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    派出所努力提升队伍“三种能力” .doc

    • 资源ID:4080184       资源大小:28KB        全文页数:3页
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    派出所努力提升队伍“三种能力” .doc

    派出所努力提升队伍“三种能力”为进一步推进队伍正规化建设,强化公安队伍教育管理,该所坚持以人为本、教育为先,规范用人机制、强化教育培训,明确管理职责,努力提升队伍“三种能力”建设确保积极发挥公安队伍职能作用。一是强化思想政治工作,提升队伍创造力。 派出所始终坚持把政治建警放在首位,强化政治教育的效果,不断提高民警的思想政治素质,着力打造一支让党和政府放心、让人民满意的公安队伍。一是丰富教育内容,抓好认识提高。以开展队伍正规化建设为契机,紧紧围绕全年目标任务,通过抓好思想政治教育工作,真正把广大民警的思想和行动统一到派出所的工作部署上来,确保各项工作措施真正落到实处。二是丰富教育方式,营造学习氛围。以学以致用为目的,深入开展大学习、大讨论活动,要求所领导带头学,充分发挥表率作用,以自身良好的学习行为影响和带动全所民警和协警;坚持正反典型对照学,通过正反两面教育,增强学习的效果;通过有针对性地组织民警、协警开展学习讨论、撰写心得体会等方式,大力营造“爱读书、善读书、读好书”的浓厚氛围,引导民警牢固树立正确的人生观、价值观、坚定共产主义信仰;三是完善考核细则,巩固学习成果。对民警参加学习的出勤率、学习笔记、纪律情况、工作目标完成情况、工作岗位责任落实等进行认真统计细化考核,不断激发民警、协警学习的主动性和积极性。二是强化从优待警措施,提升队伍凝聚力。一是依靠思想教育、政治荣誉等手段凝聚和激励人心,倡导人性化管理理念,坚持以情感人,以情动人,以情育人,以心换心,想民警之所想,急民警之所急,解民警之所忧,对民警倾注更多的关心与爱护,积极解决民警在思想、工作、生活中的实际问题和困难;二是加强对民警正当执法权益的保护,积极为民警减压,坚持科学用警,合理安排民警的工作时间,认真落实民警休假制度,确保民警得到及时的调整休息;每年为全体民警体检一次身体,建立民警健康档案;高度重视警营文化建设,努力筹措资金完善办公、生活环境建设,为民警创造良好的办公和休闲环境,有效缓解民警的工作和心理压力。三是积极开展谈心活动。所领导真心实意的与广大民警、协警促膝谈心,努力做到由谈心到交心、由交心到知心,由知心到同心,及时做好民警、协警辅警的心理疏导工作,消除民警、协警的委屈,化解民警、协警的不平衡心理,增强民警、协警自我调节能力,努力达到全所上下思想上“合心”、言论上“合拍”、工作上“合力”的目的,使广大民警、协警始终以饱满的激情、昂扬的斗志投身于公安工作。三是强化从严治警机制,提升队伍战斗力。紧密结合当前公安工作的实际,从关爱民警、协警的角度出发,坚持从严抓管理,打造纪律严明、作风顽强、有坚强战斗力的队伍。一是重温“纪律条令”、“五条禁令”等警纪警规,以思想趋同、作风严谨为目标,从纪律作风、警容举止等方面入手,大力开展整治“慵、懒、玩、散”活动,加强日常养成教育,全面落实“人要精神、物要整洁、说话和气、办事公道”的要求。二是建立着眼长远的管理机制。按照“制度管人,目标管事”的要求,着力健全完善队伍长效管理机制,以刚性的制度规范约束民警的言行举止,加快队伍正规化建设。三是建立奖惩分明的激励机制。以激励先进、鞭策后进为目的,建立符合队伍特点和实际的奖惩激励机制,形成激励民警想干事、能干事的创业创新工作氛围,充分调动民警、协警的积极性、主动性和创造性。四是建立严格高效的监督机制。通过各种监督渠道,切实加强对民警、辅警八小时内、外的监督力度,进一步纯洁民警、协警“社交圈”、净化“生活圈”、规范“工作圈”,牢固树立公安队伍良好形象。

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