中级会计职称《财务管理》课后练习题8套.doc

2013会计职称财务管理课后练习题8套第一章 总论一、单项选择题1不能满足既考虑了要避免企业追求短期行为，又考虑了风险因素的财务管理目标是（）。A利润最大化B股东财富最大化C企业价值最大化D相关者利益最大化答案：A解析：利润最大化目标可能导致企业短期财务决策倾向，而且没有考虑风险因素，其他三个目标都能不同程度的避免企业短期行为，并考虑了风险因素。2将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值是（）财务管理目标所涉及的观点。A利润最大化B企业规模最大化C企业价值最大化D相关者利益最大化答案：C解析：企业价值最大化目标将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值增加也会产生重大影响。3利润最大化目标的优点是（）。A反映企业创造剩余产品的多少B反映企业创造利润与投入资本的关系C反映企业所承受的风险程度D反映企业取得收益的时间价值因素答案：A解析：本题的考点是财务管理目标的优缺点。选项B、C、D是利润最大化目标的缺点。4从财务管理的角度来看，企业价值指的是（）。A企业的成本价值B企业的会计收益C企业所能创造的预计未来现金流量的现值D企业所有者权益的账面价值答案：C解析：从财务管理的角度看，企业价值不是账面资产的总价值，而是企业所有者权益和债权*益的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值，而不是其现时的会计收益。5下列各项中，符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是（）。A强调股东的首要地位 B强调债权人的首要地位C强调员工的首要地位 D强调经营者的首要地位答案：A解析：相关者利益最大化目标强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。6某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，拟采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中，不能实现上述目的的是（）。A停止借款B解聘总经理C加强对经营者的监督D将经营者的报酬与其绩效挂钩答案：A解析：本题主要考核的知识点是所有者与经营者利益冲突的协调。协调所有者与经营者的矛盾通常可采取以下方式解决：（1）解聘；（2）接收；（3）激励。选项B、C属于解聘方式；选项D属于激励方式。选项A属于协调所有者与债权人利益冲突的协调方式。7下列各项中，不能协调所有者与债权人之间矛盾的方式是（）。A市场对公司强行接收或吞并B债权人通过合同实施限制性借款C债权人停止借款D债权人收回借款答案：A解析：为协调所有者与债权人之间的矛盾，通常采用的方式有：限制性借债、收回借款或停止借款。市场对公司强行接收或吞并是所有者与经营者矛盾的协调方式。8（）是财务管理的核心，其成功与否直接关系到企业的兴衰成败。A财务决策B财务控制C财务预算D财务预测答案：A解析：财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。9企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是（）。A如何进行财务决策B如何进行财务分析C如何配置财务管理权限D如何实施财务控制答案：C解析：本题的考点是企业财务管理体制的含义。企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。10某企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可的财务管理体制是（）。A集权型B分权型C集权与分权相结合型D集权与分权相制约型答案：B解析：集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可，企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。11企业财务管理体制中，集权型财务管理体制的优点不包括（）。A有利于企业内部优化配置资源B有利于适应市场的弹性C有利于决策的统一化D有利于实行内部调拨价格答案：B解析：集权制因其决策程序相对复杂而会失去适应市场的弹性，因此，选项B的说法不正确。12可以使信息传递与过程控制等相关成本得以节约，并能大大提高信息的决策价值与利用效率的财务管理体制是（）。A集权型B分权型C集权和分权相结合型DM型答案：B解析：分权型财务管理体制，可以在相当程度上缩短信息传递的时间，减小信息传递过程中的控制问题，从而使信息传递与过程控制等的相关成本得以节约，并能大大提高信息的决策价值与利用效率。13某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（）。A集权型 B分权型C自主型 D集权与分权相结合型答案：A解析：作为实体的企业，各所属单位之间往往具有某种业务上的联系，特别是那些实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。企业意欲采用集权型财务管理体制，除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外，在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统。该企业集团达到了这些要求，集权型是其最适宜的财务管理体制类型。14企业采取集权与分权相结合型财务体制时，通常实施分散的权利是（）。A筹资、融资权B业务定价权C用资、担保权D固定资产购置权答案：B解析：集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。