毕业论文浅谈发电企业安全管理中存在的问题.doc

上海电力学院成教院专科毕业设计（论文） 题目：浅析发电企业现代安全管理问题 专业： 经济管理学 年级： 07级 学生姓名： 学号： 指导教师： 年 月目录引言 41. 发电企业传统安全管理上存在的不合理性 41.1发电企业传统的安全管理模式 4 1.2发电企业安全生产意识薄弱 52. 影响发电企业经济发展的原因分析 62.1发电企业人因事故原因分析 72.2“以人为本”提高安全经济管理 82.2.1观念文化 82.2.2行为文化 82.2.3制度文化 82.2.4物态文化 92.3安全是相对的，不是绝对的 93. 发电企业的现代安全系统管理 103.1控制人为失误 113.2控制物的不安全状态 113.3安全生产检查与安全点检 123.4安全评价 123.5发电企业的危险源（点）评估 133.6安全业绩评审134. 现代安全生产系统管理综述14参考文献 16浅析发电企业现代安全管理问题 摘要安全是电力企业永恒的主题，现代电力企业安全管理体系应当实现系统化、标准化、规范化。具体表现为：通过企业的安全文化建设，形成“大安全”格局；加强自主学习与新技术培训，提高职工技术素质与业务技能；做好保证系统供电、保护用户设备的安全管理，落实电力设施保护措施，保障发电企业与电网的安全；加强监督人员执行力的同时，提高生产人员保证安全的自控能力，为职工建立安全、环保、健康的作业环境。此外，还应注重从国内发电企业安全管理与国际企业先进管理模式相接轨的角度，揭示发电企业事故连锁发生和控制机制存在的问题，并着力构建电力企业的现代化安全管理体系。关键词：电力企业 安全管理 引言生命不分贵贱，安全人人需要，生存是人们的第一要求，安全则是生存的第一所需。近些年来，社会电力需求日益增长，全国发电企业投资建设速度加快，而与此同时，发电企业安全管理问题却仍然没有得到相应的重视。相关规章制度贯彻不到位，作业环境安全隐患突出，职工安全生产意识淡薄，相关管理监督不严格等诸多问题导致发电企业在电力生产中人身伤亡事故频发，一方面造成财力物力的巨额损失，另一方面更重要的是对社会、家庭和个人造成巨大而难以弥补的伤痛！在众多安全管理的难点中，有些在工作过程中很明显易发现，可及时制止，然而有的则有很大的隐蔽性，不易发现，特别是安全管理上存在的种种不合理性。1. 发电企业传统安全管理上存在的不合理性当前全球经济一体化进程加快，信息科技技术迅猛发展，市场竞争日趋激烈，中国加入WTO更是给经济发展带来前所未有的机遇与挑战。发电企业如何走向世界，与国际先进的安全生产管理模式接轨，并能得到国际国内各类企业认可的问题，日益提上了促进国内发电企业可持续发展的日程。1.1发电企业传统的安全管理模式发电企业的产品电能，作为一种特殊的商品，产、供、销同时完成，在电力供不应求时期，电力生产中的任意故障引起少发电都会对电能质量电压和频率产生重大影响，并且可能由于对电力用户顾客的供电不足造成顾客直接经济损失，因此强调电力生产中的安全始终是第一位的，只有安全可靠的电力生产，才能促进社会安全与经济的全面发展。随着电力体制改革的不断深入，电力供需矛盾日趋缓和，电力供应系统已开始逐步走上市场经济发展道路，电力法明确规定电网运营（调度）和发电企业是两个独立的经济实体，即厂、网不再是同一行业的经济共同体，而是两个经济实体之间的企业行为。作为发电企业，在经济效益许可条件下，首先要确保自身安全许可，依靠发电企业信誉、产品质量、优质竞价争取多发电；而电网运营则应有足够备用容量，在电网经济与安全许可范围内允许某些发电企业在某一时段多发电或少发电，直至不发电（调停），这是市场机制下，合同约束的企业行为。电力供应不足时期，发电企业应尽可能多发无功来满足监控点电压，随着电网容量的不断壮大和特高压、超长远距离输电线路的投运，电网在轻负荷时，发电企业必须吸收无功，进相运行来确保监控点电压质量；发电企业因设备可维修性高，如设备异常随时可能影响发电企业的发电质量，减少供电数量；再如电力设备的保护是保障正确切除故障，确保电网和设备自身安全的作用，难免保护系统出现异常。