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    学院院长个人学期工作报告.doc

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    学院院长个人学期工作报告.doc

    学院院长个人学期工作报告 学院院长工作报告1各位代表、老师们:今天,我们在这里隆重召开艺术与设计学院第二届一次教职工代表大会暨工会会员大会。受学院委托,我向大会做如下工作报告,请审议。过去一年的工作回顾20_年,艺术与设计学院在学校领导的正确领导下,通过全院师生的共同努力,在教学、科研、学生工作等各个方面取得了不错的成绩,同时也发现了一些问题,现进行简要总结。一、以教学评估为契机,规范教学环节,提高教学水平20_年我校接受教育部审核性评估,对提高学校的办学水平具有重要指导意义。我院立足区域经济发展的需要,遵照学校办学方向和发展目标总结了五年来的办学经验,提出如下办学定位:“遵循艺术教育发展规律,以提高教学质量为目标,以本科教学为中心,大力培育专业特色和优势,以培养具有创新精神和实践能力的高素质应用型人才为根本任务;坚持艺术创新教育和创新设计实践之路,围绕区域经济发展,以艺术实践和设计创新服务于区域内外各行业和产业的发展;完善和普及校园艺术教育和文化建设体系,为学校总体人才培养服务”。确定“以厚基础、重学养、精技艺为基本指导思想,培养整体素质高、综合能力强、基础扎实、有较强专业技能的应用型人才”为学院的培养目标。进一步明确人才培养在学院的中心地位。不断深化“认识上重视教学”、“制度上规范教学”、“管理上服务教学”的基本理念,圆满完成了我院今年的教学与人才培养工作。(一)深化学院学科建设专业目标,结合艺术与设计学院专业布局调整,并根据人才市场发展的需求,有针对性地调整计划、课程和教学内容,使设计教学符合设计人才培养的需求。一、二年级各专业基础课程全部打通,三年级突出专业课程特色,四年级开设实践系列课程,体现出专业课程覆盖面宽、基础厚、专业性强、全面系统、学科之间渗透良好的特点。(二)进一步完善教学管理体制,开展教学专业方向教学责任人负责制的教学管理模式,及时调整各专业的人才培养方案,严格规范教学各环节。1 艺术与设计学院二届一次教职工代表大会暨工会会员大会院长工作报告(三)学院继续深入落实“工作室制”教学模式的改革和实施,工业设计专业作为试点专业,分别调整了四个工作室的专业方向,针对专业特点、教学要求以及工作室运行效果,重新制定了工业设计及产品设计两个专业的培养方案,根据新的培养方案,工业设计系修订了更加完备的授课计划、工作室运行制度和考核制度等文件,并具体运行。作为我校专业综合改革试点之一,工作室制教学改革工作仍在继续稳步发展中。这也为环境艺术专业正在筹建的景观设计和室内设计两个方向的教学团队和工作室制建设提供了更加成熟的经验。(四)严格执行学校20_年度全员满负荷工作量细则要求,要求我院教师认真备课、撰写教案及讲义,课后认真答疑并批改作业。严格要求每位教师注重教学环节中的每一个细节,认真完成学校布置的各项指标及任务,并按照要求完成年终工作量汇总。(五)组织多种形式的教学创作研究活动,教师参加比赛、展览,组织学生参赛,自行组织展览等,邀请英国爱丁堡大学的宗诗婷教授为工业设计的师生做的主题工作坊教学活动;环艺专业“四校四导师”教学展览活动;“20_第八届清华国际艺术?设计学术月协同创新设计工作坊”活动;聘请中国美术学院赵阳教授进行为期一个月的教学工作坊;承办第八届全国大学生广告艺术大赛内蒙古分赛区的校园巡讲活动;我院6名学生参演包头市国家艺术基金项目草原恋的演出等等活动,都在国内各自专业中形成了良好的影响,并使师生在各自活动中获益匪浅。此外,我院发表教学研究论文11篇,各类大赛获奖数十次,学生科技创新成绩显著,视觉传达设计专业学生在第八届全国大学生广告艺术大赛中,分别获得一、二、三等奖各一项。我院今年教师获奖共9项,组织、指导学生参加专业赛事20项,总共参赛学生298人次,获各级奖项85项。(六)大力开展教学研究工作,通过专业改革、课程改革、实践教学环节改革、教学模式改革等多种途径改善教学环境,提高教学水平。(七)加强教学基础条件建设,逐步改善办学环境。