500kV厂口变扩建仁和间隔工程建设监理规划.doc

500kVXX变扩建XX间隔工程建设监理规划编号： 编 写：审 核：批 准： XX监理有限责任公司 500kVXX变扩建XX间隔工程 监理项目部 二0一二年三月一日目 录第一章 工程概况4一、工程概况4二、工程建设目标4三、参建单位4第二章 监理工作范围4第三章 监理工作内容及目标5第四章 监理工作目标7一、质量控制目标7二、进度控制目标7三、造价控制目标8四、职业健康安全与环境目标目标8五、合同管理目标9六、信息管理目标9七、组织协调目标9第五章 监理工作依据9第六章 项目监理机构的组织形式12一、组织机构图（含安全）12二、组织形式12第七章 项目监理机构的人员配备计划12一、工程监理实施原则12二、人员配置表（含安全）14第八章 项目监理机构的人员岗位职责13一、现场监理机构职责13二、总监理师岗位职责14三、总监理工程师代表岗位职责15四、专业监理工程师岗位职责15五、安全监理工程师岗位职责17六、监理员岗位职责18七、信息管理员岗位职责18第九章 监理工作基本程序19一、开工申请 核签 程序19二、图纸会审及技术交底流程19三、施工组织设计（方案）审查程序20四、工程建设程序、项目监理工作程序及主要内容21五、监理工作流程22六、工程质量控制流程23七、进度控制流程图及要点25八、工程月付度款报审表控制流程图及要点26九、设计单位提出的设计变更管理流程图27十、工程停、复工监理工作程序28十一、工程竣工监理预验收工作流程29十二、工程信息流程结构图29第十章 监理工作方法及措施30一、工程各阶段监理工作要点30（一）开工前准备阶段监理工作要点30（二）施工实施阶段的监理工作要点33（三）施工后期阶段的监理工作要点35二、质量控制监理工作内容、措施37（一）质量控制总体措施37（二） 事前控制38（三） 事中控制49（四） 事后控制53（五）调试监理的质量控制措施54（六）变电工程主要质量控制措施55（七）变电工程质量薄弱环节及预防措施56三、进度控制监理工作内容、措施60（一） 总述60（二） 进度主要控制措施60（三）工程项目建设各阶段影响进度的主要因素及预控措施61四、投资控制监理工作内容、措施63（一） 投资事前控制63（二） 投资事中控制63（三） 投资事后控制65五、安全、文明施工监理工作内容、措施66（一） 安全控制总体措施66（二） 事前控制66（三） 事中控制68（四） 事后控制74（五）重要因数及重大危险源分析及预控75六、环境保护、职业健康监理工作内容、措施88七、合同管理措施91八、信息管理工作内容、措施93（一）信息管理方法及目标93（二）信息管理控制措施93（三）工程监理档案预立卷96九、现场组织协调工作内容、措施102（一）协调工作的内容102（二）协调工作的措施103（三）协调工作的工作程序104十、针对本工程特殊监理措施105第十一章 监理工作制度106（一） 工程施工质量监理制度106（二） 施工准备和开工条件的审核制度107（三） 施工单位资质审查制度108（四） 施工组织设计（方案）审查制度108（五） 材料及设备的质量控制制度109（六） 施工大型机械及试验室的控制制度110（七） 设计交底与施工图会审制度110（八） 施工过程中的质量监理制度112（九） 检验批、分项、分部及单位工程验收制度112（十） 施工过程中的停工、复工制度113（十一）质量事故处理制度113（十二）数码相机使用管理制度114（十三）工地例会制度117（十四）安全控制工作计划编制制度117（十五）施工安全措施审查、备案制度118（十六）监理日志管理制度120（十七）监理月报编写制度123（十八）工程合同管理制度124（十九）工程价款结算制度128（二十）工程监理档案管理制度131（二十一）工程现场验收签证制度133（二十二）见证取样和送检制度134（二十三）改、扩建工程工作票监理工作制度135第十二章 监理设施136（一） 办公设备136（二）工具技术书籍137 第一章 工程项目概况一、工程概况1、工程名称：500kVXX变扩建XX间隔工程2、工程建设地点：云南省昆明市五华区XX乡500kVXX变电站内，距离昆明市区约40公里。3、工程建设规模：在预留的场地上扩建XX、间隔，增加一组高抗，110米站区道路。4、本工程施工特点扩建工程在运行变电站内施工，施工安全风险大。5、工期要求本工程于2012年2月28日进行形象开工仪式，2012年7月30日竣工投产。