延吉监狱项目景观工程施工组织设计.doc

  施 工 组 织 设 计 一、工程概述 1.工程主要工作内容     该工程范围为“延吉监狱”项目景观工程。 2.工程施工条件及要求     工程现场已基本具备开工条件。根据工程文件和实际现场踏勘，制定出工程范围内各项目的最佳实施方案，力争在目标工期内完成该工程，同时做到工程安全施工。     二、施工准备工作和工序衔接    、工程准备工作及总进度计划     工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。   1.技术准备     技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容：     1.1熟悉地点、勘察现状和有关的资料     1)建设单位提供的城市规划等相关资料文件。     2)施工验收规范和有关技术规定。    1.2熟悉地点、勘察现状的目的     3)为了能够按照建设单位的要求顺利地进行施工，创造出符合要求的景观景象。    4)为了能够在工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握建设单位意图和技术要求，以及成景的关键部位与景观构成要素。     1.3熟悉地点、勘察现状的内容     5)审查资料是否符合国家有关工程施工方面的方针和政策。     6)审查建设单位意图和技术要求在内容上是否与现场一致，以及各组成部分之间有无矛盾和错误。     7)审查设备与建设单位意图和技术要求是否一致。     8)审查管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。     9)工程所用的主要材料尤其是植物材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。     10)明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。     1.4熟悉建设单位意图和技术要求的程序。     熟悉建设单位意图和技术要求的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。     11)自审阶段。施工单位收到有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审建设单位意图和技术要求，写出自审的记录。自审图纸的记录应包括对建设单位意图和技术要求的疑问和有关建议。     12)会审阶段。一般由建设单位主持，由建设单位委派项目部和施工单位参加，三方进行的会审。审时，首先由建设单位向与会者说明工程的意图和功能要求，然后施工单位根据自审记录以及对建设单位意图的了解，提出疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。     13)设计图纸的现场签证阶段。在工程施工的过程中，如果发现施工的条件建设单位意图和技术要求的条件不符，或者发现仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行的施工现场签证。在施工现场的修改、技术核定和变更资料，都要有正式的文字记录，归人工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。     1.5原始资料的调查分析     为了做好施工准备工作，除了要掌握有关工程的书面资料外，还应该进行工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析： 1.6编制施工预算     编制施工预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、园林工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定工程造价的经济文件，它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”财经、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。  1.7编制施工组织设计     1、施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。园林施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业和协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案（施工组织设计）。施工组织设计的具体操作见第四章。     2.物资准备     2.1材料、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。   2.2物资准备工作的内容     2.2.1物资工作主要包括工程所需各种材料的准备。     2.2.2材料的准备。按设计所要求的种类、规格、数量从供货商或其他生产地定制和确定材料的来源。按种植工程施工计划采购。如果需储备确定好场地。    2.2.3工具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。     3.物资准备工作的程序     物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。通常按如下程序进行：     3.1根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。     3.2根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。 3.3根据各种物资的需要计划和合同，拟定运输计划和运输方案。 3.4按照施工总的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。     4.劳动组织准备     4.1劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有综合的建设项目的劳动组织准备，也有小型的单位工程的劳动组织准备。