务，为联社的快速发展做出我们应有的贡献。