项目经理职责有哪些.doc

项目经理职责有哪些 项目经理职责11、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行，对整个项目负责;2.、负责生产组织、技术及经营管理工作，把控工程质量、进度、造价及成本;3.、全面负责项目对内对外沟通协调工作，能够较好的协调公司内部团队以及外部业主、监理等方面关系;4.、协助工程招投标、预决算等方面工作;5.、执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价;6.、完成上级领导交办的其它工作。项目经理职责21.负责旧楼加装电梯市场的方案签单;2.负责旧楼加装电梯的协调管理和跟踪执行工作;3.负责旧楼加装电梯业主的沟通、对接相关审批部门，完成前期的报建工作;4.制定旧楼社区地推计划并进行管理;5.负责旧楼加装电梯市场开拓与品牌推广活动;6.负责旧楼加装电梯渠道开拓与维护;7.懂得制定工作计划和工作安排，能实施好工作计划和安排;8.实现公司的业务目标;项目经理职责31.承揽各类股票质押、债券发行、上市公司市值管理等创新业务;2.设计各类金融产品并在营业部落地运作，包括：私募基金、信托通道类产品、大宗交易等;3.负责企业债、公司债、短期融资券、中期票据、ABS等其他融资类项目的承揽工作4.负责向公司及企业推广银河证券的理财产品，收益凭证及基金产品等业务。5. 收集、掌握新三板、股权质押等机构客户信息，负责新三板项目的承揽。6.营业部总经理安排的其他工作项目经理职责41、良好的沟能力，协助甲方对所在项目进行管理，保证项目关键里程的按时完成;2、根据项目负责人要求编写项目推广方案、培训计划、部署方案等相关文档;3、收集项目成员提出的问题及需求，进行合理的筛选后跟相关负责人进行沟通确认最后反馈结果。4、按时，且保质保量地完成公司分派的各项工作任务。项目经理职责51、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。2、参与投标工作，项目合同流程与费用预结算;3、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。4、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。5、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。6、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。7、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。8、参与工程中施工测量放线工作。9、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。项目经理职责61、按照标准流程，准确分析和掌握客户的招聘需求2、推动团队有效找寻合适候选人，并通过甄选、面试满足候选人与招募职位相匹要求3、为客户和候选人提供跟踪服务4、在招聘领域为客户提供专业性的意见，为候选人提供职业发展的意见和指导5、主管交办的其他工作项目经理职责71. 主导新项目的 kick off会议，对项目的整个计划进行准备和管理;2.组织量产前的产品样件与产品等的交付，并确保所有项目的产品能够准时交付(APQP，PPAP等)3.对项目文件进行审核;4. 跟踪并分析项目过程的问题，保证项目顺利进入量产阶段;5.统计核算并控制项目成本;6.组织新项目的项目沟通会;项目经理职责有哪些