(八)逐步形成有特色的专业方向,在我校理工科的背景下,我院为发展各艺术、设计类专业,在“服务求得支持,贡献求得发展”的专业发展思2 艺术与设计学院二届一次教职工代表大会暨工会会员大会院长工作报告想指导下,继续努力抓住国家经济转型的有利时机,通过不断关注市场、关注需求,力争使我院的学科、专业能够高速发展,尽快达到本地区或更大地域的较高等水平。二、以青年教师成长为主要任务,做好师资队伍建设(一)青年教师培养是我院的一项长期工作,今年,我院继续鼓励教师参加外出培训,在职及脱产攻读硕士、博士学位,以改善现有教师的学历结构。目前全学院国外在读博士1人,国内在读博士3人、在读硕士2人、访问学者1人,并将教师在职培养常态化。今年共引进5名硕士研究生,缓解了个别专业工作量过重的问题,同时努力提高学院教学及科研水平。为提高青年教师讲课水平,开展“听说课、自说课、评说课”等活动,倡导教师互相听课,安排新进教师听、助课。与此同时,全院开展了中青年教师讲课观摩交流,点对点的进行帮、扶、带,同时积极组织并参加学院及学校等各级教学大赛,积极参加学校青年教师讲课大赛,青年教师在不断实践中稳步成长。(二)鼓励教师参加国内外大型学术活动,让教师更多的与其他院校及社会团体的专业人员进行沟通学习,掌握行业前沿动态和资讯,提升自身业务能力。在20_年,我院教师共参加国内外高水平学术研讨会6次,参加高水平工作坊3次,参加高水平国内外竞赛13次,并取得了多项国内大奖。(三)督促青年教师明确自己的科研方向及发展方向,帮助青年教师结合地域、文化等方面特色,参考国内外现今的研究思路,明确自己的科研方向,并沿着一个方向的内容坚持做下去。同时,学院建立了若干教学研究团队,鼓励青年教师本着科研与创作并重的原则,支持青年教师开展创作和研究工作。20_年我院申请获得两项自治区级科研项目,初步形成青年教师逐步明确和找到自己的研究方向。三、稳步提升科研水平,开展多种形式的研究工作,形成科研与创作并重的研究氛围为鼓励学院教师参与科研的积极性,学院在人力、物力、财力上都给予3 艺术与设计学院二届一次教职工代表大会暨工会会员大会院长工作报告了大力的支持。学院每年都有专项科研经费,创造条件,支持教师的科研工作。为了提高教师的科研素质,学院采取了“请进来、走出去”的方式,为青年教师培养搭建平台。今年8月,受内蒙古教育厅委托,我院承办了“20_年全国大学生工业设计大赛内蒙古赛区比赛暨内蒙古自治区第一届大学生工业设计大赛”,为工业设计、产品设计专业提供了很好的与同地区高效学习与交流的机会。今年,先后5次邀请国内外知名专家来我院做学术交流活动。为进一步提高我院的学科建设工作,今年我院继续进行了设计学硕士点的申报准备工作,由于目前的申报政策及学校的自身特点,这项工作遇到很大困难,但申报工作对于学院自身的建设具有十分重要的意义。目前全院承担的在研省部级项目10项,地市级项目6项,横向课题4项,内蒙古科技大学创新基金项目27项,校级教改项目4项,教学团队1个。同时完成了产品设计方法学及景观设计原理校级精品课程申报;产品设计自治区精品课程申报;广告学教学团队校级教学团队的申报;产品设计教学团队自治区级教学团队的申报等工作。全年发表科研论文29篇,其中CSSCI*期刊1篇,核心期刊发表论文5篇,普通期刊23篇,另外编写著作1部。今年我院多位教师参加了专业协会比赛和艺术交流活动。韩军和王洁两位教师参加中国美术家协会主办的第七届“为中国而设计”大赛并获最高奖;教师刘洋参演中宣部四个一批项目敦煌之恋,在中国大剧院首演。四、以人文素质基地建设为契机,发挥自身工作特点,开展高水平的校园文化建设为把校园文化建设与教学工作结合的更加紧密,我院继续贯彻“专业提高与校园文化建设相结合”、“教学成果与校园文化建设相结合”、“业余活动与校园文化建设相结合”的思路,通过教师音乐会、学生创作展及音乐会、艺术社团以及结合我校建校60周年校庆活动的艺术展演活动等方式,促进校园艺术教育和普及工作。4 艺术与设计学院二届一次教职工代表大会暨工会会员大会院长工作报告五、贯彻以学生为本,为学生服务的工作理念,开展细致的学生工作 20x_年,学生工作团队全体教师共同努力,贯彻以“以学生为本、服务学生”为宗旨,我院学生工作实现了稳定发展,并在发展中实现了创新与突破。