毕业设计(论文)企业财务风险及防范.doc
企业财务风险及防范摘要一个企业财务活动的组织和治理业绩如何,必然会体现在该企业经营资金运动的状况和结果上,表现为财务状况的好坏和财务成果的大小。财务风险贯穿于企业经营始终,且随着经济环境日益国际化,企业的理财环境日趋复杂化、多变化,企业面临的财务风险与日俱增。财务风险的存在无疑会对企业生产经营产生重大影响,因此对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。本文对财务风险问题进行研究,首先从正确认识财务风险入手,对其含义、类型、特性等做了阐述,明确了何谓财务风险;其次,对财务风险形成的各种原因进行了深入具体的研究,分析总结出财务风险产生的内因和外因诸方面。针对财务风险产生的不同原因,本文提出了提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力;不断提高财务管理人员的风险意识;对财务风险作出恰当的处理提高财务决策的科学化水平防止因决策失误而产生的财风险。 关键词:财务风险,成因,控制措施 Enterprise financial risk and protectionAbstractAn enterprise financial activities of the organization and management performance, is bound to be reflected in the enterprise operation conditions and results of capital movement, the stand or fall of show the financial position and te size of the financial results. Financial risk throughout the enterprise management has always been, and along with the increasing internationalization of economic environment, enterprise's financing environment has become increasingly complicated, much change, companies face increasing financial risk. The existence of the financial risk will no doubt have a significant impact on the production and operation of an enterprise, therefore the understanding of financial risk, prevention and control research has become an important topic in today's enterprises are facing. This paper studied a financial risk problem, began from correct understanding of financial risk on its meaning, types, characteristics, made clear the explains the financial risk; what Secondly, to the various causes of financial risk formation carried on the thorough analysis of the specific research, the financial risk produce the internal and external aspects. According to the financial risk produce different causes, this paper put forward to enhance the enterprise financial management environment, adaptability and resilience Continuously improve financial management personnel's risk awareness; Financial risk to make appropriate treatment; Improving financial decision-making scientific level, prevent produced by decision-making errors of financial risk;Key Words: financial risk, and causes, control measures目 录摘要IAbstractII第1章 绪论1第2章 财务风险综述22.1财务风险的含义22.2 财务风险的特征22.2.1 客观性22.2.2 全面性32.2.3 不确定性32.2.4 收益性或损失性32.2.5 激励性32.3 财务风险的分类32.3.1筹资风险32.3.2 投资风险42.3.3 经营风险42.3.4存货管理风险42.3.5.流动性风险5第3章 企业财务风险的现状及成因63.1财务风险的现状63.1.1.资本结构不合理63.1.2.投资缺乏科学性63.1.3.资金回收策略不当63.1.4. 收益分配政策不规范63.2财务风险现状的成因73.2.1.