毕业论文：民营企业自主品牌建设的困境与对策研究.doc

毕业论文：民营企业自主品牌建设的困境与对策研究毕业论文：民营企业自主品牌建设的困境与对策研究毕业论文：民营企业自主品牌建设的困境与对策研究:2013-5-9 11:28:40毕业论文：民营企业自主品牌建设的困境与对策研究中文摘要：民营企业是我国经济生活的主体，在我国国民经济中占据着越来越重要的地位。它们不仅在创造就业、繁荣市场、活跃经济及吸纳科技成果等方面扮演着重要角色，而且在国际化经营中也显现出了巨大的发展潜力。随着我国加入WT0，经济全球化趋势的加剧，既给民营企业的发展带来了严峻的挑战，又使民营企业面临更多新的发展机遇。本文针对我国民营企业自主品牌建设存在的问题进行分析，在此基础上堆出相对应的策略和建议。关键词：民营企业 品牌建设 策略Abstracts ：Private enterprises are the mainstay of Chinas economic life, and occupying an increasingly important position in Chinas national economy. They not only play an important role in create employment, flourishing the market, active economy, attract scientific achievements, and other aspects, but also show a great potential for development in international operations. As China joins the WT0, the growing trends toward world multipolarization and economic globalization, they will face both new opportunities of development and severe challenges of fierce international competition. In here, building its own brand of private enterprise to a的价格出售，能够引起消费者的青睐。同时,民营企业品牌能够提供基本功能和利益,并且在价格上具有相当大的优势。市场的不景气反而能够让低价格成为民营企业品牌得以传播2。2、品牌创新速度快。由于民营企业本身具有机动灵活的特征 ,在品牌的创新与改进方面也比国有企业要迅速。不像国有企业体制不顺，企业事务受到政府行政的干预，身不由己，企业成了政府的附庸，丧失了内在活力，不能成为自主经营的主体，缺乏创新、自我发展的功能。在市场经济体制下 ,消费者的品牌转换度提高 ,对品牌的要求的变化也越来越快 ,民营企业正是可以利用自己创新速度快的优势,及时根据消费者需求变化做出相应的调整以满足消费者的需求3。3、机制灵活，市场适应能力强。民营企业，特别是民营中小企业，组织层次简洁，管理机构简单，内部信息畅通，对市场反应灵敏。不同于国有企业机制不活，缺少竞争。国家统一包干，吃的是大锅饭，端的是铁饭碗，人员过剩， 人浮于事，形成有些人没事干，有些事没人干的局面。因此，民营企业自主创建品牌更能使与顾客和市场联系直接，市场适应能力强。4、中国市场容量庞大。首先从人口上讲，这个具有世界五分之一人口的市场就极具吸引力。而且依据中国目前的经济发展速度和人们消费观念改变的状况，我们可知中国市场将会承载数量巨大的品牌。中国地域广大，地域之间的文化差异比较大，也同样可以养活无数个区域品牌，让那些全国性的大品牌触角无法触及到。从白酒市场状况就可窥一斑，除了一个全国性的品牌，在各个地区影响力的差异不大外，各个区域却有自己畅销的白酒品牌。甚至一个省级市场中，各个地级市的畅销品牌都不一样，以河北省为例，省会石家庄畅销品牌是板城烧锅酒、道光廿五等，而在承德地区则以山庄老酒为主导。记得娃哈哈的老总宗庆后在央视对话中说道：“谁说可口可乐才是真正的可乐？那要看你在什么地方，如果你到宁夏等西部地区和农村去问问，我非常可乐才是真正的可乐！”所以民营企业要抓住此机会，自主创建区域品牌4。二、我国民营企业自主品牌建设现状存在问题分析在我国，民营企业是国民经济结构中重要的组成部分，民营企业的发展在一定程度上决定着我国经济发展的总体水平。中国的民营企业从资产规模来看，目前已经占据我国经济的半壁江山，从经济规模上看，约占我国GDP总产出的65-70%，从就业规模上看，目前民营企业吸纳的劳动人口约占我国城镇总劳动力的65%。譬如宁波至上海跨海大桥的兴建，70%以上的资金来自民营资本，几乎是私人资本投资所建。