前者发生上述情况传统意义上是不安全的，是事故。但市场经济下，电网运营随时能让这一发电企业的负荷突变，直至调停一台机组；后者是会偶然发生的正常行为，在约束范围内，则仍是安全的。前者无疑会出现目前的“一流发电企业”为发出合格质量的电能，确保电压和频率仍能满足要求，做出使设备带病运行的现象，恰是不安全的企业，违反调规规定。毫无疑问，传统安全管理模式不能准确地反映一个发电企业的安全管理水平，传统意义上的安全标准，很难获得国际国内相关行业和企业的安全管理认同，这不能不引起发电企业决策者的警觉。采用先进的安全生产管理模式，提高发电企业的安全管理水平成为发电企业实现长远发展的当务之急。1.2发电企业安全生产意识薄弱 企业安全生产关系职工群众生命财产安全，但有不少企业存在重“视”不重“实”、“中看不中用”的现象，企业抓安全生产工作不到位，有的热衷于电视电话会议、发文件提要求等肤浅的表面工程，而不进行扎实的隐患整改工作；有的听汇报，做指示，喊口号，雷声大、雨点小，而不解决安全生产工作中面临的实际难题；有的图虚名，不干实事，检查工作走样子、模式化，不深入生产经营单位，详细了解实情等等。许多单位检查时安全制度摆得“琳琅满目”，现场安全管理似乎也无懈可击。但令人遗憾的是，尽管管理招数“花样”繁多，很多单位还是事故“层出不穷”。事实上，他们糟就糟在这个“花”字上。安全管理中的花哨更是有百害而无一利，不但自欺欺人，劳民伤财，还可能给国家、集体和人民的生命财产造成严重的损失，这无疑是一种零和博弈。 安全管理是“实打实”的事情，不能走形式，摆架子，更不能作秀。个别企业的检查组到现场检查工作，总是被动地跟着迎检人员，被他们牵着“牛鼻子”走，习惯看一些“门面”，而对偏远的“死角”则很少去，甚至根本不去。这样就不能真正地发现问题，而产生盲目乐观的思想，给安全生产留下隐患。有的把规章制度、标语口号挂在墙上，搞“花拳绣腿”，看似行动迅速，落实有力，实则是表面文章，华而不实。有的不惜弄虚作假，出假经验，造假成果，其结果必然遗害无穷。为了迎接检查，有的单位煞费苦心做足表面文章，造假现场，编假资料，待检查组到来时看到的自然是又插彩旗又挂横幅，少不了“欢迎各位领导莅临指导”等“赏心悦目”的喜人景象，结果领导看到的都是被检查部门的“闪光点”，而看不到有问题的一面。 而与此同时，有的干部到基层调研时，往往是“一杯茶，几支烟，听听汇报就算完”。有的到现场检查蜻蜓点水、走马观花，只求数量，不重质量，貌似沉下去了，实际上还浮在水面上。在解决问题上不叫真、不彻底，存在“说到了就等于做好了”的现象。安全生产如果仅有高喊的热情而没有脚踏实地的务实精神，势必把抓好安全生产工作变成一种空谈。对安全生产工作推责任、务虚功，工作基础是虚的，底座是浮的，短时间内可能问题不大，但时间长了非出大问题不可。诸如此类做法，不仅造成人力、物力和财力的浪费，而且还搞坏了风气，严重的必贻误大事。安全生产，是实实在在的工作，抓安全生产，关键在于“重实”。 安全管理是一项具体而实在的工作。因此，各单位要摈弃“花样”文章，从本单位的实际出发，认真制订和落实各项安全规章制度，警钟长鸣，常抓不懈，才能切实地把安全工作搞好，确保安全生产。笔者认为，重视安全生产就要把主要精力放在安全生产工作具体行动上，少琢磨“做秀”，多考虑安全生产要解决的问题，在想实招、求实效上下功夫。企业管理者要从繁多的会议、文件中解脱出来，认真做好调查研究工作，真正弄清安全管理中存在的突出问题和根源性问题，找出解决问题的切实措施。2. 影响发电企业经济发展的原因分析2.1发电企业人因事故原因分析 操作者的不安全行为是造成事故的主要原因，据有关事故分析资料，约70%事故的发生都直接与操作者的不安全行为有关。对我国某大型国有发电企业集团近年的146起重大事故的调查分析得出：物因为主的事故占21%；人因为主的事故占77%；其他类事故占2%。可看到人为仍是发电企业事故的主要原因。