15在影响企业财务管理的环境中，最重要的是（）。A 技术环境 B 经济环境 C 金融环境 D 法律环境答案：B解析：在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的。16在不同的经济周期，企业应相应采用不同的财务管理战略。在经济衰退期，不应选择的战略是（）。A出售多余设备B停止扩招雇员C增加劳动力D停止长期采购答案：C解析：本题考核的知识点是经济周期对于企业财务管理战略的影响。在经济衰退期，应选择的财务管理战略有：（1）停止扩张；（2）出售多余设备；（3）停产不利产品；（4）停止长期采购；（5）削减存货；（6）停止扩招雇员。选项C是经济繁荣期应选择的财务管理战略。17下列应对通货膨胀风险的各项策略中，不正确的是（）。A进行长期投资B签订长期购货合同C取得长期借款D签订长期销货合同答案：D解析：本题主要考核的知识点是通货膨胀的应对措施。为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响，企业应当采取措施予以防范。在通货膨胀初期，货币面临着贬值的风险，这时企业进行投资可以避免风险，实现资本保值，因此选项A是正确的；与客户应签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失，因此选项B是正确的；取得长期负债，保持资本成本的稳定，因此选项C是正确的。而选项D签订长期销货合同，在通货膨胀时期会减少企业的收入，所以不利于应对通货膨胀风险，所以选项D错误。18下列各项中，属于衍生金融工具的是（）。A股票B票据C债券D掉期答案：D解析：本题考核的知识点是金融工具的分类。衍生金融工具又称派生金融工具，是在基本金融工具的基础上通过特定技术设计形成新的融资工具，如各种远期合约、互换、掉期、资产支持证券等。选项A、B、C属于基本金融工具。二、多项选择题1作为企业财务管理目标，股东财富最大化目标具备的优点有（）。A考虑了资金时间价值因素B考虑了风险价值因素C体现了合作共赢的价值理念D能够避免企业的短期行为答案：ABD解析：相关者利益最大化才能体现合作共赢的价值理念。股东财富最大化目标体现的是股东的利益。2企业价值最大化目标的优点有（）。A考虑了资金时间价值B考虑了风险与报酬的关系C克服了短期行为D容易量化操作答案：ABC解析：本题的考点是财务管理目标的优缺点。以企业价值最大化作为财务管理目标，企业的价值过于理论化，不易操作，尽管对于上市公司，股票价格的变动在一定程度上揭示了企业价值的变化，但是股价是受多种因素共同作用的结果，特别是在资本市场效率低下的情况下，股票价格很难反映企业价值。所以，选项D的说法不正确。3以“相关者利益最大化”作为财务管理目标的优点有（）。A体现了合作共赢的价值理念B符合企业实际，便于操作C本身是一个多元化、多层次的目标体系D有利于克服管理上的片面性和短期行为答案：ACD解析：相关者利益最大化目标过于理想化且无法操作，所以选项B不正确。4下列属于通过采取激励方式协调所有者与经营者利益冲突的方法有（）。A股票期权B绩效股C接收D限制性借债答案：AB解析：本题的考点是财务管理利益冲突的协调。激励是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩，以使经营者自觉采取能提高所有者财富的措施。激励有两种基本方式，一是股票期权；二是绩效股。5下列各项中，能够用于协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法有（）。A解聘 B接收C限制性借债 D停止借款答案：CD解析：为协调所有者与债权人的矛盾，通常可以采用的方式包括：（1）限制性借债；（2）收回借款或停止借款。选项A、B为协调所有者与经营者之间矛盾的方法。6下面关于财务管理的环节表述正确的有（）。A财务分析是根据企业财务报表等信息资料，采用专门方法，系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程B财务预算是指根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程C财务决策是利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程D财务预测是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算过程答案：ABD解析：财务控制是指利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程；财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，并从中选出最佳方案的过程。7集权与分权相结合型财务管理体制的特点有（）。A对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权B各所属单位对日常经营活动具有较大的自主权C各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权D各所属单位执行企业总部的各项指令答案：AB解析：集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。8企业财务管理体制中，集权与分权相结合型财务管理体制的优点包括（）。A有利于企业内部优化配置资源B有利于适应市场的弹性C有利于决策的统一化D有利于因地制宜搞好业务答案：ABCD解析：集权与分权相结合的财务管理体制吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。9 采用集权模式会产生集中的利益，主要有（）。