在做好团总支日常的社团培训、团课活动,年度测评评优等例行工作的基础上,学院努力开展具有自身特点的团员教育工作,通过社会实践及各类公益活动,对团员进行理想信念教育,结合我院专业特点,开展各种校园文化及科技创新活动,充分展现了学院团总支的青春风采。重视学生心理健康教育,学院通过心理辅导站的完善和维护、心理活动月活动的开展、新生心理健康预警的排查工作、学生心理辅导和咨询工作、心理委员的管理等工作使我院学生的心理健康教育工作稳步进行,使得大学生环境适应、自我管理、人格发展和情绪调节等方面得到提高。此外,学院完善了学生的基础数据,全面掌握学生信息,保证在校生信息“无死角”,这切实保证在应对突发事件的过程中能够及时联系到学生和学生家长。通过制定该信息登记表,我院全面掌握了20XX级至20_级五个年级学生的详细信息,并以年级为单位分别装订成册,便于后期的查找、管理和更新,并建立家长联系机制,实现学生管理上的“家-校”对接,提高了学生管理水平。六、稳步提高就业工作我院通过强化就业指导工作,并摸清学生具体情况,进行分类指导努力培养学生的就业竞争力,同时动员毕业班的学生报考西部计划、大学生村官等面向基层的项目。在鼓励学生创业的同时,我院还努力巩固已有的就业市场,开拓新的就业市场,在就业工作的推动下,我院20_届具体就业情况如下:20_届正式毕业人数164人,就业人数150人,就业率为91.46%,分专业统计,工业设计就业率97.62%、广告学就业率96.43%、广告设计就业率100%、艺术设计就业率91.11%、音乐表演就业率66.67%。按毕业去向统计,协议就业125人,其他录用19人,劳动合同就业1人,升学(考取研究生)4人,出国1人,待就业14人;按单位性质统计,5 艺术与设计学院二届一次教职工代表大会暨工会会员大会院长工作报告国企2人,其他企业121人,个体小微企业19人,机关事业单位3人。七、存在的主要问题目前,学院仍处于快速成长的时期,各项工作都在按部就班的进行。但同样存在着制约学院发展的诸多问题,主要表现在以下几个方面:(一)师资队伍建设仍需加强,目前仍然缺少学科带头人,在引进和自我培养两方面存在很大的困难,总体难度很大,该项工作仍需要我院全体教师继续努力。(二)教学条件不足,已经在一定程度上影响到了学院的进一步发展。特别是教学空间不足,对下一步开展的“工作室”教学模式改造影响巨大。(三)经过几年的努力,艺术与设计学院逐步得到了学校各方面的认可,但相对于专业的艺术院校而言,我们的办学环境仍然不足,在政策制定、考核等方面尚不能充分体现艺术教育的特点。(四)学生会、学生社团的各项制度有待完善。学生干部作用的发挥有待进一步加强,特别是在学分制下如何实现大学生的自我管理、自我服务、自我提高方面有待努力。(五)经费划拨体制不利于艺术与设计学院的发展,硕士点、重点实验室、科研能力等等加分都比较弱,而学生教学的支出费用远高于普通工科教学,具体情况如下:小班上课,很多一对一、甚至二对一的教学;外出的各种实习、实践性教学环节比较多;定期、不定期的教师、学生作品展览、演出;教师的学术交流学习。6 艺术与设计学院二届一次教职工代表大会暨工会会员大会院长工作报告20XX年主要工作目标如下:(一)继续把队伍建设工作作为学院的首要工作,通过引进、培养等各种途径提高教师的教学、研究能力。(二)做好教学团队、研究团队建设。各专业适时开展专业改造计划,以国家质量工程认证和教学评价体系为指导,进行专业重新定位、设计,鼓励教师围绕这一课题开展各类教学研究工作。督促青年教师明确自己的专业方向,鼓励其持之以恒的开展研究,要“坐得住,沉下心”,要“言必行,行必果”。(三)继续做好艺术基地建设工作,继续按照“三个结合”的思路,在推动学校校园文化建设的同时提高教学水平,在20XX年适度进行项目拓展,扩大影响范围。(四)进一步加强国内、国际的合作交流,为更多教师提供外出学习、培养和学术交流的机会。(五)做好艺术学硕士点申报的准备工作。(六)在校党政领导下,加强学院班子建设,进一步“以服务求支持、以贡献求发展”,进一步加强学院与社会的联系,重视和支持纵、横向项目的申请,努力建立新型的合作关系,让部分优秀的教师与学生为企业创造效益,探索产学研发展模式,力争将设计创意转变为设计实体,并尽可能实现产业化。(七)进一步加强学生党团思想建设工作,加强党员的模范、带头作用,建设更加高效的学生会、学生社团工作,为我院各项工作的开展奠定好有力的思想基础。