近年对某发电公司员工的问卷调查结果（见表1）显示，安全知识缺乏、技术素质偏低、安全意识不足、违章现象很多等不良行为在企业生产中普遍存在。 发电企业只有透彻分析了人因事故发生的根本原因，才能从根本上预防事故。通过对发电企业生产事故的调查分析，得出影响电力企业人因事故的因素（见图1）。表1 某发电公司员工的问卷检查结果调查项目认可人数所占比例%1.设备可靠性程度高84.72.工作环境比较安全74.23.有简单易懂的安全指南72.34.对人身安全和健康担忧695.每个人必须参加安全方面的会议和培训66.56.自已觉得安全知识、技能不足、需要学习84.97.有事没有严格遵守操作规程66.98.最需要加强教育，提高操作人员的安全意识，制定更严格更可行的操作规程71.4备：安全投入操作规程任务分配等10个因素，如图1所示。影响电力企业人因事故的因素/ | 人的基本素质作业特性组织管理1.技术素质1.工作负荷1.安全投入2.身体素质2.机械设备2.操作规程3.文化素质3.作业环境3.任务分配4.心理素质2.2“以人为本”提高企业安全生产管理企业安全文化建设的核心是人，应该体现出“以人为本”的宗旨。有效地保障职工的生命健康安全，其实就是为企业节约了很大的成本，并且提高了企业的 信誉和形象，更重要的是能够有利于社会的可持续科学发展，稳定社会发展秩序，实现社会、企业和个人的和谐发展。其重点在以下几个方面：2.2.1观念文化尊重人权是当今社会一个普遍重视的话题，而人的安全权、生命权、健康权是最基本的人权，因此要从人权观、发展观、人本观的高度去认识生命与健康的价值。安全社会是经济发展的前提，唯有社会公共安全得到保障，才能称得上是科学经济可持续发展。只有观念树正了，安全意识才能得到加强。在企业内树立安全生产观念文化，增强决策者、管理者和职工的安全意识，不仅应该加强宣传教育，使安全观念深入人心，更应该紧跟国际科学发展趋势，及时更新安全观念，在提高企业生产效率的同时，增强生产的安全性和科学性。2.2.2行为文化任何人都在人造的技术环境中生产和生活，都处在易燃、易爆、有毒等构成的客观危险之中。但危险并未意味着事故，前提是要有严格遵守技术规范的行为。如按章作业、精心操作，遵守各岗位的规章制度、严格执行企业制定的操作规程，不违反劳动纪律，正确佩戴安全劳动防护用品等，牢记“以人为本”“安全第一”的原则政策。2.2.3制度文化“国有国法，家有家规”，国无法则乱，家无规则散。目前如安全生产法等，各行各业也有着自己的安全制度、规定，如法中所提到的生产经营单位的安全生产保障、从业人员的权利和义务等规定，有些规定在一些发电企业中却如同摆设，存在着有法不依、执法不严的现象。由于对制度政策的贯彻落实不到位，造成了企业内部存在很多安全生产隐患，严重危害着员工的生命健康，难以调动企业生产中人力资源的积极性和主动性，不利于企业的长久科学发展。2.2.4物态文化高效的物质防护是保证安全生产的前提，物态文化不良，事故迟早是要发生的。物质防护是一种“超前防范”措施，通过它可将灾难减到最低。从企业安全文化的所具有的功能不难看出，企业安全文化是解决意外伤亡事故的一个关键因素。企业安全文化的传播和教育，提高员工的安全文化素质是预防和减少意外伤亡事故的灵丹妙药。同时，企业安全文化也是安全管理的基础。只有当员工具有安全文化，安全意识、安全素质，安全管理才能理顺。企业安全文化是将管理的诸要素耦合而成现代安全管理的结构，只有将企业安全文化渗透在管理的每一要素中，才能把诸要素合成一个整体，使安全管理系统发挥出整体功能。2.3安全是相对的，不是绝对的安全是相对的，不是绝对的，对于一个安全企业经过风险评价，分析风险源或事故危险源（点），确定了不可接受的风险，采取必要的安全技术措施，将不可接受的风险降至最低可容许限度，使得人和物避免遭受到不可接受风险的伤害，从而提高了安全管理水平。