A有利于企业财务目标协调B有利于提高财务决策效率C有利于调动各所属单位的积极性D有利于提高财务资源的利用效率答案：AD解析：集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率；分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。10集权与分权相结合型财务管理体制的主要特点有（）。A在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度B在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理C在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性D吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，具有较大的优越性答案：ABCD解析：集权与分权相结合型财务管理体制的主要特点有：（1）在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充。（2）在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理。（3）在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性。集权与分权相结合的财务管理体制，吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。11企业财务管理体制应遵循的原则有（）。A与现代企业制度的要求相适应的原则B明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者相结合的原则C明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则D与企业组织体制相对应的原则答案：ACD解析：选项B应为明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则。现代企业要做到管理科学，必须首先要求从决策与管理程序上做到科学、民主，因此，决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少。这一管理原则的作用就在于加强决策的科学性与民主性，强化决策执行的刚性和可考核性，强化监督的独立性和公正性，从而形成良性循环。12企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时，通常应对下列权利实施集中的有（）。A费用开支审批权B固定资产购置权C收益分配权D制度制定权答案：BCD解析：各所属单位在经营中必然发生各种费用，企业总部没必要对费用开支审批权进行集中管理，各所属单位在遵守财务制度的原则下，由其负责人批准各种合理的用于企业经营管理的费用开支。13在下列各项中，属于财务管理经济环境构成要素的有（）。A经济周期B经济发展水平C宏观经济政策D公司治理结构答案：ABC解析：影响财务管理的经济环境因素主要包括：经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。公司治理结构属于法律环境中公司治理和财务监控的内容。14通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的，主要表现在（）。A增加企业的资金需求B造成企业资金由于利润分配而流失C加大企业的权益资金成本D增加企业的筹资困难答案：ABCD解析：通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的。主要表现在：引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求；引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配而流失；引起利润上升，加大企业的权益资金成本；引起有价证券价格下降，增加企业的筹资困难；引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难。15企业所采用的财务管理战略在不同的经济周期中各有不同。在经济繁荣时期，不应该选择的财务管理战略有（）。A扩充厂房设备B继续建立存货C停止扩招雇员D停产不利产品答案：CD解析：本题考核的是经济周期对企业财务管理战略的影响。在经济繁荣期，应选择的财务管理战略包括：扩充厂房设备、继续建立存货、提高产品价格、开展营销规划、增加劳动力。选项C、D是在经济衰退时期应采用的战略。16下列属于基本金融工具的有（）。A股票 B货币 C债券 D互换答案：ABC解析：常见的基本金融工具如：货币、票据、债券、股票等。17下列属于资本市场特点的有（）。A主要目的是解决长期投资性资本的需要B资本借贷量大C收益较高但风险较大D融资期限短答案：ABC解析：资本市场又称长期金融市场，其融资期限长，至少1年以上，最长可达10年甚至10年以上，所以选项D不对。18法律既约束企业的非法经济行为，也为企业从事各种合法经济活动提供保护，法律环境的影响范围包括（）。A企业组织形式B公司治理结构C投融资活动D日常经营答案：ABCD解析：法律环境的影响范围包括：企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等。三、判断题1以利润最大化作为财务管理目标，有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。（）答案：解析：企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。2相关者利益最大化目标是指保证股东、经营者、债权人三方面关系人的利益最大化。（）答案：×解析：企业的利益相关者包括股东、债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。