20XX年是艺术与设计学院发展的关键年度,学院在学校的指导与支持下,得到了良好的工作成效。全院将会在今后的教学管理中,不断提高政治觉悟和思想水平,坚持以人为本的原则,以更加饱满的热情,认真做好下一年度的各项工作。学院院长工作报告2一、教学工作1. 总体运行情况20XX年春季学期以来,在校院两级领导和学校个职能部门的领导、关心和支持下,以本科教学激励计划为契机,外语学院全体教职员工齐心协力,克服师资不足带来的困难,保证了外语学院教学工作的顺利进行。截止目前,外语学院教学工作运转正常。两个学期共完成教学课时数达32506学时(含研究生1056学时),人均课时达372课时。在教学计划执行、本科教学激励计划实施、教学六环节、学科竞赛、师资培训等方面取得了不错的成绩,没有出现重大教学事故或过失。2. 重点落实本科教学激励计划领导班子高度重视, 先后多次召开院党政联席会议、系部主任会议、全院教职工大会和院二级教代会,组织广大教师认真学习,反复讨论,边摸索、边实践,最终形成了适合外国语学院院情的激励计划实施方案。制定了完善的制度保障措施以及自查方案,并成立以齐亚丽书记为组长的“本科教学激励计划”自查小组,成员包括学院班子成员、教学督导以及学院办公室,以确保激励计划的顺利实施。梳理各项教学管理规章制度16项,其中与教学六环节直接相关的文件10项。 严格落实“三表”(课程表、答疑表、自习辅导表)。3. 团队建设取得突破以学校激励计划创“百优示范团队”为契机,组织建设培育各类教学团队,学院获得了六个团队。同时,学院还对团队建设工作做了三年规划,建立了团队建设项目申报规划数据库,用于指导20_和20XX年的团队建设工作。4.进一步加强内涵建设本学期,按照学校的统一要求,积极开展英、朝两个专业的校级达标评估后的整改工作;编制了14-15学年学院本科教学白皮书;各专业进一步优化了专业课程逻辑图;完成14-15学年各专业质量分析年报;完善了20XX年本科生学习指南。完成教学大纲修订110门,其中英语38门,日语30门,朝语31门,大英课程11门。学院在完成本科教育教学工作的同时,还组织教师进行课程与教材建设,实施教学研究与改革,今年以来,学院先后完成市精品课程创建立项1门,教委重点建设课程立项2门;校级重点课程建设立项7门,校级精品课程创建申报2门(立项一门),校级教学内容与方法改革项目立项2项;校级教学成果申报3门,获批二等奖一门;并有两本专业课教材即将公开出版,教师的教学业务能力和研究水平均有提升。5.创新FD思路,提升教学能力为提升教师的教学能力,今年以来,学院开展了一系列丰富多彩的“FD”活动,先后组织教师多次参加上海高校学术英语教学研讨会暨教师培训会、从各专业选派骨干教师分别去云南、北京、和青岛等高校参加教学研究与改革研讨交流会议,MTI师资培训,参加全国高校教师网络培训,包括集中培训和在线培训。截止到本学期,参加教学研讨会或教学能力培训的老师达140人次。6.精心组织教师讲课比赛今年以来,外语学院精心组织教师参加各级教学比赛,组建教学比赛团队,包括“外研社杯”微课比赛和全国高校微课比赛上海赛区复赛、外研社“教学之星”大赛、上海海洋大学青年教师教课比赛等,并取得了较好的成绩。存在不足:本科教学激励计划执行过程中有不完善之处。主要表现在:1)个别老师对本科教学激励计划认识不足或存在一定误区,重视程度不够;2) 在三表的执行上还有不彻底的地方,比如在课堂秩序管理上仍有疏忽或不到位的情况,个别班级的出勤率偏低,仍有一定比例的课堂被定为差;3) 本科教学激励计划细则有待完善,比如对坐班答疑和仔自习辅导的安排存在一刀切的情况,没有对不同的课程采取不同的措施;一直缺乏高水平的教学成果和教学研究成果;缺乏高质量的教学研究论文;个别专业的专业四级通过率较低;对专业八级的重视程度有待提高;教师讲课比赛的参与度不是很高;师资培训仍需加大力度;二、学科建设工作本学期,在学校的整体布局下,学院领导班子十分重视科研工作,经过全院教师的共同努力,学院的科研工作有了更高的起点,在某些方面实现了零的突破,广大教师从事科研工作的积极性日益高涨,学院的科研学术氛围也日渐浓郁。可圈可点的工作在如下几个方面:1.MTI学位点建设取得突破“十二五”期间,学院把争取成功申报学位点作为重点工作来抓。在前期工作基础上,20XX年恰逢调整学位点的机会,我院全力备战,精心组织团队,齐心协力,加班加点,专注投入申报增列翻译硕士专业学位点。