二、工程建设目标：合格工程达标投产三、工程参建单位建设单位：云南电网公司建设分公司设计单位：广西电力工业勘察设计研究院监理单位：昆明XX监理有限责任公司承包单位：云南省送变电工程公司运行单位：云南电网公司昆明供电局第二章 监理工作范围监理工作范围：500kVXX变扩建XX间隔工程“从施工准备直至移交试生产和工程保修期结束”，工程监理范围包含主体工程、零星工程、附属工程。第三章 监理工作内容一 、核查设计单位提出的设计文件(如有必要时，也可对主要计算资料和计算书进行核查)及施工图纸，是否符合已批准的可行性研究报告、初步设计审批文件及有关规程、规范、标准。并提出核查意见。二 、审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并提出意见。三 、参与施工图交底，按相关要求组织图纸会审。四 、审核确认设计变更及变更设计，对重大设计变更及变更设计根据云南电网公司基建管理程序的规定执行。五 、督促总体设计单位对各承包商图纸、接口配合确认工作。六 、对施工图交付进度进行核查、督促、协调。七 、主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评。 八 、主持审查承包商提交的施工组织设计，审核施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。 九 、协助建设单位监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包商建立健全职业健康安全管理体系和环境管理体系。参加由建设单位组织的安全大检查，监督安全文明施工状况。遇到威胁安全的重大问题时，有权发出“暂停施工”的通知。十 、核查承包商编制的网络计划，并监督实施。十一、 审批承包商单位工程、分部工程开工申请报告。十二、 审查承包商质保体系文件和质保手册并监督实施。十三、 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。十四、 负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。十五、 检查施工现场原材料、构配件的质量和采购入库、保管、领用等管理制度及其执行情况，并对原材料、构配件的供应商资质进行审核、确认。十六、 制定并实施重点部位的见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点)的工程监理实施细则，监理人员要按作业程序即时跟班到位进行监督检查。停工待检点必须经监理工程师签字才能进入下一道工序。十七、 参加主要设备材料的现场开箱验收。检查设备保管办法，并监督实施。十八、工程付款必须有总监理工程师签字（必须在每月25日前审核并签署）。 十九、监督承包合同的履行。二十、审查调试计划、调试方案、调试措施。二十一、 审查调试报告。二十二、主持竣工预验收，参加建设单位组织的竣工验收并签署竣工验收报告。二十三、承担质量保修期监理工作，对工程质量缺陷进行检查和记录，调查分析并确定责任，对修复后的工程质量进行验收和核实费用，合格后予以签认。二十四、以上未涉及到的内容按国家相关法律法规和云南电网公司有关规定执行。第四章 监理工作目标一、质量控制目标合格工程达标投产目标分解： （一） 变电站扩建土建：分项工程合格率100，单位工程合格率100。工程质量符合中国南方电网有限责任公司企业标准110kV-500kV送变电工程质量检验及评定标准（第3部分：变电土建工程）（Q/CSG10017.3-2007）的合格标准，满足国家（行业）标准及验收规范，合格工程。（二） 变电站扩建电气安装：分项工程合格率100，单位工程合格率100。工程质量符合中国南方电网有限责任公司企业标准110kV-500kV送变电工程质量检验及评定标准（第2部分：变电电气安装工程）（Q/CSG10017.2-2007）的合格标准，工程竣工一次验收合格，一次启动成功工程实现零缺陷移交。满足国家（行业）标准及验收规范，合格工程。二、进度控制目标（一） 确保本工程开竣工时间满足业主监理招标文件的要求。（二） 各分部工程控制性工期，以确保项目法人阶段性里程碑进度计划和投资计划的完成为原则，并根据项目法人要求相应调整。（三） 以“工程进度服从质量”为原则，根据工程进度实际情况适时调整计划。当工程受到干扰而影响工期时，及时调整阶段性计划，并采取积极措施，确保总进度计划的实现。（四） 当业主要求变更进度计划时，及时按需要调整计划，制定相应措施并监督实施，使工程按业主要求时间竣工。三、造价控制目标工程最终投资控制在批准的概算之内，力求优化设计、施工，节约工程投资。