晨会的重要性ppt课件.ppt
,1,1,、晨会是干什么的？,2,、为什么要开晨会？,2,1,、晨会是统一思想的地方,只有统一思想才能万众一心,?,自古有早朝，中军点将，现代有,人大会议，党代会议，寿险有晨,会，夕会，调度会，产说会等。,3,2,、晨会是调动潜能的地方,人的潜能是无限的但需要激发,?,你想不想自己成为一个超人，想,不想自己的潜能得到最大的发挥。,4,3,、晨会是充电器，是加油站,在你能量不足是在此充电、加油,?,你想不想自己永远能量充足，永,远有加油的地方。,5,4,、晨会是学习的天堂,是一本百科全书,?,在这里能学到各方面的知识，能,采集到成功人士的硕果，你想不,想不劳而获？,6,5,、晨会是放松心情的地方,丢掉包袱,?,在这里可以把你压在心里的负担,由大家替你承担，你想不想有人,为你分担忧伤，减少负担？,7,6,、晨会是你成长的摇篮,让你发挥才艺，锻炼胆识，,增加信心,?,你想不想自己成为一名有用的,人？,8,7,、晨会是你分享喜悦的地方,相互感染情绪,?,你既可以把喜悦分享给大家，也,可以分享大家带来的喜悦，你想不想天天,快乐？,9,8,、晨会是你走向成功的起点,只要你肯走,?,在这里没有嫉妒，只有帮,助，没有排挤，只有共同学习，,帮你成功。你想不想成功？,10,9,、晨会能让你被动学习,克服你的惰性、去除厌学心理,?,一种现象：走出校门，有了家,庭，真正拿起书来学习是一个困,难。,11,10,、晨会让你找到了成功的自,我，而且还能接受到大家,为你的成功而喝彩,12,11,、晨会能让你了解到公司的,新动态、新指示、新精神、新,知识、新面貌。,?,使你知道公司的发展方向，不至于掉队，,以及公司的变化，条款的变化，政策的变,化，企划的变化，投保规则的变化等。,?,（例：产说会开完了有人问，开产说会我怎么不知道？没人通知我？）,13,?,?,?,12,、晨会是训练场,不经过训练的武士，必葬送疆场,（例：孙悟空学艺）,不切磋技艺的炼家，必是花拳绣腿,（例：武士听书的故事）,离开晨会你就是断了线的电话，没有天线,的电视，失去耳朵的盲人,14,?,不开会,的原因：,没业绩：我想了很多，我想了很久，,只找到了这一个原因。,在这个行业当中我坚信一句话：没,有不想干，,只有干不了。,15,?,?,?,?,1,、新人都愿意开晨会而且不怕晨会长。,2,、做得好的愿意开晨会而且不迟到。,3,、刚学了几段话术，做了几张单子就不愿开晨,会了，紧跟着就是降级脱落。,4,、一个绩优的业务员，一周不开晨会，就没了,激情。,请大家思考一下为什么,？,16,?,综上所述：,?,?,只有开会才能学的本领，提高技能，收取,保费，成长进步。所以说：保费是开会开出来的，,寿险的百万富翁是开会开出来的，寿险干部是开,会开出来的。,我们的锦绣前程、美好未来也是开会开出,来的！,17,求谁不如求自己,成功者自救,（观音避雨）,?,1,、新人要开晨会：因为他什么都不会,?,2,、老主管、大主管要开晨会：因为他要统兵,?,3,、主任要开晨会：因为他的业务技能和增员辅,导技能尚不到位,?,4,所谓的“老业务员”更要开晨会：因为他们还,没有理解保险的真谛,18,再看一种,现在的晨会是否够多？是否能够把公,司所要传承的东西传承给大家？,答案：,不能，因为晨会太少了,19,?,一次晨会一个多小时：司歌司训、晨操、,心德分享、今日时事、政令宣导、业务推,动等，已占去大半时间，所剩专题时间无,几，不足以把课程展开了讲，因此就得把,专题分开，这样就又出现了一个现象，不,常出晨会的人听不完全内容，造成一知半,解，甚至是断章取义，或者是听不懂，越,听越糊涂。,20,职场是个大,餐厅,?,1,、有人认为晨会太多了：之所以你认为晨会太,多了，是因为你是囫囵吞枣，消化不良了，没有,把晨会当成是自己要主动走进去的精神餐厅。,?,2,、有人认为晨会太长了：之所以你认为晨会太,长了，是因为你没有把心放到晨会中（例：一种,常见的现象，台上老师讲的神采飞扬、苦口婆心、,你那里东张西望、漫不经心、手机短信频繁）这,样的参会是无效出勤。,21,?,?,晨会是一桌丰盛的,大餐,总有一道菜适合你，如果每道菜都不适合你，两,种现象：,一种是“成仙”,一种是,“饿死”,于饿死在行军的途中。,所以我认为那些在寿险业夭折的伙伴们，不是因,为“累死”的，而是因为”饿死“的,22,既然你成不了仙，那就在餐桌上用心去找，不至,?,有句俗话：,人是铁，饭是钢，一顿不吃饿得慌，,一日三餐是正常。我们的一日三餐那,就是：,早会、二次例会、夕会。,一,日三餐，缺了就会挨饿，少吃了就会,营养不良，要想在寿险道路上走的长，,走得稳，那就要一日三餐！,23,?,晨会少了不行，时间短了不行,少了要挨饿，短了吃不饱，吃饭时要细嚼慢咽，行动,时要循序渐进！,所以要想吃得饱、吃得好、嚼的细、品的香。,就的用心开晨会！,24,25,26,