20XX.3完成专家答辩环节,获得业内专家的一致好评,并顺利通过了上海市学位办的公示,在批复程序中。在学校的支持下,我院申报学位点工作取得成功,使学院的学科建设上一个新台阶,我院将不负众望,努力建设好翻译硕士专业学位点。2.获得国家级科研项目立项学院一直致力于营造鼓励教师积极参与高级别科研项目申报的氛围,为提升我院的科研工作打造更高平台。本学期,我院学术骨干教师积极参加申报国家、省部级科研项目29项,先后有3名教师申报了20XX年国家社会科学基金规划项目,5名教师参与申报了20XX年教育部人文社科项目,20名教师申报了20XX年上海市哲学社会科学规划课题,1名教师申报了20XX年国家民族事务委员会研究项目。日前,刘略昌博士以“新西兰毛利英语小说研究”为题申报的20XX年度国家社科基金项目成功获批。这是我院首次成功获批国家级项目,在获取国家级项目方面取得零的突破。邹磊磊副教授“北极公海渔业管理机制建构与中国的应对策略”获批20XX年度教育部人文社科一般项目。至此我院获共批了8项高级别项目,从上到下涵盖了国家社科、教育部人文以及上海市哲社等全部项目。3.组建核心科研团队,聚焦特色研究学院重视团队建设,在申报MTI的过程中,依据研究优势和特色,整合研究团队。学院已初步形成了以2-3名学术骨干为带头人、覆盖全员的科研团队,主要分布在理论语言学和应用语言学、外国文学和跨文化研究等4个领域,依托我校水产和食品等优势学科,聚焦翻译和涉海特色领域研究。学院院长工作报告3岗位职责外语学院副院长分管教学、科研及学生的教育教学实(见)习工作,岗位职责如下:一、学科建设1、根据学校教学管理规定,协助院长研究本系的专业设置,参加学科会议,收集国内外本学科的前沿信息,促进教学与科研相结合,不断提高本系学术水平。2、根据市场需求情况和本系资源优势,协助院长指导并参与本系学科建设,培育本系重点学科及新的学科增长点。二、日常教学管理1.根据学校管理规定,协助院长编制教学、科研发展规划,制定有关工作程序、规章制度、学期工作计划和各系预算,组织监督实施。2.根据本系发展规划和教师情况,在教务处指导下,修订本系各专业学期教学计划、教学大纲、课程大纲等教学文件,协助院长组织全系教师贯彻执行,完成学校规定学时的教学任务。3.根据学校管理规定和本系发展规划,协助院长组织教师出考卷、审题签字,指导专业课题库的建立、集体批改试卷和登分等工作,组织补考,上报学生成绩并提出奖惩建议。4.根据预算,协助院长对教学设备购买提出要求,辅助进行实验室的建立、建设和管理工作。5.根据学校管理规定,充分利用本系优势教学资源,协助组织开展面向学校内部及面向社会的各类专业培训。6.根据学校教学管理规定和系里分工,负责指导系教学科研秘书排课、排考等日常工作,遇重大问题,与院长协商解决。三、科研活动1.根据学校教学管理规定和任课教师实际情况,参加、组织、领导本系教工进行科研活动,负责收集信息,联系项目、组织申报课题,开展教学科研活动,并协调解决科研活动中出现的问题。2.根据学校管理规定,收集有关信息,协助院长组织、承办或选派教师参加学术交流活动,组织或承办有关专业技能考试。四、教师管理1.根据学校管理规定和专业需要,协助人力资源处,进行教师招聘,协助院长招聘担任本系课程的兼职教师,并对本系青年教师深造进修提出建议,培养中青年教师,组建一支优化、配置合理的高素质教学队伍。2.根据学科和专业设置、系里分工,协助院长建立相应教研室,并指导教研室的各项活动,下达教学任务。3.根据教务处教学检查规定,协助院长组织年轻教员进行教学观摩,对本系教工进行学期考核评估,参与填写教学检查表,检查教案、记载成绩,协助教研室主任组织本系学生对教师教学的评估座谈会,并及时和任课教师沟通,适时提出改进意见和奖罚建议。4.根据学校管理规定,指导秘书对教师考勤,并协助院长做教师的思想工作,协调解决教师的后顾之忧。五、其它工作1.根据学校教学管理规定和本系实际情况,协助院长组织指导学生实习和学生实践基地的建设,拟定毕业论文题目,组织实施毕业设计,并参与主持毕业论文答辩工作。2.根据学校管理规定,指导系秘书和辅导员做好学生学籍管理、新生学生证、毕业证及学位证的发放,核实学生成绩,报院办公室审核。3.在院长授权范围内,代理院长职责。