目标分解：（一）认真参与或组织图纸审查，避免因设计问题造成的投资增加，提出合理化建议，以取得较好的技术经济效益。（二）积极配合承包商进行技术优化，以降低工程投资，节约投资。（三）及时了解工程情况和问题，并配合和协调设计、承包商合理处理工程问题，避免投资浪费。（四）搞好设计变更的配合、审查和协调工作，特别控制增加投资的变更，及时向业主报告。（五）严格审签承包商工程款支付申请和工程结算书，使施工费用控制在合同承包费用范围内。四、职业健康安全与环境监理目标杜绝人身死亡事故、杜绝重大设备事故、重大质量事故和其他重大事故，实现“零事故”目标。目标分解：（一）不发生人生伤亡事故。（二）不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的重大交通事故，不发生重大垮（坍）塌事故，不发生负主要责任的电网大面积停电事故。（三）设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁、创建工程安全文明施工品牌形象。（四）加强安全及文明施工管理，监督和保证承包商安全措施费的合理使用，创建南方电网工程建设安全文明施工一流现场。预防职业危害；节约、节能，珍爱环境；杜绝现场污水、固废等对环境的污染；杜绝生活污水或污物等对环境的污染。保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故；废弃物处理符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；站区绿化、现场施工环境满足环保要求，杜绝因施工造成影响环保目标的实现，树立企业的良好形象。五、合同管理目标保证严格履行监理合同，实现合同执行率100%和业主满意率高于90。六、信息管理目标保证工程信息的收集、整理、处理、存储、交流等工作的及时和准确。七、组织协调目标及时掌握工程动态，反映工程中存在的各种问题，并提出处理意见，协同有关部门处理，使工程得以正常、顺利完成。第五章 监理工作依据一、建设工程监理规范中华人民共和国标准GB50319-2000；二、中华人民共和国招标投标法1999年中华人民共和国主席令第21号；三、中华人民共和国合同法1999年中华人民共和国主席令第15号；四、中华人民共和国建筑法1997年中华人民共和国主席令第91号；五、中华人民共和国安全生产法2002年中华人民共和国主席令第70号；六、建设工程质量管理条例2000年国务院令第297号；七、建设工程安全生产管理条例2003年国务院令第393号；八、实施工程建设强制性标准监督规定2000年建设部令第81号；九、施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定建设部、国家工商局、国家质量技术监督局建（1998）164号发布；十、建筑业企业资质管理规定2001年4月18日建设部令第87号；十一、建筑工程施工许可管理办法1999年10月15日建设部令第71号；十二、安全生产许可证条例2004年中华人民共和国国务院令第397号；十三、中国南方电网有限责任公司电网建设工程达标投产考核评定管理办法（CSG/MS0903-2005）；十四、建设工程文件归档整理规范国标GB/T50328-2001；十五、DL/T 5210.12005电力建设施工质量验收及评定规程；十六、建筑工程施工质量验收规范2002版（合订本）；十七、Q/YNDW 207.OO12005110500kV输变电工程建设管理程序；十八、Q/CSG1007.12007中国南方电网公司110500kV送变电工程质量检验及评定标准（第2部分：变电电器安装工程）十九、Q/CSG1007.32007中国南方电网公司110500kV送变电工程质量检验及评定标准（第3部分：变电土建工程 上册/下册）二十、中国南方电网有限责任公司云南电网公司颁发的有关工程建设管理文件；二十一 、电力工程达标投产管理办法（2006年版）；二十二 、中国电力行业优质工程评选办法（2006年版）；二十三、国家优质工程审定与管理办法（2005年修订版）；二十四、 输变电工程施工监理招标文件以及有关的工程设计文件和资料；二十五 、工程项目建议书；二十六 、工程项目批复文件；二十七 、工程前期有关文件（可研及初设审批文件）；二十八 、工程进度控制、质量控制、投资控制、安全控制目标；二十九 、云南电网公司工程质量控制标准、规范；三十 、有关设计文件及资料；三十一 、昆明XX监理有限责任公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件； 三十二、电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-2006；三十三 、电气装置安装工程施工及验收规范（合编）；三十四 、500kVXX变扩建XX间隔工程施工监理合同；三十五 、500kVXX变扩建XX间隔工程施工合同。