第三章-产品开发、工艺设计和技术选择课件.ppt
运营管理,第3章 产品设计和技术选择,班楠楠2015-09-23,引导案例,新品上市延迟延迟原因延迟后果,3,芭比娃娃美泰公司工作室,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,1.1 个性化定制生产的出现,4,图1 各国的R&D/GDP比值。其中R&D包括基础研究、应用研究和技术开发。数据来源：联合国教科文组织(UNESCO)统计研究所,1.2 现代企业的研发,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,5,在技术、性能、功能、结构、材质等一方面或几方面具有先进性或独创性的产品。改进型产品：对老产品的改进与完善，创新程度最小的一类新产品。换代产品：产品基本原理不变，因部分采用新技术使产品性能有重大的突破。创新产品：采用科学技术的新发明所开发的产品，它是创新程度最高的一类新产品。,1.3 新产品的开发,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,6,新产品开发面临着费用高、风险大、成功率低、回报下降等压力。失败原因:无潜在需求、新产品与当前需求不匹配、营销不利。,1.3 新产品的开发,产品死亡率：98.2%,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,7,新产品的发展方向多能化小型化智能化艺术化,1.3 新产品的开发,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,8,图2 产品开发的时间构成产品设计时间占产品开发时间的近60%。因此，为缩短产品上市时间，必须缩短产品设计时间。,1.4 产品开发对生产过程成本的影响,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,9,产品成本的决定:一般产品成本的70%以上由设计阶段决定,而这一阶段本身所占用的费用仅为产品成本的6%左右。,1.4 产品开发对生产过程成本的影响,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,10,产品制造效率的70%80%是在设计和工艺阶段决定的；所有质量问题40%可以归因于低劣的设计和工艺；企业的技术活动影响着产品的成本、质量和制造的效率。尤其产品设计和工艺设计在产品开发中作用重大，它几乎占用了60%的开发时间，决定了70%的成本。,1.4 产品开发对生产过程成本的影响,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,11,1.5 新产品开发的程序,产品构思,产品可行性研究,产品功能设计,产品制造设计,产品设计审核,产品最终测试,产品进入市场及评估,(源于市场需求及环境变化),(产品市场调查),(产品价值分析),(产品如何制造),(产品经济性),(产品是否满足需求),(产品是否成功),产品设计、试制和定型,法律？技术？市场？经济？,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,12,工艺设计是指按产品设计要求，安排或规划出把原材料加工成产品所需要的一系列加工过程、工时消耗、设备和工艺装备需求等的说明。结构设计过程和制造过程之间的桥梁。工艺过程的结果一方面反馈给产品设计，从而改善产品的结构；另一方面作为生产实施的依据。,2.工艺设计过程,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,13,工艺设计过程的程序包括：产品图纸的工艺分析和审查拟定工艺方案编制工艺规程工艺装备的设计与制造,2.工艺设计过程,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,14,按产品进行的生产流程以产品或提供的服务为对象，按照生产产品或提供服务的生产要求，组织相应的生产设备或设施，形成流水般的连续生产，有时也称为流水线生产。由于是以产品为对象组织的生产流程，又叫对象专业化形式，适用于大批量生产类型。例如汽车装配线、电视机装配线等。,3.1 生产流程的分类,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,15,按加工路线进行的生产流程以所要完成的加工工艺内容为依据来构成生产流程，而不管是何种产品或服务对象。设备与人力按工艺内容组织成一个生产单位，每一个生产单位只完成相同或相似工艺内容的加工任务。由于流经的生产单位取决于产品本身的工艺过程，故又叫工艺专业化形式，适用于多品种中小批量或单件生产类型。,3.1 生产流程的分类,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,16,按项目进行的生产流程每一项任务都没有重复，所有的工序或作业环节都按一定秩序依次进行，有些工序可以并行作业，有些工序又必须顺序作业。如拍一部电影、盖一座大楼、组织一场音乐会等。,3.1 生产流程的分类,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,17,4.1 产品开发的两种方法,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,18,从需求分析、产品结构设计、工艺设计一直到加工制造和装配是一步步在各部门之间顺序进行。产品开发工作流程：,4.2 串行的产品设计方法,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,19,存在的首要问题是以部门为基础的组织机构严重地妨碍了产品开发的速度和质量。具体如下：各下游开发部门所具有的知识难以加入早期设计。越是设计的早期阶段，降低费用的机会越大；而发现问题的时间越晚，修改费用越大。各部门对其他部门的需求和能力缺乏理解，目标和评价标准的差异和矛盾降低了产品整体开发过程的效率。,4.2 串行的产品设计方法,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,20,并行工程是对产品及其相关过程，包括制造过程和支持过程，进行并行、一体化设计的一种系统化方法。P82该方法力图使产品开发者从一开始就考虑到产品全生命周期从概念形成到产品报废的所有因素，包括质量、成本、进度和用户需求。,4.3 并行的产品设计方法,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,产品设计时要考虑的因素,21,强调各阶段领域专家共同参加的系统化产品设计方法，其目的在于产品的设计和产品的可制造性、可维护性、质量控制等问题同时加以考虑，以减少产品早期设计阶段的盲目性，尽可能早地预防和避免不合理因素的影响，缩短研制周期。,4.3 并行的产品设计方法,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,22,并行工程的主要思想：设计时同时考虑产品生命周期的所有因素，作为设计结果，同时产生产品设计规格和相应的制造工艺和生产准备文件。产品设计过程中各活动并行交叉进行。与产品生命周期有关的不同领域技术人员全面参与和协同工作，实现生命周期中所有因素在设计阶段的集成，实现技术、资源、过程在设计中的集成。,4.3 并行的产品设计方法,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,23,并行产品开发流程的特点：P84产品设计的各阶段是一个递阶渐进的连续过程，注意粒度和清晰度。产品设计过程和产品信息模型经历着从定性到定量、从模糊到清晰渐进演化。产品设计过程和工艺设计过程不是顺序进行，而是并行展开，同时进行。,4.3 并行的产品设计方法,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,24,4.3 并行的产品设计方法,关键内容:1.新产品开发与企业R&D2.工艺设计3.生产流程设计与选择4.并行工程,