完成学院和院长交办的其它具体工作。学院院长工作报告4各位同事:昨天刚从美国招聘回来,得知今天要做述职报告,没有做准备,就简单讲讲。在过去一年中,我没有做什么事情,为什么是这样,我有自己的想法,在这里就简单地和大家交流一下。 说实话,院长不太好当,既要有战略,又要有具体思路和行动。我在过去几年中,特别是过去一年中,主要是本着“抓大放小,无为而治”的原则,具体工作做得很少,基本上不管什么事情,主要依靠学院的领导班子。“无为而治”主要有两个先决条件:一是建规则,我来到经济学院之后,高度重视制度体系建设,逐渐形成了超过17万字的各种规章制度文本;二是建团队,学院已经形成了一支高效的党政领导班子。我前段时间给长江商学院的emba讲管理经济学,也做了一些这方面的研究,把西方的领导艺术、东方的国学智慧与现代经济学结合起来,形成新的管理经济学的思想与方法。作为领导,管理的幅度不能太大,这也是管理学里的一个基本原则。我真正管的就是学院三四个主要领导。我个人比较欣赏老子的学说和孙子兵法,一些国学智慧和现代经济学中的很多思想是高度一致的。因此,我在治理学院的过程中也是遵循老子的“以正治国,以奇用兵,以无事取天下”的原则,通俗的表达就是“行得正,用得活,管得少”。行得正。作为领导,要真诚待人,做正确的事,正直的人,做事的时候看是否符合国家的发展战略,符合学校的定位要求。用得活。我们要做的事情是改革、发展与创新。改革就是希望学校和学院有更大的发展,通过改革和创新,能变成新的生产力,满足更强的参与性约束条件,从而进一步加快改革的力度。改革要满足参与性约束条件和激励相容约束条件,通过改革让绝大多数人受惠。经济学院的改革方针从一开始就非常注重满足这两个条件,比如在师资改革方面本着“注重存量开拓增量全面提升打造一流”的原则,通过内部培养和海外引进相结合的方式打造一流的师资队伍,避免损害存量老师的利益,使得全院老师都能从改革中获益。只有做正确的事,才能“树势,取势,借势”,想要用得活,则必须考虑方法、方式。管得少。经济学院经过这些年的改革,建立了规制和团队,所以许多事情我管的很少,因为我们有很好的团队,制度安排也比较完善,现在又有了一个很好的制度安排,比如最近施行的中外双系主任制度,对以后学院的管理和发展都会产生积极的影响。具体的事情,班子的成员管得挺好的,我主要是为大家“分忧解难”,大家解决不了的事情我去解决。经济学院的领导班子,首先大家行得正,其次我们用得活,不死板硬套,做事综合考虑国情、校情、院情。我认为要当好一个领导,首先要真诚待人,要有远见卓识,其次要能胜任其职,尽可能把工作做好;还要能鼓舞人心。一个人的眼光有多大,他就干多大的事。还要“想做事,敢做事,能做事,做成事,做大事”。作为院长,要考虑到整个学院的发展战略,愿景,因此还要有“方略、战略、胆略、谋略、策略”,争取当好五家“战略家、思想家、改革家、创新家、组织家”。当然,还需要有具有五气:正气、志气、才气、大气、霸气,这些对我来说,都是参照系和基准点。我个人也正是对照这些参照系的要求来做事,虽然离参照系的要求还有距离,但是还是不断朝这个方面努力。 领导主要是“引领和指导”,在这两个方面发挥作用。学校把经济学院交给我,我的压力也非常大:第一怕出事;第二怕工作搞不好,辜负领导对自己的期望;第三怕影响耽误大家,影响大家的前程和钱程,刚来时,大家一年就几千元的奖金,我们现在保持每年20%以上增长,明后两年会有更高幅度的增长。一个学院,最重要的是和谐发展;一个领导,首先要待人真诚,真诚才能换真心,所有的事情都要做到公开、公平、公正;其次要能胜任其职,尽可能把工作做好;此外,还要能鼓舞人心,做的事情让大家都感觉到有希望,有奔头。这些年来,我们学院改革发展的成绩有目共睹,当然也有问题,因为整个国家和学校都在发生变化,随时都会面临新的制度调整和改革。怎么样把事情做好,一定要谋定而后动,充分考虑到参与性约束条件、激励相容约束条件。做事情要充分考虑到约束条件,我非常相信经济学最基本的约束性条件:一是“个体是理性的”,在常规性的条件下,无论是作为国家还是单位和个人都会追求自身的利益。因此,在改革的时候,要考虑到大家的利益。二是“信息不对称”,在很多情况都不清楚的环境下,怎么样找到一个好的制度安排,让大家充分发挥作用,这就需要“晓之以理,动之以情,待之以利”,这三种制度安排缺一不可。