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    《安全管理学》课程考试大纲.docx

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    《安全管理学》课程考试大纲.docx

    管理学硕士研究生复试考试大纲一、试卷满分及考试时间本试卷满分为IOO分,考试时间为120分钟。二、考试方式考试方式为闭卷、笔试。三、考试内容掌握管理学的基本知识和相关概念,主要包括管理的概念、管理的基本职能、管理的基本原理、管理的主要学术流派及其主要学术观点;计划的概念、作用,计划的方法、计划如何更好的被推进和落实;决策的概念、类型,决策的程序,决策相关理论,决策的方法;组织的概念,组织设计的原则,组织结构的类型及优缺点,组织的整合;领导的概念、领导三要素,领导相关理论,领导艺术;激励的概念、功能,激励的相关理论,激励的方法;控制的概念,控制的过程,控制的方法等内容。以下分章阐述:第一章管理概述1 .熟悉管理的概念、特征、本质,掌握管理者的角色、技能;2 .了解管理的二重性,正确理解管理是科学与艺术的统一;3 .掌握管理的基本职能、基本原理;第二章管理理论的形成与发展1 .掌握三个古典管理理论:科学管理理论、一般管理理论、官僚组织理论(科层组织理论);2 .熟悉霍桑实验,并掌握人群关系理论(人际关系学说)的主要内容;3 .了解现代管理理论中的经验主义学派、社会系统学派、决策理论学派、系统理论学派、管理科学学派、权变理论学派的主要观点。第三章决策1 .了解决策的概念、特征及原则,了解决策类型;2 .理解决策的过程及影响因素;3 .掌握各种决策方法的具体应用;4 .熟悉决策的两个相关理论:古典决策理论、有限理性决策理论。第四章计划1 .了解计划的含义、计划的重要作用;了解计划的内容、影响因素、类型;2 .理解编制计划的主要步骤;3 .掌握滚动计划法、目标管理法等计划的实施方法。第五章组织1 .掌握组织、组织结构、正式组织、非正式组织、管理幅度、部门化等概念;2 .理解组织设计的原则、程序;理解组织设计中的集权与分权;理解组织设计中的管理幅度、管理层级设计;理解组织设计中的职能职权、参谋职权的关系等;3 .掌握组织结构的类型及各种类型的优缺点;4 .理解人员配备的重要性,应遵循的原则及人员配备的聘用、考评、培训等内容。笫六章领导1 .掌握领导的概念、作用;2 .理解领导的本质与影响力、领导者与管理者的区别;3 .理解与掌握领导的一些基本理论,如领导行为理论中的四分图理论、领导方格理论,领导权变理论中的费德勒权变理论、豪斯的路径目标理论等;4 .理解管理中的一些领导艺术,如领导用人、用权艺术、沟通艺术、激励艺术等。第七章激励1 .掌握需求、动机、诱因、激励等概念的定义;2 .理解激励的心理机制;3,熟悉激励的相关理论,如马斯洛需要层次理论、赫茨伯格双因素理论、亚当斯公平理论、弗鲁姆期望理论、斯金纳强化理论等;4 .熟悉激励的主要方法。第八章控制1 .掌握控制、前馈控制、反馈控制、零基预算等概念;2 .了解控制的类型;了解控制的一些方法;3 .掌握控制的三个过程。参考文献:管理学(第3版),曾旗、高金章主编,高等出版社,2018

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