工贸企业三级安全标准化-安全管理闭环流程课件.ppt
2023/3/30,安全工作思路,1,企业-安全管理闭环流程-思考相关支持配套,地点：,职业健康同生命安全同等重要,2023/3/30,安全工作思路,2,内容提要：,四,安全工作方针,一,二,三,安全工作管理理念,安全管理基础部分,实施计划,2023/3/30,安全工作思路,3,一、安全卫生方针,安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理要求：1、深刻认识到确保员工的安全与健康是企业经营的必备条件，为实现 这一目标积极推进安全卫生管理活动。2、在公司规程中恰当反映安全卫生相关法令，并在遵守法令同时，通过推进劳动安全卫生管理系统及危险度评价手法等防患于未然的活动，推进设备及作业中的危害因素、有害物质等的特别设定与彻底削减。3、提高员工的安全意识，创造真正安全的工作环境，培养有安全意识的人才。,2023/3/30,安全工作思路,4,二、安全管理理念,以人为本 安全发展生产必须安全 安全才能生产,2023/3/30,安全工作思路,5,三、安全管理基础部分,安全生产责任制,安全管理制度,现场安全监督检查,相关方管理,基础部分,1,2,3,4,5,职业安全健康教育,应急管理,6,班组安全管理,7,2023/3/30,安全工作思路,6,1.安全生产责任制,1.1成立安全管理机运营机构,2023/3/30,安全工作思路,7,1.安全生产责任制建立,1.2编制各级管理人员及生产单元安全职责,2023/3/30,安全工作思路,8,2、安全管理制度修订,识别流程（1次/季度）,2023/3/30,安全工作思路,9,公司级教育车间级教育班组级教育,3、职业安全健康教育,2023/3/30,安全工作思路,10,3、职业安全健康教育,2023/3/30,安全工作思路,11,切屑伤害教育设施,残压教育设施,旋转体卷入教育设施,实施日期：每年6月“安全月”及新入厂职工,未来设想-安全投入项目-教育设施（空）,3、职业安全健康教育,2023/3/30,安全工作思路,12,1、频率：1次/周2、资料准备担当：环安事务局3、宣导内容：A、灾害事故教育 B、安全常识教育 C、其他厂内安全注意事项教育,3、职业安全健康教育,2023/3/30,安全工作思路,13,体系（ISO14001、OHSAS18001）内审员培训（委外）年度急救常识培训（委外）外来人员教育年度职业健康安全教育 化学品接触人员教育,3、职业安全健康教育,2023/3/30,安全工作思路,14,4.班组安全管理,KYT活动,（1）什么是KYT?K：危险；Y：预知；T：教育（2）活动目的 对日常作业内容进行危险点的识别并进行对策，提高员工安全意识（3）定期活动时间：每周2上午早会时间 不定期活动时间：各小组根据实际需要安排（4）目标：1次以上/G周（5）如何开展KYT：KYT实践报告书,2023/3/30,安全工作思路,15,4.班组安全管理,KYT活动开展方法,活动主题说明,危险点识别,最危险点确定,针对最危险点对策,最佳对策确定,口号,2023/3/30,安全工作思路,16,4.班组安全管理,（1）什么是惊吓：在平时的工作中遇到的，差一点造成灾害事故的，使自己吓一跳的行为。（2）活动目的：让员工不断的自我提醒危险点，做到时刻注意安全，提高大家安全意识，消除职场危险。（3）目标：1件以上/人月（4）提出方法：“惊吓”提出表,2023/3/30,安全工作思路,17,4.班组安全管理,“惊吓”提出表,各单位“惊吓”提出表均粘贴于现场看板,2023/3/30,安全工作思路,18,4.班组安全管理,1、各单位设安全“绿十字”看板,并指定人员进行每日更新。2、安全“绿十字”看板的更新:发生不休业灾害(包括皮外伤)时,当天“绿十字”用黄色标识;发生休业灾害时当天“绿十字”用红色标识。无发生灾害时,当天“绿十字”用绿色标识,目标：全厂无灾害！,安全“绿十字”活动,2023/3/30,安全工作思路,19,4.班组安全管理,2、评选内容：A、KYT活动 B“惊吓”提出 C、安全点检 D、安全教育 E、灾害发生情况,1、实施时期：每年年底由环安、设备、综管、工会负责实施,3、奖励制度 一等奖 1名 奖状+1000元奖金 二等奖 1名 奖状+800元奖金 三等奖 2名 奖状+600元奖金,2023/3/30,安全工作思路,20,5、相关方安全管理,管理流程：厂内施工申请书资格证书审查特殊作业许可证申请 安全生产协议 外来人员教育施工工程监督,施工依赖单位填写厂内施工申请书,特殊作业应提供资格证书复印件,施工中高空应填写高空作业许可证动火应填写动火作业许可证临时用电填写临时用电许可证,2023/3/30,安全工作思路,21,外来施工人员进厂时环境安全教育,施工时安全员全过程监督,双方签订安全生产协议，明确职责,5、相关方安全管理,2023/3/30,安全工作思路,22,(1)安全点检人员:环安人员(2)安全点检内容:主要为公司规定的各项安全纪律遵守情况 详见环境安全日常点检表(3)安全点检的时间:3次/日(4)安全点检时问题点的处理:安全员在点检过程中发现员工不安全行为时,应及时给予纠正教育。