输电线路运行维护(状态检修)资料课件.ppt

3/28/2023,1,输电线路的运维管理探讨,黄晓明,3/28/2023,2,开 篇,输电（架空、电缆）线路受”天、地、人”等因素的影响，日常运行维护中总有一些被疏忽、没有防范的地方，从而导致设备隐患、缺陷、障碍、事故等情况的发生。今天就与大家共同探讨输电线路的状态检修和反事故措施方面的问题。,3/28/2023,3,讨论主题,1.输电线路状态检修2.输电线路反事故措施与典型案例分析,3/28/2023,4,输电线路状态检修,1.1 检修策略是什么？1.2 为什么要开展状态检修？1.3 什么是状态检修体系？1.4 如何开展输电线路的状态检修？,3/28/2023,5,1.1 检修策略是什么？,1.1.1 维护与维修维护（servicing）为使产品保持规定状态所需采取的措施。如润滑、加燃料、加油和清洁等。,3/28/2023,6,1.1 检修策略是什么？,1.1.1 维护与维修维修（maintenance）为使产品保持或恢复到规定状态所进行的全部活动。摘自“GJB 451-1990 可靠性维修性术语”,3/28/2023,7,1.1 检修策略是什么？,1.1.2 设备管理与设备检修,3/28/2023,8,1.1 检修策略是什么？,1.1.3 设备维修模式的发展历程事后（故障）维修阶段（1950年前）（BM：Breakdown Maintenance)兼修 专修共性点：设备坏了才修，不坏不修。,3/28/2023,9,1.1 检修策略是什么？,1.1.3 设备维修模式的发展历程事后（故障）维修的优点：充分利用了零部件或系统部件的寿命事后（故障）维修的缺点：非计划停机次数多；设备事故多、经济损失大；安全、环境、生产、维修成本影响较大；被动维修的管理模式被淘汰但无法避免设备被动维修,3/28/2023,10,1.1 检修策略是什么？,1.1.3设备维修模式的发展历程预防维修阶段（1950-1960）(PM：Preventive Maintenance)体系一：计划预修体制 体系二：预防维修体制本质相同，都是以摩擦学为理论基础，但在形式和作法上有所不同，基本上属于TBM（Time Based Maintenance)即以时间为依据的维修范畴。,3/28/2023,11,1.1 检修策略是什么？,以前苏联为代表的计划预修体制理论依据：摩擦学、磨损理论优点：可以减少非计划(故障)停机，将潜在故障消 灭在萌芽状态缺点：由于计划固定，较少考虑设备使用实际、负荷情况，容易产生维修过剩或维修不足，维修的经济性和设备基础保养考虑不够。,3/28/2023,12,1.1 检修策略是什么？,以美国为代表的预防维修体制理论依据：摩擦学、周期检查诊断优点：可以减少非计划的故障停机，检查后的计划维修可以部分减少维修的盲目性。缺点：由于当时检查手段、仪器尚比较落后、受检查手段和检查人员经验的制约，可能使检查失误，进一步使维修计划不准确，仍可能造成维修冗余或不足,3/28/2023,13,1.1 检修策略是什么？,1.1.3 设备维修模式的发展历程生产维修阶段（1960-1970）（PM，Productive Maintenance)生产维修体制是以预防性维修为中心，兼顾生产和设备设计制造而采取的多样、综合的设备管理方法，最早被美国GE公司采用。由下列四部分内容组成：事后维修（BM：Breakdown Maintenance)预防维修(PM：Preventive Maintenance)改善维修(CM：Corrective Maintenance)维修预防(MP：Maintenance Prevention)这一维修体制突出了维修策略的灵活性，吸收了后勤工程学的内容，提出了维修预防、提高设备可靠性设计水平以及免维修设计思想。,3/28/2023,14,1.1 检修策略是什么？,预防维修 通过对产品的系统检查、检测和发现故障征兆以防止故障发生，使其保持在规定状态所进行的全部活动。它可以包括：调整、润滑、定期检盘和必要的修理等。改善维修 产品发生故障后，使其恢复到规定状态所进行的全部活动。它可以包括下述一个或全部步骤：故障定位，故障隔离、分解、更换、再装、调准及检测等。同义词：修理,3/28/2023,15,1.1 检修策略是什么？,1.1.3设备维修模式的发展历程各种管理模式并行阶段(1970-)综合工程学全员生产维修(TPM:Total Production Maintenance)设备综合管理等,3/28/2023,16,1.1 检修策略是什么？