企业的理财活动尚未与不断变化的外部经济环境相适应73.2.2.企业内部财务关系混乱,决策缺乏科学性73.2.3.内部财务监控机制不健全73.2.4.企业理财人员素质不高,缺乏风险意识8第4章 财务风险的控制与防范94.1企业财务风险的控制对策94.1.1.规避风险94.1.2.转移风险94.1.3减少风险94.1.4.接受风险94.2财务风险防范的措施104.2.1企业必须树立正确的风险意识104.2.2适度负债,确定最佳资金结构104.2.3提高企业经营管理水平,增加管理者的风险意识104.2.4加速流动资金的周转,增加企业的现金流量114.2.5优化企业的投资决策,减少因决策失误而产生的财务风险114.2.6完善科学的决策机制11结论13致谢14参考文献15第1章 绪论企业要想在竞争激烈的市场中生存和发展就必须面对财务风险,只要我们对风险善加利用,企业就会向好的方向发展。企业是在风险中发展的。现代财务风险观,要求企业不断调整自身的经营战略,在全面认识和把握风险的前提下,预防和避免各种不应有的损失,使企业在竞争中不断发展和壮大。在市场经济的条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。因此,对财务风险的成因及其防范进行研究,以期降低风险、提高效益,具有十分重要的意义。第2章 财务风险综述2.1财务风险的含义风险是指当一项活动可能产生几种不同的结果,而这些结果的可能性或概率又可以推算时,则认为这些活动是有风险的。一般来讲,企业面临两种风险:一是经营风险;二是财务风险。财务风险有广义和狭义之分。从广义上看,财务风险是指在企业各项财务活动中,由于内外部环境及各种难以预料或无法控制的因素使财务系统运行偏离预期目标而形成的经济损失的机会性或可能性。这里所说的财务活动结果包括两个方面,一是财务活动成果即收益;二是财务状况即企业的偿债、营运、获利能力。企业的财务风险往往是由经营风险引起的,是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响,财务收益与预期收益发生偏离,因而造成经营过程中的某一方面和某个环节的问题。都可能促使这种风险转变成损失,导致企业盈利能力和偿债能力的降低。一般情况下,财务风险是指财务成果减少,财务状况变坏的可能性。尽管每一个企业都希望尽可能地提高财务成果,优化财务状况,但财务风险是难以避免的。企业主管及企业财务人员的责任就在于全面熟悉财务风险产生的环节,并能加以识别,采取相应措施予以防范和控制,尽量避免财务成果的损失和财务状况的恶化。2.2 财务风险的特征只有充分了解了财务风险的基本特征,才能及时采取有效的措施进行防范和控制。正所谓知己知彼方可百战百胜。在财务管理工作中也是如此,要降低公司财务风险必须要充分了解财务风险的各种特征,在掌握特征的基础上对各种财务风险进行有效的防范及控制。财务风险的特征主要有客观性、全面性、不确定性、收益性或损失性、激励性。2.2.1 客观性即财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的。也就是说,风险处处存在,时时存在,人们无法回避它、消除它,只能通过各种技术手段来应对风险,从而避免费用、损失的发生。企业财务活动存在着两种可能结果,即实现预期目标和无法实现预期目标,这就意味着无法实现预期目标的风险是客观存在的。2.2.2 全面性即财务风险存在于企业财务管理的全过程,并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动,均会产生财务风险。2.2.3 不确定性财务风险具有一定的可变性,即在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生。这就意味着企业的财务状况具有不确定性,从而使企业时时都具有蒙受损失的可能性。2.2.4 收益性或损失性风险与收益是成正比的,即风险越大收益越高,风险越小收益越低。财务风险的存在促使企业改善管理,提高资金利用效率。因而可以说,收益性与损失性是共存的。在我国企业里,由于种种因素的作用和条件限制,财务风险也会影响企业生产经营活动的连续性、经济效益的稳定性和生存的安全性,最终可能会威胁企业的收益,也就会影响企业收益。2.2.5 激励性即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险,加强财务管理,提高经济效益。2.3 财务风险的分类资本运动是企业财务治理的核心内容,企业通过对资本运动的治理来达到其价值最大化的理财目标,因此企业的财务风险也就蕴藏在整个资本运动过程中。企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险,根据风险的来源可以将财务风险划分为:2.3.1筹资风险筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,企业筹集资金的主要目的是为了扩大生产经营规模,提高经济效益。假如企业决策正确、治理有效,就可以实现其经营目标。但在市场经济条件下,由于市场行情瞬息万变,企业竞争日益激烈,轻易导致决策失误,治理措施失当,从而使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生了筹资风险。筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化,企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。