事故是意外事件，它是出乎人们的意料之外，不希望看到的事情，导致事故发生的原因是事故的致因因素，事故致因的因果分析原理、方法有多种形式，最能反映现代安全原理、观点的事故因果，发电企业发生事故的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态（俗称设备异常、设备缺陷），具体到每个人，则个人原因和工作条件对不安全行为的出现和处理设备缺陷、异常的能力不同，发生事故的机率不相同，图中，强调安全管理对每个员工的事故起因至关重要，管理失误，安全管理处于松懈状态，失去对人的安全管理控制，无疑将增加事故发生的概率。许多工业企业，在现代安全系统（系统是指相互关联或相互作用的一组要素）工程中采用“人失误”这一术语，按照系统安全的观点，人在发电企业的整个生产过程中也是构成系统的一种元素，当人作为一种系统元素发挥功能时，会发生失误。人失误表明人的行为结果偏离了规定的目标或超出了可接受的阶限，并产生了不良的后果。安全管理就是要使人的不安全行为和物的不安全状态处于受控状态，从而减少事故扩大的可能性，使事故连锁中断，减少事故的发生，避免伤亡和损失。3.发电企业的现代安全系统管理ISO对领导企业的成功运作指明了企业需要采用一种系统透明的方式进行管理，针对所有相关方的需求，实施并保持持续改进其业绩的管理体系，最高管理者可以遵守管理八项原则顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法，管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系一一来指导工作。现代科学管理的重要特征是公开透明的，就是依法管理，管理有依据，有准则；在管理的执行、实施中能提供符合性的证据；并进行必要的监督检查；对查出的异常、不安全、不符合甚至出现的事故，有纠正、纠正措施、预防措施，避免出现已出现的不符合和故障，并防止出现潜在的不符合，从而达到持续改进的目的。ISO定义满足规定的要求称为合格。传统的管理模式存在着有理就管，管就有理的人治倾向，人治管理的特征是“上一级”说了算，难以发挥企业全员作用，不能发挥集体智慧，容易造成违章指挥。而现代化的大生产仅靠个人智慧是难以想象的，也是不现实的。发电企业安全生产管理具有现代科学管理的特征，同时又符合我国的实际国情，我国安全生产的法律法规，明确规定了“安全第一、预防为主”的方针政策，安全第一责任人的规定明确了企业的最高管理者的作用和职能，从中国特色的传统管理中包含着管理生产必须首先管安全、管安全必须首先管人的这一点出发，发电企业主管生产者必须是最高管理者安全管理的当然代表。发电企业安全生产现代科学系统管理。企业的安全生产委员会依据国家的法律、法规和主管行业的规定、导则、标准、细则等，进行依法管理，在“安全第一、预防为主”的方针政策下制定安全管理目标，委托安全生产管理者代表组织、实施、落实和目标分解，分解到各生产、职能部门，则有各部门安全第一责任人进行安全目标分解，并制定各部门计划、措施，运用企业的各项管理标准，各岗位的工作标准和安全技术措施来规范、约束员工的行为，如以班组为中心，从班组中实施安全管理，可制定安全管理计划，定期进行讨论学习，提高自身安全和业务水平，不定期的进行隐患排查，上报研究处理，把事故扼杀在萌芽状态，从而不断提高安全经济管理。31控制人为失误著名的安全学专家皮特森（Petersen）在人失误致因分析中提出了决策失误、过负荷、人机学方面存在问题是发生事故的致因重要因素，并提出了企业领导高度评价企业的员工（具体工作的执行层），肯定员工的个人价值和存在价值，同事互相帮助、关心、督促，并有稳定的工作岗位，减轻同事间的互存压力，能使员工的逻辑决策正确率提高；员工个人的性情、精神得到轻松、释放，也能减少下意识发生失误的倾向，提高决策的正确性；对从事的岗位工作进行超前的事故预想，有事故前的思想准备，同样也减少决策失误。人的过负荷失误具体反映在人的身体健康、精神状态；工作压力和疲劳、药物和酒的作用；作业的动机、态度、兴奋程度和生物节律；对完成任务的信息、担心和危险性的考虑等所产生的生理心理上的过负荷能力，人过负荷容易引起人的失误而造成事故。