据统计无论是西方发达的市场经济国家如美国、法国、意大利等 ,还是亚洲新型的工业国家和地区如新加坡、台湾、香港等很多民营企业都是家族式企业。调查发现, 家族式企业占到民营企业总数的8716 %，在我国广东、浙江、福建等地,家族式企业是这一带民营企业的主体。我国特有的文化、习俗等国情因素下,大部分民营企业一般经历先由个人奋斗起步,再到动员家族成员奋斗发展壮大, 这也是民营企业大多采用“家族式”管理的根本原因之一。（一）民营企业自主品牌建设的现状由于民营企业普遍存在着的规模较小、资金筹措困难、信用度不高、市场经销渠道狭窄、经营成本较高等问题，民营企业在与大企业的竞争中通常处于较为不利的地位。同时，我国加入WTO后对外开放的不断深入，国内国际市场一体化程度不断提高，企业之间的竞争越来越激烈。我国民营企业面临的竞争环境逐渐地由地区性的、全国性的过渡到全球性的，我国民营企业不仅要与国内的主导企业竞争，而且还要面对实力更加强大的国际跨国公司，这使得民营企业的生存压力也就越来越大。面对中国加入WTO后日益激烈的市场竞争，面对品牌整合营销时代的到来，着力品牌建设，投资品牌建设，是地方民营企业在市场竞争中生存的唯一出路，构建和培育自身独特的核心竞争优势，抓住市场机遇，开发核心产品，使企业具备旺盛的生命力，这样我国民营企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。而且，由于我国民营家族企业在创业的过程中多数不具备接受现代企业管理的条件, 即使当企业发展到了一定规模后,“酒香不怕巷子深” 的草根经营理念仍根深蒂固地存在于他们的心目中,缺乏品牌建设的现代营销理念, 忽视自主品牌建设的重要性, 品牌管理机制不完善成为我国民营家族企业经营中的普遍现状, 从而严重制约了民营企业的发展。因此，在自主品牌意识为社会所接受的今天，民营企业的主要任务就是吸引品牌管理人才，制定和实施品牌战略规划，提高竞争力5。（二）民营企业自主品牌建设存在的问题长期以来 ,由于观念上的、产品质量上的、生产技术上的等诸多因素限制了 中国民营企业自主品牌建设的发展1、缺乏建立自主品牌的意识，且缺乏打造品牌的理论和经验从生产环节上看，很多民营企业集中于劳动密集型产业和传统产业，如：玩具、五金、鞋业、食品、服装等。在这些民营企业中贴牌生产十分普通，往往没有自主技术，也没有自己的品牌，但民营企业觉得有钱可赚，又不会有什么风险，因此较为热衷。据一份从2004- 2005年广东东莞市对企业调查资料显示，有很多自主品牌创建的动力和压力不足和民营企业技术创新，特别是些被认为是“科技企业”的民营企业的品牌建设没有主动意识和技术创新。试问这些科技企业都没有创新冲动，其他企业就更难以让人期待6。有些民营企业虽然有建立自主品牌的意识，但由于绝大部分中国企业甚至许多大企业都没有专门的品牌管理机构与人才，使民营企业缺乏打造品牌的理论和经验。民营企业对如何打造自主品牌缺少一个清晰完整的体系认识，从而造成了民营企业做品牌的盲目性，花巨大成本做了大量的广告，却没有得到预期的效果，对品牌的建设没有提升到战略的高度，没有进行长远有效的规划。曾风光一时的标王“秦池酒”和“爱多 VCD”昙花一现，不久就在市场上消失了，就是这方面最好的例证7。2、品牌定位不准确，缺乏核心的价值品牌的定位是民营企业品牌经营的基础，是品牌成功的前提。千里之行始于足下，品牌建设的成功必须基于定位的准确。但不少民营企业在品牌化发展过程中急功近利 ,在品牌传播之前并没有对自己的品牌进行一个准确清晰的定位 ,明确自己的目标市场。这就使得企业的品牌传播成了无的放矢 ,大大降低了品牌传播的有效性。同时 ,也由于品牌没有个性 ,消费者就没有必要认准一个品牌,使企业难以建设自主品牌。 一家民营服装企业曾经在品牌建设过程中遇到了问题，他们创立的品牌迟迟得不到市场的认可，在对品牌进行诊断之后，我们发现问题正是由于定位的不准确。这家企业原来是一个加工型企业，主要业务是给国外知名品牌加工高档西服，经过多年的发展，他们决定建立自己的品牌。他们认为有多年生产国外的高档品牌的经验，而且奢侈品的附加值高，所以他们从国外注册了一个公司，想要打造出一个高档品牌。然而在市场推广的过程中，却遇到了问题，由于定价太高，低端消费人群没有购买能力；由于品牌的不知名，高端消费人群没有购买欲望，所以品牌慢慢变成企业的鸡肋，停滞不前。后来通过对当地西服市场和国内市场的调研，针对企业发展的实际情况，我们重新为他们的品牌进行了定位：为中端消费人群生产高档西服，定位降低了，定价也降下来了，而且前期不要推向全国，只在省内推广。经过几年的发展，该品牌慢慢建立起来，已经推向周边的几个省，而且在当地市场上占有率越来越高8。 3、模仿性太强，无法使消费者产生信任感、认同感民营企业刚建立品牌时，往往都是比较盲目的，所以自然而然的会学习同行业的知