创业加盟选择课件.ppt

聯豐國際管理顧問有限公司,1,創業加盟選擇,聯豐國際管理顧問有限公司,2,一、前言二、連鎖加盟模式分析與選擇評估三、創業加盟與自營的優劣勢分析四、結語,目錄,聯豐國際管理顧問有限公司,3,一、前言,跨出創業成功的第一步，您將如何選擇一個成功的連鎖加盟體系，你不得不知，請待下列分析與說明。,聯豐國際管理顧問有限公司,4,二、連鎖加盟模式分析與選擇評估,(一)、連鎖加盟的定義締結合約提供一項獨特的商業特權加上人員訓練、組織結構的知識與常識經營管理以及商品供銷的協助加盟店必須付出一定的代價,聯豐國際管理顧問有限公司,5,(二)連鎖加盟事業的重要經營概念,聯豐國際管理顧問有限公司,6,(三)整體連鎖指的是：,聯豐國際管理顧問有限公司,7,(四)連鎖店型態可分直營連鎖、特許加盟、自願加 盟與委託加盟模式，分析如下：,聯豐國際管理顧問有限公司,8,(四)連鎖店型態可分直營連鎖、特許加盟、自願加 盟與委託加盟模式，分析如下：(續),聯豐國際管理顧問有限公司,9,考量因素：加盟總部是否有一套成功經營單店的完善經驗(包括以下條件與能量)商品力商圈立地點評估教育訓練業績結構與營業損益平衡點核算之能力已加入連鎖之加盟店是否賺錢,(五)如何選擇優質的加盟體系,聯豐國際管理顧問有限公司,10,加盟總部是否正當經營及支援加盟店後勤事項之能力為何?是否正當經營?商品及原物料之供應促銷、廣告、活動等行銷企劃與執行能力公司與品牌商譽其他重要事項創業資金興趣技術與經營之複雜度,(五)如何選擇優質的加盟體系(續),聯豐國際管理顧問有限公司,11,(六)如何評估加盟連鎖體系,1.便利商店商圈評估要點,聯豐國際管理顧問有限公司,12,(六)如何評估加盟連鎖體系(續),注意事項：營業型態營業場地所需坪數營業員工人數加盟型態創業準備金平均月營業額及淨利加盟總部提供之服務項目營業商品貨源規定加盟後再繳納之費用,教育訓練期間 特色介紹加盟契約期間目前加盟總數(當地有多少家),11,12,13,聯豐國際管理顧問有限公司,13,(六)如何評估加盟連鎖體系(續),2.餐飲業西式速食、咖啡店、大型餐廳、早餐 店、中式餐飲、攤車、冰品,以麥當勞典範為例餐飲業經營成功要項,聯豐國際管理顧問有限公司,14,(六)如何評估加盟連鎖體系(續),咖啡店注意事項及實現的工作,財務與會計制度之建立,聯豐國際管理顧問有限公司,15,(六)如何評估加盟連鎖體系(續),如何選擇攤車營業地點,聯豐國際管理顧問有限公司,16,(六)如何評估加盟連鎖體系(續),3.文教業如何經營書局,聯豐國際管理顧問有限公司,17,三、創業加盟與自營的優劣勢分析,(一)、連鎖產業經營形態(優勢),優 勢,自 營,以其採購力獲得有利的折扣折讓擁有專業經理人員，可選擇較佳的員工有制度化的教育訓練，進行有效的專業分工較完美的管理制度，藉由經驗的累積，享有學習曲線效果,聯豐國際管理顧問有限公司,18,優 勢,自 營,(一)、連鎖產業經營形態(優勢)(續),學習曲線效果，可幫助企業做較佳的決策，節省學習成本選擇最有利的營運方法(選擇較佳開店地點)標準化與一致性的產品和服務，為消費者有較高的信賴及預期心理調整產品策略與管理系統，以彈性的回應市場需求,聯豐國際管理顧問有限公司,19,優 勢,自 營,(一)、連鎖產業經營形態(優勢)(續),物流策略統一管理減輕店面負擔聯合採購降低進貨成本倉儲物流減少店面庫存即時配送增加產品多樣,聯豐國際管理顧問有限公司,20,(二)連鎖加盟成功的十大要點與四項原則,十大要點：,聯豐國際管理顧問有限公司,21,(二)連鎖加盟成功的十大要點與四項原則(續),四項原則：,聯豐國際管理顧問有限公司,22,(三)維持競爭優勢，其主要發展趨勢如下：,聯豐國際管理顧問有限公司,23,優 勢,自 營,(四)、連鎖產業經營形態(劣勢),加盟總部單純以收取加盟金為賺錢的手段，而非以其個別店鋪經營的成敗為絕對目標有些不肖的總部收了錢經過初期指導後，便不管後續店面的經營，導致經營風險提高總部會在原料、設備等處虛灌成本或費用,聯豐國際管理顧問有限公司,24,(五)加盟連鎖不成功分析：,聯豐國際管理顧問有限公司,25,遵守合作約定樹立一種合作意識學習專業知識,(六)加盟者如何規避加盟風險,聯豐國際管理顧問有限公司,26,四、結語,心的經營知、情、意三部份的結合所產生的力量。,築夢踏實心想事成身體健康事事如意,祝福各位,