,综合工程学 70年代由英国丹尼斯-巴克思在一次国际会议上提出。其定义为：“为使资产寿命周期费用最经济，把相关的工程技术、管理、财务及业务加以综合的学科。”英国政府积极支持丹尼斯的理论，综合工程学这一思想对其他国家也有影响。强调寿命周期 强调多部共管,3/28/2023,17,1.1 检修策略是什么？,设备综合管理 我国在80年代，在前苏联的计划预修体制基础上，吸收生产维修综合工程学、后勤工程和日本全员生产维修的内容，提出对设备进行综合管理的思想。这一体系在我国的设备管理条例里有比较详细的论述，但缺乏详细、可操作的规范。企业不同，对设备综合管理的理解不同，管理实践各有特点。,3/28/2023,18,1.1 检修策略是什么？,全员生产维修(TPM，Total Production Maintenance)日本在美国生产维修的基础上，吸收了英国综合工程学和我国鞍钢宪法群众路线的思想，提出“全员生产维修”的概念。强调全员参与 强调基础保养,3/28/2023,19,1.1 检修策略是什么？,全员生产维修(TPM)以设备综合效率为目标，以设备的时间空间为载体，全员参与，在设备与生产之间建立一套彻底预防维护体制。特点：全效率、全系统、全员 全效率：又称综合效率。以提高综合效率为目标，追求设备运行的经济性。全系统：设备设计阶段采用可靠性、维修性设计，进行设备的维修预防；使用阶段实施预防维修；对重复故障采取改善维修。建立以设备一生为对象的生产维修机制。全员：操作者的自主维修。涉及设备寿命周期各环节的所有部门及员工均应参加设备的综合管理,3/28/2023,20,1.1 检修策略是什么？,定期检修（TBM，Time Based Maintenance)定期检修是一种以时间为基础的预防性检修，根据设备生命周期的规律，事先确定的检修等级、检修周期、检修项目等的检修方式。,3/28/2023,21,1.1 检修策略是什么？,定期检修流程,3/28/2023,22,1.1 检修策略是什么？,可靠性检修（RCM，Reliability centred Maintenmance）可靠性检修是一种以设备可靠性统计分析为基础的预防性检修。根据设备可靠性分析结果和在系统中的作用，以最少的检修资源消耗，优化确定检修时间、检修等级、检修项目等的检修方式。,3/28/2023,23,1.1 检修策略是什么？,预知维修（PM，Predictive Maintenance）产生于计划预防维修之后，是最早依赖计算机系统和软件来记录故障、评估系统和制定维修策略的方法。由于当时的计算机硬软件环境尚为落后，缺乏完整、连续的数据采集系统，常使设备系统的预测不准确，因而影响了预知维修的有效性。,3/28/2023,24,1.1 检修策略是什么？,状态检修（CBM,Condition Based Maintenance)状态检修是一种以设备状态为基础的预防性检修，根据状态检测和诊断技术提供的设备状态信息，评估设备状态，事先确定检修时间、检修等级、检修项目等的检修方式。,3/28/2023,25,1.1 检修策略是什么？,状态检修定义：欧盟标准EN13306的定义：根据设备性能和/参数的监测结果及其处理措施进行的预防检修。其他定义：在设备状态出现了明显的劣化后实施的检修策略，而状态的劣化是由被监测的机器状态参数的变化反映出来的。,3/28/2023,26,1.1 检修策略是什么？,状态检修是企业以安全、环境、成本为基础，通过设备状态评价、风险评估、检修决策等手段开展设备检修工作，达到设备运行安全可靠、检修成本合理的一种检修策略。安全指由于各种原因可能导致的人身伤害、设备损坏、运行可靠性下降、电网稳定破坏等危及电网安全、可靠运行的情况；环境是指电网运行对社会、国民经济、环境保护等产生的影响；效益是指企业成本、收益以及事故情况下可能造成的直接、间接经济损 失等。状态检修的前提是设备状态的劣化有一个过程，并且能被检测；仅仅有状态检修的策略是不完整的，需要根据不同的设备选择不同的策略，因此维修决策需要相应的管理机制来保障；,3/28/2023,27,1.1 检修策略是什么？,状态检修的三个等级：CBM（III）：最简单、所需费用最低的一种，配备简易检测仪器，由检测人员对设备进行巡回定期检查；CBM（I）：最高级，所需费用最多的一种，设备上配备永久性的监测系统，这些系统一般可通过计算机进行自动故障检测，有相应的报警装置甚至故障诊断专家系统。