利率风险是指由于金融市场金融资产的波动而导致筹资成本的变动;再融资风险是指由于金融市场上金融工具品种、融资方式的变动,导致企业再次融资产生不确定性,或企业本身筹资结构的不合理导致再融资产生困难;财务杠杆效应是指由于企业使用杠杆融资给利益相关者的利益带来不确定性;汇率风险是指由于汇率变动引起的企业外汇业务成果的不确定性;购买力风险是指由于币值的变动给筹资带来的影响。2.3.2 投资风险指企业投入一定资金后,因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。在我国,根据公司法的规定,股东拥有企业股权的25%以上应该视为直接投资。证券投资主要有股票投资和债券投资两种形式。股票投资是风险共担,利益共享的投资形式;债券投资与被投资企业的财务活动没有直接关系,只是定期收取固定的利息,所面临的是被投资者无力偿还债务的风险。投资风险主要包括利率风险、再投资风险、汇率风险、通货膨胀风险、金融衍生工具风险、道德风险、违约风险等。2.3.3 经营风险经营风险又称营业风险,是指在企业的生产经营过程中,供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞,产生企业价值的变动。经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等。采购风险是指由于原材料市场供应商的变动而产生的供应不足的可能,以及由于信用条件与付款方式的变动而导致实际付款期限与平均付款期的偏离;生产风险是指由于信息、能源、技术及人员的变动而导致生产工艺流程的变化,以及由于库存不足所导致的停工待料或销售迟滞的可能;存货变现风险是指由于产品市场变动而导致产品销售受阻的可能;应收账款变现风险是指由于赊销业务过多导致应收账款管理成本增大的可能性,以及由于赊销政策的改变导致实际回收期与预期回收的偏离等。2.3.4存货管理风险企业保持一定量的存货对于其进行正常生产来说是至关重要的,但如何确定最优库存量是一个比较棘手的问题,存货太多会导致产品积压,占用企业资金,风险较高;存货太少又可能导致原料供应不及时,影响企业的正常生产,严重时可能造成对客户的违约,影响企业的信誉。2.3.5.流动性风险流动性风险是指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。从这个意义上来说,可以把企业的流动性风险从企业的变现力和偿付能力两方面分析与评价。由于企业支付能力和偿债能力发生的问题,称为现金不足及现金不能清偿风险。由于企业资产不能确定性地转移为现金而发生的问题则称为变现力风险。 第3章 企业财务风险的现状及成因3.1财务风险的现状3.1.1.资本结构不合理资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,导致财务风险的产生。中国企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。从国有企业财务结构来看,普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。从企业负债结构来看,长期负债较少,短期负债过多,企业对银行的依赖很大。企业过分依赖银行,当出现支付危机时,一方面使自己失去信任而加大其财务风险,另一方面又因逾期借款而使融资成本加大。可见,中国企业资本结构存在比较大的问题。3.1.2.投资缺乏科学性企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上,很多企业投资决策者对投资风险的认识不足,盲目投资,导致企业投资损失巨大从而财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投资。在固定资产投资决策过程中,很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,使得投资决策失误频繁发生,投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,这也给企业带来了巨大的财务风险。3.1.3.资金回收策略不当现代社会企业间广泛存在着商业信用。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品。从会计核算的角度看,这可以增加企业利润,但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成大量应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。另一方面,在中国企业流动资产中,存货所占比重相对较大,且很多表现为超储积压存货。3.1.4. 收益分配政策不规范股利分配政策对企业的生存和发展有很大的影响。分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉,从而影响企业资金的来源,也可能影响企业潜在投资者的投资决策。如果企业的利润分配政策缺乏控制制度,不结合企业的实现情况,不进行科学的分配决策,必将影响企业的财务结构,从而形成间接的财务风险。与国际上广泛采用的股利政策相比,中国企业较少分配现金股利,代之以配股或送红股的分配方法,这一方面有意无意间助长了证券市场上的投机气氛,另一方面无助于投资者形成正确的投资理念。不仅如此,中国企业股利政策的制定也往往无章可循,股利分配方案常常朝令夕改,令投资者无所适从。3.2财务风险现状的成因在市场经济活动中,企业存在财务风险是难免的,关键是必须了解风险的起因,才能做到有的放矢,使自身处于不败之地。中国企业产生财务风险的原因很多,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因。