企业经济发展与安全用电技术关系的初探.doc

昌吉职业技术学院高等职业教育毕 业 实 习 报 告姓 名： 学号： 专 业： 电气自动化 题 目： 企业经济发展与安全用电技术关系的初探 指导教师： 赵玉平 讲师 （姓名） （专业技术职务）企业师傅： （姓名） （专业技术职务）昌吉职业技术学院电气工程系制 2013年 4月 目录企业介绍2企业普遍存在的问题3经营管理体系观念4建立管理体系5加强制度建设6实现两个转变7绝缘件的制作.8变压器行业现状及存在的问题9变压器行业存在的问题.10建立我国变压器行业安全法规体系的设想.11对我国企业生产安全法规体系建设的几点建议.12工作体会及收获13毕业实习报告评阅 14 企业介绍特变电工股份有限公司，是中国重大装备制造业核心骨干企业，世界电力成套项目总承包企业，国家级高新技术企业，中国最大的变压器产品研制基地和重要的电线电缆研发制造和出口基地。公司输变电产业属于国家重大和技术装备业，国家经济安全和发展的支柱性产业。公司拥有变压器、线缆及成套项目总承包三大产业集团。目前在超、特高压直流输变站，大型水电及核电等关键输变站设备研制方面以达到世界领先水平。依托国家及工程实验室、企业技术中心和博士后科研工作站，公司先后承担了我国十五及十一五多项重大科研攻关计划，掌握了一大批代表世界节能输变最高技术水平的产品，包括750kv1000kv扩径导线及母线，百万千瓦核电 、80万千瓦水电，百万千瓦超临界火电主变，330kv铁路牵引变压器等自主知识产权核心技术。产品广泛服务于全国31个省区的电网电源建设，并为特高压交直流输电示范工程、三峡工程、龙滩水电站。西电东输、西气东输、电气化铁路等国家重点项目提供了首台产品和服务。同时还远售五大洲60多个国家和地区，服务于美国电网改造工程、欧亚洲际电网联网工程等国际重点工程项目。 企业普遍存在的问题目前企业普遍存在的问题服务意识依然薄弱。一方面变压器行业是自然形成的垄断行业，传统的以“管用户”为主要特征的模式依然根深蒂固;另一方面部分员工的不良作风影响特变企业在市场中的形象。行政干预现象依然存在。例如:对国有企业欠费催收难度极大，这种体制的长期运作，阻碍了企业的发展，对一些较为简单的问题也往往是议而不决，决而难行，使企业饱尝了政企职责不分之苦。在用电迅速增长的同时，峰谷差不断加大，影响了特变企业的经济效益。因此，在充满竞争的社会主义市场经济体制下，特变企业应当选择正确的经营机制，才能适应市场经济的要求，这是需要认真研究和解决的课题，企业既要眼睛向内，也要眼睛向外，向内是抓管理，向外是服务用户、扩大市场。转变经营方式，要解决好以下几个方面的问题。1转变自我封闭、自我陶醉的旧观念，自找苦吃，自加压力，对外搞开放搞协作，对内抓管理增效益。转变“人治”观念，搞依法经营、依法治理，思想观念、思维方式、工作方法的转变，是建立企业市场经济体制的思想基础。   2在企业内部建立严密有效的变压器营销体系建立企业新的经营管理理念意识支配行动。观念不转变，深化改革就成为空话，构筑全新的与市场经济体制相适应的经营管理体系就缺乏了动力基础和智力支持。企业在建立经营管理体系中，必须更新以下几种观念。 1.1建立变压器是商品的观念，提高员工的服务意识。变压器是一种特殊的商品，变压器提供了实现电力交换的市场。实行变压器商业化运营，是发展变压器市场的必由之路。这就决定了企业必须以优质服务为宗旨，以最大限度地满足用户需求为目标，树立市场观念，主要是树立用经济办法管理电网的观念。 1.2转变重安全轻效益的旧观念，处理好安全和效益的辩证关系。 1.3转变“等、靠、要”的旧观念，积极创造条件上企业构筑变压器营销体系，保证将目标变为现实。强化企业管理，追求变压器效益的最大化，在社会主义市场经济中增强企业经济实力。强化企业管理，是推进企业进步和经济效益增长的重要环节。在社会主义市场经济中，应在一手抓服务的同时，一手抓企业管理，使企业的经济效益年年增长，为追求变压器效益的最大化，推进经济增长方式的转变提供基础。 