CBM（II）：其效能、所需费用介于上述两个等级之间。,3/28/2023,28,1.1 检修策略是什么？,状态检修流程：,3/28/2023,29,各类检修策略关系结构图,3/28/2023,30,1.2 为什么要开展状态检修,1.2.1 国外检修模式的发展趋势 北美的状态检修是在上世纪九十年代开始的，由于电力放松管制，特别是发电市场竞价上网，售电电价仍受政府管制，使电网企业面临降低成本的压力。从而迫使其缩小规模、限制雇佣或减少运行和维护人员，减少运行和维护成本。维护人员数量的限制和减少造成大量的设备维护工作的积压，从而导致电网企业重新评估基于时间的预防性维修间隔，通过大幅度延长预防性维护时间间隔来缓解矛盾。结果又使电网企业开始面临一次设备故障大幅度的增加，尽管设备维护成本可能得到下降，但由于故障后更高的修理成本使总体成本反而出现迅速增加的现象。,3/28/2023,31,1.2 为什么要开展状态检修,1.2.1 国外检修模式的发展趋势 北美大量的一次设备在1965年前后安装，它们的运行寿命已接近35到40年，有的设备甚至超过80年。一次设备正在快速老化，由此不仅影响运行可靠性，并使设备更新、维护成本不断上升。另一方面，电力用户、电力联营体（power pools）、电力管制机构等对电力的可用性和可靠性提出越来越高的要求。在上述情况下，电力企业只能开始寻求新的维护策略维护其资产保值和增值。,3/28/2023,32,1.2 为什么要开展状态检修,1.2.1 国外检修模式的发展趋势 在此同时，传统上电力企业采用的基于时间的预防性维护（TPM）策略也暴露出以下问题：1）设备需要停运进行诊断测试；2）诊断测试和解体后，通常并未发现设备存在问题（导致浪费时间、资源和高的维护成本）；3）设备解体维护后未有效地恢复原状，在维护检查后不久就发生故障；4）对从初始阶段到临界阶段发展迅速的一定类型的故障模式的响应能力有限.5）需要大量关于设备的知识和经验；6）执行和管理费用高。,3/28/2023,33,1.2 为什么要开展状态检修,1.2.2 内部需求 我国的电力设备检修长期实行以定期预防性计划检修为主的检修体制，它来源于苏联的经验，是中国传统的检修体，是一种以时间规定为特征的计划检修。其管理目标是设备的安全运行，以定期大修及预防性试验为重点，主要手段是在验性地掌握了设备平均故障率的基础上，确定检修周期，通过对设备实施事前的定期、全面的试验与检修，其中包括对一些零部件的更换，发现并消除设备缺陷，达到设备功能和健康状态全面恢复的目的。通常在两次大修期间，都会安排几次小修，平常进行定期维护，运行中发生故障则针对故障部件执行故障维修是设备尽快恢复运行。实际工作中，大小修的项目内容、周期、工期均按电力主管部门颁发的全国统一规定的规程执行。这种检修管理的模式在传统计划经济体制下，基本保证了电网的稳定和人力、物力、资金安排的计划性。,3/28/2023,34,1.2 为什么要开展状态检修,1.2.2 内部需求随着电网规模的快速发展，输变电设备总量急剧增加，传统的定期检修模式下检修工作量更成几何级增长，检修人员紧缺的问题日益突出。另一方面，大量的电网设备分布于不同的寿命阶段，并且由于近年来电网加速发展以新设备为主，加上设备制造质量的大幅提升，集成式、少维护设备的大量采用，采用传统的定期检修模式难免存在“小病大治，无病也治”的盲目现象，早期制定的设备检修、试验周期已不能适应设备诊断和管理水平的进步。很难以统一的寿命曲线概括各种设备的老化机制，原有的规程已不能适应：陪试率和陪修率高 例行试验项目繁多 周期没有顾及设备状态的差异,3/28/2023,35,1.2 为什么要开展状态检修,1.2.2 内部需求此外电网的快速发展也对供电企业的人力、物力等检修资源构成巨大的考验，加上电力体制改革的不断深化，电力企业承担的社会责任愈来愈强烈，社会经济的发展对供电的可靠性又提出了更高的要求。而传统的定期检修模式暴露的弊端：造成设备及系统可靠性降低 增加了系统停电时间,3/28/2023,36,1.2 为什么要开展状态检修,1.2.2 内部需求创一流及同业对标的指标大幅度提升、降低成本及企业自身持续发展需要。而传统的定期检修模式又暴露出的弊端：检修的项目制定缺乏科学性 检修效益不能提升 综上述所述，电力企业迫切需要研究和探索提高设备运行可靠性和检修针对性的新的检修管理方式。