第六章 项目监理机构的组织形式总监：张佳斌专责监理工程师（副总监）： 质量、进度控制工程师 土建：李强 电气：张佳斌安全、环境与职业健康控制工程师：李强投资控制、合同管理工程师张佳斌现场监理员：1名信息、综合员：李强一、 项目监理部组织机构图见下图 项目监理部组织机构图二、 组织形式：本工程采用直线职能制监理组织形式进行工程项目管理，既保持了直线制组织统一指挥、职责清楚的优点，有保持了职能制组织目标管理专业化的优点。 第七章 项目监理机构的人员配备计划一、工程监理实施原则1、要认真学习和贯彻国家和地方有关建设法规、规范、标准及建设监理的政策，独立、公正、科学、可靠地工作，维护国家、顾客和承包商的合法利益。2、牢记公司管理方针，严格按国家和行业现行规程、规定、标准，结合本工程的具体情况开展监理工作，坚持原则，秉公办事，一丝不苟。3、认真履行监理合同所规定的权利和义务，按照质量管理目标，“严格监理、热情服务、一丝不苟、秉公执法、遵纪勤学”的原则谨慎地开展监理工作。二、人员配置表（含安全）目监理部人员名单序号职务姓名性别专业职称联系电话1总监理工程师张佳斌男变电工程师136296992522土建监理工程师（兼职安全监理工程师）李强男变电助理工程师3电气专业监理工程师张佳斌男变电工程师13629699525第八章 项目监理机构的人员岗位职责一、现场监理机构职责（一）保持与项目法人的密切联系，熟悉其要求和愿望，并受监理公司法人的委托全面执行监理合同。（二）根据监理合同要求并参照项目法人与承包商的承包合同，确定工程建设中相互配合的问题及需提供的有关资料。（三）熟悉并掌握与本工程有关的国家政策、法规。熟悉并掌握本工程的有关设计、设备资料及现场运作规则等。（四）编写监理规则和监理实施细则，经建设单位认可后，据此具体执行监理任务。（五）编制本工程的监理表格、监理制度，经与项目法人和承包商明确后组织实施。（六）现场监理机构在人事、经营等方面受监理公司管理与领导。（七）负责全面贯彻监理公司的质量保证手册规定的质量职责和相关的程序文件。二、 总监理师岗位职责（一）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。（二）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。（三）审查分包单位的资质，并提出审查意见。（四）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。（五）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。（六）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。（七）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。（八）审查和处理工程变更。（九）主持或参与工程质量事故的调查。（十）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。（十一）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（十二）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。（十三）主持整理工程项目的监理资料，并按工程项目监理档案管理控制程序实施。（十四）全面贯彻执行公司QEOHS管理手册、程序文件、作业文件。三、 总监理工程师代表岗位职责（一）协助总监理工程师全面履行监理合同，在总监理工程师不在现场期间，按总监理工程师指令行使总监理工程师职权。（二）在总监理工程师领导下，领导各专业监理工程师按照公司相关的管理体系文件开展工作，圆满完成监理任务。（三）主持制定监理部的管理制度。编制现场各项管理制度并经项目法人批准发布实施。（四）审核监理人员编制的监理工作计划。（五）组织监理人员建立和完善项目监理的信息系统。（六）协助总监理工程师协调外部关系。（七）审核工程开工令、停工令、复工令，并提出意见。（八）审核工程付款凭证。参与处理重大的索赔事宜。