2.1建立健全变压器营销管理体系。随着我国社会主义市场经济的建立和完善，随着企业体制改革的深入，用电营业将上升到更加重要的位置，它将成为整个行业预测变压器市场发展，掌握市场信息的关键环节。变压器企业要走向市场，就要理顺电价体制，按照商品的价值规律办事，千方百计抓好变压器回收工作，建立保证变压器有效回收的机制。变压器及时回收，可以加快企业的资金流转。另外随着改革的逐步成熟，建立商业化的购售电机制，在电厂与电网签订上协议，调度协议的同时，企业与用户依法签订销售合同，明确各方的责权利，必要时，需要金融机构担保或以资产抵押的方式保证合同的履行，这样就可以从根本上解决企业经济的发展问题。“人民电业为人民”是社会主义市场经济体制对变压器行业的根本要求。变压器行业的生命点在于销售。要建立高效、有序、便捷的营销网络，简化报装程序，实行一条龙服务，真正做到一口对外。在为用户提供优质服务的同时，强化用电监察职能，加强对计量装置的检查，确保计量装置的准确性、先进性。 2.2建立财务管理体系，加强资金管理，降低生产消耗，提高资金使用效益。变压器企业要实现以经济效益为中心，必须建立资金管理为中心的财务管理体系。保证资金的合理使用和发挥资金的利用效果，达到资金的保值增值，是企业进行资金筹措，运用的目的所在。节约成本开支。坚持向管理要效益的原则，通过预测、计划、控制、核算、分析和考核六个环节，正确核算成本，监督生产耗费，挖掘成本潜力。要坚持定期成本分析制度，把经常性的财务检查，互查及内部审计作为保证成本管理正确执行的手段，使成本管理渗透到生产经营的各个环节，最终实行降低费用，提高经营效益的目的。 2.3建立和完善变压器行业投融资机制，增强变压器行业自我发展的能力。资金是企业赖以生存的基础，因而资金紧缺会严重困扰企业发展。积极争取计划立项，这是变压器行业筹资的主渠道。争取信贷资金，广泛利用银行信贷资金，缓减资金的紧张状况。发挥社会资金优势。挖掘内部资金潜力，建立内部银行核算体制，提高资金使用效益。 2.4经济技术手段并重，建立线损控制体系，向线损管理要效益。材料损率直接反映了变压器行业的管理水平。材料损率的降低，对实现增产增收，减少国家损失，实现合理用电，安全用电有着十分重要的作用。强化考核。企业内部，要严格线损目标管理制度，设备巡视到位检查制度。 2.5人是提高企业管理水平的关键。我们在抓各级领导班子和职工队伍建设中，应把工作责任感和敬业进取精神放在首位。其次，重视培养任用人才。第三，把企业效益与职工利益挂钩，重担共挑，责任共担，效益共享，充分调动职工的工作积极性、主动性、创造性，提高企业的整体素质。 2.6安全是企业管理的重点。安全直接关系着企业经济效益的提高，设备的安全管理按安全、文明生产“双达标”的要求，实行标准化管理、定置管理、现场管理等。抓更新改造、整治设备，提高设备安全生产水平，做到有电供得出，为企业增效提供设备保证。能地量化。要健全“目标手册”的调整和修订管理制度，履行严格地审批程序，防止主观随意性，并真正成为企业领导者，经营者和职能管理干部，对生产经营活动过程调控管理的主要依据，成为企业广大职工的共同奋斗目标，成为评价企业经营成果的管理基础。目标管理是一种科学的方法，必须用科学的态度来对待，切不可搞得简单化和庸俗化。3实现“两个转变”的思路3.1以人为本。企业改革、进步，离不开人。在深化改革，推进企业进步中，充分发挥职工的主人翁精神，形成适应市场经济要求的新机制。3.2以建立现代企业制度为目标。准确把握“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度的基本特征，探索建立现代企业制度的路子，以提高企业整体素质和活力。绝缘件的制作静电环外包绝缘件应紧实，层与层之间应用点胶粘而不应用大面积的刷胶粘，整体不浸漆，其好处为整体内绝缘中藏空气少，就是含有空气，也因粘合胶少再加不浸漆，在真空油浸中其内部空气也容易跑掉。以前制作的静电环就是因为粘胶多，又整体浸漆使骨架上的金属网丝外层绝缘形成一个完整而坚硬的壳子，在真空注油时里面空气出不来，外面的油也进不去。