,3/28/2023,37,1.2 为什么要开展状态检修,1.2.3 国内状态检修开展概况 针对原有检修体制的弊端，国内电网企业从上世纪九十年代就开始在改变传统的定期检修模式上开展了一系列探索研究工作：一是采用各种带电和在线监测技术，及时掌握设备状态的具体情况；二是在不违反检修、试验规程的前提下，针对部分重要性不高、停电影响小的设备，了以延长检修周期为主要目标的状态检修试点工作。,3/28/2023,38,1.2 为什么要开展状态检修,1.2.3 国网状态检修研究、探索概况国家电网公司在全国范围内对状态检修工作进行了调研并着手推进状态检修工作。2007年，“关于全面推行输变电设备状态检修的建议”被列为国家电网公司职代会1号提案后，国家电网公司进一步加大了状态检修工作的推进力度，初步建立了适应当前具体情况的状态检修管理体系，促进了状态检修工作的进一步发展。,3/28/2023,39,1.3 什么是状态检修,1.3.1 状态检修体系介绍国家电网生2008269号 关于印发国家电网公司设备状态检修管理规定（试行）和关于规范开展状态检修工作意见的通知,3/28/2023,40,1.3 什么是状态检修,1.3.1 状态检修体系介绍开展设备状态检修工作的指导思想 以科学发展观为指导，紧密围绕“一强三优”现代公司的发展目标，按照“集团化、集约化、精益化、标准化”的基本要求，在充分保证电网安全运行和可靠供电的条件下，以制度建设为基础，以安全水平提升为目标，以设备状态评价为核心，以加强基础管理为手段，规范设备管理流程，落实安全责任，强化设备运行监视和状态分析，提高设备检修、维护工作的针对性和有效性，推进状态检修工作规范、有序开展。,3/28/2023,41,1.3 什么是状态检修,1.3.1 状态检修体系介绍基本原则 坚持“安全第一”的原则；坚持体系建设先行；以设备的状态评价为基础；遵循试点先行、循序渐进、持续 完善、保证安全的原则。,3/28/2023,42,1.3 什么是状态检修,3/28/2023,43,1.3 什么是状态检修,1.3.2 状态检修体系介绍 状态检修工作必须从管理、技术和执行三个方面建立相应的体系结构，确保设备检修工作的安全、质量和效益。管理体系技术体系执行体系,3/28/2023,44,管理体系是指为保证状态检修顺利开展所必须建立的管理规定和管理标准，对组织机构、工作职责、工作流程及工作内容、程序、方法等进行规范。主要指导性文件为国家电网公司设备状态检修管理规定、输变电设备状态检修绩效评估标准、输变电设备全寿命管理指导性意见、输变电设备在线监测系统管理规范等。,1.3.2-管理体系,3/28/2023,45,国家电网公司设备状态检修管理规定,提出了状态检修的基本概念，规定了开展状态检修组织管理、职责分工、管理内容、保障措施、技术培训、检查与考核等方面的工作要求，是状态检修工作的纲领性管理文件。,1.3.2-管理体系,3/28/2023,46,输变电设备状态检修绩效评估标准,建立了状态检修绩效评估的指标体系，规定了状态检修绩效评估的实施范围、评估机构、评估方法、评估流程和评估内容，提出了评估报告的规范格式要求。绩效评估是企业实施状态检修策略后，从安全、环境、效益等方面对取得的成绩与效果进行评估，检查状态检修工作开展的实效，并从中找出偏差和问题，以达到持续改进的目的。,1.3.2-管理体系,3/28/2023,47,输变电设备全寿命管理指导性意见,对开展资产全寿命管理工作，建立规范的、符合实际的资产全寿命管理体系提出了指导性意见，明确了规划设计、基建、运行维护和退役处置四个寿命周期阶段，确定了技术、经济、社会三个层面递进评估资产管理策略决策方法，提出了由组织机构、信息、流程和战略四个要素组成的资产全寿命管理基本框架，以及由战略、计划、实施、检查和评价五个要素组成的持续改进资产管理过程。,1.3.2-管理体系,3/28/2023,48,输变电设备在线监测系统管理规范,规定了输变电设备在线监测系统的全过程管理，包括在线监测系统的管理职责、设备选型和使用、安装和验收、运行、维护、培训和技术文件的管理要求。,1.3.2-管理体系,3/28/2023,49,技术体系是指支撑状态检修工作的一系列技术标准和导则，是开展状态检修的技术保证。主要包括国家电网公司输变电设备状态检修试验规程、输变电设备状态评价导则、输变电设备状态检修导则、输变电设备风险评价导则、输变电设备状态检修辅助决策系统建设技术原则、输变电设备在线监测系统技术导则以及各类设备检修工艺导则等。