3在协调所有者与经营者利益冲突的方法中，“解聘”是一种通过所有者来约束经营者的方法。（）答案：解析：本题的考点是利益冲突的协调。协调所有者与经营者利益冲突的方法包括解聘、接收和激励。其中解聘是通过所有者约束经营者的方法，而接收是通过市场约束经营者的方法，激励则是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩的方法。4财务计划是财务战略的具体化，是财务预算的分解和落实。（）答案：×解析：财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。5集权与分权相结合型财务管理体制下，企业的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。（）答案：×解析：本题的考点是财务管理体制各种模式的区分。集权型财务管理体制下，企业的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。6集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。（）答案：解析：本题的考点是各种财务管理体制模式的优缺点。7企业各所属单位之间的业务联系越分散，就越有必要采用相对集中的财务管理体制，反之，则相反。（）答案：×解析：企业各所属单位之间的业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制，反之，则相反。8集权与分权相结合型财务体制下，通常企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派，因此在制度制定权、收益分配权等方面应实行集中管理。（）答案：解析：集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。9财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。（）答案：解析：本题考点是财务管理技术环境的含义。10货币市场是指以期限在一年以上的金融工具为媒介，进行长期资金融通的市场，包括同业拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和短期债券市场。（）答案：×解析：货币市场又称短期金融市场，是指以期限在一年以内的金融工具为媒介，进行短期资金融通的市场，包括同业拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和短期债券市场。11流通市场是针对金融工具的发行与最初购买者之间的交易市场。（）答案：×解析：流通市场又称为二级市场，它主要处理现有金融工具转让和变现的交易；发行市场又称为一级市场，它主要处理金融工具的发行与最初购买者之间的交易。12证券法、合同法是影响企业筹资的法律法规。（）答案：解析：影响企业筹资的各种法律法规主要有：公司法、证券法、金融法、证券交易法、合同法等。这些法规可以从不同方面规范或制约企业的筹资活动。第二章 预算管理一、单项选择题1下列各项中，不属于预算作用的是（）。A通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标B可以作为业绩考核的标准C可以显示实际与目标的差距D可以实现企业内部各个部门之间的协调答案：C解析：本题的考点是预算的作用。预算作为一种数量化的详细计划，是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据，不能揭示实际和目标的差距。2下列各项中，不属于总预算内容的是（）。A现金预算B生产预算C预计利润表D预计资产负债表答案：B解析：财务预算是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。具体包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。财务预算又称为总预算。生产预算是日常业务预算。3根据全面预算体系的分类，下列预算中，属于财务预算的是（）。A销售预算B现金预算C材料采购预算D直接人工预算答案：B解析：财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。4对企业的预算管理负总责的组织是（）。A企业董事会或经理办公会B预算委员会C财务部门D企业内部各职能部门答案：A解析：董事会或经理办公会对企业预算管理负总责。5根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制预算的方法称为（）。A零基预算方法B定期预算方法C静态预算方法D滚动预算方法答案：C解析：固定预算又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平作为基础来编制的预算。6在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（）。A弹性预算方法B增量预算方法C零基预算方法D滚动预算方法答案：A解析：弹性预算是按照预算期可预见的各种业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种方法。7不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是 （）。A弹性预算方法B固定预算方法C零基预算方法D滚动预算方法答案：C解析：零基预算方法的优点是：（1）不受现有费用项目的限制；（2）不受现行预算的束缚；（3）能够调动各方面节约费用的积极性；（4）有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。