在这种情况下，成品变压器在工频耐压试验时就发生过几次静电环对高压绕组内侧放电击穿的例子，其原因就在于静电环内藏的空气在强电场中被集中拉长，因而被击穿。静电环制作时，无论骨架上包绕的金属使用的铜箔或铜丝编织带，其起绕端和尾绕端要求重叠50毫米，并必须在重叠部分之间用绝缘纸隔开一定的厚度和足够的宽度，防止首尾搭接形成短路匝。尽管工艺手则上有明确的静电环制作工艺，但是难免在干活中出差错。有一次在制作一台SFSZ7-3150/110三个静电环时，因师傅未交待清楚，起尾头重叠部分没有放绝缘，静电环在制作中无测试手段而在产品实验时发现变压器有问题。他们在分析原因时绝对没有想到静电环有问题，直到给器身通低压电才发现三个静电环冒油蒸汽。随着市场经济的发展，企业体制也发生了很大变革，使得许多法规、规章或它们的某些方面已经不能适应改革与发展的需要。所以，从企业的发展和国家经济建设的需要出发，必须加紧建立更加完善的企业安全法规体系。就目前我国企业安全法规体系的现状、任务作一探讨。 1、变压器行业法规体系的现状及存在的问题现状我国政府历来都很重视企业安全生产工作，在“安全第一，预防为主”的总体方针下，使企业安全法规与变压器事业同步发展。目前我国的安全法规遵循“三级立法”的原则，即在国家法规、政策的统一指导下，充分发挥地方立法的积极性，形成全国人大，国务院，行政部门、地方立法部门的三级立法体系。我国的企业安全法规也是按照这一原则进行立法的。从2002年出版的由福建省电气有限公司主编的电气安全法规制度汇编来看，党和国家及地方政府陆续颁布的电气安全法规、规章和其他有关安全方面的行政规范已有4大类160多项上千多条，在数量和质量上都有很大的发展，特别是1996年颁布实施的中华人民共和国电气法（以下简称电气法），对加强电气安全工作有很大的指导作用。所以在经济发展的同时，企业安全法规体系迅速组建，法规体系初步健全，执法机构也逐步形成。2.缺乏系统性安全法规的系统性，是指在编制安全法规的过程中，要依据安全法规体系的结构，建立、健全具有各自功能的生产技术、安全技术、安全工作、安全奖惩4种不同类型安全法规。而我国现阶段的生产安全法规，从数量上看，虽有上百部之多，枝繁叶茂，但缺乏比较清晰的主干。换句话说，对于如此繁多的生产安全法律法规，除了电气法外，还没有一部充分适应实际情况的电气行业综合性法规。由于这一体系缺乏系统性，给安全法规的汇编、管理和查找带来了困难，在耗费人力和财力的同时，又因不能及时获得准确的信息而影响了安全生产与管理工作。立法层次不高根据中华人民共和国立法法，按法律地位及效力等同原则，安全法规可划分为3个层次：由全国人大及专门立法会议制定的根本大法，由全国人大常务委员会及各省人大常委会确定的一般法以及国务院下属部委及各地方政府制订的行政法规。目前，变压器行业的安全法规中，根本大法和一般法不多，绝大多数是由行政部门、地方政府制订和颁布的行政法规，从立法的层次上看，仅属于法规中的第三个层次。即使国务院颁布的某些电力安全法规，也只是某个方面的问题或某一个时期制订的规范性文件，法律的权威性不够。由于缺少权威性，在实施过程中就要逐级制订规定、办法、细则，这就不可避免地有随意性。 覆盖面不广改革开放以来，国家制订了一系列政策措施，打破独家企业，实行多家变压器生产，形成多元投资主体，对促进变压器行业发展起了重要作用。但是，变压器行业仍然主要是计划经济体制下形成的垄断经营模式，在变压器行业面对许多实际问题时，尤其是在市场经济初步发展的过程中暴露出来的新问题、新情况，立法工作没有跟上，有些方面法规还是空白，或者某些法规还停留在原有计划经济中，不能适应时代发展的要求。就拿电气法来说，从1986年开始起草到颁布实施前后经历了10年，它是在计划经济框架内制订，在市场经济时期颁布实施的。很显然，随着市场经济的发展，不少内容已经不适应电气市场化改革要求。