,1.3.3-技术体系,3/28/2023,50,输变电设备状态评价导则,规定了对输变电设备状态进行量化评价的方法，内容主要包括状态参量的选取、权重的定义、评分标准、设备分部件的划分以及根据状态参量评价设备状态的方法等。,1.3.3-技术体系,3/28/2023,51,输变电设备状态检修导则,明确了根据设备状态评价确定具体检修等级、内容并制订针对性检修方案的过程和方法。,1.3.2-技术体系,3/28/2023,52,输变电设备风险评价导则,明确了开展风险评估工作的基本方法，包括评价的数学模型及影响风险值的资产、损失程度、设备平均故障率等要素的评价方法，给出了不同风险值设备的处理原则。,1.3.3-技术体系,3/28/2023,53,输变电设备状态检修辅助决策系统建设技术原则,是指导和规范输变电设备状态评价系统建设的主要技术依据，规定了输变电设备状态检修辅助系统应具备的统一业务功能模型、接口规范、系统平台、软件设计等技术要求。,1.3.3-技术体系,3/28/2023,54,输变电设备在线监测系统技术导则,规定了输变电设备在线监测参数的选取、监测系统的选型、试验和检验、现场交接验收、包装、运输和贮存等方面的技术要求，强调监测系统的有效性和实用性。,1.3.3-技术体系,3/28/2023,55,设备检修工艺导则,各类检修工艺导则用以具体指导设备检修工作，确定相应的检修程序和基本工艺标准。,1.3.3-技术体系,3/28/2023,56,1.3.4-执行体系,3/28/2023,57,设备信息收集是开展状态检修的基础，要在设备制造、投运、运行、检修、试验等全过程中，通过对投运前基础信息、运行信息、试验检测数据、历次检修报告和记录、同类型设备的参考信息等特征参量进行收集、汇总，为设备状态的评价奠定基础。,1.3.4-执行体系-设备信息收集,3/28/2023,58,原始资料 原始资料主要包括：铭牌参数、型式试验报告、订货技术协议、设备监造报告、出厂试验报告、运输安装记录、交接验收报告等。,1.3.4-执行体系-设备信息收集-来源,3/28/2023,59,运行资料 运行资料主要包括：运行工况记录信息、历年缺陷及异常记录、巡检情况、不停电检测记录、断路器动作次数；断路器故障跳闸记录（故障跳闸次数、继电保护及自动装置提供的故障电流的波形、相别、幅值、持续时间等）等。,1.3.4-执行体系-设备信息收集-来源,3/28/2023,60,检修资料 检修资料主要包括：检修报告、例行试验报告、诊断性试验报告、SF6气体检验报告；在线监测信息、特殊测试报告、部件更换情况、检修人员对设备的巡检记录等。,1.3.4-执行体系-设备信息收集-来源,3/28/2023,61,其他资料 其他资料主要包括：同型（同类）设备的运行、修试、缺陷和故障的情况、相关反措执行情况、其他影响设备安全稳定运行的因素等。,执行体系-设备信息收集-来源,3/28/2023,62,巡视的要求有所提高 除运行巡视外，还强调检修人员巡视。部分巡视内容要求定量并有记录。不良工况的记录。带电检测要加强 不停电的检测手段 在线监测的应用对试验数据判断的要求有所提高 纵横比的比较 显著性差异分析家族性缺陷的认定,1.3.4-执行体系-设备信息收集-要求,3/28/2023,63,设备状态评价主要依据国家电网公司输变电设备状态检修试验规程、输变电设备状态评价导则等技术标准，依据收集到的各类设备信息，确定设备状态和发展趋势。设备状态评价是开展状态检修工作的基础，必须通过持续、规范的设备跟踪管理，综合离线、在线等各种分析结果，才能够准确掌握设备运行状态和健康水平，为开展状态检修下一阶段工作创造条件。,1.3.4-执行体系状态评价,3/28/2023,64,状态评价的方法：根据输变电设备缺陷和故障的性质和概率统计分析;借鉴以往发现、处理缺陷和故障的方法、数据和经验;以现有的运行巡视、定期停役或带电检测、在线监测等技术手段获取状态信息。通过状态量的表述方式对在役输变电设备的运行性能进行综合评定的一种技术手段。,1.3.4-执行体系状态评价导则理论模型,3/28/2023,65,核心问题如何选取能够反映设备状态变化的信息，即状态量。如何通过状态量反映设备的整体状态。利用什么指标评定设备状态。,1.3.4-执行体系状态评价导则理论模型,3/28/2023,66,输变电设备状态评价的总体思路:将设备分成不同的部件;就不同的状态量分别进行评价，评价的基本元素是状态量。