人的才能应适应岗位职业的能力，但能力过强或过低都能引起人失误而造成事故，这是因为能力低于实际岗位要求，他没有能力正确处理岗位上可能出现的各种信息而不能胜任工作产生失误；而能力过高时，精神松滞紧张度过低，产生对岗位工作的厌倦情绪，粗心大意、没有工作责任心，同样容易发生人的失误。这里强调了能力过低的人要加强培训和能力强的人必须有较高的责任心。发电企业的人失误主要表现为决策失误和过负荷失误两类，控制人失误的具体措施为规范人的行为规范，制定各项工作的管理标准和各岗位的工作标准，对各岗位进行动态管理，择优上岗、持证上岗；管理职能部门加强安全点检、质量点检的工作力度，增强人的安全意识、责任意识，并创造一个和谐的工作环境和良好的干群、员工间的人际关系，使员工为树立企业形象保安全作贡献，有荣誉感、使命感、责任感，保持员工有最良好的精神状态，为所做工作作出正确的判断，减少工作中的失误，避免生产中不安全的事件发生，确保企业的整体利益不受损害。32控制物的不安全状态发电企业物的不安全状态具体表现为运行中的设备异常和设备缺陷，而加强运行管理、严格执行巡回检查制度和设备定期切换、试验、维护制度，及时发现设备异常动态，及时调整参数，把不安全状态消灭在萌芽状态，抑制物的不安全状态出现。设备异常和存在的缺陷要及时联系检修修复，质量点检要把好检修质量关，三级点检起重要作用，做到小缺陷不过班，大缺陷不过日，重大缺陷轮岗换班检修不离岗，紧急缺陷随叫随到，并利用机组节假日、调停进行设备的重点检查与治理，确保运行设备完好率达到100%。由此可知，控制物的不安全状态的发生，人是重要的影响因素。33安全生产检查与安全点检企业制定安全目标，分解落实到各部门和各班组，并制定相应的实施措施来保证，这些部门和班组在执行和实施中效果如何，是否真正落实到具体的安全生产日常工作中去，必须进行安全监督检查。发电企业的安全检查应注意效果，传统的安全大检查频次多，流于形式，走过场。安全检查重点应做好日常工作中的安全点检，根据各专业、季节特性、节假日前后进行不定期抽查，检查的重点对象是作业现场中物的不安全因素和人的不安全行为，其目的是及时发现不安全因素，以便采取纠正和纠正措施。安全点检主要应由安全监察网络成员负责进行，对于职能部门的专责安全点检员，日常检查应有计划、有重点、有周期进行，而针对具体项目必须是标准化、规范化的检查，有依据、有评判标准，检查必须设置安全检查表，它是规范化、程序化、标准化的重要标志，例如按周期对部门安全工作的符合性检查时，检查表中表明有哪些安全工作符合性的证据，检查表编制有安全点检人员、专业管理人员和实际作业人员共同进行，以使检查依据、评判标准得到共同认可。发电企业自身条件各不相同，但通常应规定检查项目（内容）、检查方法或评判标准、结果确认、评分（或是否来打分）以及其它关注的事件。针对季节性的安全检查，应查明是否有具体措施以及员工对这些措施的认知熟悉程度，而不是停留在档案保存上，应敷检查上。34安全评估发电企业安全性评价是借助国外先进的安全管理“风险评估”模式进行的，是与国际先进的安全管理接轨的具体体现。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，就是要在预防上下功夫，注重安全基础就是要对事故进行超前控制，安全基础是保证安全生产必须具备的人员、设备、环境、管理等方面的基本条件，即人、机、环境、管理四者安全品质的优化匹配。发电企业安全评价是通过对生产设备、安全管理、劳动安全和作业环境三个方面进行查评诊断，对安全生产的危险性进行定性和定量评估，查出可能引发的危险因素，评估出发电企业安全基础的现状和水平，揭示预知和掌握客观存在的危险因素及其严重程度，采取相应纠正、预防措施，实现超前控制，寻求最低的事故率和最小的事故损失，达到最优的安全投资效益。发电企业安全评价的最佳方式应是结合安全检查的自查自评与外来专家相结合，自查自评的目的是发动群众，全员参与，提高企业员工的安全素质，同时又能看到安全生产现状存在的不足，为纠正、整改、预防工作打下基础，提高企业自身的安全管理水平。