在解决行政管理事情的时候,西方经济学和现代经济学是一种术,很重要,但在某种情况下,用中国的国学来综合治理,不能头痛医头,脚痛医脚,只有这样大家才能把事情做成做好。同样,学院在人才培养中也是既考虑到学生的发展,个人的利益,同时本着为国家、家长负责的考虑,十分强调“诚信、宽容、感恩、奉献”等基本人格品质的培塑。可以说,经济学院这几年的改革取得了非常大的成效。具体做的事情大家都知道,我也就不详细地说了,大多数事情都是学院领导班子和全体教师做的。总之,我认为,从做人最基本的品质和做领导所需具备的基本素质来说,领导应该具有很好的品质和人格魅力,同时,还要有多方面的素养。这些方面我做的都还很不够,但它们作为我的参照系,基准点,我不断地向这方面努力前进。学院院长工作报告51、政治思想和廉洁自律。政治上能严格要求自己,认真学习党和国家、上级部门和学校的各项方针政策,并将之落实到管理工作实践、教学和科研工作中;认真参加学校党校的中层干部上岗培训、_大精神学习班,提高自己的政治素质、理论水平、政策水平;具有良好的职业道德和较强的组织观念,不计名利和个人得失,服从大局,认真遵守干部廉洁自律的有关规定,洁身自好,办事公道,较好地体现了共产党员的先锋模范作用。2、工作能力与工作作风。认真执行民主集中制原则,顾全大局,自觉维护班子团结;具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中能做到吃苦耐劳,努力养成务实的工作作风,同时又大胆探索,努力学习并掌握现代科研管理知识,并在这一基础上力求创新;加强我校与省内外科研部门、规划部门的联系,妥善处理好学校内部各方面的关系,并组织校内科研队伍,建立校内科研管理网络,体现出一定的组织、协调能力。在工作中,树立全心全意为教师服务的意识,努力为广大教师做好各种服务工作,解决或协助解决教师在科研过程中遇到的实际困难,做到事事有落实或有回应。3、深入开展调查研究工作,努力探索发展我校人文社会科学事业的新思路。自从9月份到人文社科处以来,先后走访了9个上级科研项目管理部门和主要研究机构,调查了省内4所高校的文科科研管理情况,征求了校内9个学院约110人(次)对发展我校文科事业的意见或建议,撰写完成了我校与省内主要高校人文社会科学学科建设、科研水平等方面的比较研究报告,初步形成了以提高文科学科建设水平和提高为地方经济社会发展服务能力为中心,以文科研究基地建设为基础,以制度建设和创新为保证,大力推进名师和品牌战略、交融战略和实践战略,通过人才工程、精品工程、学术论坛工程,增强发展文科的意识,实现我校文科事业的跨越式发展的思路。4、加强制度建设,初步形成了发展我校文科事业的制度体系。按照学校以法治校的总体指导思想,到目前为止,出台了我校学术基金出版资助办法,或协助完成了_大学人文社科十五计划和20XX年发展规划、科研机构(基地)管理办法、学术交流制度管理办法、成果奖励条例、项目配套条例、科学研究行为规范条例等10项制度的起草工作。一、什么是考研,考研须知哪些基本问题考研是与研究生教育相伴而生的,我国现行研究生教育主要是通过考试制度来确定硕士研究生入学资格的,一旦通过了硕士研究生的入学考试,同学们就可以接受研究生教育,所以硕士研究生入学考试通常被称为考研。我国研究生教育发展的历史并不长,新中国成立前,研究生教育发展极为缓慢,只有少数高等学校招收过一些研究生。从1935年到1949年,仅有200多名研究生被授予硕士学位。新中国成立后,研究生教育有了一定的发展,从1950年到1965年,共招收研究生23,000人。研究生教育有较大发展应该是在1978年国家恢复研究生招生之后,当年全国共招收10708人。1980年国务院颁布了中华人民共和国学位条例,才算完备了硕士、博士学位研究生培养制度,我国的研究生教育也从此进入了蓬勃发展的新时期。如今,教育部公布_年全国研究生招生计划53.4万人,其中博士研究生6.2万人。虽然规模比当年扩大了50倍,但仍然满足不了社会的需求。现在同学们要想考研,我想有四个最重要的基本问题必须得搞清楚。第一,必须了解我们国家研究生教育的学科体系。学科教育是国家高等教育的最高层次,目前我国研究生阶段的教育是以学科为依据展开的,而本科阶段的教育是以专业为依据进行招生、教学和就业的,两者各成体系,存在着很大差别。