,1.3.4-执行体系状态评价导则理论模型,3/28/2023,67,部件状态与状态量的关系：一个部件的状态由多个状态量决定；一个状态量与某一部件相关；一个状态量与多个部件相关。,1.3.4-执行体系状态评价导则理论模型,3/28/2023,68,1.3.4-执行体系状态评价流程,3/28/2023,69,状态量的选取应遵循以下原则：高度敏感性高度可靠性实用性(或可实现性),1.3.4-执行体系状态评价-状态量,3/28/2023,70,主要状态量：对设备的性能和安全运行有直 接影响的状态量 最大扣分：80分辅助状态量：引起设备性能下降，但对设备 的性能和安全运行影响较小的状态量 最大扣分：20分,1.3.4-执行体系状态评价-状态量,3/28/2023,71,状态量权重 视状态量对设备安全运行的影响程度，从轻到重分为四个等级，对应的权重分别为权重1、权重2、权重3、权重4，其系数为1、2、3、4。权重1、权重2与一般状态量对应，权重3、权重4与重要状态量对应。状态量劣化程度 根据状态量的劣化程度从轻到重分为四级，分别为、和级。其对应的基本扣分值为2、4、8、10分。,1.3.4-执行体系状态评价-状态量,3/28/2023,72,状态评价通过状态量的扣分实现，根据状态量扣分与状态信息关系不同，可分为：状态量扣分与状态信息一一对应状态量扣分与多个状态信息相关状态量扣分为开关量特性,1.3.4-执行体系状态评价-状态量,3/28/2023,73,实施状态检修的设备必需进行状态评价，对评价结果为异常和重大异常的设备应有专题的状态评价报告，并提出检修和诊断项目的建议。设备状态评价每年至少1 次，评价结果为注意、异常、重大异常或运行中出现异常的设备应及时进行跟踪评价。宜在设备检修前后各增加1 次评价。修前评价用以提高检修的针对性；修后评价用以检验检修的效果。,1.3.4-执行体系状态评价,3/28/2023,74,设备风险评估是开展状态检修工作的重要环节。其目的就是要按照国家电网公司输变电设备风险评价导则的要求，利用设备状态评价结果，综合考虑安全、环境和效益等三个方面的风险，确定设备运行存在的风险程度，为检修策略和应急预案的制订提供依据。,1.3.4-执行体系风险评估,3/28/2023,75,1.3.4-执行体系风险评估,3/28/2023,76,基于设备风险评估的状态检修技术有着较为突出的优点。风险的观念还未普及，在电力系统的应用尚未形成一套完整的理论体系，缺乏经应用证明初步有效的数学模型。依据国家电网公司状态检修管理规定(试行)检修策略以设备状态评价结果为基础，参考风险评估结果。,1.3.4-执行体系风险评估,3/28/2023,77,起源于意大利，19世纪引入经济领域；20世纪70年代兴起风险管理技术；2002年美国萨班斯法案要求所有到美国上市企业必须建立风险内控机制。,1.3.4-执行体系风险评估-起源,3/28/2023,78,资产可能发生损失的大小,1.3.4-执行体系风险评估-风险定义,3/28/2023,79,1.3.4-执行体系风险评估在状态检修中的定位,3/28/2023,80,1.3.4-执行体系风险评估流程,3/28/2023,81,1.3.4-执行体系风险评估模型,R设备的风险值(Risk),3/28/2023,82,检修策略是以设备状态评价结果为基础，参考风险评估结果，在充分考虑电网发展、技术进步等情况下，对设备检修的必要性和紧迫性进行排序，并依据输变电设备状态检修导则等技术标准确定检修方式、内容，并制订具体检修方案。,1.3.4-执行体系风险评估-方法,3/28/2023,83,检修策略是以设备状态评价结果为基础，参考风险评估结果，在充分考虑电网发展、技术进步等情况下，对设备检修的必要性和紧迫性进行排序，并依据输变电设备状态检修导则等技术标准确定检修方式、内容，并制订具体检修方案。,1.3.4-执行体系风险评估-方法,3/28/2023,84,检修工作分停电和不停电检修：停电检修分A级、B级、C级，不停电分D、E级。A级：指整体性检修，对设备进行较全面的解体（线路设备更换）、检查、修理以及修后试验。B级：指局部性检修，对设备部分功能部件进行分解检查、修理、更换以及修后试验。,1.3.4-执行体系检修决策,3/28/2023,85,C级：指一般性检修，对设备在停电状态下进行的预防性试验、一般性消缺、检查、维护和清扫。