总体来看,中国企业财务风险主要有以下四个方面的原因。3.2.1.企业的理财活动尚未与不断变化的外部经济环境相适应企业财务活动是处于一定的环境之下,并受这些环境的制约,包括国民经济整体的形势及行业景气度,国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等。企业理财环境的变化莫测是企业产生财务风险的外部原因,因为这些因素存在于企业之外,其变化对企业来说,是难以预见和难以改变的,这必然影响到企业的财务活动,比如利率的变动必然会产生利率风险,包括支付的利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险;而中国企业大多财务管理基础薄弱,缺乏市场观念和对外部环境变化的适应及应变能力,面对外部环境不利变化不能进行科学的预见,反应滞后,措施不力,财务风险必然产生。3.2.2.企业内部财务关系混乱,决策缺乏科学性企业内部财务关系混乱也是中国企业产生财务风险的一个重要原因。在中国,企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。在采购、生产、销售、财务、市场预测等各环节之间缺乏统筹协调配合,造成应收款项、存货等资产损失严重。在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证,盲目投资,形成不良资产或巨额损失。资本结构缺乏科学规划,筹资综合成本高,造成负债比重加大,财务风险增高。3.2.3.内部财务监控机制不健全内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统,为使其更能充分发挥其职能作用,企业不仅应该设置独立的组织机构,更重要的是要根据本企业的特点,建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度,才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。而中国企业大多没有建立内部财务监控机制。即使有,其财务监督制度执行也不严格,特别是有的企业管理与监督合而为一,缺乏资产损失责任追究制度,对财经纪律置若罔闻,难以进行有效的约束,财务风险极易发生。3.2.4.企业理财人员素质不高,缺乏风险意识任何系统的运行,人都是非常重要的条件,高素质的理财人员,更是企业不可多得的财富。就目前的情况看,中国企业的理财人员受传统计划经济的影响和受专业教育的程度限制,其综合素质和业务素质都有待提高,他们的理财观念和理财方法,特别是职业道德和职业判断能力,还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求。第4章 财务风险的控制与防范4.1企业财务风险的控制对策4.1.1.规避风险企业在面临一项风险时,首先要根据自身的经营特点和能力,权衡收益和风险的得与失,凡是风险所造成的损失不能由该项目可能获得收益予以抵消的,企业都应尽量避免该种风险的发生,即采取回避政策。企业在选择理财方案时,应综合评价各种方案可能产生的财务风险,在保证财务管理目标实现的前提下,选择风险较小的方案,以达到回避财务风险的目的。例如,拒绝与不守信的厂商业务往来;放弃可能明显导致亏损的项目。4.1.2.转移风险即对可能给企业带来灾难性损失的资产,企业应以一定的代价(如保险费、担保费和利息),采取某种方式转移风险。但是,较之承担风险所面临的损失而言,企业为转移风险所需支付的代价要小的多。特别要指出的是,企业在转嫁风险时,一定要基于合法、合理、公平和公正的原则,决不能使用欺诈手段使其他企业受损。典型的措施有:以投保的方式将风险转移给保险公司承担;将风险较大的项目转由专门的机构完成;通过契约的形式将风险损失转移等。4.1.3减少风险即企业面对客观存在的财务风险,努力采取办法降低财务风险的方式。主要包括:控制风险因素,减少风险的发生;控制风险发生的频率和降低风险损害程度。常用方法有:进行准确预测;进行多方案优选和替代;及时与政府部门多沟通获取政策信息;开发新产品前充分进行市场调研;采用多领域、多地域、多项目、多品种的经营或投资。4.1.4.接受风险主要包括风险自担和风险自保。风险自担是指风险损失发生时,直接将损失摊入成本或费用,或冲减利润。风险自保是指企业预留一笔风险金或随着生产经营的进行,有计划地计提资产减值准备等。企业的财务风险是客观存在的,但是它在一定程度上也是可以预见和进行控制的。企业只有在对财务风险有了一定认识,在制定决策时考虑到财务风险,定期对企业各类财务信息加以对比分析,找出企业潜在的风险因素,建立起财务风险防范体系之后,才能够使企业最大限度地避免财务风险,实现最终的目标,获取更多的收益,健康持续地发展4.2财务风险防范的措施4.2.1企业必须树立正确的风险意识在市场经济的激烈的竟争中,企业进行财务活动不可避免地要遇到风险,勇于承担并善于分散风险,是企业成功的关键。一般来说,风险与收益的大小成正比,用西方财务理论中资本资产的定价模型表述的公式看,资产的风险系数越大,收益率越高,甚至可获得高额的风险报酬。但风险越大,冒风险无疑会有失败的可能性。对于企业不能只顾追求收益,不考虑发生损失的可能,企业在进行财务管理时,必须对每一项具体的财务活动全面分析其收益和安全性,按照风险和收益均衡的要求来决定采取何种方案。4.2.2适度负债,确定最佳资金结构一个企业只有权益资本而没有负债资本,虽然没有筹资风险,但资金成本较高,收益也不能最大化如果没有权益资本,企业也不能借到负债资本如果负债资本多,企业的资金成本虽然可以降低,收益可以提高,但筹资风险却很大。