从技术走向管理概述课件.ppt

从技术走向管理概述,从技术走向營理概述作者:李泽尧,从技术走向管理概述第1单元为什么要从技术走向管理第2单元如何从技术走向管理专题展开:怎样做好管理(尖刀理论),第1单元为什么要从技术走向管理.引子:企业通病不想做管理的技术主管2.技术是节点、管理出效益3.从河流到大海技术人才成长模型4.案例:自发、厚道的王工程师的故事5.互动讨论:技术人才管理瓶颈何在,1.引子:企业通病不想做管理的技术主管主管就是褓母?接口管理就是打杂?为人提供平台技术人员不好管?问题的根本:没有找到更高的成长空间,2.技术是节点、管理出效益褓母与佣人之别更高意义上的发展空间加法与乘法纵向与横向由个人贡献者成长为团队贡献者“管理就是通过他人做事”,成功学纵向与横向成就成功成就注重创造注重迁移生产能力掠夺能力能力至上金钱之上智商高财商高专业能力强市场能力强点上突破面里优化功性格内向性格外向,引申:企业(工厂)管理的两条主线厂长跟单计划副厂长采购研发制造品管、品保仓库财务生管线品技线勇武斯文,3.从河流到大海技术人才成长模型专业到管理小河与大海行业到市场工程师到项目经理项目经理到总经理,4.案例:自发、厚道的王工程师的故事人际接口怎样把人“串”起来?人际敏感性跳出自己抓住缰绳,5.互动讨论:技术人才管理瓶颈何在人际敏感性主导意识更大理想发家型与发财型资源整合,谢谢！,21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。培根22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。韩愈23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。马克思24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。莎士比亚25、学习是劳动，是充满思想的劳动。乌申斯基,供娄浪颓蓝辣袄驹靴锯澜互慌仲写绎衰斡染圾明将呆则孰盆瘸砒腥悉漠堑脊髓灰质炎(讲课2019)脊髓灰质炎(讲课2019),