D级：指维护性检修，对设备在不停电状态下进行的带点测试和设备外观检查、维护、保养。E级：设备在带电情况下的等电位检修、消缺、维护。,1.3.4-执行体系检修决策,3/28/2023,86,设备的状态分为：正常状态、注意状态、异常状态和重大异常状态。正常状态表示各状态量均处于稳定且良好的范围内，设备可以正常运行。注意状态表示单项（或多项）状态量变化趋势朝接近标准限值方向发展，但未超过标准限值，或部分一般状态量超过标准值，仍可以继续运行，但应加强运行中的监视。,1.3.4-执行体系检修决策-检修等级确定原则,3/28/2023,87,异常状态表示单项重要状态量变化较大，已接近或略微超过标准限值，应监视运行，并适时安排停电检修。重大异常状态表示单项重要状态量严重超过标准限值，需要尽快安排停电检修。,1.3.4-执行体系检修决策-检修等级确定原则,3/28/2023,88,-正常状态检修策略 被评价为“正常状态”的设备，执行C类检修。C类检修可按照正常周期或延长一年并结合例行试验安排。在C类检修之前，可以根据实际需要适当安排D类检修。,1.3.4-执行体系检修决策-检修策略,3/28/2023,89,-注意状态检修策略 被评价为“注意状态”的设备，若用D类检修可将设备恢复到正常状态，则可适时安排D类检修，否则应执行C类检修。如果单项状态量扣分导致评价结果为“注意状态”时，应根据实际情况提前安排C类检修。如果仅由多项状态量合计扣分或总体评价导致评价结果为“注意状态”时，可按正常周期执行，并根据设备的实际状况，增加必要的检修或试验内容。,1.3.4-执行体系检修决策-检修策略,3/28/2023,90,异常状态检修策略 被评价为“异常状态”的设备，根据评价结果确定检修类型，并适时安排检修。严重状态检修策略 被评价为“严重状态”的设备，根据评价结果确定检修类型，并尽快安排检修。,1.3.4-执行体系检修决策-检修策略,3/28/2023,91,1.3.4-执行体系检修决策-检修策略,3/28/2023,92,-设备C级检修周期宜与状态检修试验周期一致，110kV、220kV和500kV设备均为4.5年。-新建、扩建新设备首次检修：110kV投运后为12年，220kV和500kV为投运后1年。,1.3.4-执行体系检修决策-检修周期确定原则,3/28/2023,93,1.3.4-执行体系检修决策-检修周期调整原则,3/28/2023,94,-发现某一类设备有家族性缺陷时，该家族其他设备应安排普查或者进行诊断性试验。-对于未消除家族性缺陷设备、应根据其评价结果重新修正检修周期。,1.3.4-执行体系检修决策-家族性缺陷原则,3/28/2023,95,检修计划依据设备检修策略制定。主要分为两个部分：覆盖整个设备寿命周期内的长期检修、维护计划，用于指导设备全寿命周期内的检修、维护工作。与公司资金计划相对应的年度检修计划和多年滚动计划、规划，用于指导年度检修工作的开展，以及未来一定时期内检修工作安排和资金需求。,1.3.4-执行体系检修计划,3/28/2023,96,检修计划依据设备检修策略制定。主要分为两个部分：覆盖整个设备寿命周期内的长期检修、维护计划，用于指导设备全寿命周期内的检修、维护工作。与公司资金计划相对应的年度检修计划和多年滚动计划、规划，用于指导年度检修工作的开展，以及未来一定时期内检修工作安排和资金需求。,1.3.4-执行体系检修计划,3/28/2023,97,检修计划依据设备检修策略制定。主要分为两个部分：覆盖整个设备寿命周期内的长期检修、维护计划，用于指导设备全寿命周期内的检修、维护工作。与公司资金计划相对应的年度检修计划和多年滚动计划、规划，用于指导年度检修工作的开展，以及未来一定时期内检修工作安排和资金需求。,1.3.4-执行体系检修计划,3/28/2023,98,1.4 如何开展输电线路状态检修,1.4.1-名词术语定义与说明状态量 criteria反映线路状况的各种技术指标、试验数据和运行情况等参数的总称。本标准将状态量分为一般状态量和重要状态量。一般状态量 minor criteria对线路的性能和安全运行影响相对较小的状态量。重要状态量 major criteria对线路的性能和安全运行有较大影响的状态量。,3/28/2023,99,1.4 如何开展输电线路状态检修,1.4.1 名词术语定义与说明线路单元 component根据线路的结构和特点，将线路上功能和作用相对独立的同类设备总称为线路单元。