劳动组织准备工作的内容如下：     4.2建立拟建工程项目的领导机构     4.2.1施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。     4.2.2建立精干的施工队伍     施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，按技工12人、普工20人的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。     4.2.3集结施工力量、组织劳动实力     工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。     4.2.4向施工队、工人进行施工组织设计、计划和技术交底     施工组织设计、计划和技术交底的目的是把工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。     施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、月（旬）作业计划；施工组织设计、其是施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新技术和新工艺的实施方案和保证措施；会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。     队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。     4.3建立健全各项管理制度     工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，但无章可循更是危险的。为此，必须建立、健全工地的各项管理制度，内容包括：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；植物材料的检查验收制度；技术责任制度；施工学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。     5.1做好“四通一清”     “四通一清”是指水通、电通、道路通畅、通信通畅和场地清理。     水通：水是施工现场的生产和生活用水的关键，应使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，并做好施工现场的地面排水系统，为施工创造良好的环境。     电通：电是施工现场的主要动力来源。工程开工前，要按照施工设计要求，接通电力设施，做好其他能源的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。     道路畅通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。工程开工前，必须形成完整畅通的运输网络，为各种材料与机具的进场、堆放创造有利条件。     通讯畅通：施工现场应有一定的通讯设施，保证施工过程中的通信与通讯，以及应付突发事件。     场地清理：园林工程的平整场地与建筑施工的平整场地有一定的区别。在园林工程中的平整场地主要包括场地的清理，去除杂草、灌木、建筑垃圾等影响植物生长的杂物，为土山地形施工和种植施工创造条件。5.2做好施工现场的补充勘探    5.3建造临时设施     按照施工的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。  5.4安装、调试施工机具     按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工要求将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试动转。     6.做了材料和辅助材料储存和堆放。按照材料特性，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。     7、冬、雨季施工安排     7.1做好冬、雨季施工安排     按照施工组织设计的要求，落实冬、雨季施工的临时设施的技术措施。     7.1设置消防、保安设施     按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。   7.3保护现场构筑物     在施工现场附近对构筑物做好保护工作。 8.施工的场外准备     施工准备除了施工现场内部准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。其具体内容如下：    8.1材料的采购     施工材料均必须外购，工艺设备更是如此。这样如何与加强生产单位联系，签订供货合同，搞好及时供应，对于施工企业的正常施工是非常重要的；对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。  8.2提交开工申请报告     当材料的加工和订货及做好分包工作和签订分包合同等施工场外的准备工作后，应该及时地填写开工申请报告，并上报批准。根据对工程文件和施工图等有关资料的认真研读，并结合类似工程的实践经验，在确保工程质量的前提下，我单位确定本工程实际施工安排主要从两个关键工序进行控制。工序衔接     合理安排施工工序，处理好施工中各工序的衔接，不仅能加快施工的进度，也有利于保证施工质量。针对本工程特点。我方将实行项目经理管理体制，将施工队伍分成技工组、力工组、机械组各个组实行组长负责制。做到各组同时操作但又分工明确的流水线作业。     三、本工程关键部分主要技术措施     1、施工技术措施     1.1场地整理与整平     1.2基础工程     园林工程从计划到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是创造良好的环境。基础工程是营造适合各类景观的工程，可以说是景观工程中最根本的，也是最重要的工程之一。本工程还包括施工阶段所必须进行的局部改良工程。     在实际施工中，具体按以下规范操作： A.定点、放线     a.定点放线使用的工具：钢尺、轻便卷尺、小木桩、木桩、花杆和绳子、白灰。     b.位置确定后用木桩等做出明显标志，用白灰线划清范围，按设计标清高程控制。     c.