但两者在学科门类的层面却是严格统一的,都包括12个学科门类,即哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、农学、医学、军事学、管理学。在毕业生授予学士、硕士、博士学位时,都是依据学科门类的名称来授予的。按照国家1997年颁布的培养研究生学科目录,我国研究生教育的学科按学科门类、一级学科和二级学科三个层次设置,目前总共有393个二级学科。比如在理学门类下,设置了数学、物理学、化学、天文学等12个一级学科;有的一级学科下不设置二级学科,有的一级学科下设置若干个二级学科,像物理学一级学科下就设置有理论物理、粒子物理与原子核物理、原子与分子物理、等离子体物理、凝聚态物理、声学、光学、无线电物理共8个二级学科。第二,必须弄清楚研究生学科教育和本科生专业教育的内在联系。我国现行本科教育是宽泛的教育,教育部1998年颁布的普通高等学校本科专业目录中,在物理学一级学科下,当时仅设置了物理学、应用物理学2个专业,_年又规范补充了声学、核物理这2个目录外专业和少数高校试办专业。然而,在报考硕士研究生时,物理学专业学生能够选择的学科却非常多。除了研究生学科目录物理学所属的8个二级学科之外,在理学门类还有化学学科下的物理化学,天文学学科下的天体物理,大气科学学科下的大气物理学与大气环境,地球物理学学科下的固体地球物理学、空间物理学,生物学学科下的生物物理学;此外还有,在工学门类下的光学工程学科,材料科学与工程学科下的材料物理与化学,动力工程及工程热物理学科下的工程热物理,电子科学与技术学科下的物理电子学、微电子学与固体电子学、电磁场与微波技术,核能科学与技术学科下的核能科学与工程、核燃料循环与材料、核技术及应用等等,所有这些相关学科都喜欢招收物理学专业的本科生。另外,像清华大学、北京大学等少数几所高校,近些年还试行举办了跟国际接轨的医学物理学学科,只招收物理学专业的本科生。所以,同学们一定要根据自己的兴趣和爱好来选择最适合你自身发展的考研目标。 第三,必须认识到考研要经历初试和复试两道关口,复试分数线又有国家控制线和学校分数线的差别。只有初试成绩达到复试分数线的要求,才能参加研究生培养单位自行组织的复试,国家控制线是对考研科目的单科成绩和总分数划定的录取线,这是基础分数线,要录取必须得上线;而学校分数线是34所985国家重点建设高校自主划定的录取线。一般高校直接采用国家线,而自主划线高校的分数线都比国家线偏高。第四,还必须知道国家控制线有考生与考区的划分。为了照顾中部及边远地区人才的培养和发展,国家对不同考区的考生在分数线上有政策倾斜。国家复试线划分为a、b、c三类,考生根据自己所报考的学校来判定自己属于哪类考生。a类考生:报考地处一区招生单位的考生。b类考生:报考地处二区招生单位的考生。c类考生:报考地处三区招生单位的考生;或者目前在三区就业且定向或委托培养回原单位的考生。一区包括北京、天津、上海、江苏、浙江、福建、山东、河南、湖北、湖南、广东等11省(市);二区包括河北、山西、辽宁、吉林、黑龙江、安徽、江西、重庆、四川、陕西等10省(市);三区包括内蒙古、广西、海南、贵州、云南、西藏、甘肃、青海、宁夏、新疆等10省(区)。在a、b、c三类中,a类的分数线最高,其次是b类,c类最低。近几年,b类的分数线要比a类单科低5分、总分低10分左右,c类比b类也是单科低5分、总分低10分左右,a类和c类几乎单科相差10分、总分差20分左右。别看这5分、10分之差,对有些同学就很难跨越,所以在报考前要根据自己的情况和历年的国家线来认真考虑该报考哪类地区的学校。二、为什么考研,考研会有哪些好处同学们,还记得入学时我在开学典礼那个讲话吗?那时我鼓励大家要驾驭梦想,展翅飞翔,因为你们大多数同学加盟北华,是为了圆一个当老师的梦而来的。然而,从近三年我们物理学院本科毕业生的就业情况分析,这个梦想真的很难实现。我们07届毕业生离校时有30%应聘到教师岗位,08届是20%,09届10%,10届就目前状况估计不会超过10%。这就是说,我们物理学院的毕业生大多数难圆教师梦。那么在这种严峻的就业形势下,应该何去何从。我想最好的办法就是放弃梦想,追求理想。现在,考研这个理想已经向你张开双臂,你们应该投向这个理想的怀抱

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