（九）组织有关监理人员共同参与处理工程中发生的重大质量事故、安全事故，提出监理意见，由有关监理工程师监督处理。（十）督促有关部门做好单项工程、分期交工工程项目的竣工验收，并对相应的质量监理报告和验收报告提出意见。（十一）定期或不定期编写项目实施情况报告。（十二）协助组织审核施工承包单位提供的施工组织设计和施工方案。（十三）协助组织监理人员共同参加设计图纸会审。（十四）参与组织编写监理工作报告，审核并签署项目竣工资料。四、 专业监理工程师岗位职责（一）认真学习、贯彻国家和上级颁发的各项技术政策、法令和技术管理制度，熟悉和执行有关技术标准、规程、规范、有关的合同法规和监理公司的QEOHS管理体系文件，为做好监理服务创造必要的条件。（二）认真贯彻“监理合同”的各项要求，有效地完成监理规划及实施细则中确定的监理工作，并将监理工作情况逐日记录在监理日志中。（三）全面了解工程情况，参加施工图会审。（四）跟踪监督现场施工，重点工程和隐蔽工程项目要特别予以关注。对影响质量、进度和投资的问题，及时提出监理意见，报送分管的副总监理工程师。（五）对设计修改和施工质量检验以及各种检验和检测报告进行确认。对影响投资较大的问题，需报请原审批单位批准的项目，提出监理意见。（六）对本专业工程项目的开工条件和施工方案提出监理意见。并核查月、季度承建单位的工程量与进度。对合同争议问题提出调解意见。（七）按监理合同规定，监督承建单位严格履行承包合同。复核施工质量。按“验标”参加四级验收项目和隐蔽工程的质量检查及验收，并在验收报告上签署意见。（八）检查施工安全措施、劳动保护、消防和环境保护设施。（九）参加对重大事故的调查，对处理方案提出监理意见。（十）合同造价监理工程师对月、季度承建单位完成的投资计划进行复核签署，并编写工程投资完成情况和分析报告。（十一）合同造价监理工程师负责对施工图预算提出监理意见。在有关专业监理工程师配合下，审签承建单位的月、季度基建统计报表、审签工程付款凭证提出意见。（十二）参加结合工程进行的科研、新技术方案讨论及成果鉴定。（十三）参加重要设备、材料、构件的施工现场验收，核定其是否满足规范和设计要求。参加审定调试方案，提出监理意见，并予以确认分部及整套试运行结果，签署意见。（十四）参与处理工程变更、索赔及违约等事宜。（十五）协助整理与专业有关合同文件及技术档案资料。（十六）参加工程竣工验收，提出监理小结。（十七）搞好本专业的基础工作，配合信息管理人员做好本专业信息管理系统。（十八）认真完成监理部领导临时交办的任务。五、安全监理工程师岗位职责（一）全面贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，对工程实施安全监控。（二）审查施工队伍的安全资质，审查安全管理及监督体系的建立及完善情况。（三）审查特种作业人员的上岗合格证件。（四）审查施工组织设计中的安全文明<环境保护>施工措施和专项安全措施并监督实施。（五）参加技术交底会，并提出监理意见。（六）做好日常巡视，对违章、违规行为及时制止或处罚。（七）检查安全文明施工设施的完善情况，并督促完善。（八）对大型施工机械的“安全准用证”进行检查，无证者严禁使用。(九)对重要工序和重大吊装作业及主要施工机械的拆、装进行跟踪监视或旁站。(十)对消防工程进行监控，参与验收工作。(十一) 组织现场安全文明施工检查，参加建设单位组织的现场安全大检查等工作。(十二)监理部例会上，组织学习安全文明施工方面有关文件、规定，提出监理工作中应当重点监控的安全工作意见。六、监理员岗位职责（一）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。（二）检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。（三）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据记录(并签署原始凭证)。（四）按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作件及工序施工质量检查结果进行记录。（五）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师汇报。（六）做好监理日志和有关的监理记录。七、信息管理员岗位职责（一）收集、处理、分发、立卷、归档、销毁或保留文件资料，妥善做好文件资料的管理工作。（二）形成可追溯性强的文件资料检索系统。（三）保证立卷归档文件资料的齐全性与完整性，及时传递信息，确保决策的全面、正确、周密和可行。