定点必须符合要求。        B.路基(坑)的挖掘     a.路基(坑)挖掘的质量，对园路以后的交付使用有很大的影响。除按设计确定位置外，应根据现场实际情况来确定。     b.采用机械挖掘路基(坑)。以定点标记按规定的路基(坑)先在地上划线，沿边线的四周向下垂直挖掘到规定的深度。        2.确保良好管理的组织措施和技术措施     2.1组织措施     2.1.1组织建立现场管理的保证体系，设立以项目经理为核心的质量管理保证体系，也实行工程质量目标管理。根据本工程的特点，明确各部门岗位工作标准职责，形成一个合理有效的质量管理保证体系。     2.1.2建立完整的质量检验和监督保证体系：班组自检、互检，组长复检，项目经理及单位领导检查，甲方人员复查。     2.2技术措施     2.2.1混凝土     2.2.1.1混凝土工作应严格按技术要求及配合比搅拌、摊铺、振捣。     2.2.1.2搅拌时间按规范严格执行。     2.2.2砂浆     2.2.2.1这里所指的砂浆包括砌筑、面层抹灰、整体面层结合层等。2.2.2.2准备好材料、辅料及劳动保护用品。     2.2.2.3作业前检查好机械及供电系统，筛好砂子。     2.2.2.4按规范及设计配比搅拌。四、施工进度计划     根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读，并结合类似工程的实践经验，在确保工程质量的前提下，我单位确保按期完工，实际施工安排中我们主要从两个关键工序进行控制，并制定严格的施工进度表以确保工程按期完工。     五、施工进度保证及质量保证措施     1、施工进度保证措施     我单位各级领导高度重视，决定全力以赴，在人力、物力、财力上给予充分保证，并制订和采取了一系列组织技术措施，在工程过程中严格加以贯彻执行，确保工程按期完成。     制定质量管理责任制      1)建立由公司经理领导、项目经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从种植各分项目，纵向从经理到生产班组的质量管理网络。      2)根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工程及工程中高难度的分项：（计划）、（实施）、（检查）、（处理）工作程循环，不断地提高工程质量。      3）制定质量管理责任制     项目经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应该接受的惩罚。     管理层质量责任制建立后，将期纳入年度考核内容，与年度奖金挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。      4）专职质检员的配备      根据本工程由园林中标单位进行施工管理的特点，决定配备2人负责景观，1人后勤工作的专职质检员，分工明确，责任落实到人。     5）质量目标管理      本工程的工程目标是：确保“优良工程，争创精品”。要广泛宣传、教育，使每个职工有明确的创优质名牌意识，缴发职工质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而努力拼搏。      项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量进度，发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序、保证本工序，服务下工序，使全过程处于控状态。     5）标准化管理     5.1定工艺施工标准     各主要分项工程施工前，由作业层技术骨干做出较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一部分。      5.2定材料封样标准      材料的质量好坏，是影响工程质量的一个较大的因素，为保证工程达到优质水平，将严格把好建材质量关，不合格材料决不使用到工程上。特别在苗木的选形、规格上要严把质量关。      5.3施工准备过程的质量控制      认真抓好工人质量意识教育，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人的头脑里。 优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中碰到的技术问题要有详细的针对性措施。      由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行会审和技术交底工作。      建立由公司总工程师组成的行之有效的质量检查监督机构。     材料的选择应以设计的规格为准。必须有材料合格证明。     降低材料在运输，装卸运程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严格控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。     合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保证机械设备的良好技术状态。      6）施工过程的质量控制     6.1严格按照质量程序控制施工。      6.2根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设置管理站的原则，在工期工序、测量放线、地形处理、出来的搭配与使用四个关键点设立管理小组。      6.3四个管理小组按工作特性有不同的区别。工程小组以项目经理部为主，以提高工作质量为目的的“管理型”小组；其余三个小组是以“三结合”为主，以攻克技术难关。      6.4建立高效灵敏感的质量信息反馈系统，专职检察员技术人员为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息决策机构（项目经理部）。决策机构对异常信息迅速作出反映，并将新的指令信息传递给执行机构（工程部），调整施工部署，纠正偏差，形成一个反映迅速，畅通无阻的封闭质量信息网。      6.5现场质检员要及时将班组的质量信息，按照单纯随机抽样法，分层随机抽样法，整理随机抽样法，客观地提取产品的质量数据，为决策提供保靠依据。   