根据线路的特点，将线路分为：基础、杆塔、导地线、绝缘子串、金具、接地装置、附属设施和通道环境等八个线路单元。,3/28/2023,100,1.4.2 状态量的评价表,3/28/2023,101,1.4.3 单元评价标准基础,3/28/2023,102,1.4.3 单元评价标准基础,3/28/2023,103,1.4.3 单元评价标准基础,3/28/2023,104,1.4.3 单元评价标准-杆塔,3/28/2023,105,1.4.3 单元评价标准-杆塔,3/28/2023,106,1.4.3 单元评价标准-杆塔,3/28/2023,107,1.4.3 单元评价标准-杆塔,3/28/2023,108,1.4.3 单元评价标准-杆塔,3/28/2023,109,1.4.3 单元评价标准-杆塔,3/28/2023,110,1.4.3 单元评价标准-导地线,3/28/2023,111,1.4.3 单元评价标准-导地线,3/28/2023,112,1.4.3 单元评价标准-导地线,3/28/2023,113,1.4.3 单元评价标准-导地线,3/28/2023,114,1.4.3 单元评价标准-绝缘子,3/28/2023,115,1.4.3 单元评价标准-绝缘子,3/28/2023,116,1.4.3 单元评价标准绝缘子,3/28/2023,117,1.4.3 单元评价标准-绝缘子,3/28/2023,118,1.4.3 单元评价标准-金具,3/28/2023,119,1.4.3 单元评价标准-金具,3/28/2023,120,1.4.3 单元评价标准-金具,3/28/2023,121,1.4.3 单元评价标准-金具,3/28/2023,122,1.4.3 单元评价标准-接地装置,3/28/2023,123,1.4.3 单元评价标准-附属设施,3/28/2023,124,1.4.3 单元评价标准-附属设施,3/28/2023,125,1.4.3 单元评价标准-通道环境,3/28/2023,126,1.4.4 状态评价流程,3/28/2023,127,1.4.4 状态评价流程,线路单元状态量扣分标准 在确定线路单元状态量扣分时应对整条线路所有同类设备的状态进行评价，但某状态量在线路不同地方出现多处扣分，不应将多处扣分进行累加，只取其中最严重的扣分作为该状态的扣分。线路单元的状态评价方法 线路单元的评价应同时考虑单项状态量的扣分和该单元所有状态量的合计扣分情况，线路单元状态评价标准见表2。当任一状态量单项扣分和单元所有状态量合计扣分同时符合表2中正常状态扣分规定时，视为正常状态。当任一状态量单项扣分或单元所有状态量合计扣分符合表2中注意状态扣分规定时，视为注意状态。当任一状态量单项扣分符合表2中异常状态或严重状态扣分规定时，视为异常状态或严重状态。,3/28/2023,128,1.4.4 状态评价流程,线路单元评价标准,3/28/2023,129,1.4.4 状态评价流程,线路总体状态评价当整条线路所有单元评价为正常状态且未出现下表中所列的状况时，则该条线路总体评价为正常状态。当所有单元评价为正常状态时，但出现下表中所列的状况之一，则该条线路总体评价为注意状态。当任一线路单元状态评价为注意状态、严重状态或危急状态时，架空输电线路总体状态评价应为其中最严重的状态。,3/28/2023,130,1.4.4 状态评价流程,线路注意状态情况列表,3/28/2023,131,1.4.5 检修分类,检修分类 按工作性质内容与工作涉及范围，线路检修工作分为五类：A类检修、B类检修、C类检修、D类检修、E类检修。其中A、B、C类是停电检修，D、E类是不停电检修。A类检修指对线路主要单元（如杆塔和导地线等）进行大量的整体性更换、改造等。B类检修指对线路主要单元进行少量的整体性更换及加装，线路其他单元的批量更换及加装。C类检修指综合性检修及试验。D类检修指在地电位上进行的不停电检查、检测、维护或更换。E类检修指等电位带电检修、维护或更换。,3/28/2023,132,1.4.5 检修分类,A类检修项目杆塔更换、移位、升高（五基以上）导线、地线、OPGW更换（一个耐张段以上）,3/28/2023,133,1.4.5 检修分类,B类检修项目主要部件更换及加装导线、地线、OPGW杆塔其他部件批量更换及加装横担或主材绝缘子避雷器金具其它主要部件处理修复及加固基础扶正及加固杆塔修复导地线调整导线、