为防止“当局者迷，旁观者清”和本企业上下级存在情面以及老大难问题的特点，引入外来专家指导的事实，比较公正、公平，而外来专家具有权威性，见多识广，检查认真，深入细致，不会影响实际评价的公平、公正性，这在许多发达国家企业引入第三方认证是相近的，目前许多先进的发达国家企业和我国的部分企业已开始实施职业安全卫生管理体系的认证，发电企业的安全评价年度不宜过多，一次为宜，在安全生产出现滑坡时可适当增加安评的次数。35发电企业的危险源（点）评估评估发电企业的事故危险源或危险点是客观存在的，避免这些危险源完全不发生事故的可能性也是不现实的，但对可能发生的事故必须制定相应的应急措施和事故预案，以便即使发生事故，能有组织有条不紊地进行事故处理，以防止事故扩大，减少事故发生的损失。应急措施和事故预案应包括企业的领导小组，工作小组，应急突击人员、通讯联系、医疗卫生保健、应急物资准备、交通运输等，发电企业的应急措施和事故预案主要有：防风、防冻、防滑、防汛、防小动物、防火、防震、防暴、防高低温、防全厂停电、防大轴弯曲、防超速以及计算机防病毒、防干扰等，应急措施、预案是安全学习和活动的重要内容，也是安全检查工作的重点。36安全业绩评审安全业绩评审是由安全生产管理者代表领导下的工作小组，进行全面审核发电企业的安全质保体系、安全监察网络、质量点检网络、技术监督网络及危险点控制网络的安全工作业绩，审核依据为国家的法律法规，主管行业的规定、导则、标准以及本企业的管理标准、工作标准、规程、制度等，对全年安全工作管理、安全措施，各种预防措施、纠正措施、应急预案、安全评价和安全大检查中查出问题的整改等作全面的审核评定，评审前从发电企业各职能管理中收集大量的信息，信息来源于企业的质量点检、安全监察、技术监督、可靠性管理等，对全年发电企业发生的重大不安全情况进行分析、统计，找出发电企业安全工作中的不足和差距或未能实现安全目标管理的原因或提高安全目标管理水平的潜力所在，审核结论或审核发现汇总至发电企业的最高管理者，为一下年度安全生产目标制定提供可靠依据和正确决策，进入新的一轮安全生产目标循环的起点，实现发电企业安全管理工作的持续改进，从而不断提高发电企业的安全生产管理水平。安全业绩评审在多数发电企业实际安全管理工作中存在，但缺少这一管理程序并很难提供这一方面的符合性证据，这必须引起重视。4.现代安全生产系统管理综述安全生产是人类进行生产活动的客观需要，是文明进步的必然趋势，是企业管理永恒的主题；安全是企业的生命线，是企业争取效益的前提，也是企业素质、形象的综合反映。诱发事故的直接原因是人的不安全行为和设备的不安全状态及环境的不安全因素，而在安全系统工程中，强调管理必须到位，安全管理不到位是缺陷，也是事故隐患，如安全管理到位，人的不安全行为可以克服，物的不安全状态可以消除，环境的不安全因素也可以改变。现代安全管理的一个重要特征，就是强调以人为中心的安全管理，把安全管理的重点放在激励员工的士气和发挥其能动作用方面，就是为了人和人的管理，人是生产力诸要素中最活跃最能起决定性作用的因素，安全生产就是要保障员工的生产安全，也是事故预防的首要任务，为了人的管理就是要充分调动每个员工的主观能动性和创造性，让员工人人都愿意参与安全管理，只有员工的全员参与，才能从真正意义达到系统安全，才能实现全员、全过程、会方位的安全管理，使企业达到最佳的安全状态。那么现实工作中，如安全管理者和设备的管理者每天不走进现场贴近设备，只对设备“指点江山”，对存在的缺陷不分析、对细节问题视而不见、避而不谈，对那些看上去不起眼的小缺陷、重复缺陷、习惯性违章抱着不足挂齿、微不足道态度，长时间忽视细节，“千里之堤”必将“毁于蚁穴”。 对于电力企业来说，安全就是企业最大的效益;安全就是员工最大的福利。安全管理，重于泰山！参考文献1. 田雨平：电力企业现代安全管理2. 宋守信：电力安全人因管理3. 苗培仁：电力安全管理4. 张喜荣：经济管理基础5. 中国电力，选自第45卷第5期6. 安全生产法，选自第2章和第3章