（四）提供图纸、资料查阅服务，注意安全保密，在总监理工程师领导下对文件资料实施统一管理。第九章 监理工作基本程序一、开工申请 核签 程序二、图纸会审及技术交底流程三、施工组织设计（方案）审查程序四、工程建设程序、项目监理工作程序及主要内容工程建设程序项目监理工作主要内容项目监理工作程序施 工施工监理复核承包商资质核查质保体系事前（资源投入）控制监理事中（施工过程）控制监理事后（施工结束）控制监理调 试工程启动及试运行调试及试生产监理审查调试方案措施参加整套启动验收参加试生产及达标验收移交监理档案资料监理工作总结工程竣工验收监理合同结束监理任务结束签证五、监理工作流程签订监理合同成立项目监理部编制监理规划（总监理工程师）确认监理规划（建设单位）编制监理实施细则（专业监理工程师）参加施工招、投标工作（建设单位委托）施工准备监理签发开工报告（总监理工程师）经建设单位同意1 审核施工总进度计划；2 审查施工组织设计；3 审查施工技术方案、措施；4 审查安全、文明施工措施；5 检查人、材、机配备情况；6 主持/参加施工图纸会审及设计交底；7 审核分包商资质；8 审查开工报告，签署监理意见。施工过程监理1 施工方案审查；2 设计变更审核；3 原材料检验审核；4 工程款支付审核；5 工程进度计划审核；6 工程质量验收；7 安全文明施工管理；8 处理重大质量问题。现场监理质量控制进度控制投资控制安全控制合同管理信息管理组织协调分部工程中间验评批准转序单位工程预验收1、 单位工程质量验评；2、 单位工程技术资料核查；参加工程竣工验收工程监理工作总结监理资料整理归档监理服务终结签证签订监理合同内部管理1、监理人员守则2、监理工程师岗位责任3、监理工作检查制度4、监理资料管理制度5、监理日志填写要点6、监理月报编写要点7、工程例会制度8、监理工作报告编写要点9、监理表格应用规定六、工程质量控制流程七、进度控制流程图及要点八、工程月付度款报审表控制流程图及要点九、设计单位提出的设计变更管理流程图实现闭环管理（具体变更办理由设计单位完成），有关单位监督建设单位分发业主审核、批准、发文建设单位审核经过设计单位认可，单项工程累计大于10万元经过设计单位认可，单项工程累计不大于10万元审批后由业主发文作为依据监理单位审核备案后由建设单位（或总包单位）发文作为依据设计单位出具设计更改通知施工单位实施，业主、监理、建设、设计等单位监督各参建单位人员会签设计单位变更申请十、工程停、复工监理工作程序十一、工程竣工监理预验收工作流程满足要求工程完工承包商自检合格后提出预验收申请监理单位审查预验收申请及竣工资料监理单位组织进行预验收，并就存在问题提出书面整改意见承包商按参加验收单位提出的意见进行整改承包商提交工程竣工档案资料并提出竣工验收申请监理复查结果 不合格查整改结合格十二、工程信息流程结构图业主信息资料管理设计信息资料管理监理信息资料管理施工信息资料管理现场监理收集信息资料第十章 监理工作方法及措施一、工程各阶段监理工作要点在本项目实施过程中使用新版的中国南方电网有限责任公司基建工程监理工作典型表式（2011版）(简称“监理典型表式”)，督促施工单位按要求使用本监理典型表式填报，检查、监督其他责任单位按要求使用本监理典型表式填报，对使用过程中的问题及时反馈。1、在首次会议中对各参建单位主要负责人进行监理典型表式使用的交底，各参建单位负责人会后传达到主要施工作业人员。2、建立监理典型表式的收发台账及定期盘点制度。3、组织作业，对照标准规定对监理典型表式所要求的检查项目以及集合WHS点采取巡视、旁站、文件检查等方式进行管理控制。为确保工程质量目标、进度目标、投资目标、安全目标的实现，特提出开工准备阶段、施工实施阶段及工程后期阶段监理应做好的工作要点.（一）开工前准备阶段监理工作要点序号工 作 内 容工 要 点 作1应做好的准备工作（1）组建现场项目监理机构建立完善的监理制度、配备监理人员，明确分工和岗位职责。（2）配备监理设施按监理委托合同约定，以满足监理工作的需要。配备完善的生活、办公设施和良好的通讯、交通设施。（3）确定监理目标制定工程控制的质量目标、进度目标、投资目标、安全目标及相应的分解目标。（4）完善监理的质量保证体系健全各项监理制度，建立监理工作程序和工程申报制度；编制工程监理过程中使用的各种监理表式。（5）编制监理实施细则针对本工程的设计和特点，各专业监理工程师按施工进度编制相适应的监理实施细则，总监组织协调各专业接口的衔接、配合及整个细则的审查。（6）加强监理人员学习培训熟悉本工程的监理合同、承包合同、设计施工图、资料；掌握相关的建设法规，技术标准和规范；加强对图纸的理解。