6.6采用质量预控法中的因果分析，质量对策，“五合一”记录开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对“症下药”。      6.7业内技术资料与工程进度同步进行，收集齐全真实资料，便于对工程部分考核，工程竣工时，具有完整的业内技术资料。      7）竣工后的服务    我公司承诺：      7.1工程竣工交付使用后，在保修期内，由工程项目负责人带领有关人员定期或不定期回访，听取使用单位对工程质量的意见。      7.2无论什么原因造成的质量问题，我公司负责无偿保修。      7.3质量检验及技术措施      7.4各分项工程质量严格执行“三检制”，对各班定时、定点、部位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。      7.5所有材料必须有合格证明。      7.6材料使用前，必须经业主、监理、质检站及有关验收单位签字认可，才能组织下道工序施工。      7.7材料的规格及形状必须通过专职质检员的检验，方能进行施工。      7.8加强成品、半成品的保护工作。      7.9严格检查制度，做好预防措施      7.10检查质量参控措施     检查其是否符合实际，内容是否齐全，是否有针对性，主要检查项目是：（1）选择施工队伍的标准；（2）项目技术交底内容；（3）关键工序质量控制措施；（4）细部处理统一施工方法；（5）样板工程的质量标准；（6）后期质量检测方法。      7.11强化管理监督、落实预控措施      7.12组织质检员和各工种班组认真学习质量标准和施工工艺标准，做到每个人员都掌握各自的施工工序和验收标准，精心施工，责任落实到人，保证工程质量。      7.13严格执行自检、互检、交接检制度，实行主要工程操作者名字、级别质量等级挂牌上墙制、奖优罚劣。      7.14项目质检员要经常深入施工现场，掌握施工质量动态，分析质量情况，加强检查验收，找出影响的薄弱环节，提出改进措施，把质量问题控制在萌芽状态，推动工程总体质量水平提高。      8）季节性施工技术措施      雨季措施      加强与气象部门联系，及时了解天气气温。        以上是我公司针对质量管理措施的实际内容，该措施在公司历年来创优质工程中使用，都获得了好效果。      9）计量管理      9.1各种计量器具，如秤、量尺，试验设备和仪器仪表等，必须定期送到计量部门校验，并妥善维护，正确使用，超过误差规定，决不能使用。      9.2施工中应严格执行机灵工作的有关规定。      10）质量缺陷罚款办法     10.1本办法规定本工程施工过程及竣工预验收检查（亦包括上级机关组织的质量大检查）中质量缺陷的罚款办法。各班组在罚款后，必须勒令其整改达到要求。      3、安全生产保证措施      1.制定健全安全生产保证体系      项目经理出任组长，由各专业工长，班组长及专、兼安全生产检查员组成施工现场安全生产骨干小组。项目设专职安全员一名，有权因安全问题责令某分部、分项停工整顿安全，各施工队队长兼职安全检查监督员。      2.制定安全生产管理制度：      2.1执行安全交底制度。施工作业前，由队长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。      2.2执行施工前安全检查制。各队在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。      2.3加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期与不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。      2.4建立安全生产责任制。定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度。根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产给予教育，加强安全生产、文明施工的意识。     2.5建立安全生产责任制。定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。      2.6主要预防及控制措施       2.7施工现场设置安全警告牌。      2.8所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。      2.9现场施工用电严格遵照施工现场临时用电安全技术规范的有关规定进行布置架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。      2.10加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保持消防器材完好的备用状态。      2.11定时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防台风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。      2.12安全生产合同制管理      每一位进场工人，及时对其进行进场安全教育，除发放安全知识手册外，还将与其签定安全生产责任合同，使每一位进场工人都明白，凡属违约安全操作规程而引起的安全事故均由其本人承担主要责任，使人们能够提高警惕，把安全生产常记在心。      同样项目公司还将与每一位管理人员签定安全责任合同，有利于本工程所有参加人员都能将安全意识大大提高一步。      违反安全操作规程处罚办法      进入施工现场，禁止光脚，穿拖鞋、裙子、大脚裤、高跟鞋、违者每次罚款50元。      非机械操作工私自操作机械，电气设备，每次罚款100元。      严禁在工地内使用电炉，发现除没收电炉外罚款100元。对目测观感影响较大及容易出现质量瑕疵的分部分项工程，从苗木的树形、种植的工艺及后期的养护等方面，明确质量要求和措施。     六、劳动力安排计划     施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。     