因此,企业要把握好负债的量与度,充分发挥财务杠杆的作用。企业只有确定一个最佳的资本结构,并且做到融资风险与融资成本相配合,才能使企业价值最大化。所谓最优资本结构,是指在企业可接受的最大筹资风险以内,总资本成本最低的资本结构。在实际工作中由于企业受各种因素的影响,寻找最佳资本结构是比较困难的,企业应该结合实际情况,尽量做到资本结构合理化。4.2.3提高企业经营管理水平,增加管理者的风险意识企业要认真研究国家的产业政策,以市场为主体,不断开发新产品。而对不断变化的市场经济,企业应设置合理高效的财务管理机制,同时配备高素质的管理人员,以提高企业的生产经营管理水平。在利益分配上,企业应兼顾各方利益,调动企业的激励机制,激发企业员工的积极性,从而真正做到责、权、利相结合。企业除了加强生产经营管理以外,还要增加财务风险的防范意识,使企业的经营者和管理者充分认识到财务风险存在于企业财务管理的各个环节,增强企业管理者的风险意识,避免企业因管理不善而造成的财务风险。4.2.4加速流动资金的周转,增加企业的现金流量流动资产主要是指企业的应收账款和存货,它们在流动资金巾所用资金比重较大。流动资金是个不断投入、不断回收的循环的过程,循环时间的长短直接影响着企业的现金流量。如果企业加速资金的周转,资金闲置的可能性就会减少,支付能力加强。所以,企业要加强应收账款和存货的管理,企业要制定和选择正确的信用标准、信用条件,利用编制账龄分析表,及时掌握客户所欠款项,同时企业还应完善赊销手续,建立赊账责任制,对发生的应收账款实行“准审批准负责”的管理方式。对于存货,企业更应该加强管理,在实际工作中,企业应加强采购、生产、销售、仓储环节的控制,以便企业及时处理呆滞积压物资,最大限度地减少损失和资金的占用。4.2.5优化企业的投资决策,减少因决策失误而产生的财务风险投资决策正确与否,直接关系到企业财务管理工作的成败,同时还影响着企业的经济效益。对于一个投资项日,企业应该从各个方面去加以分析和研究,要考虑国家的投资政策、市场的供求变化,还要组织高技术的专门人才,制定多种方案、采取科学的方法,从中选取最优的投资方案。减少企业因投资决策所带来的财务风险。4.2.6完善科学的决策机制财务风险本身具有综合性,企业生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中,使决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段,所以企业必须建立科学的决策机制。而决策机制是指决策权力的形成、规范和规定,它包括企业的决策机构、决策内容和决策机制等。公司制企业决策机制具体内容包括:股东大会是公司最高权力机构,股东作为所有者,在财务上享有对公司的经营方针和投资计划、发行股票和公司债券以及公司合并、分立等重大事项投票权,享有公司剩余索取权。董事会作为公司最高决策机构,享有广泛的权利,对公司经营方针和投资方案决定权;对公司的年度预算方案、决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案、公司增减注册资本以及发行公司债券的方案具有制定权;有公司合并、分立、解散方案的拟定权;对公司财务经理人员的任免权等。公司董事会与财务经理人员是委托与代理的关系,公司财务经理人员受聘于董事会,在权限范围内财务经理有权对日常财务经营活动,包括组织实施公司年度经营计划和投资方案,拟定公司具体财务制度等进行决策,其他人不得随意干预,同时董事会对财务经理人员的经营绩效进行评价和监督。结 论企业的财务风险存在于整个企业的运营过程中,不可避免的会发生,对财务风险控制得好,可以提高企业在市场中的竞争地位,利于企业的发展。同时,如果对企业的财务风险不重视,或财务风险分析出现错误,会严重影响企业的发展。论文写到此处已经基本完成,现对本文做出总结。本文先对企业财务风险做出了综述,然后分析企业财务风险的分类与成因,根据形成原因提出了对财务风险的控制对策,防范措施。致 谢经过一个月的努力收集资料与查证自己的论点,这篇论文终于完成了。这篇文章的完成离不开指导老师李华老师的指导。从文章的开始到结束无不凝聚着指导老师的心血,在我写论文的整个过程中李老师给我提供了各种专业知识,没有这些知识我完不成这篇论文,在此我向指导老师表示深深的谢意与敬意。在临近毕业之际,我还要借此机会向在这三年中给予了我帮助和指导的所有老师表示由衷的谢意,感谢他们四年来的辛勤栽培。不积跬步何以至千里,各位任课老师认真负责,在他们的悉心帮助和支持下,我能够很好的掌握和运用专业知识,并在设计中得以体现,顺利完成毕业论文。在我这三年的大学生活中,我认识了好多同学与朋友,他们给予了我很多帮助,不仅是在生活方面,而且在学习方面他们也是我的榜样。在论文的写作过程中他们帮我查资料,求论证,帮了我很多忙。没有我的同学们我不仅写不好论文,而且也生活不好,在此也向我的广大同学们表示我深深的爱意。再次感谢帮助我的所有的人。参考文献1于新花.企业财务风险管理与控制策略J.会计之友.2009(2). 252李燕.企业财务风险成因分析及其控制J.会计之友(中旬刊).2008(05) 103王志民.试论企业财务风险的管理J.内江科技.2006(07) 35 4赵庚学.企业财务危机识别及防范的基本路径会计之友.2008(11) 13 5朱剑锋.企业财务安全的预警与风险防范会计之友.2008(11) 226 徐运帆.黄振.论新会计准则下企业财务风险的防范中国管理信息化2010 457 赵寅珠.张锐强.企业财务风险的成因及对策分析商业经济2010(2)288 汤国良.浅谈企业财务风险管理财经界:财会园地 339 金涛.徐彪.浅论企业财务风险的成因与控制金卡工程·经济与法2010-01 38