8下列预算编制方法中，可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是（）。A增量预算方法B弹性预算方法C滚动预算方法D零基预算方法答案：A解析：增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。9在编制预算的方法中，能够克服定期预算缺陷的方法是（）。A弹性预算方法B零基预算方法C滚动预算方法D增量预算方法答案：C解析：定期预算固定以一年为预算期，容易导致管理人员短期行为的发生；滚动预算始终保持12个月的预算期，能使管理人员更多的着眼于未来。10下列各项中，可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是（）。A增量预算方法B弹性预算方法C滚动预算方法D零基预算方法答案：C解析：滚动预算又称连续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度（一般为12个月）的一种预算方法。11企业在确定年度预算目标体系时，其核心指标是（）。A预计销售收入B预计目标成本C预计目标利润D预计资金总额答案：C解析：预算目标体系中的核心指标是预计目标利润。12某企业预算年度计划以股本的10%向投资者分配利润，并新增留存收益500万元。企业股本10000万元，所得税税率25%，则企业预计实现的目标利润额为（）万元。A1000B1500C2000D2500答案：C解析：本题的股利分配额是以股本为基础计算的，这种情况下只能使用第二个公式，即净利润=本年新增留存收益+股利分配额来计算。目标股利分配额=10000×10%=1000（万元），净利润=500+1000=1500（万元），目标利润=1500/（1-25%）=2000（万元）。13某企业预算年度计划以净利润的20%向投资者分配利润，并新增留存收益400万元。所得税税率25%，则企业的目标利润额为（）万元。A400B500C66667D1500答案：C解析：本题以净利润为基础向投资者分配利润，采用第一个公式或者第二个公式计算净利润的结果是一致的。公式一：净利润=400/（1-20%）=500（万元）；公式二：净利润=400+净利润×20%，净利润=400/（1-20%）=500（万元）。目标利润额=500/（1-25%）=66667（万元）。14公司现有投资资本平均总额为4亿元，按照同行业平均的投资资本回报率9%这一基准，公司应该完成的目标利润为（）亿元。A367B036C009D4答案：B解析：目标利润=4×9%=036（亿元）。15某企业盈余公积金的提取比率是净利润的10%，预算年度计划以股本的15%向投资者分配利润，并新增未分配利润300万元。企业股本10000万元，所得税税率25%，则应该完成的目标利润为（）万元。A1500B2000C213333D266667答案：D解析：目标股利分配额=10000×15%=1500（万元）本年新增留存收益=净利润×10%+300净利润=本年新增留存收益+目标股利分配额=（净利润×10%+300）+1500净利润=（1500+300）/（1-10%）=2000（万元）目标利润=2000/（1-25%）=266667（万元）。二、多项选择题1下列各项中，属于业务预算的有（）。A销售预算B生产预算C经营费用和管理费用预算D现金预算答案：ABC解析：业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。它主要包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。现金预算属于财务预算的内容。2在下列各项预算中，不属于财务预算内容的有（）。A销售预算 B生产预算C预计资产负债表 D预计利润表答案：AB解析：财务预算具体包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容；销售预算和生产预算属于业务预算的内容。3运用公式“y=a+bx”编制弹性预算，字母x所代表的业务量可能有（）。A生产量B销售量C库存量D材料消耗量答案：ABD解析：编制弹性预算依据的业务量可能是生产量、销售量、机器工时、材料消耗量和直接人工工时等。4相对于固定预算而言，弹性预算的主要优点有（）。A可比性强 B稳定性强C连续性强 D预算范围宽答案：AD解析：弹性预算是按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算；固定预算只能反映某一特定业务量水平。相对比而言，弹性预算的优点表现为：预算范围宽、可比性强。5下列各项，属于零基预算优点的有（）。A不受现有费用项目的限制B不受现行预算的束缚C能够调动各方面节约费用的积极性D有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金答案：ABCD解析：零基预算一切以零为出发点，它的优点表现在：（1）不受现有费用项目的限制；（2）不受现行预算的束缚；（3）能够调动各方面节约费用的积极性；（4）有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。6下列各项中，属于增量预算基本假定的有（）。A以现有业务活动和各项活动的开支水平确定预算期各项活动的预算数B预算费用标准必须进行调整C现有的各项开支都是合理的D现有的业务活动是合理的答案：ACD解析：增量预算是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。它的编制遵循如下假定：第一，企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整；第二，企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持；第三，以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。