（7）编写创优规划根据建设单位制订的质量目标和国家优质工程(电力工程部分)所提出的要求编写创国优规划。（8）注重质量预控预测质量薄弱环节，提出预防措施；设置质量的控制点；针对工程的施工难点，提出具体的监控措施。（9）制定各项监理控制措施制定本工程的质量控制、进度控制、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调的具体监理措施。（10）参加初设审查，组织设计交底和图纸会审参加初设审查；参加或组织召开设计施工图交底审查会，起草会议纪要。（11）主持召开第一次监理会议明确项目监理部组织机构、工作接口、人员分工及监理流程等；明确本工程拟采用的表格形式和检查验收程序要求，确定信息交流和建立正常的联络方式；确定定期工地例会制度。（12）检查开工条件实地检查施工场地、进场道路和水、电及通讯线路开通情况；承包商人员到位情况；施工设备、机具进场情况；施工所需的原材料落实情况。（13）签署书面开工指令审核承包商报送的施工组织设计和开工申请报告，在检查合格后，经建设单位同意后发布书面开工指令。2监督、检查承包商的施工准备工作（1）审查承包商的现场组织管理审查管理组织机构、现场管理制度。（2）审查承包商的质量保证体系审查组织机构是否健全、人员配备、质量自检制度、质量管理措施、质量计划。（3）审查承包商的安全保证体系审查安全管理组织机构、人员配备、安全管理制度、措施。（4）审查施工总进度计划审查计划是否满足工程总工期要求，各单位工程的工期和搭接关系是否合理、可行。（5）审查承包商进场的人员及后续人员进场计划专职管理人员和特殊工种作业人员是否具有相应资格证、上岗证，人力资源满足施工需求程度。（6）审查承包商进场的设备及后续设备进场计划审查进场的设备的数量、型号、规格、生产能力是否符合投标书、技术方案中所列要求；设备进场计划是否符合进度要求。（7）审查承包商提供的材料、半成品、设备审查原材料及半成品产品合格证或技术说明书、检验报告；检查各种设备、材料的存储、堆放、保管、防护措施。（8）审查承包商的施工方案审查方案的可行性、针对性、有效性、施工方法、施工工艺、施工机械设备的选择、施工组织人员安排、安全防范措施。（9）审查承包商选择的分包单位审查分包单位的企业资质、工程经验与业绩，财务状况；拟分包工程的内容和范围，专业管理人员和特殊作业人员的资质和持证情况。（10）审查承包商选择的试验单位审查试验单位的资质；试验设备的数量、质量。（11）审查承包商的施工定位放线检查施工现场的测量标志，组织施工放线控制点的交接工作；检查定位放线及高程水准点。（二）施工实施阶段的监理工作要点序号工作内容工 作 要 点1对承包商的监督检查（1）监督检查承包商的现场人员检查各类人员是否到位，是否与批准施工组织设计相符；检查专业人员和特殊工种作业人员是否持证上岗，对不符合要求的资质人员应书面通知退场；现场的人力安排是否满足工程需要。（2）监督检查承包商的质量保证体系检查承包商的质量保证体系是否健全，运作是否正常，质量管理措施是否得到落实。（3）监督检查承包商的施工设备和测量仪器工具检查承包商现场施工设备、机具是否与批准的施工方案相符，是否处于良好可用状态，是否满足施工需要；检查承包商的直接影响工程质量的计量设备的技术状况，是否按规定送检，并在有效的检定期内等。（4）监督检查承包商提供的工程材料、构配件和设备审查承包商的主要材料、设备供应计划执行情况，是否满足连续施工的要求； 审核拟进场的工程材料、构配件、设备的质量保证资料；对进场的实物，是否符合设计和规程规范要求。（5）监督检查承包商施工工艺检查承包商是否按已批准的施工方案、施工工艺、方法进行施工；对在施工中采用的新工艺、新方法承包商是否已经组织专题论证，并通过鉴定。（6）监督检查承包商的检查验收制度的执行施工中质检人员是否能认真履行职责，是否能认真执行三级检查、四级验收制度；是否确保工序间的交接检查。（7）监督检查承包商的安全管理体系检查承包商是否健全安全施工责任制度，责任是否落实，安全人员是否认真履行职责；安全管理制度是否得到贯彻执行；上岗前是否对操作人员进行了技术交底，学习培训；是否安全考试合格；施工中是否采取了相应的安全防范措施，对人员、设备的安全有无保证。（8）监督检查承包商的工作程序检查承包商现场的工作是否按已制定的工作流程运作；是否能按规定的程序、规定的时间上报各种工程申报、统计报表资料。（9）监督施工资料的管理检查承包商建立施工质量跟踪档案，包括施工记录、安装记录、各种试验报告、各种合格证、检查验收单、不符合项报告和通知以及对其处理情况报告。（10）施工实施的