集结施工力量、组织劳动实力，工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。   七、施工方法监区内1现场测量及放线1.1进入现场勘测，根据施工图现场找点，确定坐标。1.2根据坐标点画出相应的铺装，小品等，位置；标高。2土方工程2.1平整场地，修整地形。2.2根据施工图，沿线开挖园路，小品基础。并清理。3基础工程3.1沿基础支模，确定标高。3.2根据施工图，按工序铺级配砂石等填充物。3.3打混凝土，达到施工图规定厚度。4铺装工程4.1界石镶嵌.沿放线轮廓镶嵌界石，注意标高；弧度。4.2锈石文化石碎拼铺装。水泥砂浆粘贴，拼缝均匀，注意排水。4.3花岗岩铺装。干灰整平，素灰灌浆粘贴，拼缝均匀，注意排水。4.4卵石镶嵌。细沙水泥砂浆抹平压光，沿设计图形卵石镶嵌。4.5朔胶地垫铺装。水泥砂浆抹平压光，专用胶粘贴。5八角亭施工5.1在钢筋混凝土基础上预埋件上焊接八角亭柱。5.2钢筋造型焊接，固定镀锌网造型。5.3在镀锌网上抹水泥砂浆（湿度适中）做好造型并做出纹理效果。5.4上色并保护漆面。6景石施工6.1钢筋混凝土预埋件焊接钢筋造型6.2沿钢筋造型固定镀锌网。6.3镀锌网上抹细沙水泥砂浆（湿度适中）造型并做出纹理效果。6.4上色并保护漆面。7雕塑书施工7.1钢筋混凝土预埋件焊接钢筋造型7.2沿钢筋造型固定镀锌网7.3镀锌网上抹细沙水泥砂浆（湿度适中）造型并做出纹理效果。7.4上色并保护漆面。7.5根据图纸刻字，做出书面材质要求。7.6沿刻字描子上色。8铁艺扶手；护栏安装。8.1铁艺造型焊接氟碳漆两遍。8.2膨胀螺栓固定安装9坐凳安装9.1石材造型上固定镀锌槽钢，炭化木板固定在镀锌槽钢上，刷清油三遍。10生态袋护坡工程10.1平整护坡场地。10.2分段挂线确定坡度长度10.3生态袋装种植土并封袋，沿线摆放上下用卡扣固定。10.4生态袋找平，使其规整。11浮雕墙工程11.1玻璃钢制作造型11.2现场膨胀螺栓安装12宣传栏12.1深挖基础，预留预埋件12.2厂家制作，现场焊接安装。13铁艺字13.1深挖基础，预留预埋件13.2厂家制作，现场焊接安装。监区外广场14广场两侧铁艺字工程14.1根据图纸定位，深挖基础，钢筋混凝土浇灌并留预埋件。14.2钢板焊接。15广场旗台15.1根据图纸定位，深挖基础用钢筋混凝土浇灌并预留埋件。旗台石材由专业雕刻厂家制作安装。16广场景观灯16.1根据图纸定位，深挖基础用钢筋混凝土浇灌并预留埋件。景观灯体量较大，铁艺灯架现场制作安装。17广场景石施工17.1钢筋混凝土预埋件焊接钢筋造型17.2沿钢筋造型固定镀锌网。17.3镀锌网上抹细沙水泥砂浆（湿度适中）造型并做出纹理效果。17.4上色并保护漆面。800米处入口景观18基础工程18.1深挖基础，确定标高。18.2根据施工图，砌毛石基础。19铺装工程19.1花岗岩铺装。干灰整平，素灰灌浆粘贴，拼缝均匀，注意泼水。20坐凳20.1确定标高砌红砖，面面层贴文化石，花岗岩石材压顶。21花池21.1确定标高砌红砖，面面层贴石材。预留预埋件。22.铁艺字22.1根据图纸定位，焊接预埋件。22.2钢板焊接。八、安全生产及文明施工措施     文明施工创建文明城市的主要组成部分，更是公司企业形象的具体体现。因此，在工程施工的各个环节，均严格遵守施工管理制度和操作规程，并经常组织检查，列入考核内容。根据现场实际，文明施工具体措施如下：     1、制定内部文明施工的规章制度，同时对职工进行文明卫生的教育，让每个职工都树立环保意识。     2、严格遵守国家法律法规和各项规章制度，规范施工队伍建设。     3、在施工过程中，使用文明用语，遵守职业道德。     4、不在道路上随意停车、堆物、丢弃垃圾，不影响交通。     5、施工现场的建筑垃圾将及时清理，当班垃圾当班清除，并由下一班对上一班施工队伍的环境卫生清除情况进行检查和监督。场内材料堆放整齐有序，以保持周围环境的整洁，在材料堆放处设立材料提示牌，标明：材料名称、型号、规格、产地、责任人等。确需在场外占道临时堆放的，将严格按有关规定办理临时占道许可证，并按要求堆放整齐。     6、车辆进入市区，必须执行交通法规和交通部门的有关规定，办好车辆通行证，遵守行车线路，需在现场逗留的车辆应熄火，禁鸣喇叭，以减少噪音和环境污染。     7、本次工程实行半封闭式施工，严禁无关人员进入施工现场。     8、在工地靠近路的醒目位置，设置“施工给您带来不便，请谅解”等内容的提示牌，同时配合城市环境治理，在必要的时间和部位悬挂宣传标语。     9、在施工沿线重要路段挂横幅，提倡环保，宣传环保。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1翻斗车1国产2013良好2铲车1国产2010良好3搅拌机1国产2010良好4电焊机4国产2015优5砼振捣器2国产2010良好6钢筋机械3国产2008良好7手推车4国产2014良好8发电机1国产2009良好9切割机1国产2009良好10手电锯4国产2014良好11电锤4国产20120.75良好12电钻3国产20110.5良好13对讲机5国产2010良好14脚手架12国产20082好附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1钢尺2国产2013测距离2墨斗盒2国产2015弹线3水准仪南方1国产2013测高4全站仪索尼1日本2013定位5经纬仪南方1国产2014定位附表三：劳动力计划表单位：人劳动力计划表 单位： 人工种按工程施工阶段投入劳动力情况现场核定图纸现场放线土方内外运监区内工程广场处工程入口处景观景观亮化工程电工1112维修工11212中级技工131515力工82575504015机械操作员25105测量定位技工232221附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1. 投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2. 施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。 施工进度计划横道图 工期41天序号工作内容施 工 工 期24681012141618202224262830323436385400424401监内土方、铺装2监内八角亭3监内景观石4监内雕塑书5监内生态护坡6监内浮雕墙7监内宣传栏8监内铁艺字9广场铁艺字