7下列各项中，属于滚动预算优点的有（）。A能使企业各级管理人员对未来始终保持整整12个月时间的考虑和规划B保证企业的经营管理工作能够稳定而有序地进行C能使预算期间与会计期间相对应D便于将实际数与预算数进行对比答案：AB解析：本题的考点是滚动预算相比定期预算的优点。8采用比例预算法测算目标利润时，常用的方法有（）。A利润增长百分比法B销售收入利润率法C成本利润率法D投资资本回报率法答案：ABCD解析：比例预算法预测目标利润所用的财务比率是利润与某项指标相对比的指标。采用比例预算法测算目标利润时，常用的方法有：（1）销售收入利润率法；（2）成本利润率法；（3）投资资本回报率法；（4）利润增长百分比法。因此选项A、B、C、D都是正确的。9下列各项预算中，在编制预计利润表时不会直接用到其数据的有（）。A销售预算B生产预算C材料采购预算D直接人工预算答案：BCD解析：销售预算可以为预计利润表提供销售收入的数据，而选项B、C、D无法为预计利润表的编制直接提供数据。10假设某企业编制第四季度的材料采购预算，预计季初材料存量为400千克，季度生产需用量为2000千克，预计期末存量为240千克，材料采购单价为8元，若材料采购货款有40%当季付清，另外60%在下季度付清，不考虑流转税的影响，则下列各项中，说法正确的有（）。A材料采购量为1840千克B采购金额为14720元C期末应付账款金额为8832元D期末应付账款金额为5888元答案：ABC解析：材料采购量=生产需用量+期末存量-期初存量=2000+240-400=1840（千克）采购金额=1840×8=14720（元）期末应付账款=14720×60%=8832（元）11下列各项中，会对预计资产负债表中存货金额产生影响的有（）。A生产预算 B材料采购预算C销售费用预算 D单位产品成本预算答案：ABD解析：销售及管理费用预算只是影响预计利润表中的数额，对存货项目没有影响。12编制预计利润表的依据包括（）。A现金预算B专门决策预算C业务预算D预计资产负债表答案：ABC解析：编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算。13在财务预算中，专门用以反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果的预算为（）。A现金预算B预计资产负债表C销售预算D预计利润表答案：BD解析：本题中选项A、B、D都属于财务预算的内容，预计资产负债表用来反映企业在计划期末预计的财务状况，预计利润表用来综合反映企业在计划期的预计经营成果。销售预算属于业务预算，不属于财务预算。因此，本题应选择选项B、D。14在编制生产预算时，计算某种产品预计生产量应考虑的因素包括（）。A预计材料采购量B预计产品销售量C预计期初产品结存量D预计期末产品结存量答案：BCD解析：某种产品预计生产量=预计销售量+预计期末结存量-预计期初结存量，可见预计生产量不需考虑预计材料采购量。15下列关于现金预算表中各项目的关系式，不正确的有（）。A现金收入-现金支出=现金余缺B期初现金余额+现金收入-现金支出=现金余缺C现金余缺-现金筹措（现金不足时）=期末现金余额D现金余缺+现金投放（现金多余时）=期末现金余额答案：ACD解析：期初现金余额+现金收入-现金支出=现金余缺，所以选项A不正确；现金余缺+现金筹措（现金不足时）=期末现金余额，现金余缺-现金投放（现金多余时）=期末现金余额，所以选项C、D不正确。16在编制现金预算的过程中，可作为其编制依据的有（）。A业务预算B预计利润表C预计资产负债表D专门决策预算答案：AD解析：现金预算是以业务预算和专门决策预算为基础编制的。三、判断题1业务预算和财务预算多为长期预算，资本支出预算为短期预算。（）答案：×解析：通常将预算期在1年以内（含1年）的预算称为短期预算，预算期在1年以上的预算则称为长期预算，业务预算和财务预算多为短期预算，资本支出预算属于专门决策预算，为长期预算。2各项预算中，构成全面预算体系最后环节的是专门决策预算。（）答案：×解析：财务预算是全面预算体系的最后环节，可以从价值方面总括地反映专门决策预算与业务预算的结果。3资本支出预算不属于总预算。（）答案：解析：总预算即财务预算，它包括现金预算、预计资产负债表和预计利润表。资本支出预算属于专门决策预算。4弹性预算可以克服零基预算的缺点，保持预算的连续性和完整性。（）答案：×解析：弹性预算可以克服固定预算的缺点，零基预算可以克服增量预算的缺点。5固定预算编制方法一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本（费用）、利润等预算项目。（）答案：×解析：固定预算编制方法一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。弹性预算编制方法一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本（费用）、利润等预算项目。6运用零基预算法编制预算时，应优先安排的费用项目是不可延缓费用。（）答案：解析：零基预算编制过程中要划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目。在编制预算时，应根据预算期内可供支配的资金数额在各费用之间进行分配，优先安排不可延缓费用项目的支出，然后再根据需要，按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支。7滚动预算法可以使预算期间与会计期间相对应。（）答案：×解析：滚动预算又称连续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度（一般为12个月）的一种预算方法。定期预算是指在编制预算时，以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法，这种方法能够使预算期间