电气法在贯彻执行中遇到了法与法之间的冲突与矛盾，这些冲突与矛盾使得电气企业在许多方面无所适从，一些具体的工作难以开展3、建立我国变压器行业安全法规体系的设想变压器行业安全法规体系，是指以电气法为主体，以国家颁布的有关安全方面的法律、行政法规、地方法规和电气主管机关颁发的规章为补充，形成不同等级、不同层次、内容完备、界限明确、结构合理、组织严密和统一协调的法规群体。安全法规体系的建立过程中，我们有必要注意以下几个方面：（1）变压器行业安全法规体系不是单一的电力安全法典，而是不同层次，不同颁发等级的法律法规网络。（2）变压器行业安全法规体系不是对法律法规的简单汇编，而是要明确各法律法规之间调整范围的界限，但又必须把它们相互协调起来。第一层次：法律法规。这一层次的安全法规是生产安全通用法，法律效力最高，主要由全国人大、专门立法会议颁布的根本大法和一些权威性较高的一般法组成。这些生产安全法律法规应该是比较综合的，应该规定该法的协调关系和对象、生产安全技术法规的立法程序、执法主体、监督、实施等。以此法为基础，其他有关部门可以发布行政法规和技术法规，譬如依据电气法制定的一些行政法规或依据生产安全标准制定的一些技术法规。第二层次：规程规范。这一层次的安全法规主要根据通用基本法授权制定发布处理企业生产安全技术问题的技术性法规，或根据法律发布的强制性企业生产安全技术标准。它是对第一层次的法律法规的技术性补充和对第一层次中的法律法规的一种权威性的解释。它一般不涉及具体的细节问题，如电业安全工作规程，这类法规主要涉及行政和技术管理内容，是行政与技术的综合表现形式。第三层次：规章制度。这一层次的企业生产安全法规主要由地方政府与企业制定的企业生产安全生产规章、制度组成。由于考虑到许多生产安全技术细节问题以及具体的执行办法，所以在制定时需要产业部门和法律部门的共同协调。可以说，这些在协调过程中制定的法规是集科学性和实用性于一体的，另外，由于它的具体性，也有利于作业人员实施和监督。3、对我国企业生产安全法规体系建设的几点建议面对我国企业生产安全法规体系的现状及存在的问题，应努力建立新的安全法规体系，为此，提出几点建议：（1）进一步完善企业生产安全法规体系。在我国社会主义法制建设和市场经济发展的同时，结合变压器行业改革的实际需要，对原有的成产安全法规体系框架进行修改和完善。根据遇到的新情况补充制定一些新的法规，力求满足生产安全工作各方面的要求。（2）做好已颁布法规的修订工作。根据实际情况，对原有生产安全法规体系中已经不再起作用，或不能适应时代发展的法规必须进行修改。修改后的法规更有利于变压器行业去适从，有利于企业的工作开展。工作体会与收获转眼之间，我来到特变已经3个月有余了。带薪顶岗实习是我校为培养高素质的人才而进行的一个重要实践性教学环节，是将学校与生产实际相结合，理论与实践相联系的重要途径。其目的是使学生通过实习在社会实践和人才素质两方面的锻炼和培养，从而为毕业生以后走向工作岗位，尽快成为业务骨干打下良好的基础。在老师傅面前，这短短的3个月时间实在是不值一提。但对于我来说，踏入特变电工的那天起就已经改变了我的人生。在这里我度过了一段充实而又精彩，辛苦而又快乐，繁忙而又有序的日子。并且结识了一群对事业执着追求，精益求精，对人生充满理想，对生活充满信心，对同事互相帮助、呵护有加的特变人。我学会了与员工同事相处沟通的有效方法途径，积累了处理有关人际关系问题的经验方法，同时我体验到了社会工作的艰苦性。通过实习，让我在社会中磨练了下自己，也锻炼了下意志力，训练了自己的动手操作能力，提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验，为以后工作也打下了一点基础。在实习中使我在生产实际中学习到了电气设备运行的技术管理知识，电气设备的制造过程及在学校无法学到的实践知识。在向师傅学习时，培养了我们艰苦朴素的优良作风。在生产实践中体会到了严格的遵守纪律，统一组织这也是我们当代大学生所必需的，安全教育，在实习开始时，老师对我们进行安全教育，讲解安全问题的重要性。在实习过程中，师傅再三强调安全问题，安全无小事，责任重于泰山