对于安全隐患等需要整改的项目,由安全员及时联系相关部门管理责任者,并与其确认对策实施责任者及完成期限,并对改善效果进行确认跟踪。,2023/3/30,安全工作思路,23,安全巡视点检表,每月点检问题点及其追踪情况现场揭示,2023/3/30,安全工作思路,24,应急管理文件,1 地震；2 台风、水涝；3 工伤事故；4 化学品泄漏；5 火灾；6.公共安全卫生（重大传染病、食物中毒等）；7.其他突发性事故。,紧急事态应变管理规程规定了以下安全相关紧急事态的应对：,2023/3/30,安全工作思路,25,预案演练,油液泄漏演练示例,灭火使用演练示例,2023/3/30,安全工作思路,26,机械,特种设备,设备风险评价,设备设施安全,1,2,3,4,电气,二.设备设施安全,2023/3/30,安全工作思路,27,1、风动工具设立台账并进行定期检测；2、对冲、剪压机械、砂轮机、行车、金属切削机床等制定台账并进行标 识管理；3、设备安全光栅、防护罩、防护栏进行定期点检。,2023/3/30,安全工作思路,28,1、对设备电源线接头、接地装置、接地线进行了标准化；2、对电压电流表进行定期校验；3、对防雷接地装置进行定期检测；4、建立了电焊机台账，并进行定期检测；5、建立了动力配电箱台账及警示标识；6、建立了临时线路管理制度和电气线路技术资料档案。,2023/3/30,安全工作思路,29,1、对工业气瓶压机、工业管道进行了标准化管理和标识；2、对工业梯台、高空平台进行了标准化管理和标识；3、对化学品、物料堆场进行了标准化管理；4、对叉车、物流车、行车等厂内机动车辆进行了标准化管理。,2023/3/30,安全工作思路,30,风险评价看板揭示,设备风险评价等级分布,2023/3/30,安全工作思路,31,三.作业环境与职业健康改善活动,1.作业环境与职业健康要求；,作业环境与职业健康改善活动,2.职业健康改善活动；,3.环境因素识别及危险源辨识、风险评价表；,2023/3/30,安全工作思路,32,厂区及车间内实行完全定置化管理，危险源可视化；限高、限速、人车分道、人行横道等明确标识，可视化；建立危险源评价及风险评价和控制机制；每年组织全员进行健康体检；建立职业危害因素作业分类及岗前、岗中、离岗的职业健康监护资料；每年进行作业环境监测；针对动火、临时接电及高空作业进行申报管理，专人监控。,1.作业环境与职业健康要求,2023/3/30,安全工作思路,33,2.职业健康改善活动,(1)提出的内容:员工在重复作业过程中发现的有疼痛、危险、作业 吃力、职业病隐患等内容(2)提出的方法:在各单位的休息场自行取用并填写“FHS-倾听工程问题点活动记录 短册”空表；将填写完毕后的短册投入现场的“短册投入盒”；由环安人员每周对公司所有短册投入盒进行收集,并到现场与提出者 及班组长确认具体内容；确认为短册内容的,由环安事务局组织相关部门进行检讨对策,并报告 总经理,取得批准后实施对策；每个月收集的短册内容应在安全例会上进行汇报。,“短册”提出活动,2023/3/30,安全工作思路,34,（3）“FHS-倾听工程问题点活动记录短册”填写方法,“短册”提出活动,2.职业健康改善活动,2023/3/30,安全工作思路,35,(1)开展时间:每年6月(2)活动目的:提高全员安全意识(3)活动的主要内容如下:每年由环安事务局确定1个主题并围绕主题开展活动 总经理要求事项传达:各部门在6月1日早会上传达 总经理在安全月间的要求事项“安全月”徽标佩戴,2011年安全月活动计划,安全徽标,“安全月”活动,2.职业健康改善活动,2023/3/30,安全工作思路,36,奖励制度 一等奖 1名 奖状+500元奖金 二等奖 2名 奖状+300元奖金 三等奖 4名 奖状+200元奖金,KYT获奖奖状,KYT评分表,“安全月”知识立竞赛活动,2.职业健康改善活动,2023/3/30,安全工作思路,37,3.环境因素识别及危险源辨识、风险评价表,各部门环境因素识别,2023/3/30,安全工作思路,38,各部门危险源辩识与评价,3.环境因素识别及危险源辨识、风险评价表,2023/3/30,安全工作思路,39,二.实施计划,2023/3/30,安全工作思路,40,汇报结束！谢谢！敬请批评指正！,
